【正文】 單位經(jīng)辦人簽字： 單位公章： 年 月 日行政部門（上崗證、辦公設備等移交情況，辦理退房等有關手續(xù)，若離職員工是女職工的，要辦理計劃生育相關手續(xù)）。因所在單位原因使離職人無法辦理或遲延辦理相關手續(xù)，給單位、離職人員造成損失，或引起各種爭議、訴訟的,要承擔相應責任。（4）所在單位勞資部門應及時收回員工的勞?？?、特種作業(yè)證、醫(yī)療卡或其他等有關證件或資料。（4）在單位安排的宿舍居住的，還應退還為其發(fā)放的被褥等生活用品。每年12月初，由員工個人填寫《年度個人信息登記表》，內(nèi)容包括本人的工作崗位、薪資待遇、工作履歷、獎懲情況等內(nèi)容，經(jīng)本部門審核蓋章后由本單位勞資部門核實、匯總，并報公司綜合部存入檔案。推行干部任期制，任期一次為三年，任期屆滿按照管理程序進行擇優(yōu)聘任或任用。②具有專科及以上學歷，現(xiàn)任正科2年以上。任職資格與條件（1）副科級干部①年齡在35周歲以下。職工配偶屬集團內(nèi)部單位職工的，若首次未提出申請，再申請工作安置時須提前一年寫出書面申請。（3）年度請假超過兩個月的（不含60天探親年休假）；（4）其他兩年內(nèi)不考慮安置的情形。若職工本人屬于集團各子公司的調(diào)入員工，或職工配偶屬于集團各子公司員工，符合條件的可優(yōu)先給予安置，但原則上不接受帶職務安置。參與輪崗的人員必須自覺服從組織安排，輪換時要把本崗位所有工作做到“三清”后方可進行輪換，即：業(yè)務要交清、財物要接清、資料要理清。分批定量輪換原則。參與輪崗的關鍵崗位，包括掌握人、財、物的崗位或直接與人、財、物聯(lián)系較緊密的崗位，主要包括以下崗位：①各廠進出廠物資過磅員、監(jiān)磅員；②各廠大宗材料驗收、成品庫管理員；③各廠保衛(wèi)人員；④各廠廢舊物資管理員、應急物資采購員、辦公用品采購員；⑤供應部采購崗位、綜合部人資崗位、財務部出納和會計等崗位；⑥具備輪換條件的化驗崗位。（五）因工作需要需短期借用人員的，按下列程序辦理：公司內(nèi)部跨單位、跨部室之間借用人員的，由借用單位填寫《員工借用申請表》。調(diào)動人員不按規(guī)定時間辦理手續(xù)或到調(diào)入單位報到的，視為曠工。個人申請調(diào)動（1）跨公司調(diào)動調(diào)入公司：經(jīng)公司綜合部審核，不超定員的情況下，報公司研究決定。調(diào)配應遵守定員標準，原則上不允許超定員調(diào)配，不得無崗享受待遇。但需學生本人持所在學校介紹信，到公司綜合部辦理實習手續(xù)，并接受相關知識培訓。（二）試用期管理按照法律法規(guī)的有關規(guī)定，根據(jù)合同期限和崗位不同，結合新員工的個人情況，試用期為36個月。各種特種作業(yè)崗位，應符合《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》各項要求和條件。確因工作需要或其他特殊情況無法實行公開競聘的，由所在單位提出書面申請，說明原因，報公司研究批準后方可通過推薦或其它方式選拔。通常包括大中專畢業(yè)生招聘、專業(yè)技術人才招聘和崗位操作人員招聘三類。各單位要根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，著眼于未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動，編制2至5年的中長期人員規(guī)劃。