【正文】 涉及物資獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的，報(bào)財(cái)務(wù)部門在次月工資中兌現(xiàn)。 三類違紀(jì)：有下列情形者，予以記大過(guò)處罰，處于 300500 的罰款?！?內(nèi)部資料、注意保密 24《人力資源管理制度2012 修訂版》 追究法律責(zé)任：因本人違規(guī)操作、玩忽職守、商業(yè)賄賂等行為給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，將依國(guó)家法律法規(guī)給予追究相關(guān)法律責(zé)任。⑦ 其它方面有突出貢獻(xiàn)者。 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：按《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選辦法》執(zhí)行。 加班應(yīng)盡量安排調(diào)休（由各部門安排并按請(qǐng)假規(guī)定報(bào)批），無(wú)法調(diào)休者由各部門報(bào)人事部門審核、總裁（總經(jīng)理）批準(zhǔn)后計(jì)發(fā)加班費(fèi)。 加班規(guī)定：● 內(nèi)部資料、注意保密 22《人力資源管理制度2012 修訂版》 超時(shí)加班由所在部門統(tǒng)一安排，并于次日?qǐng)?bào)送《超時(shí)工作登記表》給人事部門審核。5婚3 日/15 日本 人 結(jié) 婚結(jié)婚證全薪達(dá)到晚婚年齡者 15 天。每次請(qǐng)假至少以 2 小時(shí)計(jì)一次連續(xù) 270%算。 員工請(qǐng)假審批權(quán)限：以下為批準(zhǔn)權(quán)限，辦理請(qǐng)假手續(xù)時(shí)須逐級(jí)審核，并向人事部門報(bào)備。曠工：未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者以曠工論。 公司實(shí)行 26 天工作制（2 月份為 24 天），逢國(guó)家法定節(jié)日另行放假。具體如“辦公室 7S”、“宿舍 7S”相關(guān)規(guī)定。 員工及家人因重病或大病做重大手術(shù)，手術(shù)及其它醫(yī)療費(fèi)用超過(guò) 10 萬(wàn)元以上的，由人事部門研究，報(bào)總裁（總經(jīng)理）審批。 員工福利開(kāi)支按批準(zhǔn)后的《年度福利費(fèi)用預(yù)算》執(zhí)行。 員工通過(guò)“薪資條”核對(duì)個(gè)人薪資，管理人員、技術(shù)人員“薪資條”自行到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取，生產(chǎn)作業(yè)員、行政后勤勤雜人員由財(cái)務(wù)部門指定時(shí)間、地點(diǎn)統(tǒng)一發(fā)放。 年度個(gè)人調(diào)薪：①主要參照標(biāo)準(zhǔn)：年度個(gè)人加薪目的在于肯定員工的工作績(jī)效，主要參照依據(jù)為員工的年度績(jī)效成績(jī)和貢獻(xiàn)程度。 司齡津貼 以 1 月 1 日為標(biāo)準(zhǔn)日，入職每滿一年司齡津貼增加標(biāo)準(zhǔn)為：類別A3AJ1J3A5AJ4J7司齡津貼標(biāo)準(zhǔn)**（單位：元/月）備注*代表的具體金額詳見(jiàn)《工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表》；最高累加至 10 年，超過(guò)以 10年計(jì) 績(jī)效工資：按“績(jī)效管理”相關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 技能工資 每一崗位的技能工資均設(shè)有四個(gè)等級(jí)（作業(yè)員類設(shè)二個(gè)等級(jí)）技能工資主要根據(jù)各等級(jí)崗位/職務(wù)的崗位專業(yè)知識(shí)、崗位工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷/職稱水平、知識(shí)多樣性、工作靈活性、表達(dá)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、管理知識(shí)技能、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、綜合素質(zhì)等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)而定。 員工薪資是公司效益的具體體現(xiàn)，員工的工資水平將是其能力與價(jià)值的公平、合理的體現(xiàn)，并能有效激勵(lì)員工的潛在能力及追求動(dòng)力，使員工能夠在此制度中體● 內(nèi)部資料、注意保密 13《人力資源管理制度2012 修訂版》驗(yàn)到能力釋放的最大回報(bào)，個(gè)人的職業(yè)成長(zhǎng)與公司的發(fā)展同步。 