【正文】 7. 下列場所或設(shè)備禁止進行氣焊操作：8. 生產(chǎn)、使用、貯存化學(xué)危險品的場所或其它嚴禁煙火的場所。第十一條 氣焊防火制度1. 氣焊工必須經(jīng)過消防安全教育和考核，取得“操作證”后方能從事相關(guān)操作。臨時線路不應(yīng)超過一個月。4. 對木工機械，要經(jīng)常檢查：軸承要經(jīng)常加油，積滿的木粉塵要經(jīng)常打掃；使用盤鋸不能斷水，防止磨擦生熱阻燃起火。6. 木工棚、料庫及存放易燃易爆物品的場所附近嚴禁煙火，并要設(shè)置禁火標志，施工現(xiàn)場上的可燃廢物（刨花、鋸沫、油布、棉絲等）每天要徹底清除干凈，集中堆放在指定位置。5. 值班講究文明禮貌，不準打架罵人。2. 查驗施工人員出入證件，做好外來辦事人員登記、接待、聯(lián)絡(luò)工作。3. 有關(guān)部門參觀檢查等按項目部事先通知執(zhí)行或經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后放行。7. 安全宣傳教育培訓(xùn)記錄。第二條 項目部根據(jù)西北師范大學(xué)新校區(qū)圖書館工程實際情況建立安全管理檔案、機械檔案、臨電檔案、消防檔案、后勤檔案。第六條 經(jīng)過大修理的機械設(shè)備，必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗收合格后，方可投入使用。12. 每10天由項目部管理人員對施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一檢查，對于存在的問題第二天進行復(fù)查，并做好檢查及復(fù)查記錄。8. 對現(xiàn)場塔吊、井子架、龍門架等機械設(shè)備進行接地電阻測試，并做好記錄，及電氣絕緣電阻測試記錄。4. 對施工人員進行登記，應(yīng)有電工操作證。③ 施工現(xiàn)場電纜的防護措施是否完善，電纜終端有無標識牌。對每個問題都要進行認真、全面系統(tǒng)的分析，定量、定性進行評價，研究措施進行整改。E. 施工現(xiàn)場設(shè)置的辦公用房、材料房、宿舍、廚房、洗浴間、廁所等全部張貼責任人牌及管理制度牌。H. 現(xiàn)場棄土及施工垃圾每天及時清運，創(chuàng)造良好的生活、施工衛(wèi)生條件。③ 施工現(xiàn)場A. 現(xiàn)場消防設(shè)備齊全，建立了消防管理機構(gòu)和消防制度。工程概況標明建設(shè)工程名稱、規(guī)模，建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位名稱，建設(shè)單位工地總代表，施工單位總負責人，工程開竣工日期等內(nèi)容。第二條 文明施工管理體系項目經(jīng)理部成立“文明安全施工組織機構(gòu)。2. 嚴禁將繩打結(jié)使用和將鉤直接掛在安全繩上使用。8. 倉庫應(yīng)具備通風、遮光、隔熱、防潮，避免化學(xué)物品的侵蝕，室溫應(yīng)在0～30℃之間，相對濕度80％以下。中鐵建工集團西北師大圖書館項目管理辦公室　　　2009年9月18日第十三節(jié) 防護用品使用管理制度第一條 安全網(wǎng)使用管理制度1. 防護在工期內(nèi)每隔三個月須按批號對試驗繩進行強力試驗一次，并做好記錄，每年還需作抽樣沖擊試驗一次。第八條 勞務(wù)糾紛應(yīng)急管理、子公司應(yīng)編制詳細的勞務(wù)管理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并報集團公司項目管理辦公室備案。由勞務(wù)隊伍為農(nóng)民工統(tǒng)一辦理工資卡，并將工人實名制卡號報項目財務(wù)部門，按照勞務(wù)隊伍與勞務(wù)用工本人簽字認可的勞務(wù)工資表的數(shù)額，經(jīng)項目財務(wù)人員、施、施工管理人員、勞務(wù)管理人員審核，項目經(jīng)理批準后，按時將勞務(wù)工資匯至農(nóng)民工工資卡上。（1）由項目財務(wù)收集施工地最低工資標準信息及勞務(wù)工資發(fā)放規(guī)定，并將信息報分公司勞務(wù)管理部門備案。，分包隊伍現(xiàn)場負責人及其主要管理人員必須在現(xiàn)場指揮組織并做好事件的處理工作。其管理人員與操作人員要有明顯的區(qū)別。第四條 教育培訓(xùn)，遵守企業(yè)及項目部的各項管理制度，進場作業(yè)前必須進行入場教育培訓(xùn)。1．辦理入場許可證，需提供的資料有：（1）持有本項目的施工合同（協(xié)議）書（2）提供企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件并加蓋企業(yè)公章（3）公司概況介紹（4）參與本工程的組織體系及通信聯(lián)系表（5）入場人員花名冊并加蓋單位公章。，及時掌控各項目排查的重大事故隱患，跟蹤落實重大事故隱患治理情況。