【正文】 《設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)賬》8財(cái)務(wù)科備案，變更固定資產(chǎn)信息。8調(diào)入部門接收設(shè)備，安裝調(diào)試。11生產(chǎn)科對(duì)維修結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。3設(shè)備仍在質(zhì)保期內(nèi)，應(yīng)由設(shè)備廠家予以維修或提供解決方案?！赌甓仍O(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》2部門主管審核。8設(shè)備廠家安裝調(diào)試完畢后對(duì)設(shè)備的操作及維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)?！?1進(jìn)入設(shè)備驗(yàn)收流程。1天《設(shè)備購置申請(qǐng)單》2使用部門主管簽字。 “一般事故”由事故部門科長會(huì)同安委辦調(diào)查處理。事故類別事故造成損壞修復(fù)費(fèi)用事故造成全廠停產(chǎn)事故造成單機(jī)停臺(tái)一般事故5,000元—50,000元 8—40小時(shí)重大事故50,000元—500,000元—24小時(shí) 40—100小時(shí)特大事故＞500,000元＞24小時(shí) ＞100小時(shí)注：全廠停產(chǎn)—指設(shè)備故障直接或間接造成的生產(chǎn)停頓，欠產(chǎn)損失，以欠產(chǎn)數(shù)量按生產(chǎn)節(jié)拍折算全廠停產(chǎn)時(shí)間。 生產(chǎn)管理科設(shè)立專門人員，具體負(fù)責(zé)本公司及各單位的動(dòng)力系統(tǒng)設(shè)施監(jiān)管，確保動(dòng)力系統(tǒng)設(shè)施的安全運(yùn)行。新增固定資產(chǎn)滿一年即增加相應(yīng)備品備件庫存并報(bào)上級(jí)主管批準(zhǔn)。 大修設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備大修的驗(yàn)收由生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)組織技術(shù)工藝人員、使用部門參加驗(yàn)收。 預(yù)見和預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)在制定一保和二保計(jì)劃時(shí)，考慮預(yù)見性預(yù)防性保養(yǎng)，預(yù)見性預(yù)防性保養(yǎng)是指根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行有針對(duì)的維護(hù)保養(yǎng)，由保養(yǎng)的部位確定采取保養(yǎng)的級(jí)別(一級(jí)保養(yǎng)或二級(jí)保養(yǎng))；a) 若需采取一級(jí)保養(yǎng)時(shí)，原則上為三個(gè)月保養(yǎng)一次，特殊情況下，可利用連續(xù)停產(chǎn)二天時(shí)間進(jìn)行，保養(yǎng)時(shí)間與該臺(tái)設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃時(shí)間相距一個(gè)月以內(nèi)的，計(jì)劃性的一級(jí)保養(yǎng)可以取消，超過一個(gè)月的，該臺(tái)設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃照常進(jìn)行。b.設(shè)備管理員每周應(yīng)定期或不定期地對(duì)操作工、維修工的點(diǎn)檢工作進(jìn)行檢查監(jiān)督．日常保養(yǎng)： 特種作業(yè)：國家和地方法律法規(guī)規(guī)定的特殊作業(yè)人員必須取得國家和地方法律法規(guī)規(guī)定的操作資格證書。d） 設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高效率低，配件殘缺不齊，淘汰類，無改造價(jià)值的?！对O(shè)備封存/啟封申請(qǐng)單》一式二份，一份由生產(chǎn)管理科交使用部門，一份留生產(chǎn)管理科備案。9.. 編號(hào)數(shù)字制作,鋁牌用字碼沖制或用氣動(dòng)打刻機(jī)打印。 設(shè)備質(zhì)保驗(yàn)收根據(jù)設(shè)備購置合同中約定的質(zhì)保期（質(zhì)保期至少為一年）滿后，由生產(chǎn)管理科組織相關(guān)單位進(jìn)行質(zhì)保驗(yàn)收，對(duì)設(shè)備使用過程中的運(yùn)行情況及設(shè)備隱患進(jìn)行評(píng)審，合格后出具《設(shè)備（工程）驗(yàn)收記錄》。 開箱驗(yàn)貨合格后，依據(jù)使用單位提供的工藝布置圖，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織安裝、調(diào)試。