【正文】 2) 一次性購（建）房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：A. 一般員工： 人民幣 7～10 萬元B. 特級(jí)員工： 人民幣 12～15 萬元C. 部門經(jīng)理： 人民幣 15～18 萬元D. 公司副總： 人民幣 22～25 萬元E. 公司總經(jīng)理：人民幣 25～28 萬元3) 已享受一次性購（建）房補(bǔ)貼的員工，不再參加公司實(shí)物分房。３５ / 692) 員工參加醫(yī)療保險(xiǎn)和發(fā)放補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)貼后，公司不再報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用。 員工保險(xiǎn)第二百二十四條 公司按國家規(guī)定為試用期滿,簽訂正式勞動(dòng)合同的員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)基金,包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。第二百一十九條 員工的直系親屬（指父母、夫妻、子女）或直接撫養(yǎng)的旁系親屬死亡時(shí)，家居城鎮(zhèn)的員工享有喪假 3 天；家居農(nóng)村的員工享有喪假 7 天，路程時(shí)間另計(jì)。帶薪年假根據(jù)公司工作性質(zhì)特點(diǎn)，現(xiàn)一般安排員工在春節(jié)期間一次性休完。第二百〇六條 《職工獎(jiǎng)懲審批表》生效后，由人力資源部登記在《職工獎(jiǎng)懲記錄表》中，以備存查，大功或大過以上者在公司公告欄中張貼告示。11) 利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。3) 在公司內(nèi)聚眾賭博。6) 職務(wù)范圍內(nèi)所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者。5) 季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。9) 在工作場所防礙他人工作者。1) 因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者。第一百九十六條 職工有下列情形之一者，予以記大功。4) 連續(xù)兩年績效考核優(yōu)秀者第一百九十五條 職工有下列情形之一者，予以記功。第一百九十條 行政級(jí)別調(diào)整后，工資及福利依照新的崗位標(biāo)準(zhǔn)確定，被調(diào)整對(duì)象從調(diào)整實(shí)施后當(dāng)月享受調(diào)整后的行政級(jí)別工資和福利，具體標(biāo)準(zhǔn)見《薪酬管理規(guī)定》和本制度《第十二章 員工福利》 。臨時(shí)借調(diào)是指部門因?yàn)榕R時(shí)工作需要向其他部門借用人員，工作完成后借用人員需要返回原部門工作；長期調(diào)動(dòng)是指部門因工作需要從其他部門調(diào)入人員長期工作。第一百六十四條 任職資格評(píng)定的組織者為公司人力資源部２２ / 69. 新聘員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)第一百六十五條 參見《招聘管理規(guī)定》第一百六十六條 參見《轉(zhuǎn)正管理規(guī)定》. 正式員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)第一百六十七條 公司規(guī)定的 KPI 指標(biāo)和態(tài)度考評(píng)指標(biāo)、能力考評(píng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn). 公司員工任職資格年度評(píng)定程序第一百六十八條 人力資源部將組織各部門對(duì)各崗位的任職資格進(jìn)行年度評(píng)定。 培訓(xùn)費(fèi)用第一百五十八條 按照公司年度培訓(xùn)預(yù)算，不超過預(yù)算額度的費(fèi)用使用由人力資源部經(jīng)理審批。 培訓(xùn)考勤規(guī)定第一百五十條 學(xué)員應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)，如有事不能參加者，應(yīng)提前三天以上填寫《員工請假單》向部門經(jīng)理請假，經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)人力資源部備案；如有特殊原因，不能提前請假者，必需及時(shí)向人力資源部申明，并及時(shí)補(bǔ)辦請假手續(xù)。第一百四十二條 以上培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，人力資源部歸檔保存，并季度結(jié)束 5 日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)告中向上級(jí)匯報(bào)。2) 人力資源部整理抽查記錄，結(jié)合《培訓(xùn)報(bào)告單》 ，得到評(píng)估成績。第一百三十四條 對(duì)被培訓(xùn)者的評(píng)估，主要由人力資源部實(shí)施。. 通用類外部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)第一百二十七條 同《部門交叉培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》 。評(píng)分采用百分制，成績 70 分以上為合格。第一百一十六條 人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)計(jì)劃，通知相關(guān)人員簽定《培訓(xùn)協(xié)議》 ，協(xié)助辦理入學(xué)相關(guān)手續(xù)等。