【摘要】?一、工程招投標(biāo)慨述?二、招標(biāo)標(biāo)底的編制?三、投標(biāo)報(bào)價(jià)?四、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)?1、工程招投標(biāo)的意義?2、工程招投標(biāo)的程序?3、工程招標(biāo)單位應(yīng)具備的條件?4、工程投標(biāo)單位應(yīng)具備的條件?5、招標(biāo)文件的內(nèi)容?施工招投標(biāo)是指招標(biāo)單位將確定的施工任務(wù)發(fā)包,鼓勵(lì)施工企業(yè)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),從中選出技
2025-02-22 15:03
【摘要】股票基本分析――財(cái)務(wù)操縱案例一、財(cái)務(wù)操縱的特殊會(huì)計(jì)環(huán)境與其他國(guó)家和地區(qū)的上市公司相比,我國(guó)上市公司所處的歷史條件和經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及所受政策約束有較大差異,特別是在實(shí)行了幾十年傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制后,目前正處于向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)化的過(guò)渡時(shí)期,在這一特定的歷史時(shí)期中,許多市場(chǎng)行為帶有明顯的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡。例如股份公司發(fā)行新股和股票上市實(shí)行計(jì)劃額度制,每年由國(guó)家計(jì)委制定,然后再按條塊和行政隸屬關(guān)系分配到
2025-06-17 14:36
【摘要】3/4經(jīng)理基本情況職位名稱工程管理部經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門(mén)工程管理部直接上級(jí)運(yùn)維副總直接下屬工程造價(jià)專員、工程管理代表、內(nèi)勤職責(zé)1.組織執(zhí)行公司各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要2.組織檢查工程執(zhí)行情況,提高工程質(zhì)量3.組織工程造價(jià)管理,降低工程成本4.負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)會(huì)審,組織驗(yàn)收工程項(xiàng)目,保證工程質(zhì)量5
2025-06-27 00:09
【摘要】本次聯(lián)機(jī)渲染用VR分布式渲染,其和網(wǎng)絡(luò)渲染有所不同。首先簡(jiǎn)單的介紹一下兩者的區(qū)別::是指搭建好的渲染組中所有的機(jī)器共同進(jìn)行渲染:是搭建好的渲染組中每臺(tái)機(jī)器各自渲染各自的,哪臺(tái)的機(jī)器速度快就多渲染一些,這樣更加動(dòng)態(tài)的分配了資源。在聯(lián)機(jī)渲染之前要注意的問(wèn)題:3D的版本要和VRay的版本號(hào)相統(tǒng)一,如果不統(tǒng)一的話就會(huì)出現(xiàn)不能夠?qū)崿F(xiàn)渲染組的搭建。下面就具體的介紹一下搭建的流程以及其中遇
2025-06-22 19:15
【摘要】第二十三章會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更和差錯(cuò)更正一、本章考情分析本章內(nèi)容闡述會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更和差錯(cuò)更正有關(guān)概念及會(huì)計(jì)處理。近3年考題為客觀題,雖然分?jǐn)?shù)不高,但本章仍屬于重要章節(jié)。本章應(yīng)關(guān)注的主要內(nèi)容有:(1)會(huì)計(jì)政策及其變更;(2)會(huì)計(jì)估計(jì)及其變更;(3)前期差錯(cuò)及其更正。學(xué)習(xí)本章應(yīng)注意的問(wèn)題:(1)能夠判斷會(huì)計(jì)政策變更和會(huì)計(jì)
2025-08-13 11:22
【摘要】附4高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項(xiàng)目專業(yè)人才培養(yǎng)方案本格式為高等職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)方案參考格式,項(xiàng)目學(xué)??梢园凑招枰{(diào)整欄目設(shè)置,也可提交本校格式的人才培養(yǎng)方案、補(bǔ)充必要的附件。各項(xiàng)目學(xué)校須提供最新的2013人才培養(yǎng)方案,如立項(xiàng)專業(yè)有不同生源,可針對(duì)不同生源提供不同版本的人才培養(yǎng)方案。一、專業(yè)名稱及代碼(一)專業(yè)名稱:汽車檢測(cè)與維修技術(shù)(二)專業(yè)代碼:58
2025-05-13 12:27
【摘要】3/3旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部策劃專員職位描述職位識(shí)別信息職位名稱旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部產(chǎn)品策劃主管所屬部門(mén)旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部出差要求□無(wú)◆偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部策劃經(jīng)理匯報(bào)職位旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)部產(chǎn)品策劃主管直接下級(jí)職位旅遊產(chǎn)品業(yè)務(wù)
