【摘要】集團(tuán)醫(yī)院績(jī)效考核方案細(xì)則一、考核目標(biāo): 為了激勵(lì)廣大醫(yī)護(hù)人員工作熱情,遵循以病人為中心,以醫(yī)院利益為目標(biāo)的宗旨,體現(xiàn)分配公平,多勞多得的原則,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展?! 《?考核機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工: (一)考核小組: 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 辦公室: 成員:院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦、財(cái)務(wù)科、
2025-07-18 16:24
【摘要】范文范例參考業(yè)務(wù)績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)方法一、公司業(yè)務(wù)模式業(yè)務(wù)經(jīng)理組長(zhǎng)組長(zhǎng)外跟單內(nèi)跟單外跟單內(nèi)跟單業(yè)務(wù)經(jīng)理
2025-05-04 12:24
【摘要】病房管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分檢查及扣分方法病室規(guī)范40分四室(辦公室、治療室、休息室、倉(cāng)庫(kù))清潔、整齊8差一項(xiàng)扣2分室內(nèi)家具按要求擺放整齊,墻壁不張貼宣傳品6差一項(xiàng)扣3分物品定點(diǎn)放置抽屜或柜內(nèi),有標(biāo)記,8差一項(xiàng)扣2分儀器放置整齊,有專人保管6差一項(xiàng)扣3分每日定時(shí)通風(fēng)1-2次6
2025-07-15 02:23
【摘要】.,....業(yè)務(wù)員績(jī)效考核方案1、目的為建立高效的業(yè)務(wù)運(yùn)作合體系,營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍,打造一支市場(chǎng)化運(yùn)作的團(tuán)隊(duì),最大限度的實(shí)現(xiàn)公司利益和個(gè)人利益的高度統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的高度統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)組織需求和個(gè)人需求的高度統(tǒng)一,
2025-04-26 04:14
【摘要】業(yè)務(wù)人員績(jī)效考核方案 【篇一】業(yè)務(wù)人員績(jī)效考核方案 一、考核時(shí)間 每年X月 二、考核適用范圍 績(jī)效考評(píng)主要是對(duì)銷售員工進(jìn)行的定期考評(píng),適合公司所有已轉(zhuǎn)正的正式銷售...
2024-12-06 02:35
【摘要】廬江五中招生就業(yè)處工作職責(zé)及考核細(xì)則1、在校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)學(xué)校的招生和教師招聘工作;2、落實(shí)崗位責(zé)任制,規(guī)范辦事程序,提高辦事效率;3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì);4、熱情禮貌地接待來(lái)校咨詢的學(xué)生和家長(zhǎng);5、規(guī)范招生行為,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的招生政策;6、認(rèn)真做好本部門的日常事務(wù)和文件、檔案、資料、信息歸檔管理工作;7、與學(xué)校有關(guān)部門配合,做
2025-07-20 01:37
【摘要】重慶交通大學(xué)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)公文寫作規(guī)范及考核要求(試用)第一章總記:公文的寫作不要求語(yǔ)言的華麗,但嚴(yán)格地要求用詞準(zhǔn)確,文章具有條理性、完整性。文檔的編輯以直觀、美觀為原則,可在以下寫作要求的規(guī)范下,視具體情況做相應(yīng)的調(diào)整。在word中制作文檔時(shí),第一步為錄入,第二步為編輯,盡量避免一邊錄入一邊編輯。一、標(biāo)題:無(wú)特別要求的情況下,標(biāo)題為二號(hào)字體,加粗,居中,宋體。
2025-04-07 20:36