出差人員應(yīng)與公司保持聯(lián)系，業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)支出的電話費(fèi)、快遞費(fèi)、辦公費(fèi)等憑有效單據(jù)報(bào)銷。 國(guó)內(nèi)正常出差期間住宿費(fèi)、交通費(fèi)及出差補(bǔ)貼報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：（單位：元）住宿標(biāo)準(zhǔn)（天）出差補(bǔ)貼（天）崗位/職（下表中[20+50+50]表示三餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)）往返市內(nèi)務(wù)類別一類二類三類一類地區(qū)二類地區(qū)三類地區(qū)交通費(fèi)交通費(fèi)地區(qū)地區(qū)地區(qū)A1/A2實(shí)報(bào)實(shí)銷實(shí)報(bào)實(shí)銷實(shí)支實(shí)支A3/J1400340280130120110實(shí)支實(shí)支[30+50+50][20+50+50][20+45+45]A4/J2340280240120110100實(shí)支實(shí)支[20+50+50][20+45+45][20+40+40]A5/J32802402001009080實(shí)支實(shí)支[20+40+40][20+35+35][20+30+30]A6/J4240200180908070實(shí)支[20+35+35][20+30+30][10+30+30]公交/地鐵等807060A7/J5200180150實(shí)支實(shí)支，[20+30+30][10+30+30][10+25+25]的士須J6/J7180150120706050實(shí)支報(bào)批。審批權(quán)限：如下表。 工作移交：離職員工必須將工作過(guò)程中保管使用的賬冊(cè)、文件，包括公司制度文件、技術(shù)資料、圖樣等移交給指定部門或人員，并在《員工離職交接清單》中注明?！巴Ｐ搅袈殹逼陂g，不升級(jí)，不享受各種工資福利；因病無(wú)法正常工作者，可按退職辦法處理；從事非法活動(dòng)，符合開(kāi)除條件的，按開(kāi)除處理； “停薪留職”期間全額（單位部分及個(gè)人部分）的繳納社保、醫(yī)保、住房公積金等相關(guān)費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)； 公司對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職的職工，按自動(dòng)離職處理。 借調(diào)前須填寫(xiě)《人事異動(dòng)申請(qǐng)表》并按程序報(bào)批。 服從性：人力資源調(diào)配工作完成時(shí)，員工必須服從公司的最后安排，無(wú)故不服從● 內(nèi)部資料、注意保密 8《人力資源管理制度2012 修訂版》分配，經(jīng)協(xié)調(diào)無(wú)效者，可給予辭退、開(kāi)除處理，并解除《勞動(dòng)合同》。 試用期滿轉(zhuǎn)正程序：按“員工發(fā)展訓(xùn)練”相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 通知錄用： 體檢：面試結(jié)束后，人事部門根據(jù)《面試評(píng)價(jià)表》的最終審批意見(jiàn)，對(duì)于決定錄用者，以電話方式通知其到指定衛(wèi)生部門體檢。 招聘程序： 招聘作業(yè)流程：● 內(nèi)部資料、注意保密 6《人力資源管理制度2012 修訂版》部門人力需求 → 人員增補(bǔ)審批 → 人事部門負(fù)責(zé)招聘 → 應(yīng)聘者報(bào)名→ 應(yīng)聘者證件審核 → 面試 → 體檢 → 錄用報(bào)到 測(cè)試（筆試）：① 重要崗位、特殊崗位應(yīng)由人事部門安排測(cè)試（筆試）。 招聘依據(jù) 招聘作業(yè)依據(jù)人力資源規(guī)劃、人員定崗定編進(jìn)行。 人員定崗定編： 人員定崗定編是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及職能分解，根據(jù)需要設(shè)置崗位、確定編制。 以上人員有承擔(dān)管理職務(wù)須按要求由人力資源部行文任命，非管理職務(wù)人員應(yīng)由對(duì)應(yīng)權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)或部門批準(zhǔn)后任職。 推動(dòng)職務(wù)代理人制度，儲(chǔ)備和培養(yǎng)后備人才，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展提供有力保障。