【摘要】一、歐洲西部在世界中的位置位于東半球西北部,亞歐大陸西部亞歐大陸地中海北冰洋0°20°E一、位置和范圍(1)經(jīng)緯度位置大部介于40oN~60oN,10oW~20oE之間,處于西風(fēng)帶、北溫帶,無熱帶一、位置和范圍(2)海陸
2025-01-14 22:59
【摘要】1第7章商務(wù)談判的風(fēng)格教學(xué)目標(biāo):通過本章學(xué)習(xí),了解熟悉掌握世界各國談判者在商務(wù)談判中的不同的談判風(fēng)格,明確其談判風(fēng)格的特點(diǎn),針對不同談判對象,采取不同的談判策略,以便獲得談判的主動權(quán),取得預(yù)期的談判效果。2教學(xué)要求:知識要點(diǎn)能力要求相關(guān)知識亞洲商人的談判風(fēng)格掌握其談判風(fēng)格并采取相應(yīng)的
2025-05-08 23:58
【摘要】第六章文化差異對國際商務(wù)談判的影響第一節(jié)影響國際商務(wù)談判風(fēng)格的文化因素第二節(jié)美洲商人的談判風(fēng)格、禮儀與禁忌第三節(jié)歐洲商人的談判風(fēng)格、禮儀與禁忌第四節(jié)亞洲商人的談判風(fēng)格、禮儀與禁忌第五節(jié)大洋洲商人和非洲商人的談判風(fēng)格第一節(jié)影響國際商務(wù)談判風(fēng)格的文化因素
2025-02-11 17:31
【摘要】第五節(jié)礦產(chǎn)資源合理開發(fā)和區(qū)域可持續(xù)發(fā)展——以德國魯爾區(qū)為例魯爾區(qū)的工業(yè)是德國發(fā)動兩次世界大戰(zhàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。戰(zhàn)后又在西德經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和經(jīng)濟(jì)起飛中發(fā)揮過重要作用,工業(yè)產(chǎn)值曾占全國的40%?,F(xiàn)在仍在德國經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的地位。魯爾區(qū)位置萊茵河利珀河
2025-01-14 06:43
【摘要】德國名人介紹GUTENTAG制作人:穆琳琳?康德?費(fèi)爾巴哈?叔本華德國古典哲學(xué)的創(chuàng)始人簡介伊曼努爾·康德(ImmanuelKant,1724年4月22日—1804年2月12日)
2025-01-17 16:59
【摘要】Jakarta,JWA+BYKSeminar,,PetervanDamSurfaceAdditives表面助劑SiliconesandAcrylates有機(jī)硅和丙烯酸酯,Page2,PetervanDam,BYK-Chemie,PGMSurfaceAdditivesTopics-Surfaceten
2025-01-14 17:18
【摘要】德國位于歐洲大陸中部,正處于西歐通往東歐,北歐抵達(dá)南歐的陸地交通十字路口,戰(zhàn)略位置十分重要。德國與9個國家接壤,東鄰波蘭、捷克,南毗奧地利、瑞士,西界荷蘭、比利時、盧森堡、法國,北接丹麥,是歐洲除俄羅斯之外擁有鄰國最多的國家。德國與眾多歐盟國家領(lǐng)土相連,聯(lián)系非常方便。北部瀕臨北海和波羅的海,海上交通也十分便利。德國是高度發(fā)達(dá)的資本主義工業(yè)國
2025-05-12 13:51
【摘要】現(xiàn)代德國政府By于俊德意志聯(lián)邦共和國國旗哪個是國徽呢?德意志聯(lián)邦共和國國徽內(nèi)容提要一.聯(lián)邦議會二.聯(lián)邦政府三.聯(lián)邦總統(tǒng)四.聯(lián)邦議院、聯(lián)邦參議院、聯(lián)邦政府、聯(lián)邦總理、聯(lián)邦大會及聯(lián)邦總統(tǒng)幾者之間的關(guān)系聯(lián)邦議會就是德國的國會
2025-05-14 03:08
【摘要】第九章國際商務(wù)談判文化差異及談判風(fēng)格1第九章國際商務(wù)談判文化差異及談判風(fēng)格第一節(jié)涉外談判禮儀六原則和六須知第二節(jié)國際商務(wù)談判文化差異及談判風(fēng)格第三節(jié)主要國家談判風(fēng)格和禁忌2■六原則:1、不卑不亢,互相尊重2、平等相待,禮尚往來3、尚禮好客,客隨主便4、遵守外事紀(jì)律,注重禮儀禮節(jié)5、尊重禮俗,求同存異6、
2025-02-28 14:23
【摘要】第六講談判心理第一節(jié)談判者的個體差異第二節(jié)知覺在談判中的作用第三節(jié)談判中的心理挫折第一節(jié)談判者的個體差異一、在談判中,需要的心理差異主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一、權(quán)力需要導(dǎo)向。
2025-05-03 18:19
【摘要】談判要點(diǎn)陸同20221228?常見的四種談判類型?一、不動腦筋,輕率反應(yīng),明知不對頑固堅(jiān)持,死教條,以無知為主導(dǎo),談判時必定干蠢事。?二、對任何東西都能接受,總是聽人擺布,缺乏
【摘要】第十三章公關(guān)談判管理學(xué)院侯冬梅第一節(jié)公關(guān)談判概述一、公關(guān)談判的概念:談與判的結(jié)合。二、談判的潛因是需要的滿足三、公關(guān)談判的實(shí)質(zhì)是雙贏上世紀(jì)60年代,美國紐約報業(yè)的興衰變化,就是一個典型的例子。印刷工會的領(lǐng)導(dǎo)人伯特倫·波厄斯是美國著名
2025-05-12 06:17
【摘要】02案例分析03談判應(yīng)對技巧01案例迪吧諾公司是紐約有名的面包公司,該公司的面包遠(yuǎn)近聞名,紐約很多的大酒店和餐飲消費(fèi)場所都與迪吧諾公司有合作業(yè)務(wù),因此,面包銷量越來越大。與多數(shù)飯店不同的是,迪吧諾公司附近一家大型的飯店卻一直沒有向他們訂購面包。這種局面長達(dá)四年。這家大型飯店一直有穩(wěn)定的供應(yīng)商
2025-05-07 03:27
【摘要】談判戰(zhàn)術(shù)適時反擊、攻擊要塞、“白臉”“黑臉”、“轉(zhuǎn)折”為先、文件戰(zhàn)術(shù)、期限效果、打破僵局、聲東擊西、金蟬脫殼、欲擒故縱、扮豬吃虎一、適時反擊反擊能否成功,就要看提出反擊的時間是否當(dāng)掌握得準(zhǔn)確。反擊只有在對方以“恐怖戰(zhàn)術(shù)”來要脅你時方能使用,所以,它也可以說是一種以退為進(jìn)的防衛(wèi)戰(zhàn)。湯姆成功的例
【摘要】談判博弈談判:《談判単弈》-全談判:《談判路線圖》-片面銷:《頂尖銷售六步曲》店銷:《店面銷售技巧》大客:《大客戶銷售策略》渠道:《渠道銷售勢法術(shù)》渠道:《經(jīng)銷商財富之路》營銷:《市場營銷管理》管理:《團(tuán)隊(duì)制造機(jī)》心理:《超速識人不