【摘要】重慶交通大學(xué)創(chuàng)業(yè)協(xié)會公文寫作規(guī)范及考核要求(試用)第一章總記:公文的寫作不要求語言的華麗,但嚴(yán)格地要求用詞準(zhǔn)確,文章具有條理性、完整性。文檔的編輯以直觀、美觀為原則,可在以下寫作要求的規(guī)范下,視具體情況做相應(yīng)的調(diào)整。在word中制作文檔時,第一步為錄入,第二步為編輯,盡量避免一邊錄入一邊編輯。一、標(biāo)題:無特別要求的情況下,標(biāo)題為二號字體,加粗,居中,宋體。
2025-04-07 20:36
【摘要】教學(xué)管理細(xì)則第一章總則第1條教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,是素質(zhì)教育的主陣地。在新課程背景下,加強教學(xué)常規(guī)管理,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深化課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。為使我市中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理逐步走上制度化、科學(xué)化和規(guī)范化的軌道,鼓勵全體教師探索課堂教學(xué)新模式、新方法,創(chuàng)建統(tǒng)一、和諧、奮進(jìn)的教學(xué)環(huán)境,促進(jìn)我市教學(xué)改革持續(xù)健康發(fā)展,從而有效地提高教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我校初中部實際
2025-04-19 03:41
【摘要】部門任務(wù)及考核細(xì)則第一節(jié)總經(jīng)理辦公室秘書崗工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)處理總經(jīng)理室所有信訪、接待事宜:l做好總經(jīng)理室來人接待工作,要求誠懇、禮貌、不卑不亢;l做好總經(jīng)理室來電(含傳真資料)的記錄、傳遞、處理等工作;l做好來信來函的處理,及時將來函來信送達(dá)有關(guān)責(zé)任人,對于重要信件或署名為總經(jīng)理親收的信件(尤其是社內(nèi)員工來信)不可自作主張自行拆看等;l誠懇、禮貌對
2025-04-18 13:07
【摘要】1/8正恒工程項目管理有限公司項目成本管理及考核實施細(xì)則第一章總則第一條:為了企業(yè)的生存和發(fā)展,切實加強公司的責(zé)任成本管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,制定本公司項目責(zé)任成本管理及考核實施細(xì)則。第二條:公司下屬項目部為成本中心,是成本控制的實施單位。項目部在工程實施過程中必須嚴(yán)格按本細(xì)則執(zhí)行,以保證公司的經(jīng)
2024-12-01 18:36
【摘要】陜西宏潤電子業(yè)務(wù)部績效薪酬考核方案暫行規(guī)定業(yè)務(wù)部組織架構(gòu)圖:績效薪酬與傭金第一條為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極拓展市場,促進(jìn)公司產(chǎn)品的營銷,維護(hù)公司的正常發(fā)展,特制訂本方案。第二條本方案采用定性與定量相結(jié)合的方法,用公平、公正、合理的方式來評估考核公司業(yè)務(wù)部的工作績效及績效工資,以提倡競爭、
2025-02-10 05:43
【摘要】目錄第一章總則 第二章考核方法 第三章月度考核 第四章年度考核 第五章考核組織與申訴處理 第六章附則 120/121第一章總則第一條為提高××公司基礎(chǔ)管理水平,建立科學(xué)的現(xiàn)代管理制度,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),高效地完成工
2025-05-13 03:15
【摘要】遜河中心幼兒園教師教育教學(xué)量化月考核細(xì)則(試行)一、出勤(10分):事假一天扣1分,,曠課一天扣5分,二、課堂教學(xué)(20分):(領(lǐng)導(dǎo)隨時進(jìn)班聽課、抽查授課情況。)1、正常授課時間不能脫崗、授課時間不允許接打電話、不允許接待來訪者。(領(lǐng)導(dǎo)檢查及家長除外)(2分)2、每節(jié)課必須有教案,并嚴(yán)格按教案上課。(4分)3、課堂保證相關(guān)新穎的教具及多媒體使用。(3分)4、教學(xué)中
2025-06-30 20:07
【摘要】第一篇:生活老師考評細(xì)則及獎懲辦法 萬州區(qū)高龍中學(xué)中生活老師過程管理考核條例 宿舍管理是學(xué)校德育管理工作的重要環(huán)節(jié),是對學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的重要陣地。為了充分調(diào)動生活老師的工作積極性和創(chuàng)造性,加...
2024-11-04 12:20
【摘要】監(jiān)理考核細(xì)則目???????錄一、總監(jiān)辦對駐地辦合同執(zhí)行情況的考核?……………………………2二、總監(jiān)辦對駐地辦旁站制度的考核??………………………………2三、總監(jiān)辦對駐地辦平行檢查、隱檢工作的考核??…………………3四、總監(jiān)辦對駐地辦上下班時間、工作
2025-08-21 15:22
【摘要】績效工資考核管理制度為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,建立具有自身特色的企業(yè)文化,有效促進(jìn)考核激勵機制的深入,體現(xiàn)勞動貢獻(xiàn)與薪酬回報相掛鉤,實現(xiàn)企業(yè)和個人的既定價值,結(jié)合企業(yè)實際,特制定公司的績效工資考核制度。一、績效工資考核目的1、考核部門及員工目標(biāo)的完成情況,為核定實際薪酬提供依據(jù)。2、對員工考核期間的工作進(jìn)行總結(jié),為下一期間的績效改進(jìn)及個人發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助。3、為公司整
2025-08-05 15:29
【摘要】........教師工作質(zhì)量綜合考核評價細(xì)則年度被考核人:總評分:A級指標(biāo)B級指標(biāo)C級指標(biāo)扣分加分得分扣分原因考評部門備注A1德
2025-04-17 08:46
【摘要】附錄:行為考核一、安全管理序號考核項目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)(金額)1電葫蘆固定式、移動式電葫蘆上下限位損壞不及時整改50元2固定式電葫蘆上下料時、空載時不插門20元3固定式電葫蘆卸料時不使用防墜落置50元4固定式、移動式電葫蘆鋼絲繩斷股多(每米多余20個毛刺)不及時更換20元5固定式電葫蘆吊欄提鉤不固定或固定不牢
2025-04-16 13:40