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南京大成世家物業(yè)管理公司企業(yè)章程匯編-免費閱讀

2025-05-13 03:12 上一頁面

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【正文】 公司四大戒律 利用工作之謀取私利 違背同業(yè)競爭原則 反內(nèi)部保密原則損害公司利益的言行紀 律1每位員工每日必須按時上班,上班時間外出必須經(jīng)上級同意,外出不回必須電話告知,經(jīng)上級同意方可。 保密手則216。 部門經(jīng)理及所有員工在各司其職時必須遵紀守法,在辦理公務(wù)活動時,如有違紀違法行為責(zé)任自負。 在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓越的特殊貢獻者,可提高其工資待遇。 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司掊訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除。 員工一年內(nèi)實際出勤不滿半年的,不計當(dāng)年工齡,不計發(fā)當(dāng)年工齡工資216。 由財務(wù)部向人事部提供各部門完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)。 津貼:包括交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等;各類津貼見公司補貼、津貼標準。 基礎(chǔ)工資:參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦藴?、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼。 年薪=基薪+提成薪水216。公司實行每年12個月工資制,績效工資由總經(jīng)理室核訂發(fā)放。1發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象,要及時報告,認真處理。如需借用秘密文件、資料、檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準,并按規(guī)定辦理借用登記手續(xù)。 保密制度為了維護公司利益,特制訂本規(guī)定,公司全體員工必須嚴格遵守。1公司總經(jīng)理對公司所有印章的使用擁有絕對的決定權(quán)。 公司各類印章由各級和各崗位專人依職權(quán)領(lǐng)取并保管。 路橋費、洗車費由駕駛員每月匯總報銷一次,由辦公室根據(jù)派車記錄復(fù)核,經(jīng)辦公室簽字驗核。購買后,提交發(fā)票、實物,經(jīng)辦公室查驗入庫后報銷。 費用當(dāng)事人申請216。 手機費:凡公司員工領(lǐng)班、主管手機,每月公司承擔(dān)50元通訊費用,經(jīng)理為100元。 業(yè)務(wù)招待費:因工作需要招待客戶或贈送禮品,費用在1000元以上者應(yīng)事先填寫特批單,報總經(jīng)理審核簽字后交財務(wù)部,財務(wù)人員審核時應(yīng)對照已收到的特批單。 涂改、偽造檔案216。閱檔人對所借閱檔案必須妥善保管,不得私自復(fù)制、調(diào)換、涂改、污損、劃線等,更不能隨意亂放,以免遺失。 屬于公司保管的檔案:公司及下屬子公司的各部門的資料員做好平時文件的預(yù) 立卷工作,并在事件結(jié)束后或在每季頭一個月的十天前將上季需歸檔的預(yù)立卷的文件整理成冊移交辦公室保管,任何人不得據(jù)為已有。本規(guī)定所稱的檔案是指過去和現(xiàn)在的公司各級部門及員工從事業(yè)務(wù)、經(jīng)營文字、圖表、賬冊、憑證、報表、技術(shù)資料、電腦盤片、聲像、膠卷、榮譽實物、證件等不同形式的歷史記錄。 本工資為實際各項總收入,工資基數(shù)統(tǒng)一按國家最低工資標準執(zhí)行,特殊人才按董事會決議標準執(zhí)行,財務(wù)配合實施。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。