中高層管理者繼任計(jì)劃方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 要成為更高級(jí)別的管理者，豐富的各領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)是必要條件，這有利于管理者獲得全面的工作技能，打破思維局限，站在更高層面思考問題。開放式選拔可以參照后備人才的選拔流程，面試官由集團(tuán)高管和各板塊經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。職業(yè)價(jià)值觀測(cè)評(píng)情商領(lǐng)導(dǎo)力是一門借助他人之力完美地完成工作的藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)就是協(xié)助員工進(jìn)入一直處在最佳狀態(tài)中，打造情感上的共鳴——樂觀積極的情緒能釋放人的最大潛力。比如要實(shí)現(xiàn)品牌領(lǐng)先，先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用是一個(gè)方面，產(chǎn)品品質(zhì)的可靠性和一致性更是基礎(chǔ)，因此影響產(chǎn)品品質(zhì)的核心零部件業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、成品生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人也將是我們施行繼任人計(jì)劃的考慮對(duì)象。給現(xiàn)有管理干部表現(xiàn)自身潛力的機(jī)會(huì)，幫助其在公司獲得職業(yè)生涯的成功。二、人才繼任計(jì)劃實(shí)施的前提條件經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)的支持人才繼任計(jì)劃是關(guān)系著公司未來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵舉措，光靠人力資源部門肯定無法完成，相關(guān)方案必須要提交經(jīng)營(yíng)層班子會(huì)討論并達(dá)成一致，高層的支持主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①必要的費(fèi)用預(yù)算；②繼任計(jì)劃會(huì)造成現(xiàn)有干部可能會(huì)被取而代之的假象，推行過程遭到抵制，此時(shí)高層領(lǐng)導(dǎo)需要在不同的場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)其重要性和正面意義；③繼任候選人培養(yǎng)過程中，需要高層的導(dǎo)師指導(dǎo)，需要有輪崗工作的機(jī)會(huì)，需要有更多的授權(quán)以鍛煉繼任候選人的領(lǐng)導(dǎo)能力等等，這些都需要高層的支持才有可能完成。中高層管理者繼任計(jì)劃方案一、背景介紹《基業(yè)常青》的作者吉姆④對(duì)繼任候選人進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)和及時(shí)反饋。四、人才繼任計(jì)劃的目標(biāo)在現(xiàn)任部、課級(jí)干部中選拔中高層領(lǐng)導(dǎo)干部的繼任候選人，分經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等分別物色，共選取810名。關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位層級(jí)營(yíng)銷研發(fā)品質(zhì)生產(chǎn)/采購(gòu)財(cái)務(wù)第一
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