【正文】 4 本手冊應根據(jù)勞動法及公司規(guī)定作正確理解，本手冊條款亦構成勞動合同的一部分?？蛇x擇面談、書面兩種形式；如選擇書面形式申訴書必須署名。企業(yè)民主管理必須充分維護職工的合法權益，滿足人受尊重和自我實現(xiàn)的需求等 。 第八章 民主管理 第一節(jié) 民主管理的概念 民主管理是相對于絕對服從絕對權威的管理而言的。如遇火災，任何員工均有及時參加撲救的義務，在救火過程中應聽從消防中心的指揮。 第七章 安全守則 （一）總則 1. 安全是公司效益和信譽的根本保證，切實保證業(yè)主、員工的生命與財產(chǎn)安全，是每個員工的義 務。 2．對于長期外派和外地公司的轉(zhuǎn)正職員，若當?shù)匚磳嵭邢鄳t(yī)療保險，則實行醫(yī)療費用定額管理，由各地公司單列會計科目。 2. 探親假 ⑴ 與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期 5天的探親假； ⑵ 未婚、父母均在外地居住，每年職員可享受為期 5天的探親假； ⑶ 已婚而父母均在外地居住，每四年職員可享受為期 10天的探親假，此假應在第四年享受； 薪酬結構 午餐補貼 法定福利項目 公司福利 法定醫(yī)療保險 法定養(yǎng)老保險 住房公積金 法定工傷保險 公司補充養(yǎng)老保險 公司其他福利項目 法定失業(yè)保險 績效獎金 住房補貼 公司補充醫(yī)療保險 基本工資 ⑷ 由于業(yè)務拓展需要被派往原工作城市外非家庭所在地工作，且外派時間超過 5個月，職員可享受上述規(guī)定探親假； ⑸ 享受探親假者，公司將一次性發(fā)給 300元補貼，不再報銷任何費用。 第六章 員工福利 第一節(jié) 福利 1. 職員可享受本手冊規(guī)定的重要節(jié)假日，期間照常支付職員的 薪金。 ? 對公司財物、名譽造成損害 ? 違反公司管理規(guī)定 ? 有嚴重不良行為 ? 連續(xù)曠工兩日或一年內(nèi)曠工記錄兩次以上 ? 在十二個月內(nèi)，累計兩次相同性質(zhì)的書面警告或三次不同性質(zhì)的書面警告。 ? 擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料； ? 虛報個人申述資料或故意填報不正確個人資 料； ? 未經(jīng)批準，擅自（或指使他人）按動“報警器”，挪動、拆裝滅火器材或壓埋占用消防栓，堵塞防火通道造成經(jīng)濟損失的。 ? 冒領公司發(fā)放的禮品。同時公司規(guī)定管理人員可對職員的業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新等給予即時獎勵。 公司可根據(jù)職員即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。工資由基本工資、績效工資兩部分組成。 安防員：在臺風天氣 或冰雹天氣出外巡邏時，應戴鋼塑鋼盔。甲方頻臨破產(chǎn)進行法定整頓期間，或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，征求過工會、職工意見的； 4員工提出解除勞動合同： 提出辭職的員工，應提前 30 天向所在部門遞交 《辭職申請表》附錄 31。乙方嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損失的； 4 在合同履行過程中，公司對出資培訓的員工應按規(guī)定計算培訓服務期；若培訓服務期超過勞動合同期限，應延長勞動合同期限至培訓服務期滿。員工對自己在試用期內(nèi)的工作進行自評并撰寫自評報告，由經(jīng)理對其進行評估。 ⑵ 由經(jīng)理或主管向新員工介紹其崗位職責與工作說明。 ⑶ 按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項辦理入職手續(xù)。 第二節(jié) 考核 工 總結個人工作得失，明確未來工作目標和工作要求，有針對性地改進和提高，公司將根據(jù)實際 以 部門為單位按月度展開適度的考核；同時每年人力資源部將進行全面性的 職員考核，通過職員與直接上司共同填寫 《員工考核鑒定表》附錄 24，對職員的工作表現(xiàn)、能力等進行綜合考核評估。凡私用或損壞、遺失公物者必須按原價賠償，并將受到處罰。員工在與業(yè)務關聯(lián)單位的聯(lián)系過程中，對超出正常業(yè)務聯(lián)系所需要的交際活動，應謝絕參加。特別禁止超越業(yè)務范圍和本職權限，從事投資業(yè)務。部門之間、同事之間必須真誠合作，同心協(xié)力完成任務。 3 面對業(yè)主發(fā)脾氣時，應耐心忍讓，友善勸解和說明，注意語氣親切。 ⑹ 員工在工作中行走一般須靠右行，勿走中間，與業(yè)主相遇時要稍稍停步側身立于右側，點頭微笑，主動讓路。 第三節(jié) 儀容儀表 、舉止大方，談吐得體，不卑不亢。病假累計半年以上者，至第七個月起按崗位薪金數(shù)額的 70%為基 數(shù)發(fā)放。 考勤制度 1. 上午上班前和下午下班后，職員要記住刷（打）卡，若因故不能刷（打）卡，應及時填寫請假單報本部門負責人簽字，然后送人力資源部門備案。不準編造請假理由，不得 擅離工作崗位。 ㈡ 本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準錄用的所有職員。 發(fā)揚團隊協(xié)作精神，通過相互溝通、相互幫助達到協(xié)調(diào)一致，特別是在面對困難及問題時，講究及時解決問題，自覺“補位”但又不“越位”，遇到問題不推諉，問題解決后再尋找原因，從而揚長避短。 7 不得對同仁詆毀、攻擊、誣告或做偽證制造事端。 5. 請假須填寫請假單，職員層由所在部門的經(jīng)理簽署意見，管理人員由上一級領導簽署意見，獲得批準并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時請假單應交人力資源部門備案。職員不準用公司電話撥打私人（長途）電話。 ⑷ 以坐姿工作的員工，應時刻保持端正的姿勢：大腿與上身成 90 度，小腿與大腿成 70至 90度，兩腿自然并攏。 第四節(jié) 禮儀態(tài)度 1 使用 10字禮貌語 :您好、請、對不起、謝謝、再見。 ：是員工應具備的基本素質(zhì)。任何私人理由都不應成為其職務行為的動機。 六．交際應酬 公司內(nèi)部的接待工作，提倡熱情簡樸，不準以公款搞高標準宴請及娛樂活動。 一．公司資產(chǎn) 未經(jīng)批準，嚴禁職員將公司的資金、車輛、設備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈 與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個人。接受咨詢的部門或人員應給予當事人及時、明確的指導并為其保密 . 第三章 培訓、考核與發(fā)展 第一節(jié) 培訓 1． 培訓的舉辦由公司一級培訓和部門二級培訓共同運作。 公司行政職級順序為： 行政直線：職員 組長 經(jīng)理 總監(jiān) 部長 總助 總經(jīng)理 行政支線：助理職非直線職位列入行政支線 。 ⑻ 將新員工的情況通過各種方式向全公司公告。 形式：面談。 填寫“員工轉(zhuǎn)正考核表” ； 2．離職： 《解除聘用關系通知書》； ； ；完善離職手續(xù)單。 合同解除 ： 1有下列情形之一，甲方公司可以即時解除合同，而無須向乙方支付賠償： 甲方不能按照合同規(guī)定 支付勞動報酬或者提供勞動條件的； 3有下列情形之一，甲方可以解除合同，但應提前三十日以書面形式通知乙方并支付補償金： 電焊工：在從事電焊作業(yè)時，須戴防護面具。 員工因工負傷，