車內(nèi)不得存放大量現(xiàn)金和貴重物品。站崗時保持,抬頭、挺胸、收腹,巡崗時步伐穩(wěn)健,手臂自然擺動,不得有任何散漫舉止;安全護衛(wèi)人員在執(zhí)勤過程中,要精神飽滿、斗志昂揚;巡邏執(zhí)勤應(yīng)做到二人成排、三人成行,不準抱臂、抄手或?qū)⑹址旁谘澊?,不準閑聊、嬉戲、看書、看報、會客、吸煙;上崗期間不得吸煙,吃零食、隨意坐下、蹲下、閑聊、睡崗等懈怠行為;上、下班不得將制服穿離工作崗位,清洗時不能影響上崗著裝,勤于換洗服裝和 襯衣,勤擦皮鞋,保持帽子平整干凈,養(yǎng)成干凈衛(wèi)生的好習(xí)慣;班前不吃異味食物,保證口腔清潔,臉部、手部必須保持清潔,頭發(fā)整齊。 執(zhí)行報修作業(yè),應(yīng)按報修作業(yè)程序進行。 綜合維修工崗位職責(zé)嚴格執(zhí)行考勤制度和工作交接、作業(yè)檢驗制度,認真填寫各項維修保養(yǎng)和檢查記錄,按時反饋。 管理處變電所電工職責(zé) 做好變電所各種信息的記錄、反饋。 保潔工崗位職責(zé)嚴格執(zhí)行考勤制度和工作交接、保潔質(zhì)量檢驗制度,對日常工作進行自檢 和互檢,及時反饋工作質(zhì)量。做好值班運行記錄和交接班工作,保持室內(nèi)整潔設(shè)備無故障。負責(zé)接收管理處各專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量信息,及時處理、紀錄,并跟蹤信息反饋,管理并統(tǒng)計各類質(zhì)量記錄。 值班室必須嚴格交接班制度,修舊利廢,節(jié)能降耗,維修中不浪費材料,努力降低維修成本。 對日常工作進行自檢和互檢,檢查電梯警示標示的完好。 負責(zé)大廈的各項設(shè)備及管線的保養(yǎng)和維修,每天必須進行日常的清潔、保養(yǎng)和巡視檢查,并做好保養(yǎng)記錄。按時核發(fā)各類人員的工資、補貼、獎金等。協(xié)調(diào)垃圾的清運,舊物品的回收工作。1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。按照工作指令,將每項工作落實到具體員工。 負責(zé)本班人員考勤、考核等工作,對不稱職者及時處理并上報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。遵守部門制定的技術(shù)決策,培訓(xùn)有關(guān)人員使之熟悉一切應(yīng)急辦法,例如;幫助困在電梯里的人員撤離電梯,消防火警處理程序,突發(fā)性停電、事故、防臺風(fēng),防暴雨、房門應(yīng)急開鎖等,以提高服務(wù)水平。 負責(zé)本專業(yè)系統(tǒng)作業(yè)文件的編寫、指導(dǎo)、監(jiān)督、操作文件的貫徹執(zhí)行。定期檢查消防細則落實情況,加強重點防火部位的檢查督促,查處的隱患依據(jù)消防管理條例責(zé)令限期整改 配合有關(guān)部門開展多種形式的防火常識的宣傳教育,提高業(yè)主及內(nèi)部員工的防火意識和自防自救能力。 加強對清潔設(shè)備、用具材料的管理,及時提醒缺貨補充,節(jié)約開支。 參加管理處例會,做好日常工作的調(diào)派,參與現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)班組內(nèi)外關(guān)系,負責(zé)對相關(guān)不合格(服務(wù))的處理。 負責(zé)物業(yè)管理過程中工作狀態(tài)標識的使用管理和正確位置。 負責(zé)公司日常對內(nèi)、對外溝通、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作,組織安排接待、參觀等公關(guān)活動。 負責(zé)公司工作計劃、總結(jié)、規(guī)章制度等各類管理文件的起草、審核工作。 負責(zé)編制安保訓(xùn)練計劃,督促和指導(dǎo)各部門的訓(xùn)練工作并嚴格考核,按時總結(jié)。做到同質(zhì)比價,同價比質(zhì)。1 掌握物業(yè)建筑設(shè)施和機電設(shè)備性能及完好情況,組織各主管工程師按時制定全年維修保養(yǎng)計劃、措施、檢查完成情況。 