freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

景觀施工管理制度匯編-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 建設(shè)工程竣工圖是建設(shè)工程項(xiàng)目的真實(shí)記錄,是建設(shè)項(xiàng)目檔案的重要組成部份,是工程辦理結(jié)算的依據(jù),是進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收的必要條件,是工程竣工后,對(duì)工程進(jìn)行管理、維護(hù)、改建、擴(kuò)建、鑒定的重要依據(jù)??⒐D的套數(shù):承建單位向建設(shè)單位提交竣工圖三套。景觀竣工圖簽字完善作為景觀驗(yàn)收的條件之一。竣工圖的編制依據(jù)、內(nèi)容、要求、方法詳見(jiàn)文本資料<<北京市城市建設(shè)工程竣工檔案管理實(shí)施細(xì)則>>。由承包單位報(bào)送垃圾的堆放場(chǎng)地,如未報(bào)送,則按甲方指定的位置作為垃圾堆放點(diǎn);甲方有權(quán)對(duì)乙方采用的任何材料提出異議并要求復(fù)檢,如復(fù)檢合格費(fèi)用由甲方承擔(dān),否則由乙方承擔(dān);進(jìn)場(chǎng)材料經(jīng)甲方代表驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場(chǎng)。Project進(jìn)行編制,并提交紙質(zhì)文件及電子文件各一份給建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)代表審核。四、工程進(jìn)度管理規(guī)定施工過(guò)程的質(zhì)檢制度:嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度,施工單位必須做到自檢、互檢、交接三檢制度,施工單位必須在每道工序自檢后書(shū)面報(bào)請(qǐng)甲方驗(yàn)收,經(jīng)甲方簽認(rèn)后(不得因?yàn)榧追降膶徟菩敦?zé)任),方可進(jìn)行下道工序。技術(shù)交底制度:各分部分項(xiàng)工程的主要工藝流程、施工方法:綠化工程(土壤處理、造型、苗木栽植、包活養(yǎng)護(hù))技術(shù)措施,各種鋪裝工藝流程,景石安裝工藝流程,水景工程規(guī)范,建筑小品施工工藝,給排水工程施工規(guī)范,電氣工程施工規(guī)范。具體要求施工方應(yīng)對(duì)其編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案負(fù)責(zé),不得因?yàn)榻ㄔO(shè)方的審批而推卸責(zé)任。機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及勞動(dòng)力安排計(jì)劃:結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃,明確各分部分項(xiàng)工程的用工量、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及數(shù)量。如不能及時(shí)提交,則甲方有權(quán)對(duì)施工方處以1000元的罰款。(5) 對(duì)新技術(shù)、新做法進(jìn)行可行性分析。如由于圖紙審查不嚴(yán),造成工程返工,一切損失由施工方承擔(dān)。(2)圖說(shuō)是否齊全、清楚、明確;圖示尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高是否有誤;管線交叉點(diǎn)、道路交叉點(diǎn)是否無(wú)矛盾;施工方須由其公司總工程師參加建設(shè)方組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì),并由施工方項(xiàng)目部做好記錄,編寫(xiě)紀(jì)要,在2天內(nèi)經(jīng)其項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后,提交與會(huì)各方審核簽章,在5天內(nèi)返還項(xiàng)目參建各方。如建設(shè)方在施工方提出報(bào)告后,仍堅(jiān)持按原設(shè)計(jì)施工,施工方應(yīng)予執(zhí)行,但對(duì)此產(chǎn)生的后果,施工方不負(fù)責(zé)任。場(chǎng)時(shí)間等。質(zhì)量、技術(shù)組織措施:結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,有針對(duì)性的提出質(zhì)量保證措施(施工質(zhì)量管理體系、質(zhì)量計(jì)劃、資金供應(yīng)計(jì)劃、技術(shù)交底制度、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度、樣板引路制度、施工過(guò)程的三檢制度、成品保護(hù)制度等);進(jìn)度控制措施;安全文明施工技術(shù)措施;勞務(wù)隊(duì)簡(jiǎn)介:綠化隊(duì)、園建隊(duì)、水電隊(duì)、景石安裝等隊(duì)伍的施工經(jīng)歷、所做項(xiàng)目、主要技術(shù)工人的來(lái)源。三、質(zhì)量管理樣板引路制度:為確保工程質(zhì)量、優(yōu)化工藝工序、操做標(biāo)準(zhǔn)化,通過(guò)樣板施工,明確質(zhì)量目標(biāo),統(tǒng)一操作要求,甲方確認(rèn)樣板后,施工單位方可大面積展開(kāi)施工。:進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述;實(shí)際施工進(jìn)度圖;進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析;解決問(wèn)題的措施;計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。如發(fā)現(xiàn)承包人將不合格材料或未經(jīng)建設(shè)方認(rèn)可的材料用于工程上,除無(wú)條件返工外,并處以5000~10000元的罰款;如發(fā)現(xiàn)承包人使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)審核的材料,每
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1