8 設(shè)備的驗(yàn)收設(shè)備的驗(yàn)收依據(jù)項(xiàng)目《技術(shù)協(xié)議》執(zhí)行，驗(yàn)收過程需填寫《設(shè)備（工程）驗(yàn)收記錄》。 臨時(shí)增加的設(shè)備設(shè)施由使用部門提出申請(qǐng)，制造中心生產(chǎn)管理科組織相關(guān)部門評(píng)審，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 VQ科：負(fù)責(zé)計(jì)量、試驗(yàn)、檢測設(shè)備，儀器儀表、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置統(tǒng)一規(guī)劃、管理。5 管理職責(zé) 供應(yīng)商管理部：負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、及配件的采購，參與驗(yàn)收；并負(fù)責(zé)廠外固定資產(chǎn)驗(yàn)收和管理，實(shí)施 《廠外固定資產(chǎn)采購及管理程序》。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。本標(biāo)準(zhǔn)由質(zhì)量管理體系委員會(huì)提出。2 范圍本程序規(guī)定了設(shè)備和設(shè)施的管理控制活動(dòng)。固定資產(chǎn)： 使用壽命周期在一年以上，價(jià)值在兩千元以上的單體設(shè)備均屬于固定資產(chǎn)統(tǒng)籌范圍。 負(fù)責(zé)編制維修保養(yǎng)計(jì)劃，制定公司各項(xiàng)設(shè)備管理制度，監(jiān)督執(zhí)行并檢查考核。6 設(shè)備需求的規(guī)劃、物料流動(dòng)、設(shè)施設(shè)備的策劃。 對(duì)于預(yù)算價(jià)格在10萬元（含）以上的，需按招標(biāo)流程執(zhí)行，具體執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》。設(shè)備說明書、裝箱單、出廠合格證等由設(shè)備管理員收集、編號(hào)后，建帳保管。 設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，生產(chǎn)科應(yīng)及時(shí)組織設(shè)備使用部門、技術(shù)工藝人員、采購部門、安裝單位或設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行初驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)協(xié)議、設(shè)計(jì)圖紙等要求進(jìn)行，驗(yàn)收中存在的不合格的項(xiàng)應(yīng)要求安裝單位或生產(chǎn)廠家及時(shí)進(jìn)行返工處理并填寫《問題整改記錄單》，驗(yàn)收合格后進(jìn)入設(shè)備試運(yùn)行期并出具《設(shè)備（工程）驗(yàn)收記錄》。 使用單位：用阿拉伯?dāng)?shù)字表示，即：沖壓科，焊裝科，涂裝科，總裝科，物流室，動(dòng)力設(shè)備室，VQ科 ，其它，9 備用。 設(shè)備標(biāo)識(shí)必須清晰、牢固、耐久，標(biāo)牌要訂在設(shè)備的顯著位置并盡可能地靠近設(shè)備銘牌。 設(shè)備調(diào)出部門負(fù)責(zé)設(shè)備的完好狀態(tài)； 財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)帳目的更改。 凡屬于下列任一項(xiàng)的，可進(jìn)入報(bào)廢管理程序：a） 已超過折舊年限，且失去了工作能力，大修后也無法恢復(fù)其技術(shù)性能，無修理價(jià)值的。 主要設(shè)備技術(shù)檔案管理范圍a）設(shè)備說明書 b）技術(shù)圖紙 c）合格證書 d）裝箱單 e）移交驗(yàn)收單 f）設(shè)備大修任務(wù)書 g）設(shè)備故障維修記錄 h）設(shè)備報(bào)廢、更新記錄 各類設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)齊全完整，設(shè)備的整套圖紙由生產(chǎn)科統(tǒng)一管理，并按公司規(guī)定時(shí)間移交至檔案室?！叭谩奔垂芎谩⒂煤?、修好；“四會(huì)”即會(huì)使用、會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查。 以上保養(yǎng)必須嚴(yán)格按照《年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》的規(guī)定時(shí)間執(zhí)行。設(shè)備操作者填寫《設(shè)備運(yùn)行工作日記》、設(shè)備維護(hù)人員填寫《設(shè)備維修記錄單》等相關(guān)內(nèi)容，并由設(shè)備操作者和設(shè)備維護(hù)人員雙方簽字確認(rèn)，月底存檔備案。 