川長虹案例分析ppt課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 s Framework for FSA 41長虹財務(wù)杠桿縱向比較* Harvard39。s Framework for FSA 33長虹經(jīng)營業(yè)績橫向比較 (億元）（ 2022）* Harvard39。? 應(yīng)收賬款占資產(chǎn)總額的比例偏高，壞賬準(zhǔn)備計提比例明顯低于其主要競爭對手的平均水平，大股東占用資金的現(xiàn)象較為突出，應(yīng)收賬款余額逐年上升，平均收款時間越來越長，形成大量資金沉淀?？傮w應(yīng)收款項的壞賬準(zhǔn)備計提比例太低，可能夸大盈利能力。2022年四家家電上市公司銷售貨款回收天數(shù)從 18天至 89天不等，平均為 56天，長虹為 89天。s Framework for FSA 20哈佛分析框架在四川長虹的運(yùn)用? (3) 與主要競爭對手的比較* Harvard39。s Framework for FSA 13哈佛分析框架在四川長虹的運(yùn)用* Harvard39。s Framework for FSA 9哈佛分析框架在四川長虹的運(yùn)用? 技術(shù)優(yōu)勢–在背投彩電方面具有較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢? 售后服務(wù)優(yōu)勢– （ 3）長虹戰(zhàn)略目標(biāo)? 2022年 5月，長虹提出宏偉的發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)? 以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)開發(fā)為手段，以信息家電為主業(yè)，以大規(guī)模制造為基礎(chǔ)，充分利用全球技術(shù)資源，提升全球競爭力，將長虹打造成為世界級企業(yè)? 營銷目標(biāo)：占有全球彩電市場 13%的份額? 2022年力爭海外收入占全部收入的三分之一? 措施：加強(qiáng)應(yīng)用研究，提高研究成果的商業(yè)轉(zhuǎn)化，提高生產(chǎn)組織運(yùn)作效率，降低產(chǎn)品成本* Harvard39。s Framework for FSA 1財務(wù)報表分析框架在四川長虹的運(yùn)用? （一）公司背景– 國內(nèi)最大的彩電廠家? 截止 2022年 6月，彩電銷售量超過 5000萬臺，平均每6個家庭就有一臺長虹彩電? “長虹 ”品牌聞名遐爾， 2022年末品牌估值 261億元– 曾是中國股市耀眼奪目的績優(yōu)股（ 600839）? 從 1992年上市至今，累計銷售收入突破 1000億元，累計凈利潤約 100億元? 2022年末，資產(chǎn)總額達(dá) 170億元，股東權(quán)益超過 130億元? 1998年以來，業(yè)績大幅滑坡，凈利潤由鼎盛時期（1997）的 2022年的 * Harvard39。s Framework for FSA 7哈佛分析框架在四川長虹的運(yùn)用? 長虹競爭戰(zhàn)略分析– （ 1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析? 原有 8大產(chǎn)業(yè)–彩電、背投、空調(diào)、視聽、器件、網(wǎng)絡(luò)、電池、設(shè)備? 新增 4大產(chǎn)業(yè)–游戲、液晶電視機(jī)、安防產(chǎn)品及應(yīng)當(dāng)電視? What are the implications for financial statement analysis?– （ 2）核心業(yè)務(wù)分析? 產(chǎn)能和成本分析–年產(chǎn) 1200萬臺，中國最大彩電生產(chǎn)基地–2022年生產(chǎn) 635萬臺，占產(chǎn)能 53%，產(chǎn)能嚴(yán)重閑置–從銷售利潤率方面看，長虹的成本優(yōu)勢并不明顯187。國有體制的烙印明顯* Harvard39。–與競爭對手相比，存貨跌價準(zhǔn)備的比例適中，但存貨周轉(zhuǎn)率最低，意味著存貨積壓可能較為嚴(yán)重，積壓存貨的清理也落后于競爭對手–初步結(jié)論：長虹的存貨積壓較為嚴(yán)重，跌價準(zhǔn)備計提不夠充分– 應(yīng)收賬款質(zhì)量? （ 1）壞賬計提政策–1998年之前，按應(yīng)收賬款余額的 3‰計提， 1999年開始按賬齡分析法計提–與眾不同的做法： 1年以來不提；關(guān)聯(lián)應(yīng)收款也不提；應(yīng)收票據(jù)不提* Harvard39。放寬信用條件？應(yīng)收賬款催收力度不足？–關(guān)聯(lián)方資金占用數(shù)額巨大，
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