負責(zé)對管理處機電材料(含日常和重要機電材料)采購文件的技術(shù)要求審核,對采購的重要物質(zhì)進行審驗,負責(zé)業(yè)主委托物業(yè)的檢驗、驗收和交接手續(xù)的辦理,對圖紙資料的完整齊全負責(zé)。1 配合有關(guān)部門進行招投標及物業(yè)管理項目的費用測算1 倉庫工作進行督導(dǎo),庫存物資應(yīng)有標示,合理儲存,確保庫存物資的完好,帳、物、卡相符。 負責(zé)建立健全經(jīng)濟核算制度,組織經(jīng)濟核算和定期經(jīng)濟活動分析,監(jiān)督公司資金管理、成本費用管理、利潤管理和財產(chǎn)管理,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)分析與研究經(jīng)濟活動成效,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 是總經(jīng)理和各管理處行政管理關(guān)系的協(xié)調(diào)人,對中層管理人員的思想動態(tài)有引導(dǎo)教育的責(zé)任。 參與公司重大經(jīng)營決策。 副總經(jīng)理崗位職責(zé) 負責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)公司的內(nèi)部管理工作,配合總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門、各管理處之間的工作關(guān)系。貫徹國家有關(guān)企業(yè)發(fā)展的方針、政策、法令、法規(guī),制定本公司的發(fā)展方針和發(fā)展目標并以文件形式批準正式頒布,采取有效方式保證公司各級人員都能理解公司方針目標并堅決貫徹執(zhí)行。第九章 公司的解散和清算辦法第四十一條 公司有下列情況之一的,應(yīng)予解散: (一)營業(yè)期限屆滿; (二)股東會決議解散; (三)因公司合并和分立需要解散的; (四)違反國家法律、行政法規(guī),被依法責(zé)令關(guān)閉的; (五)其他法定事由需要解散的。第三十五條 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資的條件: ?、俦仨氁邪霐?shù)以上(出資額)的股東同意; ?、诓煌廪D(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資,若不購買轉(zhuǎn)讓的出資,視為同意轉(zhuǎn)讓; ?、墼谕葪l件下,其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。監(jiān)事任期為三年。三分之一以上的董事可以提議召開臨時董事會會議。董事長為公司的法定代表人。 第十八條 股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。第四章 股東和股東會 第十二條 股東是公司的出資人,股東享有以下權(quán)利:  (一)根據(jù)其出資份額享有表決權(quán); ?。ǘ┯羞x舉和被選舉董事、監(jiān)事權(quán); ?。ㄈ┯胁殚喒蓶|會記錄和財務(wù)會計報告權(quán);  (四)依照法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利; ?。ㄎ澹┮婪ㄞD(zhuǎn)讓出資,優(yōu)先購買公司其他股東轉(zhuǎn)讓的出資; ?。﹥?yōu)先認購公司新增的注冊資本;  (七)公司終止后,依法分得公司的剩余財產(chǎn)。 第七條 公司的宗旨:“全心全意、無微不智”。 停車場車管員崗位職責(zé)35頁 大成世家物業(yè)管理有限公司員工薪資標準36頁 大成世家文書管理辦法38頁 大成世家物資管理條例40頁 大成世家檔案管理規(guī)定42頁 大成世家費用報銷管理規(guī)定44頁 大成世家費用開支管理辦法45頁 大成世家印章管理辦法47頁1 大成世家保密制度49頁1 大成世家工資制度方案50頁1 大成世家員工手冊53頁1 大成世家獎懲制度58頁1 大成世家外派人員管理規(guī)定60頁A. 大成世家物業(yè)管理有限公司章程 大成世家物業(yè)管理有限公司章程 第一章 總則 第一條  為規(guī)范公司的行為,保障公司股東的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,特制定本章程。 