人員規(guī)劃要包括人員現(xiàn)狀分析、機構設置規(guī)劃、職務編制規(guī)劃、人員配置規(guī)劃、人員供需規(guī)劃、人員培訓規(guī)劃等內(nèi)容。綜合部根據(jù)公司機構及崗位定員情況，審核、匯總各單位的人員計劃并編制公司年度人員需求計劃。各單位在內(nèi)部招聘時必須符合以下要求：（1）應提前一周將人員需求計劃及內(nèi)部招聘方案報送公司綜合部備案；（2）招聘方案中要有詳細職位說明、入職要求、應聘條件、考核管理等內(nèi)容；（3）要成立相應的招聘機構，設置面試、理論測試、民主測評等程序；（4）招聘過程要公平、公正、公開，遵守回避制度，招聘結果要及時公布。（四）因工作需要，員工個人業(yè)績突出、業(yè)務水平較高、管理能力較強，由所在單位提出申請報公司研究批準后，其準入條件可以不受上述條件限制。試用期考核內(nèi)容及依據(jù)主要以工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力和日?？己思皠趧雍贤械匿浻脳l件為主。實習人員在實習期內(nèi)應簽訂《實習協(xié)議書》，明確規(guī)定雙方的權利和義務。按程序調(diào)配原則。調(diào)出公司：調(diào)出人員需填寫《員工調(diào)動申請表》，并按集團公司有關規(guī)定辦理調(diào)出手續(xù)。調(diào)配人員在調(diào)動后的待遇，按照公司有關規(guī)定執(zhí)行。一般員工的借用，經(jīng)雙方主管領導同意，報本公司綜合部審核、備案；科級人員的借用，還需經(jīng)公司主管領導批準。（二）輪崗原則專業(yè)技術人員與管理人員實行跨單位同級互換原則。即每批輪崗人員人數(shù)，原則上控制在本崗位人員總數(shù)的10%30%之間。對于無正當理由拒不服從輪崗安排的，以曠工論處；不按規(guī)定交接工作而貽誤工作的，視情節(jié)給予有關責任人相應處分。其中公司科級及以上干部的配偶，安置工作時必須符合集團公司的回避政策，一些敏感和關鍵崗位不予安置。（三）工作安置程序符合安置工作條件的，先由職工本人寫出書面申請，并由職工本人及其配偶共同作出承諾，由公司根據(jù)崗位空缺情況，結合個人條件，經(jīng)公司研究同意后報集團批準。八、科級干部的選拔與任用（一）選拔的原則堅持“德才兼?zhèn)?、注重業(yè)績、群眾公認”的用人導向。②具有專科及以上學歷和助理及以上職稱（或高級工技能等級資格）。③具有中級及以上職務或技師及以上技能資格。（五）退居二線和返聘制度為了推進干部隊伍的專業(yè)化、知識化、年輕化，按照集團公司有關規(guī)定，公司實行科級干部退居二線制度。十、離職管理（一）離職程序：按順序依次分為解除（終止）勞動合同的審批、離廠工作交接、辦理檔案和社保轉移手續(xù)等。（5）由公司提供專項培訓費用并約定服務期的，應按照服務期尚未履行部分應分攤的培訓費用進行償還（包括有支付憑證的培訓單據(jù)，以及脫產(chǎn)培訓期支付的生活補助費和差旅費等）。各部門的工作交接手續(xù)完畢后，《離廠清單》應由各部門責任人或指定經(jīng)辦人簽字并加蓋本單位公章，并要注明“工作已交接完畢”、“物品已返還”“無欠款”“住宿用品已退”等字樣。（五）離職人員在各種離職手續(xù)辦妥后，方可領取其應得薪金或經(jīng)濟補償金。單位經(jīng)辦人簽字： 單位公章： 年 月 日財務部門（查詢有無欠款，是否結清相關費用等）單位經(jīng)辦人簽字： 單位公章： 年 月 日勞資部門（勞保本、特種作業(yè)證件、醫(yī)療卡等證件和資料移交以及其他應交接的情況）單位經(jīng)辦人簽字：