第一百〇八條 人力資源部根據(jù)部門和員工提出的培訓(xùn)申請，經(jīng)實(shí)際情況分析，以提升專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能為目標(biāo)，制定適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃。第一百條 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門，整合公司內(nèi)部培訓(xùn)師資，組織落實(shí)交叉培訓(xùn)計(jì)劃。第九十二條 部門內(nèi)部培訓(xùn)的形式，可以是小規(guī)模、靈活實(shí)用的，例如部門１４ / 69例會(huì)、業(yè)務(wù)小組溝通等。第八十四條 入職培訓(xùn)的內(nèi)容包括：公司歷史、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、公司經(jīng)營狀況、組織結(jié)構(gòu)、管理制度、相關(guān)崗位（職務(wù)）的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作責(zé)任制等。第七十七條 新員工入職前一周，人力資源部組織適當(dāng)內(nèi)部培訓(xùn)師資，制定不少于 14 學(xué)時(shí)的新員工培訓(xùn)計(jì)劃。第七十二條 短期教育指員工參加的企業(yè)外部的高等院校、行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)公司等單位組織的不超過三個(gè)月的短期學(xué)習(xí)。第六十四條 部門內(nèi)部培訓(xùn)是指各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，利用內(nèi)部培訓(xùn)師資對(duì)員工開展的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能的交流與經(jīng)驗(yàn)分享。 培訓(xùn)對(duì)象、師資與組織者第五十六條 培訓(xùn)的對(duì)象為公司的全體員工，包括中高層管理人員和基層員工。第五十三條 公司培訓(xùn)的目的主要有以下幾點(diǎn)：1) 通過培訓(xùn)，充實(shí)員工的專業(yè)知識(shí)和崗位技能，提高工作質(zhì)量和績效。全年累計(jì)病假 20 天以內(nèi)者不扣發(fā)年終獎(jiǎng)金；累計(jì)病假 20 天（含 20 天）～60 天者，按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)金；累計(jì)病假超過 60 天（含60 天）者，不發(fā)放年終獎(jiǎng)金；患大病、重病住院治療者酌情處理。第四十條 員工上班未簽到或遲到、早退二小時(shí)以上以及外出不請假等均按曠工處理。第三十四條 對(duì)臨時(shí)用工給公司因盜竊、故意損壞公司財(cái)物而造成的公司財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)或正常工作延誤的損失，公司將嚴(yán)厲處罰，同時(shí)追究用工部門有關(guān)人員和部門經(jīng)理的責(zé)任。第二十七條 總經(jīng)理批準(zhǔn)部門用工計(jì)劃后由人力資源部會(huì)同用工部門核定臨時(shí)用工量、用工時(shí)間和用工工資預(yù)算，報(bào)財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理審批。5) 人力資源部將應(yīng)聘人員的述職報(bào)告、 《試用人員轉(zhuǎn)正審批表》 、 《試用人員情況報(bào)告》轉(zhuǎn)報(bào)公司總經(jīng)理審批。6) 人力資源部確認(rèn)應(yīng)聘者體檢合格后，發(fā)出正式的錄用通知，并確認(rèn)具體的上班報(bào)到時(shí)間，同時(shí)將上班報(bào)道時(shí)間通知部門經(jīng)理，并抄送人力資源部其他成員。第十五條 外部招聘按下列步驟進(jìn)行：1) 公司各部門根據(jù)工作需要和崗位設(shè)置填寫《增加人員申請表》反映部門缺員情況及增人要求及理由，上報(bào)人力資源部審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3) 人力資源部接到《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》安排和該員工面談，并在《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》填寫相應(yīng)的內(nèi)容，簽署意見。第八條 招聘渠道主要有各地人才市場、勞動(dòng)力市場、大中專院校的需求見面會(huì)及媒體廣告招聘等。２ / 69第二章 招聘第三條 為完善規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，不拘一格選拔人才，制定本制度。本制度適用于公司所有崗位。第九條 公司的招聘遵循以下原則和標(biāo)準(zhǔn)：1) 機(jī)會(huì)均等原則：在公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司員工享有和外部應(yīng)征者一樣的應(yīng)征機(jī)會(huì)，具體程序見內(nèi)部招聘有關(guān)條款。4) 人力資源部安排應(yīng)征員工和空缺崗位的部門經(jīng)理或相關(guān)副總經(jīng)理面談，必要時(shí)進(jìn)行其它方式的測試。人力資源部根據(jù)批準(zhǔn)后的申請表制定人員招聘計(jì)劃，并負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行招聘事宜， 。