電工崗位職責(zé)27頁216。 管理處經(jīng)理崗位職責(zé)19頁216。 總經(jīng)理崗位職責(zé)11頁216。 環(huán)保部經(jīng)理崗位職責(zé)16頁216。 工程班長崗位職責(zé)24頁216。 變電所電工職責(zé)32頁216。 第五條  公司為有限責(zé)任公司,實行獨立核算,自主經(jīng)營,自負盈虧。 (二)葛道峰、朱寶穩(wěn)、陳加國等以現(xiàn)金出資,為人民幣5萬元,占10%。當(dāng)公司出現(xiàn)重大問題時,代表四分之一以上表決權(quán)的股東,三分之一以上的董事或者監(jiān)事,可提議召開臨時會議。第五章 董事會 第二十條 本公司設(shè)董事會,是公司經(jīng)營機構(gòu)。第二十四條 董事會會議每半年召開一次,全體董事參加。經(jīng)理列席董事會會議。    監(jiān)事列席董事會會議。但法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金不得少于注冊資本的百分之二十五。第四十六條 本章程修改時,應(yīng)提交章程修正案或章程修訂本,經(jīng)股東簽名,在公司注冊后生效??偨?jīng)理的個人費用的使用由董事長核準執(zhí)行。 代表公司就內(nèi)部運轉(zhuǎn)有關(guān)事宜與相關(guān)政府職能部門、外部各方面聯(lián)系、協(xié)調(diào)。 負責(zé)企業(yè)優(yōu)秀管理人才的推薦、引進、考核工作。 組織編制公司財務(wù)預(yù)算,并負責(zé)落實完成計劃的措施,對執(zhí)行中發(fā)生的問題及時提出改進意見。加強行政經(jīng)費收支管理,嚴格執(zhí)行各項開支范圍和開支標準,審核控制各種費用的報銷,壓縮不必要的企業(yè)管理費。 負責(zé)歸口專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量要求評審和工程技術(shù)文件資料的編制、發(fā)放、更改、控制和管理。1 制定水、電、氣、油等能源確實可行的節(jié)能措施并組織貫徹實施。 負責(zé)編制本物業(yè)的保潔綠化的作業(yè)指導(dǎo)書的編制和實施工作。 負責(zé)編制管理體系中安全工作過程控制文件和相應(yīng)安全操作規(guī)程、監(jiān)視規(guī)程。切實貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,開展多種形式的安全防火教育,提高業(yè)主和內(nèi)部員工的防火意識和自防自救能力。 負責(zé)對下屬人員培訓(xùn)的組織實施。 負責(zé)監(jiān)督管理處專業(yè)文件和資料的保管。1負責(zé)對本管理處員工進行考評、評估,并根據(jù)其工作業(yè)績,提出表揚或批評,向公司提出任免、調(diào)配管理處班長以上人員的建議。隨時調(diào)整各種機具和人力配置。 負責(zé)確?,F(xiàn)場使用的文件合理有效。 1組織安全疏散,控制局勢,調(diào)查火警火災(zāi)原因,拿出處理意見。 對機電設(shè)備的正常運行進行監(jiān)督管理。 主持召開班務(wù)會議,準確傳達上級工作安排和決策指令,帶領(lǐng)本班人員做好安全護衛(wèi)工作。 管理處工程班長崗位職責(zé) 協(xié)助部門的領(lǐng)導(dǎo),使公司的各項管理文件在部門能夠認真貫徹執(zhí)行。 提出本班組所需零配件清單,做好備件領(lǐng)用和廢舊件回收,做好本班組所用維修材料的統(tǒng)計,妥善保管好班組的公用工具。協(xié)助主管做好清潔工執(zhí)行崗位責(zé)任情況的檢查,查找清潔工作中存在的漏洞和不足,提出整改意見,負責(zé)對委外單位提供服務(wù)的全過程的監(jiān)視和進行必要的控制。對日常發(fā)生的現(xiàn)金、銀行業(yè)務(wù)要及時登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬。 對日常工作進行自檢和互檢
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