【摘要】2023/5/7目標(biāo)管理與有效執(zhí)行主講教師:董權(quán)一、目標(biāo)管理概要什么是目標(biāo)?目標(biāo)=目的+標(biāo)準(zhǔn)成功就是達(dá)成預(yù)期目標(biāo)所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒(méi)有目標(biāo)社會(huì)最底層60%目標(biāo)模糊社會(huì)中下層10%有清晰但比較短期的目標(biāo)社會(huì)中上層3%有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo)頂尖成功人士成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話(huà)
2025-01-07 14:11
【摘要】第一講目標(biāo)管理.....前言?對(duì)一艘沒(méi)有航向的船來(lái)說(shuō),任何方向的風(fēng)都是多余的。?對(duì)于沒(méi)有目標(biāo)的人而言,任何行動(dòng)都是多余?生命的悲劇不在于目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成,而在于沒(méi)有目標(biāo)可以達(dá)成.....目錄?目標(biāo)的重要性?有效目標(biāo)的SMART原則?設(shè)立你的工作、生活、學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)?實(shí)
2025-03-09 11:41
【摘要】銷(xiāo)售中,我們想讓客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,不妨先給他一個(gè)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的身份,給他貼上一個(gè)適當(dāng)抬高他的標(biāo)簽小張:“這套衣服太貴了,能不能便宜點(diǎn)?”銷(xiāo)售員乙:“是的,這套衣服確實(shí)有點(diǎn)貴(與客戶(hù)站在同一立場(chǎng),緩解對(duì)立情緒),像這么名貴的衣服只適合一些高雅的女士穿,你女朋友這么漂亮,穿起這套衣服一定很好看,先穿上試試?!保ńo客戶(hù)一個(gè)購(gòu)買(mǎi)的身份,同時(shí)引導(dǎo)客戶(hù)體驗(yàn)擁有產(chǎn)品的感覺(jué))(當(dāng)小芳試穿上衣服時(shí))銷(xiāo)售員乙:“你
2025-04-06 03:47
【摘要】分享人:陳太漢2021-01-31Rework重來(lái)Rework是一本書(shū)?37Signals公司的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶?更為簡(jiǎn)單有效的商業(yè)思維(另類(lèi)的觀點(diǎn))?MBA去死吧,那些教條的觀點(diǎn)很多都是錯(cuò)的?可能對(duì)你是一次洗腦?讓你對(duì)事物的認(rèn)識(shí)重來(lái)一遍37Signal
2025-05-15 00:08
【摘要】14種病痛簡(jiǎn)單有效的蜂蜜偏方:蜜蜂300g,加入川貝末20g拌勻,每次1小匙含服,每日3~4次,治療感冒咳嗽、小兒百日咳、慢性支氣管炎等久咳不愈屬肺燥、肺虛者有良好療效。:將黑芝麻200g、核桃仁200g搗細(xì),拌入蜜蜂1000g中,每次3小匙內(nèi)服,每日早晚各1次,治療津虧腸燥的便秘。也可用蜜煎導(dǎo)法外用。制作及使用方法如《傷寒論》所描述:煉蜜如飴,乘熱做成圓條狀頭銳尾鈍的栓劑,冷
2025-08-17 00:49
【摘要】一種簡(jiǎn)單有效的限流保護(hù)電路陳世杰,顧亦磊,呂征宇(浙江大學(xué)電氣工程學(xué)院,浙江???杭州???310027)摘要:提出了一種簡(jiǎn)單有效的限流保護(hù)電路,論述了該保護(hù)電路應(yīng)用于寬范圍輸入正激變換器和寬范圍輸入反激變換器時(shí)工作狀況的區(qū)別,并給出了一個(gè)適用于寬范圍輸入反激變換器的補(bǔ)償電路。最后的實(shí)驗(yàn)結(jié)果驗(yàn)證了限流保護(hù)電路及補(bǔ)償
2025-06-18 23:37
【摘要】《目標(biāo)速成—有效營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)制定及管理實(shí)務(wù)》講師:崔自三講師:崔自三?破冰游戲:???1、分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌??2、規(guī)則:獎(jiǎng)勵(lì):個(gè)人項(xiàng)目:個(gè)人加5分,給團(tuán)隊(duì)加5分,團(tuán)隊(duì)比賽獲勝方加10分培訓(xùn)小要求:培訓(xùn)小要求:尊重自己和別人的時(shí)間將手機(jī)靜音或轉(zhuǎn)為震動(dòng)全身心投入,主動(dòng)參與,積極思考向所有人學(xué)習(xí)
2025-01-07 09:25
【摘要】第一篇:關(guān)注“三心”,打造簡(jiǎn)單而有深度的課堂——《彭德懷和他的大黑騾子》教學(xué)談大全 江蘇如皋市石莊鎮(zhèn)石莊小學(xué)(226531)朱愛(ài)軍 語(yǔ)文教學(xué)流派眾多,千頭萬(wàn)緒,隨著課程改革的深入,更是百花齊放,百...