，應(yīng)根據(jù)工程施工內(nèi)容，分階段、分季節(jié)、分專業(yè)、分工序、分工藝進行危害因素辨識、評估,結(jié)合各級風險控制措施進行細化，制定針對性專項安全技術(shù)方案，認真做好安全交底和技術(shù)交底，投入充足人力、物力、財力進行有效控制。填寫“重大事故隱患排查整改情況匯總表”（附件一），每季度末報分公司安質(zhì)部備案。 本制度所稱“一般事故隱患”是指“在施工生產(chǎn)活動中有可能導(dǎo)致一般事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷等”；本制度所稱“重大事故隱患”是指“在施工生產(chǎn)活動中有可能導(dǎo)致較大及以上事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷等”。 （五）提交事故調(diào)查報告。 （三）提出對事故責任者的處理建議；事故調(diào)查組的職責：（一）查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失；同時指揮、啟動西北分公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組實施事故應(yīng)急救援。 （二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故； 項目經(jīng)理部應(yīng)急救援指揮部職責： 保障通訊聯(lián)絡(luò)暢通，及時報告事故發(fā)生和動態(tài)情況； 采取果斷措施，控制事故擴大并消除事故； 及時組織搶救傷員和物資，最大限度減少損失； 保護警戒事故現(xiàn)場，疏散人員，隔離易燃易爆污染源； 確保提供人力資源和搶救自救藥品、相關(guān)物資及設(shè)備； 參加調(diào)查、處理事故三、緊急事件報告程序流程圖項目經(jīng)理部值班室施工現(xiàn)場應(yīng)急救援人員項目經(jīng)理分公司/子公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組分公司/子公司安質(zhì)部當?shù)嘏沙鏊瘓F公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組 集團公司安全質(zhì)量監(jiān)察處事故發(fā)生地公安分局市安全監(jiān)督管理局檢查二處市建委施工安全處突發(fā)事故當事人發(fā)現(xiàn)人四、緊急事件應(yīng)急救援程序流程圖集團公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組集團公司安全質(zhì)量監(jiān)察處報告事故簡況了解事故傷亡人員情況通道暢通車輛保證現(xiàn)場急救緊急事件項目經(jīng)理部應(yīng)急救援人員控制事態(tài)組織搶救疏導(dǎo)人員保護現(xiàn)場分公司/子公司事故調(diào)查組分公司/子公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組分公司/子公司善后工作組 五、緊急事件應(yīng)急響應(yīng)緊急事件發(fā)生后，項目部應(yīng)立即作出響應(yīng)，啟動應(yīng)急預(yù)案，實施緊急處置程序，現(xiàn)場特別要防范事件所引起的后續(xù)產(chǎn)生的危害。安全技術(shù)交底內(nèi)容要有針對性，切實可行，要符合有關(guān)安全規(guī)范。44. 施工作業(yè)中，必須按照技術(shù)方案、交底要求控制好各工序施工質(zhì)量，因不遵守技術(shù)要求造成質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的視情節(jié)嚴重給予責任施工隊伍500100000元罰款，相關(guān)責任人2005000元罰款。36. 鋼絲繩磨損、銹蝕、缺油，繩卡不符合要求達到報廢標準未及時更換的，（如鋼絲繩在一個節(jié)距內(nèi)斷絲數(shù)量超過總絲數(shù)的10%、鋼絲繩出現(xiàn)死彎、壓扁、繩芯擠出等），罰款50—5000元。28. 宿舍內(nèi)嚴禁賭博，違者處200元罰款。22. 施工中應(yīng)節(jié)約用水、用電、嚴禁長流水和長明燈現(xiàn)象。17. 偷盜現(xiàn)場物品者，將移送公安機關(guān)處理。9. 在施工現(xiàn)場隨地大小便者，處10元/人次罰款。2. 錄用未成年工（指年滿16周歲未滿18歲周歲的勞動者），或錄用患有傳染病、高血壓、心臟病、癲癇病等及體檢不合格者上崗作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對施工隊伍處100元/人罰款。并組織所有入場人員進行體檢。項目安全員由上級單位進行相應(yīng)的培訓(xùn)、考核。