2025-06-17 17:28
【摘要】/職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:薪酬福利管理所屬單位:部門(mén):人力資源部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。)具體承辦杭州分公司各部門(mén)工資的制作、績(jī)效考核與發(fā)放,員工福利、員工住房的申請(qǐng)、審核、確定等有關(guān)工作,合理控制人工成本,建立公平的
2025-04-09 06:25
【摘要】高速公路隧道施工的管理總則23-----------------------作者:-----------------------日期:××高速公路××隧道工程(第6B合同段)包含有路基土石方、隧道、排水、防護(hù)等工程項(xiàng)目,其工程量較大,工期較緊,為保證按期、優(yōu)質(zhì)完成本合同段的施工任務(wù),我們將堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)
2025-04-07 22:35
【摘要】/口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:崗位名稱:后勤班班長(zhǎng)隸屬部門(mén):設(shè)備環(huán)??茘徫痪幋a:直接上級(jí):生產(chǎn)調(diào)度工資等級(jí):直接下級(jí):本班組員工可輪換崗位:無(wú)
2025-04-08 22:16
【摘要】招標(biāo)投標(biāo)管理與實(shí)務(wù)(含2023-2023新規(guī)新政)2023年6月一、基本法律要求及建筑行業(yè)新政策二、招標(biāo)過(guò)程中主要文件的編制依據(jù)三、招標(biāo)投標(biāo)常見(jiàn)問(wèn)題及案例四、招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范措施與建議目錄?、招投采購(gòu)兩大主要法律體系?、兩法律體系的適用性對(duì)比分析?、招標(biāo)投標(biāo)流程?、招標(biāo)投
2025-03-04 12:40
【摘要】第三章建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)主講人張敏成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院3/28/2023成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院張敏課件一、建筑工程招投標(biāo)的概念(一)建設(shè)工程招投標(biāo)的意義(二)建設(shè)工程招標(biāo)的概念第一節(jié)建筑工程招標(biāo)3/28/2023成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工房學(xué)院張敏課件二、建設(shè)工程招標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)1、建設(shè)工程招標(biāo)的范
2025-02-25 21:55
【摘要】電子招標(biāo)投標(biāo)辦法及其新法規(guī)解讀陳川生教授級(jí)高工?2023年7月3日,國(guó)家發(fā)展改革委工業(yè)和信息化部住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運(yùn)輸部、水利部、商務(wù)部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于做好?貫徹實(shí)施工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》發(fā)改法規(guī)[2023]1284號(hào)?一、充分認(rèn)識(shí)《辦法》貫徹實(shí)施的重要
2025-01-07 14:33
【摘要】國(guó)際工程招投標(biāo)簡(jiǎn)介前言隨著國(guó)家改革開(kāi)放政策的逐步深化,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛猛發(fā)展和WTO的加入,外國(guó)企業(yè)和外國(guó)承包商大量涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而國(guó)內(nèi)企業(yè)和承包商也在不斷走向國(guó)際市場(chǎng)。這既對(duì)國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的業(yè)主和承包商的招投標(biāo)和報(bào)價(jià)帶來(lái)新的要求,也對(duì)走向國(guó)際市場(chǎng)投資項(xiàng)目的業(yè)主和海外承包的承包商商帶來(lái)新的要求。故結(jié)合
2025-01-07 07:04
【摘要】康佳通信科技品管辦部門(mén)崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法、判斷日常抽驗(yàn)一般質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)率100%40%未能及時(shí)處理造成相關(guān)部門(mén)投訴每次扣分40%×40%2.抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)及時(shí)反饋率100%20%對(duì)質(zhì)量波動(dòng)未能及時(shí)反饋每次扣分20%×20%QA、OQA組長(zhǎng)3.檢驗(yàn)員按工作指引操作
2025-06-17 16:08