【正文】 在今后的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，搞好規(guī)范運(yùn)作，既要搞活，又要體現(xiàn)社會(huì)公益特點(diǎn)，使其逐步走向市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。年成本總額3286萬(wàn)元。企業(yè)自籌500萬(wàn)元。庫(kù)區(qū)內(nèi)配備防火砂和其他防火器具；單體建筑購(gòu)物配備手提式5kg泡沫滅火器，每個(gè)管理、經(jīng)營(yíng)區(qū)域配備1～2罐。新建的交叉路口，道路轉(zhuǎn)彎半徑不宜小于15米，以利消防車通行。遵循“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，以全面安排、有利生產(chǎn)、保障安全為出發(fā)點(diǎn)，做好防火規(guī)劃和滅火設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)。 安全管理安全教育職工、上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。注重節(jié)約用水和水的重復(fù)利用，為了有效降低對(duì)新鮮水的消耗量，提高水利用效率，給水采用分質(zhì)供水，采用新鮮淡水和雜用水兩套系統(tǒng)，污水回用率45%。 結(jié)論綜上所述，本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，產(chǎn)生的污染物主要有生活污水、固體廢棄物等。 污染治理措施 污水污水經(jīng)收集沉淀可做廁所沖洗水和綠化澆灌水，其余部分可集中排放到化糞池做農(nóng)田肥料。提供配送中心電子結(jié)算系統(tǒng)、社區(qū)服務(wù)中心連鎖店綜合管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、信息發(fā)布顯示系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng)。使公司與農(nóng)資區(qū)域配送中心對(duì)接，使區(qū)域配送中心與農(nóng)民對(duì)接，向農(nóng)民提供生產(chǎn)生活的有效服務(wù)，組織協(xié)調(diào)農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)合作?？裳袌?bào)告批復(fù)后著手施工圖設(shè)計(jì)，土建施工可交叉進(jìn)行設(shè)備購(gòu)置、及安裝。新建配電室位于場(chǎng)區(qū)左側(cè)，127m、建筑面積為84m2；，為單層磚混結(jié)構(gòu)，塑鋼窗、鋼門、C20砼地面（供配電單元地面襯膠版），內(nèi)外墻涂料。一層為連鎖店和配送中心，二層為辦公室和會(huì)員活動(dòng)中心。該項(xiàng)目占地面積為9216㎡，建筑面積為4500㎡，計(jì)劃總投資500萬(wàn)人民幣。經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展，同舟農(nóng)資連鎖有限公司已實(shí)現(xiàn)廠家直供，成為華錦集團(tuán)、中潤(rùn)集團(tuán)、大連瑞澤、江蘇綠利來(lái)等50多家大中企業(yè)的代理商、經(jīng)銷商，廠價(jià)直銷率達(dá)95％以上，沒(méi)有中間環(huán)節(jié)，能夠控制市場(chǎng)?？h區(qū)經(jīng)濟(jì)競(jìng)相崛起，%，高于全市19個(gè)百分點(diǎn)。轄興隆臺(tái)、雙臺(tái)子兩區(qū)和大洼、盤山兩縣。依靠質(zhì)量部對(duì)公司所經(jīng)銷的商品產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)與商品供應(yīng)廠家的技術(shù)合作，直接從名牌正規(guī)的大型企業(yè)進(jìn)貨，建立長(zhǎng)期經(jīng)銷關(guān)系，確保商品供應(yīng)的質(zhì)量。本項(xiàng)目建成后，商品銷售將利用現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，采用以下幾種模式：以盤山縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織協(xié)會(huì)為紐帶，對(duì)協(xié)會(huì)和農(nóng)民合作社采取訂單采購(gòu)和訂單供應(yīng)。(2)間接促銷。根據(jù)農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)商品的特殊需求，采取團(tuán)購(gòu)的方式滿足。質(zhì)量方案提供品質(zhì)優(yōu)良的商品是維持良好的區(qū)域配送中心的物質(zhì)基礎(chǔ)，為了能夠全面保證商品的質(zhì)量，并讓區(qū)域配送中心、連鎖店感受到公司的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面：規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)決杜絕各連鎖店私自進(jìn)貨。(1)獨(dú)銷商品(I類)：公司經(jīng)銷一級(jí)批發(fā)的商品。通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)中心建立商品儲(chǔ)備制度，實(shí)行淡儲(chǔ)旺銷，調(diào)控商品市場(chǎng)和價(jià)格，維護(hù)農(nóng)民的利益。從商品市場(chǎng)總體情況來(lái)看，我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)村人口比重較大，國(guó)家要發(fā)展，農(nóng)村必須要進(jìn)步，農(nóng)村市場(chǎng)必將是我國(guó)商品市場(chǎng)體系中重要的一部分。但近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)商品市場(chǎng)的供求呈現(xiàn)以下幾點(diǎn)變化：首先是農(nóng)民對(duì)商品的需求呈現(xiàn)出變化趨勢(shì)，主要體現(xiàn)在商品需求的多元化、選擇的品牌化、商品無(wú)害化、包裝小型化和服務(wù)全面化?！