積極參加安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，揭露批評安全工作中缺點和問題。組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比，及時表揚好人好事，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。第十三條 班組長安全崗位職責認真執(zhí)行、模范遵守上級有關(guān)安全的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，對本班組工人的安全負責。判斷機械故障，組織檢修作業(yè)。協(xié)助公安、保衛(wèi)部門偵破(查處)發(fā)生在該工地的各類案件和治安災(zāi)害性事故。配合組長、經(jīng)常組織本班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對入場新工人進行安全教育工作。負責項目制造成本核算，為加強項目成本管理、控制成本支出提供可靠依據(jù)。認真填寫內(nèi)業(yè)臺帳。深入現(xiàn)場檢查，制止違章指揮，并有權(quán)給予經(jīng)濟處罰，遇到險情有權(quán)停工。在發(fā)放現(xiàn)場使用的安全設(shè)施和配件時，要認真檢查，不合格的應(yīng)及時報廢更新。發(fā)生工傷事故立即上報，保護好現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。負責組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。4. 對第三次考核仍不合格的部門領(lǐng)導(dǎo)、個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。（2） 本月責任人在工作中落實安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容65%～80%；工作管轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生各種事故者評為合格。27謝國防施工負責13669370306施工現(xiàn)場水電安裝總負責。18許祖芳辦公室13679430373負責辦公用品采購，生活區(qū)衛(wèi)生管理、食堂管理。9馮 偉施工員13893414262跟班作業(yè)，負責樁基工程、負責模板工程的施工工作10白博峰施工員13893432432負責鋼筋工程。武亦斌20安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理胡士俊第四節(jié) 項目部管理人員名冊序號姓名職務(wù)聯(lián)系電話職責分工1王文奎項目經(jīng)理兼項目書記18919810188對工程安全、質(zhì)量、進度等負總責，兼管項目黨建工作。劉 輝1現(xiàn)場文明施工策劃及實施安全小組成員王文奎2安全崗位責任制制定及落實劉 輝3安全生產(chǎn)管理制度制定及落實王振興4危害因素排查、評價、審批及控制措施制定、落實武亦斌2基坑、槽、溝挖土，放坡，支護，防護欄及防護標志，基坑、槽、溝邊監(jiān)視及物料堆放，材料運輸，人員作業(yè)，回填?！　“踩a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責：　?。ㄒ唬┴瀼芈鋵崌矣嘘P(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準；　?。ǘ┙M織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；　　（三）編制項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；　?。ㄋ模┍ＷC項目安全生產(chǎn)費用的有效使用；　?。ㄎ澹┙M織編制危險性較大工程安全專項施工方案； 　?。╅_展項目安全教育培訓(xùn)；　?。ㄆ撸┙M織實施項目安全檢查和隱患排查；　?。ò耍┙㈨椖堪踩a(chǎn)管理檔案；（九）及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。目 錄安全文明施工管理制度 2第一節(jié) 安全生產(chǎn)責任制度考核 2第二節(jié) 安全技術(shù)交底制度 22第三節(jié) 安全教育培訓(xùn)、入場須知管理制度 13第四節(jié) 安全教育委員會制度 錯誤！未定義書簽。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（項目部安質(zhì)部門），負責項目部日常安全質(zhì)量管理工作，其主要具體工作如下：（一）負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；（二）現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；　?。