內(nèi)部文件、注意保密綠雅（江蘇）食用菌有限公司人力資源管理制度（2012 試行版）擬 定：審 核：批 準(zhǔn)：生效時(shí)間：2012 年 1 月 1 日48 / 48本制度由總裁辦/人力資源部監(jiān)督實(shí)施《人力資源管理制度2012 試行版》綠雅（江蘇）食用菌有限公司人力資源管理制度目 錄總則……………………………………………………………………………………………2組織管理制度…………………………………………………………………………………2人力資源管理程序……………………………………………………………………………5出差管理規(guī)定……………………………………………………………………………… 11員工發(fā)展訓(xùn)練……………………………………………………………………………… 13薪資管理…………………………………………………………………………………… 13績(jī)效管理…………………………………………………………………………………… 18員工福利…………………………………………………………………………………… 18考勤管理…………………………………………………………………………………… 19獎(jiǎng)懲制度 ………………………………………………………………………………… 231附則 ……………………………………………………………………………………… 261作業(yè)表單 ………………………………………………………………………………… 27● 內(nèi)部文件、注意保密1《人力資源管理制度2011 修訂版》綠雅（江蘇）食用菌有限公司人力資源管理制度1 總則 為加強(qiáng)人力資源管理，規(guī)范公司人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)(人才招聘)、薪酬管理、績(jī)效管理、員工發(fā)展訓(xùn)練、人事勞工作業(yè)、企業(yè)文化建設(shè)等工作，依據(jù)《勞動(dòng)合同法》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司具體情況，特制定本制度。 本章制度只涉及公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，各工作崗位職責(zé)見(jiàn)《崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)》。 作業(yè)員（一線操作工），按“招聘流程”和“培訓(xùn)流程”有關(guān)轉(zhuǎn)正要求進(jìn)行，轉(zhuǎn)正后直接擔(dān)任該崗位，無(wú)須行文任命。 人員定崗定編原則：精簡(jiǎn)、高效、職責(zé)明確、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 招聘作業(yè)依據(jù)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》進(jìn)行。 ② 測(cè)試（筆試）包括綜合能力測(cè)評(píng)、專業(yè)知識(shí)測(cè)試?！?內(nèi)部資料、注意保密 7《人力資源管理制度2012 修訂版》 待體檢合格后，通知被錄用人員入司報(bào)到相關(guān)事項(xiàng)。 員工試用有關(guān)規(guī)定：① 試用期間員工如有品行不良或違反公司規(guī)章制度或不能完成工作要求和指標(biāo)者，將終止試用；② 試用期滿后，按相關(guān)規(guī)定為符合條件的員工辦理社保、福利等相關(guān)手續(xù)。 規(guī)范性：人力資源調(diào)配須填寫(xiě)《人事異動(dòng)申請(qǐng)表》，并按程序報(bào)批后生效。 借調(diào)期間享受原崗位的薪資福利待遇。 停薪留職復(fù)職：指“停薪留職”期滿，本人愿意回司工作的，需在期滿前一個(gè)月向公司提出書(shū)面復(fù)職申請(qǐng)，并比照招聘錄用權(quán)限進(jìn)行審批；經(jīng)批準(zhǔn)后安排重新見(jiàn)習(xí)（見(jiàn)習(xí)期一至三個(gè)月），見(jiàn)習(xí)期間按其“停薪留職”前的職務(wù)/崗位所享有的薪資福利標(biāo)準(zhǔn)給付。離職員工應(yīng)將正式辦理中的工作事項(xiàng)向移交人員交待清楚。出差人員類別部門審核人事審核審 批AA2郵件或電話方式與其工作相關(guān)人員通氣即可出差當(dāng)天返回的，出差前以郵件或電話方式報(bào)備總裁（總經(jīng)理）和人事AJ1J2部門即可；≥2 工作日的，出差前由本人或指定下屬辦理出差手續(xù)（HR總監(jiān)審核，總經(jīng)理（總裁）審批）；A4AJ3J7部門負(fù)責(zé)人人事負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)（AA3）境外出差分管領(lǐng)導(dǎo)人事負(fù)責(zé)人總裁（總經(jīng)理） 出差補(bǔ)貼： 出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)： 員工在出差當(dāng)天的 9：00 前出發(fā)、17：00 后返回公司的，可享受一天的出差補(bǔ)● 內(nèi)部資料、注意保密 11《人力資源管理制度2012 修訂版》貼，否則不予計(jì)算出差補(bǔ)貼。[10+30+30][10+25+25