【摘要】教職工績效考核及獎勵性績效發(fā)放辦法(第五屆教職工大會第五次會議通過)為了深化教育體制改革,健全教師績效考核制度,推進義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資順利實施,充分調(diào)動教職工教書育人的積極性,進而提高我校辦學(xué)水平及辦學(xué)效益,根據(jù)區(qū)教育局相關(guān)文件精神,結(jié)合本校實際,特制定本辦法:一、績效工資發(fā)放對象:除學(xué)校黨支部書記、校長以外的在編在崗人員(含交流、支教教師)二、績效工資發(fā)
2025-04-12 23:46
【摘要】宿遷市開源置業(yè)有限公司監(jiān)理管理及考核細(xì)則為了進一步規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)理行為,增強監(jiān)理單位對現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)的管理力度,特制訂本細(xì)則?!⒈O(jiān)理人員任職資格規(guī)定1)總監(jiān)須由取得國家監(jiān)理工程師崗位證書的注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任,當(dāng)需要同時擔(dān)任多項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)時,依據(jù)《合同》約定并須經(jīng)建設(shè)單位同意且最多不得超過兩個。2)專業(yè)監(jiān)理工
2024-11-13 03:43
【摘要】芝川初中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則及考核處理辦法教學(xué)是學(xué)校的中心工作,教學(xué)常規(guī)是教師的主要工作,搞好教學(xué)常規(guī)工作是提高學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量最根本的保證。為了使教師更清楚地了解這方方面面工作的具體要求,更自覺地、規(guī)范化地工作,現(xiàn)結(jié)合本校實際特制訂本細(xì)制及考核處理辦法。一、具體要求(一)備課前要求(共10分),
2025-04-15 23:08
【摘要】集團醫(yī)院績效考核方案細(xì)則一、考核目標(biāo): 為了激勵廣大醫(yī)護人員工作熱情,遵循以病人為中心,以醫(yī)院利益為目標(biāo)的宗旨,體現(xiàn)分配公平,多勞多得的原則,促進醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展?! 《?、?考核機構(gòu)及職責(zé)分工: (一)考核小組: 組長: 副組長: 辦公室: 成員:院辦、醫(yī)務(wù)科、護理部、院辦、財務(wù)科、
2025-07-18 16:24
【摘要】范文范例參考業(yè)務(wù)績效考核獎勵方法一、公司業(yè)務(wù)模式業(yè)務(wù)經(jīng)理組長組長外跟單內(nèi)跟單外跟單內(nèi)跟單業(yè)務(wù)經(jīng)理
2025-05-04 12:24
【摘要】病房管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分檢查及扣分方法病室規(guī)范40分四室(辦公室、治療室、休息室、倉庫)清潔、整齊8差一項扣2分室內(nèi)家具按要求擺放整齊,墻壁不張貼宣傳品6差一項扣3分物品定點放置抽屜或柜內(nèi),有標(biāo)記,8差一項扣2分儀器放置整齊,有專人保管6差一項扣3分每日定時通風(fēng)1-2次6
2025-07-15 02:23
【摘要】.,....業(yè)務(wù)員績效考核方案1、目的為建立高效的業(yè)務(wù)運作合體系,營造一個積極向上的工作氛圍,打造一支市場化運作的團隊,最大限度的實現(xiàn)公司利益和個人利益的高度統(tǒng)一,實現(xiàn)組織目標(biāo)與個人目標(biāo)的高度統(tǒng)一,實現(xiàn)組織需求和個人需求的高度統(tǒng)一,
2025-04-26 04:14
【摘要】業(yè)務(wù)人員績效考核方案 【篇一】業(yè)務(wù)人員績效考核方案 一、考核時間 每年X月 二、考核適用范圍 績效考評主要是對銷售員工進行的定期考評,適合公司所有已轉(zhuǎn)正的正式銷售...