耙粓?chǎng)”是文化活動(dòng)廣場(chǎng)，“五室”是活動(dòng)室、閱覽室、健身室、咨詢室、培訓(xùn)室，“四經(jīng)營(yíng)”是，種子經(jīng)營(yíng)，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，農(nóng)藥獸藥經(jīng)營(yíng)，農(nóng)機(jī)具及配件經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，在農(nóng)村商品供銷市場(chǎng)引入現(xiàn)代流通方式，可以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的物流配送，降低農(nóng)民購(gòu)買成本和購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)與供貨商家的技術(shù)合作，公司先后與華錦集團(tuán)、遼寧省稻作所、東亞集團(tuán)等8大家化肥、種子公司和義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)、山東臨沂塑料批發(fā)市場(chǎng)、北京新發(fā)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等28家大型企業(yè)建立了長(zhǎng)期經(jīng)銷關(guān)系，廠家直銷切實(shí)保證了商品的質(zhì)量。企業(yè)運(yùn)作兩年多來(lái)，因?yàn)橹苯訛椤叭r(nóng)”服務(wù)，得到了當(dāng)?shù)厥?、縣政府的支持，一切項(xiàng)目審批手續(xù)從簡(jiǎn)，稅費(fèi)減免，項(xiàng)目進(jìn)程較快。受利益的驅(qū)使，一些不懂技術(shù)、不具備經(jīng)營(yíng)資格、以盈利為目的的小商家紛紛躋身農(nóng)村市場(chǎng)，虛假宣傳，魚目混雜，讓農(nóng)民真假難辯，無(wú)所適從，既擾亂了農(nóng)村市場(chǎng)秩序，又增添了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)目建設(shè)的農(nóng)資區(qū)域配送中心是現(xiàn)代物流的重要方式之一，通過(guò)配送服務(wù)中心實(shí)行“六統(tǒng)一”服務(wù)，即統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一價(jià)格，有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)民與市場(chǎng)的有效對(duì)接，減少流通環(huán)節(jié)，提高流通效率；有利于促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，壯大市場(chǎng)主體，提高競(jìng)爭(zhēng)力；有利于規(guī)范流通秩序，保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。盤錦同舟農(nóng)資連鎖有限公司成立三年來(lái)，已發(fā)展緊密型直營(yíng)連鎖店55個(gè)，分布在盤錦全市22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)51個(gè)村，直接配送半徑80公里，在盤山縣市場(chǎng)占有率已達(dá)到30％以上，在大洼縣占有份額為10％。盤錦是一座新興的石油化工城市，農(nóng)村人口比重較大。力爭(zhēng)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的農(nóng)家店覆蓋85％以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和65％以上的行政村，逐步縮小城鄉(xiāng)消費(fèi)差距。企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)總額3334萬(wàn)元，其中流動(dòng)資金1092萬(wàn)元。盤錦同舟農(nóng)資連鎖有限公司加強(qiáng)與全國(guó)各地供銷商合作，先后與華錦集團(tuán)、遼寧省稻作所、東亞種子集團(tuán)等八大化肥、種子基地和山東臨沂、義烏商品批發(fā)市場(chǎng)、北京新發(fā)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、河南商丘環(huán)島市場(chǎng)等經(jīng)銷單位建立了長(zhǎng)期經(jīng)銷關(guān)系，做到商品來(lái)源渠道暢通、供應(yīng)及時(shí)、價(jià)格合理、質(zhì)量有保證，有力地維護(hù)了農(nóng)民利益。農(nóng)資區(qū)域配送中心建設(shè)項(xiàng)目可 行 性 研 究 報(bào) 告 盤山同舟農(nóng)資連鎖有限公司項(xiàng)目概況：項(xiàng)目名稱：農(nóng)資區(qū)域配送中心建設(shè)項(xiàng)目企業(yè)名稱：盤山同舟農(nóng)資連鎖有限公司建設(shè)地點(diǎn)：盤山縣沙嶺鎮(zhèn)、羊圈子鎮(zhèn)改建投資：500萬(wàn)元營(yíng)業(yè)收入：3460萬(wàn)元年 利 潤(rùn)：130萬(wàn)元（達(dá)產(chǎn)期） 投資利潤(rùn)率：%投資回收：（從投產(chǎn)期計(jì)算）內(nèi)部收益：%占地面積: 9216㎡建筑面積: 4733m2，綠化面積：1090m2容 積 率：（含原有）建筑密度：74%（含原有）綠 化 率：12% 第一章 總 論項(xiàng)目建設(shè)單位盤錦同舟農(nóng)資連鎖有限公司是盤山縣供銷社的直屬企業(yè)。 為了杜絕假不合格農(nóng)藥、農(nóng)肥、種子、農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)；杜絕假貨的流通；確保農(nóng)村市場(chǎng)供應(yīng)的商品質(zhì)量。2009年實(shí)現(xiàn)公司本級(jí)銷售總額4897萬(wàn)元，凈利潤(rùn)456萬(wàn)元。完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通體系。一方面，盤錦市是遼寧大米的主產(chǎn)區(qū)，水稻種植面積170萬(wàn)畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的需求量大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)市場(chǎng)前景廣闊。其發(fā)展前景十分看好。