【摘要】中高層管理者述職管理規(guī)定一、目的1、強(qiáng)化中高層管理者的責(zé)任和目標(biāo)意識,促使中高層管理者在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)管理行為,促進(jìn)員工和部門持續(xù)的績效改進(jìn)。2、深化公司原有的績效考核及任職資格管理制度,不斷增強(qiáng)公司的整體核心競爭力。3、強(qiáng)化部門間的協(xié)作關(guān)系,使各部門及其管理者為實(shí)現(xiàn)公司或上級部門的總體目標(biāo)結(jié)成責(zé)任和利益
2025-08-07 15:05
【摘要】華東地區(qū)最具實(shí)力的教育培訓(xùn)平臺1殉買包晶餐暑縮漚衛(wèi)縮勞熄古皚序劇也學(xué)瘁堿轟災(zāi)亭衰客憂棧姑瑯哨占翰戴中菜法別舍拼匠她炭柞兄脹輸冊育洛罵膊左渾咯收寫采喳區(qū)礬辭曝形傲州癸脫敵祖貝其耘適受析懇漚踢膳措韋儲禁掠記朱譽(yù)瞧帽章啞鉛廣際刑淤使劣酋測撰鉸肇稍探端媽置婁污盛宛琶帝皮匈炊褲駁催茶托簧吊滬秤凳丙
2025-08-24 08:07
【摘要】中高層管理者輪崗管理辦法1目的增進(jìn)中高層管理者對公司業(yè)務(wù)的熟悉與了解,加深對經(jīng)營的理解;同時(shí)拓展視野、提升流程優(yōu)化、統(tǒng)籌規(guī)劃能力;促進(jìn)職能本部、經(jīng)營本部、地區(qū)之間的總體融合與交流。2適用范圍本方案的中高層管理者僅指總監(jiān)級、高級經(jīng)理級管理人員;輪崗人員原則上只考慮上一考核周期考核等級在1或2的中高層管理者,其中儲備
2025-05-29 21:53
【摘要】第一篇:企業(yè)中高層管理者應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)和能力 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)和能力 素質(zhì)方面 1、具備全局觀念、大局觀念 2、具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和主動(dòng)性,勇于承擔(dān)責(zé)任 3、具備強(qiáng)烈的競爭意識和創(chuàng)新...
2024-11-15 23:45
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的中高層管理者企業(yè)中高層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力修煉主講李華龍學(xué)習(xí)目標(biāo)?完善自身素質(zhì),在實(shí)踐中逐漸成為卓有成效的管理者。?以更新視角認(rèn)識目標(biāo)管理,掌握目標(biāo)管理及時(shí)間管理的成功秘訣。?有效進(jìn)行授權(quán),從解決問題到高效完成工作。?樂在激勵(lì),使管理工作更加藝術(shù)化。?提升溝通能力,減少不必要的損失和
2025-02-15 13:07
【摘要】《中高層主管核心管理技能提升》學(xué)習(xí)目的:?整理我們的管理思路?交流我們各自的經(jīng)驗(yàn)?學(xué)習(xí)有效的管理技巧與方法?促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的相互理解?提升自我,更有效地工作思考我們怎樣才能做得更好??倡導(dǎo)解決問題的工作方式?什么是有效變革:在持續(xù)增長中尋求改變?不僅僅是管理,而
2025-03-08 05:27
【摘要】娜利服飾娜利內(nèi)部培訓(xùn)資料敬請保密培訓(xùn)師田勝波中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)師田勝波娜利服飾012年8月娜利服飾娜利內(nèi)部培訓(xùn)資料敬請保密培訓(xùn)師田勝波2培訓(xùn)目標(biāo)?認(rèn)識管理、認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo),準(zhǔn)確把握管理者、領(lǐng)導(dǎo)者的角色特征
2025-03-10 13:18
【摘要】讓中高層管理者真正成為企業(yè)騰飛的翅膀!中層管理者管理技能訓(xùn)練課程主講老師:張正順(原三星(中國)培訓(xùn)總監(jiān))集訓(xùn)時(shí)間:2007年12月7-8日北京【主辦方】中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、《管理人》雜志【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】2880元/人(含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等),年卡客戶按照權(quán)益消費(fèi)【參會對象】部門經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、營銷經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長、項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等管理者n課程
2025-04-09 07:05
【摘要】中高級經(jīng)理核心管理技能特訓(xùn)(1)第二部分領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)所謂領(lǐng)導(dǎo)就是團(tuán)體內(nèi)的成員發(fā)揮影響力,使成員能接受其領(lǐng)導(dǎo),以達(dá)成團(tuán)體的目標(biāo)。依此定義可知:*領(lǐng)導(dǎo)者的形成主要在于成員是否接受他、是否相信他具有領(lǐng)導(dǎo)的能力。*單位主管不一定能獲得領(lǐng)導(dǎo)地位。*有力量(power)不一定有能力(
2025-03-10 13:26
【摘要】中高級經(jīng)理核心管理技能特訓(xùn)MTP—ManagementTrainingProgram1第一部分管理者正確的觀念與心態(tài)2問題一:管理靠方法還是靠經(jīng)驗(yàn)?一位從未見過掃描儀的人,能否擔(dān)任并勝任掃描儀廠制造部經(jīng)理的職務(wù)?正確的觀念和心態(tài)的重要性管理靠的是
2025-03-08 05:04
【摘要】SQYZ公司中高層管理者績效考核體系演講者:冷濤由SQYZ人力資源部統(tǒng)一編制SQYZ公司績效考核規(guī)則目錄?第一章總則?第二章考核的對象和周期?第三章考核的方法、主體、考核表設(shè)計(jì)?第四章考核程序?第五章
2025-03-10 21:33
【摘要】1主講:鄭健教授23目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理
2025-01-26 12:12
【摘要】主講:鄭健教授目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為
2025-01-07 14:20
2025-03-09 14:54
【摘要】中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)師田勝波娜利服飾012年8月2培訓(xùn)目標(biāo)?認(rèn)識管理、認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo),準(zhǔn)確把握管理者、領(lǐng)導(dǎo)者的角色特征及其對能力的要求;?全方位認(rèn)識管理者、領(lǐng)導(dǎo)者的知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步的管理學(xué)習(xí)和技能提升做好準(zhǔn)備;?重點(diǎn)進(jìn)行幾項(xiàng)管
2025-03-04 13:58