對(duì)于新建、增建工程、用一般修理即能消除缺陷者或者由于設(shè)備事故需要修復(fù)者（已達(dá)到大修周期，并列入大修計(jì)劃者除外）不能列入大修理工程。 對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行改造和更新，必須事先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證后，填寫《報(bào)告審批單》上報(bào)批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。15 設(shè)施的管理與控制 ，辦公室按照機(jī)構(gòu)設(shè)置的需要，對(duì)各類辦公設(shè)施、通信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)置和管理，以適應(yīng)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外辦公的需要。具體按《監(jiān)視和測量裝置控制程序》執(zhí)行。事故部門負(fù)責(zé)人及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析、措施落實(shí)并報(bào)告上級(jí)。 2).事故責(zé)任者和周圍群眾沒受到教育不放過。即時(shí)7有效批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。5生產(chǎn)科組織設(shè)備驗(yàn)收小組，進(jìn)行開箱驗(yàn)收，如有不合格項(xiàng)，廠家立即整改或補(bǔ)發(fā)缺件?！对O(shè)備（工程）驗(yàn)收記錄》13生產(chǎn)科辦理編號(hào)、建檔、移交等相關(guān)手續(xù)，編制操作規(guī)程、保養(yǎng)細(xì)則等技術(shù)文件。7填寫《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》。8總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。5總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。5符合設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的，生產(chǎn)科主管審核簽字。附錄A：設(shè)備購置申請(qǐng)單Q/GALQ QP13B01 設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù) 量使用部門申 請(qǐng) 人部門主管購置原因及用途設(shè)備主管部門意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見總經(jīng)理意見備注 附錄B：設(shè)備（工程）驗(yàn)收記錄 Q/GALQ QP13B02預(yù) □ 開箱 □ 初 □ 終 □ 質(zhì)保 □設(shè)備名稱資產(chǎn)編號(hào)型號(hào)規(guī)格出廠編號(hào)制造廠家資產(chǎn)原值安裝地點(diǎn)驗(yàn)收日期主要技術(shù)參數(shù)附件及數(shù)量隨機(jī)資料安裝調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)情況驗(yàn)收結(jié)論驗(yàn)收人員移交部門簽名日期接收部門簽名日期 附錄C：設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳Q/GALQ QP13B03序號(hào)設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格出廠編號(hào)功率生產(chǎn)廠家啟用日期裝機(jī)地點(diǎn)資產(chǎn)原值備注編制： 審核：附錄D：設(shè)備封存、啟封申請(qǐng)單Q/GALQ QP13B04設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格設(shè)備編號(hào)使用部門使用日期類 型申請(qǐng)?jiān)? 生產(chǎn)科意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見總經(jīng)理批準(zhǔn)附錄E：設(shè)備調(diào)撥申請(qǐng)單Q/GALQ QP13B05設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格設(shè)備編號(hào)部門申請(qǐng)人部門主管申請(qǐng)調(diào)入原因調(diào)出部門意見生產(chǎn)科審核分管領(lǐng)導(dǎo)審定總經(jīng)理批準(zhǔn)附錄F：設(shè)備點(diǎn)檢記錄表部門： 設(shè)備編號(hào)： 設(shè)備名稱： Q/GALQ QP13B06NO項(xiàng) 目點(diǎn)檢人月月2728293031123456789101112131415161718192021222324252