質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施方案-免費閱讀
【正文】 4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。順利的完成合同內(nèi)的工作任務(wù)。、互檢和預(yù)檢制度的落實。根據(jù)工序的性質(zhì)、規(guī)模、特點、結(jié)構(gòu)形式，事前由項目總工程師審批作業(yè)指導書，由工程技術(shù)部負責進行技術(shù)交底，由質(zhì)量和安全人員檢查和監(jiān)督。，繼續(xù)推行以人定崗、以崗定責、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，層層落實崗位責任制，從而提高施工質(zhì)量。（3）組織指揮過好“三關(guān)”：運輸關(guān)，工序搭接關(guān)，隱蔽檢查驗收關(guān)?！百|(zhì)量獎罰”制度本制度由質(zhì)量管理部、工程技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、經(jīng)營合同部、機電物資部、財務(wù)部共同組成質(zhì)量監(jiān)察組制定，實施過程中各部門均有行使執(zhí)行權(quán)?！笆鹿侍幚韴蟾妗敝贫缺局贫扔少|(zhì)量管理部制定。、測量制度試驗室制度由質(zhì)量管理部制定，測量制度由工程技術(shù)部制定，制定管理制度必須滿足本工程對試驗、測量的具體要求。要求在施工過程根據(jù)設(shè)計及業(yè)主要求，廣泛采用施工新技術(shù)、新工藝、新材料，以克服質(zhì)量通病，項目部將組織技術(shù)人員進行新技術(shù)、新工藝的試驗工作，并對技術(shù)難題進行攻關(guān)。在本次工程施工過程中，項目部將繼續(xù)健全和完善質(zhì)量保證體系，加強質(zhì)量管理，在施工過程中，實行程序化操作、規(guī)范化控制、標準化管理，堅持十四字技術(shù)質(zhì)量管理方針。對各子體系在目標管理、工序管理以及其它質(zhì)量管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，開展群眾性攻關(guān)活動。（2）建立完整的質(zhì)量保證體系。（2）在整個工程建設(shè)中各部門和各單位都將建立各自的質(zhì)量奮斗目標，并且橫向展開到其它部門；縱向分解到每個工程、班組和每個職工，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)?！钡乃枷?，并掌握全面質(zhì)量管理的基本思想、基本觀念和基本方法。施工作業(yè)隊將其工作目標和工作內(nèi)容劃分到作業(yè)班組，并對班組進行有效的控制。負責編制本工程資金收支計劃，擬定資金籌措措施及使用方案，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常運行。（7）試驗室試驗室隸屬于質(zhì)量管理部領(lǐng)導，對進場材料按規(guī)定進行檢驗和試驗，對建筑材料如土石等進行常規(guī)試驗和顧客規(guī)定的、必要的檢驗和試驗，負責混凝土級配和混凝土成品包括混凝土預(yù)制件的質(zhì)量跟蹤控制，金屬結(jié)構(gòu)件的成品、半成品的檢驗和試驗。所有測量器具均滿足所需的精度要求，并在檢測有效期內(nèi)使用。負責管理測量隊和變形觀測組，并對其所提供資料的可靠性負責。制定本工程的質(zhì)量管理辦法，以及檢查、獎罰措施；參與進場材料的檢驗和試驗。4）實施會計、審計、經(jīng)濟合同監(jiān)督，保證經(jīng)濟活動合法、合理和有效運行。（4）項目總經(jīng)濟師1）對項目總經(jīng)理負責，在分管范圍內(nèi)保證質(zhì)量體系有效運行。 10）對本工程的施工方案、作業(yè)指導書，進行監(jiān)督。（1）項目經(jīng)理1）項目經(jīng)理對工程的施工質(zhì)量和產(chǎn)品的質(zhì)量負領(lǐng)導責任，是工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的第一責任人； 2）執(zhí)行國家質(zhì)量方針、政策、法令，貫徹落實項目部質(zhì)量方針、目標，組織領(lǐng)導項目部各職能部門及施工作業(yè)隊嚴格執(zhí)行質(zhì)量文件； 3）負責審定本工程的質(zhì)量管理辦法的實施和檢查； 4）組織部門開展質(zhì)量教育工作，提高職工質(zhì)量思想意識； 5）建立健全工程管理機構(gòu)，根據(jù)工程規(guī)模及復雜程度，配置合適的人員、設(shè)備、材料以滿足工程施工質(zhì)量的需要； 6）組織所屬各職能部門、施工大隊嚴格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)要求和規(guī)程、規(guī)范進行施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度，發(fā)現(xiàn)并及時解決問題； 7）對發(fā)生的質(zhì)量事故組織開展內(nèi)部的調(diào)查分析處理工作，并制定防范措施； 8）審批工程質(zhì)量統(tǒng)計報表，并按規(guī)定上報質(zhì)量事故報告表； 9) 督促、檢查工程質(zhì)量記錄的收集、整理、編目、保管工作； 10) 按照水利水電驗收規(guī)程或合同要求，在施工過程中督促有關(guān)部門及時整理竣工圖紙、資料，以便竣工驗收時使用。7）負責組織竣工資料的整理、匯編和移交工作。4）組織項目部內(nèi)部質(zhì)量檢查和工程施工過程中的服務(wù)。（5）項目總會計師1）對項目總經(jīng)理負責，領(lǐng)導本工程的財務(wù)管理工作，在分管范圍內(nèi)保證質(zhì)量體系有效運行。同時建立人員替代制定。 （3）工程技術(shù)部負責編制《施工組織設(shè)計》，并進行檢查、指導、監(jiān)督和管理工作。負責本工地機電物資技術(shù)資料和技術(shù)檔案的收集與管理。在施工的過程中根據(jù)現(xiàn)場情況進行配備合理的機械及人員，優(yōu)化施工。負責本工程統(tǒng)計核算，編制對建設(shè)單位、監(jiān)理單位的季（月）報表，檢查、指導基層統(tǒng)計工作。項目部設(shè)置質(zhì)量管理部負質(zhì)量監(jiān)察工作，施工隊設(shè)立一名質(zhì)量檢查員，負責本隊的施工質(zhì)量檢查。2質(zhì)量管理保證的措施（1）《質(zhì)量管理體系》的要求； （2）合同文件中所列的國家法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范；（3）工程項目管理的相關(guān)要求。質(zhì)量檢驗通過：（1）原材料、原數(shù)據(jù)
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