某商業(yè)廣場策劃推廣方案-免費閱讀
【正文】 購物中心和采購目錄；可優(yōu)先進入中商購物中心設點經營；行企業(yè)形象和產品展示會，是很多企業(yè)樂此不彼的好事。DM郵寄內容：中商廣場單張簡介、中商廣場投資秘籍。銷售會員卡等，層次相對較高，對直銷人員的要求也高些。保險公司逐家登門拜訪，此類直銷層次相對較低；一種是目有兩種情況適合采用直銷，一種是目標客戶同樣，該客戶可采取五成八年銀行按貸方式付款。因此，在市場不明朗的情況下，對現有租戶實行“租轉售“策略，這是對承租客戶和貴司可能皆大歡喜而且極其重要的一步。付款方式策略3．1價格策略2．1值）商賈首選（強調客戶群層次）、口風險、五年返租設計logo、統(tǒng)一標識五成五年免息付款和五成八年銀行按揭及五年返租形式。展示會的場所等。即稱位于內環(huán)線商務區(qū)。在項目價位無優(yōu)勢，質素無明顯差別的情況下，呆板和繁重的付款方式應是造成本項目前期不成功的主因。因此，很難吸引投資客。六、推廣策略主來說也會以入主中商廣場辦公而自豪。，表達的是在區(qū)域范圍內本項目的“龍頭”地位，專案推廣定位：領袖風范、商貴首選：由于項目的主要目標客戶為經濟狀況良好的大中型企心和武漢金融一條街，也是武漢商務區(qū)之一，以此淡化人們應視為不成功，因此，要重新包裝項目和做好項目，需付出間，對愛炒期樓的投資客已無空間。項目問題及劣勢分析，但尚未正式加入，中商廣場內外裝飾裝修在區(qū)域范圍內首屈一指，寫字間裝有備功能和發(fā)展趨勢，中商廣場具備作為智能型大廈的基本功，即缺乏整體包裝，時供電，另設進口人防應急柴油機發(fā)電機組，以樓層：A座49層食城、肯德基快餐廳、裙樓屋頂露天泳池、高檔保齡M2規(guī)劃：由A、B二幢塔樓和裙樓連體而成層高：A座28層月之間，入住狀況則兩極分化，以招銀大廈、建銀大廈等十座寫字樓為例，招銀大廈、泰合廣場等五座寫字樓入住率在90％左右，建銀大廈、瑞通廣場等四座寫字樓入住率都在40％以下。因此，寫字樓的市場機會將會越來越多。二、市場分析寫字樓的蕭條直至98年底。M2亞貿廣場經濟指標名稱：亞洲貿易廣場地點：武昌區(qū)武珞路628號開發(fā)商：亞洲貿易廣場股份有限公司總占地面積：12000B座為高檔寫字樓租售方式：出售、出租、以租代售三種形式售價：均價4800元/M2，整體購買還有優(yōu)惠，并有一定的投月，五年期滿，產權歸客戶，但每年租金需每年第一個月付清（選擇此種方式的客戶也不會多，以100M2面積計算，首期付出了20%的款項后，五年共付70萬元，而采用按揭形式購買僅需480000元，相當于五年分期的70%）管理費：座共6部電梯內部裝修：寫字樓無天花、水泥地面優(yōu)惠政策：三、樓高：180米（OAS）空調設施：美國特靈牌制冷機組及中央空調系統(tǒng)，另有新風國家開始西部大開發(fā)，武漢是通往所有西部開發(fā)的中間點，水、陸、空交通發(fā)達，作為內地最大城市的武漢商機增多，因此，伴隨西部開發(fā)的不斷深入，武漢的寫字樓市道會有所好轉。，智能型是高檔寫字樓的必地標性建筑外觀給人第一感覺是用落后的磁磚組成。面，“是騾子是馬”已清清楚楚，缺乏進一步炒作和想象的空，盡管原因很多，但從業(yè)績來講，1該項目位于武昌區(qū)內環(huán)線中南路上，中南路為武昌的商務中廣場成為標志性建筑最大的支持點，即唯一性。得他們的認同，而對于離“梟雄”尚有一段距離的中型企業(yè)不過要使現有租戶60％轉為購買即需要有一套比較優(yōu)惠的措施。但首期款不能太重，貸款期不能太短。此價位應該是中商廣場的價格突破點中商廣場大門前升旗設計（見附圖）1.例如配套不全，外觀不氣派，缺乏現代感，從而與競爭對手沒有一個相當明顯的差距。本項目推廣五大突破口2.價格差，同時又與內環(huán)線同質樓盤比有價格優(yōu)。管公司管理，星級服務，可為買家免費提供舉行企業(yè)和產品因此，采取回報率），月供一千幾，租不如買（強調購買的輕松和價分區(qū)銷售：建議A、B兩座，高、中、低三個不同樓層，第一階段推廣時，均拿出部分銷售，其中以B座略為多拿一些，底層略為多拿一些。價格擬定實行“低開中走”策略，先以較低價入市，再根據銷售情況調整價格。因此，建議采用五成五年免息分期，五成八年銀行按揭的付款方式和五年返租，年回報率10％的返租方案，針對
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