ㄈψ鳂I(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；　?。ㄋ模κ┕がF(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改；　?。ㄎ澹τ诎l(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；（六）依法報告生產(chǎn)安全事故情況。王振興5與分包隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書康京彪6企業(yè)職工與分包隊伍從業(yè)人員安全教育及考核朱玉玲3落地腳手架及工具式腳手架搭設(shè)方案制定、審批，地基，搭設(shè)，人行通道，立面防護，水平防護，腳手板，防雷接地，拆除。2劉 輝項目總工13993134707對項目技術(shù)、質(zhì)量負責。11張敏敏施工員15002591391跟班作業(yè)，現(xiàn)場土方開挖、平整。19張勤安商務(wù)經(jīng)理13919326599對施工合同、驗工負責。第五節(jié) 安全生產(chǎn)責任制度考核第一條 總則為加強安全生產(chǎn)責任制的落實，項目部將每月、年度對各級人員的安全生產(chǎn)責任制落實情況進行考核，特制定本制度。（3） 本月責任人在工作中落實安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容65%以下者；安全意識較差，對安全工作持應(yīng)付態(tài)度，不能認真落實本職安全生產(chǎn)責任制，評為不合格。5. 對本人未落實安全生產(chǎn)責任制造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外，并追究刑事責任。參加工傷事故的調(diào)查分析，制定防范技術(shù)措施。第四條 項目施工技術(shù)部安全生產(chǎn)崗位職責在編寫施工組織設(shè)計或施工方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施和實施方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂。加強管庫人員的教育，執(zhí)行有關(guān)危險品的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。主持現(xiàn)場架設(shè)工程，防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，安全帽、安全帶等防護用品購置和 舊防護用品的檢查工作。第八條 項目技術(shù)員安全崗位職責貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)管理體系。負責對預(yù)算、統(tǒng)計、勞資、材料、機械各部門提供的各種核算資料進行審核。協(xié)助班組長，堅持執(zhí)行每日班前安全活動，開展無事故競賽活動，并做好記錄。經(jīng)常進行消防法規(guī)和滅火知識的學(xué)習(xí)，努力提高防火意識和滅火能力。填報工程項目設(shè)備申請表。組織開好班前安全生產(chǎn)交底會，認真執(zhí)行安全交底，不違章操作，不違章指揮，同時有權(quán)拒絕違章指揮。第十四條 生產(chǎn)工人安全崗位職責努力學(xué)習(xí)勞動衛(wèi)生知識，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。發(fā)生事故時，應(yīng)積極搶救，保護現(xiàn)場，并如實向有關(guān)負責人報告。3. 作業(yè)人員對作業(yè)人員的安全教育分一級、二級、三級教育。3. 未成年及體檢不合格者一律退場，然后由生活區(qū)管理員安排正式住宿。并責令其退場。10. 無故由高處向下投擲物料、垃圾者，處20元/人次罰款。18. 易燃易爆物品存放處未配置消防器材的、警示標識，處100—2000元罰款；在其旁邊吸煙動火者將視情節(jié)罰款。如發(fā)現(xiàn)，每次對責任隊伍或責任人處50500元罰款。29. 嚴禁私自留宿非施工人員，違者處50元罰款。37. 未設(shè)置機械操作規(guī)程牌，或違反本工種機械操作規(guī)程，罰款50—5000元。45. 由于管理失誤導(dǎo)致工地食堂發(fā)生食物中毒事件，視情節(jié)處以1000—50000元的罰款。安全技術(shù)交底重點要從技術(shù)方面提出安全要求，來指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)，編寫完后由項目總工程師負責審批。項目部緊急事件應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員電話號碼見項目部