第11章項目管理前沿-免費(fèi)閱讀
【正文】 在根本上，組織的設(shè)定包括用戶權(quán)限設(shè)定、職能分組設(shè)定和工作流程設(shè)定等三種主要工作內(nèi)容。 除了軟、硬件系統(tǒng)的選擇外，網(wǎng)絡(luò)平臺使用者的培訓(xùn)也是搭建項目管理網(wǎng)絡(luò)平臺過程中一個重要的環(huán)節(jié)。不同的網(wǎng)絡(luò)、不同的系統(tǒng)、不同的軟件對硬件都會有不同的要求，但都需要硬件具有安全、穩(wěn)定和高速度的性能。 建設(shè)項目管理信息化實施的管理主要包括以下幾項內(nèi)容。 建設(shè)項目管理信息化的實施涉及到更多的是微觀方面，這也是建設(shè)項目管理信息化推進(jìn)過程中需要解決的實際問題，如單個項目信息化實施的組織與管理方案、相關(guān)人員思想意識的轉(zhuǎn)變、項目管理軟件的選擇、項目文化的建立、信息管理手冊的制定等。 建設(shè)項目管理信息化的實施 建設(shè)項目管理信息化是解決目前建筑業(yè)存在問題的重要方法，因此國內(nèi)外都在研究和探索建設(shè)項目管理信息化實現(xiàn)的途徑。 2） 第二個輪子：改變信息的管理和共享過程――采用建筑全壽命 周期管理（ BLM）技術(shù) 改變信息的管理和共享過程，采用建設(shè)項目全壽命周期管理（ BLM）技術(shù)是解決建筑業(yè)面臨挑戰(zhàn)的另外一個輪子，在技術(shù)上要實現(xiàn)從雜亂無序的溝通方式到在線協(xié)同作業(yè)，如圖 。在以上背景情況下，以美國 Autodesk公司為首的建筑業(yè)信息化倡導(dǎo)者提出了建設(shè)項目全壽命周期管理的概念。 信息技術(shù)在建設(shè)項目管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義在于： ? “信息存儲數(shù)字化和存儲相對集 中”有利于項目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于建設(shè)項目的文檔管理； ? “信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率； ? “信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄裕? ? “信息獲取便捷”，“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建設(shè)項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。 建筑領(lǐng)域的信息化問題已經(jīng)得到國家政府部門以及企業(yè)的高度重視， 建設(shè)部在 2020年發(fā)布了《 2020～ 2020年我國建筑業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃綱要》，提出了建筑業(yè)信息化發(fā)展的總體目標(biāo)，主要包括以下內(nèi)容： 1）運(yùn)用信息技術(shù)全面提升建筑業(yè)管理水平和核心競爭能力，實現(xiàn)建筑業(yè)跨越式發(fā)展； 2）提高建設(shè)行政主管部門的管理、決策和服務(wù)水平； 3）促進(jìn)建筑業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)化； 4）跟蹤國際先進(jìn) 水平，加快與國際先進(jìn)技術(shù)接軌的步伐，形成一批具有國際水平的現(xiàn)代建筑企業(yè)?！? 數(shù)字鴻溝體現(xiàn)了當(dāng)代信息技術(shù)領(lǐng)域中存在的差距現(xiàn)象 ，并由此造成了“信息落差”、“知識分割”和“貧富分化”現(xiàn)象 。 美國商務(wù)部把數(shù)字鴻溝概括為： “ 在所有的國家，總有一些人擁有社會提供的最好 的信息技術(shù)。 在網(wǎng)絡(luò)平臺上進(jìn)行建設(shè)項目的管理，其技術(shù)基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò)平臺，是在局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)上構(gòu)建的信息溝通平臺；網(wǎng)絡(luò)平臺上的活動主體是用戶，是構(gòu)成了一個虛擬的項目管理組織的用戶群體；而網(wǎng)絡(luò)平臺上項目管理活動的核心是建設(shè)項目的信息管理，包括了項目信息的創(chuàng) 建、集中管理和共享等幾個方面。 近年來， 許多 發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中 國家紛紛把信息 視 為 重要 戰(zhàn)略資源，把信息化作為 社會 持續(xù)發(fā)展的重要途徑 之一 。在以質(zhì)能轉(zhuǎn)換為主體的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中，人們對資源的爭奪主要對象為土地、礦產(chǎn)和石油等，而今天，信息資源日益成為爭奪的重點(diǎn)，帶來了國際社會新的競爭方式、競爭手段和競爭內(nèi)容。 ” 美國國家遠(yuǎn)程通信和信息管理局 把數(shù)字鴻溝 定義 為 ： “ 一個在那些擁有信息時代的工具的人以及那些未曾擁有者之間存在的鴻溝。 其二，由于建筑業(yè)的特性，目前建筑業(yè)信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用及信息資源的開發(fā)和利用效率較差，使建筑業(yè)相對其他產(chǎn)業(yè)之間也存在較大的數(shù)字鴻溝。目前，信息交流手段還較為落后，使用 紙質(zhì)文檔、電話、傳真、郵政快遞、項目協(xié)調(diào)會等方式作為信息交換的手段，不僅容易造成信息溝通的延遲（ Delay），而且大大增加了信息溝通的費(fèi)用。 （ 3）建設(shè)項目全壽命周期管理（ Building Lifecycle Management，簡稱BLM） 建設(shè)項目全壽命周期管理的產(chǎn)生主要源自建筑業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。 圖 Civil 3D是 Autodesk公司開發(fā)的一款土木工程設(shè)計軟件，應(yīng)用于土木工程和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。 DWF可以 為所有 設(shè)計信息 的有效管理提供很好地保障 ，確保發(fā)布的信息 能被項目參與 成員 在授權(quán)范圍內(nèi)在線閱讀或修改 。因此，要 實施建設(shè)項目管理信息化，從宏觀層面來講，必須大力推動建筑業(yè)行業(yè)信息化以及建筑業(yè)企業(yè)信息化。 （ 1）強(qiáng)調(diào)業(yè)主在建設(shè)項目管理信息化實施過程中的主導(dǎo)地位 （ 2）確定建設(shè)項目管理信息化實施的組織機(jī)構(gòu) （ 3）確定建設(shè)項目管理信息化實施的組織分工 （ 4）確定建設(shè)項目管理信息化實施的工作流程 在建設(shè)項目管理信息化實施過程中，相關(guān)的工作流程主要包括： ? 信息管理手冊編制和修訂的工作流程； ? 為形成各類報表和報告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳播和發(fā)布的工作流程； ? 工程 檔案管理的流程，如設(shè)計圖紙、文件的提交和分發(fā)流程 ? 信息技術(shù)的二次開發(fā)工作流程等。只有全面考慮了這些因素，采取了相應(yīng)的對策和充分的保障措施，才有可能保障項目管理網(wǎng)絡(luò)平臺在建設(shè)項目實施過程
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1