2024-12-06 02:35
【摘要】廬江五中招生就業(yè)處工作職責(zé)及考核細(xì)則1、在校委會的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)學(xué)校的招生和教師招聘工作;2、落實崗位責(zé)任制,規(guī)范辦事程序,提高辦事效率;3、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì);4、熱情禮貌地接待來校咨詢的學(xué)生和家長;5、規(guī)范招生行為,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的招生政策;6、認(rèn)真做好本部門的日常事務(wù)和文件、檔案、資料、信息歸檔管理工作;7、與學(xué)校有關(guān)部門配合,做
2025-07-20 01:37
【摘要】重慶交通大學(xué)創(chuàng)業(yè)協(xié)會公文寫作規(guī)范及考核要求(試用)第一章總記:公文的寫作不要求語言的華麗,但嚴(yán)格地要求用詞準(zhǔn)確,文章具有條理性、完整性。文檔的編輯以直觀、美觀為原則,可在以下寫作要求的規(guī)范下,視具體情況做相應(yīng)的調(diào)整。在word中制作文檔時,第一步為錄入,第二步為編輯,盡量避免一邊錄入一邊編輯。一、標(biāo)題:無特別要求的情況下,標(biāo)題為二號字體,加粗,居中,宋體。
2025-04-07 20:36
【摘要】教學(xué)管理細(xì)則第一章總則第1條教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,是素質(zhì)教育的主陣地。在新課程背景下,加強教學(xué)常規(guī)管理,是全面推進素質(zhì)教育,深化課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。為使我市中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理逐步走上制度化、科學(xué)化和規(guī)范化的軌道,鼓勵全體教師探索課堂教學(xué)新模式、新方法,創(chuàng)建統(tǒng)一、和諧、奮進的教學(xué)環(huán)境,促進我市教學(xué)改革持續(xù)健康發(fā)展,從而有效地提高教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我校初中部實際
2025-04-19 03:41
【摘要】部門任務(wù)及考核細(xì)則第一節(jié)總經(jīng)理辦公室秘書崗工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)處理總經(jīng)理室所有信訪、接待事宜:l做好總經(jīng)理室來人接待工作,要求誠懇、禮貌、不卑不亢;l做好總經(jīng)理室來電(含傳真資料)的記錄、傳遞、處理等工作;l做好來信來函的處理,及時將來函來信送達有關(guān)責(zé)任人,對于重要信件或署名為總經(jīng)理親收的信件(尤其是社內(nèi)員工來信)不可自作主張自行拆看等;l誠懇、禮貌對
2025-04-18 13:07
【摘要】1/8正恒工程項目管理有限公司項目成本管理及考核實施細(xì)則第一章總則第一條:為了企業(yè)的生存和發(fā)展,切實加強公司的責(zé)任成本管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,制定本公司項目責(zé)任成本管理及考核實施細(xì)則。第二條:公司下屬項目部為成本中心,是成本控制的實施單位。項目部在工程實施過程中必須嚴(yán)格按本細(xì)則執(zhí)行,以保證公司的經(jīng)
2024-12-01 18:36
【摘要】陜西宏潤電子業(yè)務(wù)部績效薪酬考核方案暫行規(guī)定業(yè)務(wù)部組織架構(gòu)圖:績效薪酬與傭金第一條為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極拓展市場,促進公司產(chǎn)品的營銷,維護公司的正常發(fā)展,特制訂本方案。第二條本方案采用定性與定量相結(jié)合的方法,用公平、公正、合理的方式來評估考核公司業(yè)務(wù)部的工作績效及績效工資,以提倡競爭、
2025-02-10 05:43
【摘要】目錄第一章總則 第二章考核方法 第三章月度考核 第四章年度考核 第五章考核組織與申訴處理 第六章附則 120/121第一章總則第一條為提高××公司基礎(chǔ)管理水平,建立科學(xué)的現(xiàn)代管理制度,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),高效地完成工
2025-05-13 03:15