因此，發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)不僅是流通業(yè)的變革，而且對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)逐步走向規(guī)范化、現(xiàn)代化也具有積極的影響。農(nóng)村在呼喚放心商品，農(nóng)民在渴求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，該項(xiàng)目的實(shí)施必將獲得寬松與優(yōu)厚的政策環(huán)境，項(xiàng)目易于開(kāi)展，易于取得效果。成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)本項(xiàng)目的成本優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一個(gè)方面是由于實(shí)行商品的廠家直銷，減少流通環(huán)節(jié)所帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)；利用資金優(yōu)勢(shì)公司采用淡儲(chǔ)旺銷的配送方式，按照一定的半徑進(jìn)行定點(diǎn)配送，大大降低運(yùn)輸成本和農(nóng)民生產(chǎn)成本。這種商品配送服務(wù)模式也是國(guó)家大力提倡的推進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)體系規(guī)范化、規(guī)?；闹匾獌?nèi)容之一，也必將是我國(guó)未來(lái)農(nóng)村物資供應(yīng)市場(chǎng)模式的發(fā)展方向?！鞍朔?wù)”是政策咨詢服務(wù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)、農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、費(fèi)用代繳服務(wù)、文化娛樂(lè)服務(wù)、健身鍛煉服務(wù)、勞務(wù)輸出服務(wù)。其次是商品供求的季節(jié)性變化趨勢(shì)明顯，這種季節(jié)性的變化往往帶來(lái)商品價(jià)格的失控，最終損害農(nóng)民的利益。加之近幾年來(lái)，國(guó)家日益明顯的支農(nóng)政策，農(nóng)村生活水平大大提高，農(nóng)民渴望融入現(xiàn)代文明的渴求日益提高，農(nóng)資區(qū)域配送中心建設(shè)勢(shì)在必行。為了確保商品產(chǎn)品質(zhì)量，公司建立之初就成立了質(zhì)量保證部門，對(duì)公司所經(jīng)銷的商品產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣商品產(chǎn)品銷售給農(nóng)民。在定價(jià)上，應(yīng)保留較大的利潤(rùn)空間，以調(diào)動(dòng)各區(qū)域配送中心的積極性，由于商品的獨(dú)家經(jīng)銷帶來(lái)更多的忠誠(chéng)客戶。成立有執(zhí)行力度的市場(chǎng)監(jiān)管部門，對(duì)所有的連鎖店進(jìn)行經(jīng)常性的核查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自進(jìn)貨，及時(shí)進(jìn)行處理，從根本上約束連鎖店的進(jìn)貨渠道，確保連鎖店的行為規(guī)范。要在穩(wěn)固農(nóng)村陣地上下功夫，打造品牌優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)，形成網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。為農(nóng)民提供無(wú)償服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)，增進(jìn)與農(nóng)民的感情，加強(qiáng)連鎖。 連鎖店經(jīng)銷，連銷店設(shè)在農(nóng)村區(qū)域配送中心內(nèi)，執(zhí)行“六統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一結(jié)算，統(tǒng)一服務(wù)。針對(duì)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，公司將通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)中心建立公司的商品儲(chǔ)備制度，主動(dòng)調(diào)控市場(chǎng)和商品價(jià)格，主動(dòng)控制風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到防范和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的目的。區(qū)域面積4071平方公里。這些歷史性的跨越，更加堅(jiān)定了盤錦人民再創(chuàng)輝煌的必勝信心。同舟農(nóng)資區(qū)域配送中心分別建設(shè)地點(diǎn)在盤山縣沙嶺鎮(zhèn)、羊圈子鎮(zhèn)，選址在兩鎮(zhèn)中心、近鄰主要交通公路，公路鐵路四通八達(dá)。其中，沙嶺鎮(zhèn)占地面積7216㎡，建筑面積為3500㎡；羊圈子鎮(zhèn)占地面積2000㎡，建筑面積為1000㎡。塑鋼窗、防盜鋼門、進(jìn)戶為防盜門室內(nèi)為木裝飾門，不銹鋼樓梯扶手，內(nèi)外墻涂料，均為水泥地面。新建200m3消防水池1個(gè)，位于場(chǎng)區(qū)右側(cè)。工程建設(shè)進(jìn)度安排如下：2010年5月 編制可行性研究報(bào)告，項(xiàng)目立項(xiàng)、批復(fù)。本項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)主要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：公司員工的商品現(xiàn)代信息物流培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)；農(nóng)資區(qū)域配送中心及連鎖店員工培訓(xùn)，掌握商品知識(shí)，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第七章 環(huán)境保護(hù)與節(jié)能 現(xiàn)狀監(jiān)測(cè)結(jié)果表明，擬建工程最終受納水體（大遼河水系）3