2024-10-24 20:46
【摘要】制定有效教學(xué)目標(biāo)提高課堂教學(xué)有效性廣州市白云區(qū)教育發(fā)展中心梁燕霏教學(xué)是一種有目的、有計(jì)劃的活動(dòng),教學(xué)目標(biāo)是指通過(guò)有計(jì)劃的教師教的過(guò)程與學(xué)生學(xué)的活動(dòng)所要實(shí)現(xiàn)的教學(xué)成果,它是促進(jìn)有效課堂教學(xué)的關(guān)鍵。然而,目前相當(dāng)一部分科學(xué)教師對(duì)教學(xué)目標(biāo)的作用與如何制定有效教學(xué)目標(biāo),還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。一節(jié)課下來(lái),與教師的交談中,當(dāng)問(wèn)到執(zhí)教教師本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)時(shí),教師往往說(shuō)不出個(gè)所以然,或者隨
2025-07-26 06:04
【摘要】——與二七區(qū)各位專(zhuān)家、同行交流有效的教學(xué),始于期望達(dá)到的目標(biāo)鄭州市教育局教學(xué)研究室李玉國(guó)追問(wèn)我們的課堂:1、我們平時(shí)的教學(xué)主要是基于經(jīng)驗(yàn),基于教材,還是基于課程標(biāo)準(zhǔn)?2、在教之前,我們真的清楚該內(nèi)容面對(duì)自己的學(xué)生應(yīng)該?教到什么程度?嗎?3、我們平時(shí)的教學(xué)基于課程標(biāo)準(zhǔn)了嗎?有效嗎?有效
2025-03-05 11:48
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839自然常識(shí)第七冊(cè)教學(xué)總目標(biāo)課題教學(xué)目標(biāo)1、怎樣認(rèn)識(shí)事物——推理1.初步知道什么是推理方法。2.初步學(xué)會(huì)根據(jù)現(xiàn)象,運(yùn)用推理方法來(lái)推測(cè)事物,得到結(jié)論。3.要求學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中動(dòng)腦筋,勤思維。2、地殼1.使學(xué)生知道地球內(nèi)部可以分成地殼、地幔、地核三層。2.使學(xué)生初步知道地殼是不斷運(yùn)動(dòng)著的,構(gòu)成地殼表面的地層也
2025-05-02 22:13
【摘要】——與二七區(qū)各位專(zhuān)家、同行交流有效的教學(xué),始于期望達(dá)到的目標(biāo)鄭州市教育局教學(xué)研究室李玉國(guó)追問(wèn)我們的課堂:1、我們平時(shí)的教學(xué)主要是基于經(jīng)驗(yàn),基于教材,還是基于課程標(biāo)準(zhǔn)?2、在教之前,我們真的清楚該內(nèi)容面對(duì)自己的學(xué)生應(yīng)該?教到什么程度?嗎?3、我們平時(shí)的教學(xué)基于課程標(biāo)準(zhǔn)了嗎?有效嗎?
2025-01-07 09:48
【摘要】有效的業(yè)績(jī)目標(biāo)策劃是戰(zhàn)略執(zhí)行的保證?什么是業(yè)績(jī)目標(biāo)策劃?這是管理層、主管和員工共同策劃下一年度業(yè)績(jī)期望的程序。目的是使組織各層級(jí)都有明確的、上下一致的目標(biāo),以保證企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?一個(gè)參與的過(guò)程?一個(gè)溝通的過(guò)程?一個(gè)輔導(dǎo)的過(guò)程?經(jīng)理和員工共同作出的目標(biāo)要與組織目標(biāo)相關(guān)。?這些目標(biāo)不僅要
2025-01-18 18:23
【摘要】綠綠色色減減肥肥配配方方〓紅棗〓-------------5顆(超市有售、藥房有售)〓玫瑰花〓-------------1小搓-10克即可(用來(lái)泡玫瑰花茶那種,茶葉店、茶莊、超市有售)〓干山楂〓-------------5顆(藥房、超市有售)〓干荷葉〓-------------20克(藥房有售)〓決明子〓----
2025-08-26 10:21
【摘要】DO最簡(jiǎn)單有效的激勵(lì)方式:干股激勵(lì)用“干股”留住“骨干”為什么要先學(xué)干股激勵(lì):DO?企業(yè)還不算大,處在成長(zhǎng)初期?管理不夠規(guī)范,粗放經(jīng)營(yíng)、野蠻生長(zhǎng)?不影響股權(quán)結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)可控、簡(jiǎn)單好用馬方2DO大綱馬方3一.人權(quán)與組織的發(fā)展二.干股激勵(lì)的本質(zhì)三.干股激勵(lì)的特點(diǎn)
2025-01-18 11:04