【摘要】教學(xué)管理細(xì)則第一章總則第1條教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,是素質(zhì)教育的主陣地。在新課程背景下,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深化課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。為使我市中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理逐步走上制度化、科學(xué)化和規(guī)范化的軌道,鼓勵(lì)全體教師探索課堂教學(xué)新模式、新方法,創(chuàng)建統(tǒng)一、和諧、奮進(jìn)的教學(xué)環(huán)境,促進(jìn)我市教學(xué)改革持續(xù)健康發(fā)展,從而有效地提高教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我校初中部實(shí)際
2025-04-19 03:41
【摘要】部門任務(wù)及考核細(xì)則第一節(jié)總經(jīng)理辦公室秘書崗工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)處理總經(jīng)理室所有信訪、接待事宜:l做好總經(jīng)理室來(lái)人接待工作,要求誠(chéng)懇、禮貌、不卑不亢;l做好總經(jīng)理室來(lái)電(含傳真資料)的記錄、傳遞、處理等工作;l做好來(lái)信來(lái)函的處理,及時(shí)將來(lái)函來(lái)信送達(dá)有關(guān)責(zé)任人,對(duì)于重要信件或署名為總經(jīng)理親收的信件(尤其是社內(nèi)員工來(lái)信)不可自作主張自行拆看等;l誠(chéng)懇、禮貌對(duì)
2025-04-18 13:07
【摘要】1/8正恒工程項(xiàng)目管理有限公司項(xiàng)目成本管理及考核實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條:為了企業(yè)的生存和發(fā)展,切實(shí)加強(qiáng)公司的責(zé)任成本管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,制定本公司項(xiàng)目責(zé)任成本管理及考核實(shí)施細(xì)則。第二條:公司下屬項(xiàng)目部為成本中心,是成本控制的實(shí)施單位。項(xiàng)目部在工程實(shí)施過(guò)程中必須嚴(yán)格按本細(xì)則執(zhí)行,以保證公司的經(jīng)
2024-12-01 18:36
【摘要】陜西宏潤(rùn)電子業(yè)務(wù)部績(jī)效薪酬考核方案暫行規(guī)定業(yè)務(wù)部組織架構(gòu)圖:績(jī)效薪酬與傭金第一條為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績(jī)效,積極拓展市場(chǎng),促進(jìn)公司產(chǎn)品的營(yíng)銷,維護(hù)公司的正常發(fā)展,特制訂本方案。第二條本方案采用定性與定量相結(jié)合的方法,用公平、公正、合理的方式來(lái)評(píng)估考核公司業(yè)務(wù)部的工作績(jī)效及績(jī)效工資,以提倡競(jìng)爭(zhēng)、
2025-02-10 05:43
【摘要】目錄第一章總則 第二章考核方法 第三章月度考核 第四章年度考核 第五章考核組織與申訴處理 第六章附則 120/121第一章總則第一條為提高××公司基礎(chǔ)管理水平,建立科學(xué)的現(xiàn)代管理制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),高效地完成工
2025-05-13 03:15
【摘要】遜河中心幼兒園教師教育教學(xué)量化月考核細(xì)則(試行)一、出勤(10分):事假一天扣1分,,曠課一天扣5分,二、課堂教學(xué)(20分):(領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)進(jìn)班聽課、抽查授課情況。)1、正常授課時(shí)間不能脫崗、授課時(shí)間不允許接打電話、不允許接待來(lái)訪者。(領(lǐng)導(dǎo)檢查及家長(zhǎng)除外)(2分)2、每節(jié)課必須有教案,并嚴(yán)格按教案上課。(4分)3、課堂保證相關(guān)新穎的教具及多媒體使用。(3分)4、教學(xué)中
2025-06-30 20:07
【摘要】第一篇:生活老師考評(píng)細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法 萬(wàn)州區(qū)高龍中學(xué)中生活老師過(guò)程管理考核條例 宿舍管理是學(xué)校德育管理工作的重要環(huán)節(jié),是對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的重要陣地。為了充分調(diào)動(dòng)生活老師的工作積極性和創(chuàng)造性,加...
2024-11-04 12:20
【摘要】監(jiān)理考核細(xì)則目???????錄一、總監(jiān)辦對(duì)駐地辦合同執(zhí)行情況的考核?……………………………2二、總監(jiān)辦對(duì)駐地辦旁站制度的考核??………………………………2三、總監(jiān)辦對(duì)駐地辦平行檢查、隱檢工作的考核??…………………3四、總監(jiān)辦對(duì)駐地辦上下班時(shí)間、工作
2025-08-21 15:22