第十六條 人力資源部負(fù)責(zé)每年末制定招聘費(fèi)用預(yù)算，并安排次年的使用，招聘費(fèi)用的申請和報(bào)銷需經(jīng)過財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)。6) 總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的由人力資源部向該員工發(fā)轉(zhuǎn)正通知，并抄送員工部門經(jīng)理，同時(shí)和轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談。第二十八條 總經(jīng)理批準(zhǔn)用工工資預(yù)算后由臨時(shí)用工部門按計(jì)劃組織招募臨時(shí)用工人員，用工部門組織簽定臨時(shí)用工合同，交人力資源部審核后交辦公室存檔。８ / 69第五章 考勤管理第三十五條 公司各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)，公司辦公室按時(shí)對(duì)考勤記錄進(jìn)行檢查。第四十一條 工資基金由人力資源部管理，財(cái)務(wù)處監(jiān)督，對(duì)每月實(shí)發(fā)工資總額，須經(jīng)總經(jīng)理審核后支付。９ / 69第四十七條 員工休事假一律按天數(shù)扣發(fā)基本工資和交通補(bǔ)貼。2) 提升公司全員的素質(zhì)，適應(yīng)公司不斷向前發(fā)展的要求。第五十七條 公司可使用的培訓(xùn)師資有公司內(nèi)部和公司外部兩類。第六十五條 部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門定期或不定期自行組織實(shí)施，定期向人力資源部匯報(bào)。短期教育適用于少數(shù)員工快速學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，是公司培訓(xùn)的補(bǔ)充形式之一，也是對(duì)員工很好的激勵(lì)方式之一第七十三條 短期教育分公司派出學(xué)習(xí)和個(gè)人自修兩種。新員工培訓(xùn)一般安排在新員工入職時(shí)或入職后一個(gè)月內(nèi)。第八十五條 凡新進(jìn)人員的入職培訓(xùn)一般不少于 16～20 課時(shí)，有特殊情況，可報(bào)人力資源部適當(dāng)延長或縮短。第九十三條 部門內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施者，可以是部門經(jīng)理，也可以是在業(yè)務(wù)方面有專長或經(jīng)驗(yàn)的員工。第一百〇一條 每年 10 月份，人力資源部向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》 。第一百〇九條 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)選擇公司外部培訓(xùn)師資，組織落實(shí)專業(yè)類外部培訓(xùn)計(jì)劃， ，接受培訓(xùn)的部門或員工要積極配合培訓(xùn)的實(shí)施工作。 培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn). 新員工培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)第一百一十七條 對(duì)新員工培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估項(xiàng)目，主要有內(nèi)容準(zhǔn)備、講解技巧、生動(dòng)趣味、實(shí)際效果四方面；評(píng)估結(jié)果采用百分制，每一項(xiàng)占25 分，評(píng)分級(jí)差為 10 分。第一百二十三條 人力資源部將相關(guān)資料歸檔保存。. 專業(yè)類外部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)第一百二十八條 同《部門交叉培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》 。 培訓(xùn)評(píng)估程序. 新員工培訓(xùn)評(píng)估程序第一百三十五條 對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估程序：1) 培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部組織新員工填寫《培訓(xùn)評(píng)估表》 。第一百三十九條 以上培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，人力資源部通知部門，并歸檔保存，于季度結(jié)束 5 日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)告中向上級(jí)匯報(bào)。. 通用類外部培訓(xùn)評(píng)估程序第一百四十三條 評(píng)估程序同《部門交叉培訓(xùn)評(píng)估程序》 。第一百五十一條 培訓(xùn)期間，遲到、早退、缺勤等情況，參照《員工工作規(guī)定》中的處理辦法處理。２０ / 69第一百五十九條 超出預(yù)算額度及臨時(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用的支出，參照下列標(biāo)準(zhǔn)：1) 單項(xiàng)費(fèi)用在 5000 元/人以上的項(xiàng)目，需上報(bào)總經(jīng)理審批。第一百六十九條 人力資源部在每年 12 月 30 號(hào)將崗位任職資格評(píng)定表下發(fā)給各部門經(jīng)理；第一百七十條 任職資格的評(píng)定將以各崗位 KPI 及態(tài)度與能力的考核為基礎(chǔ)進(jìn)行（KPI 及態(tài)度能力的考核參見《績效考核手冊》 ） ；第一百七十一條 各崗位員工任職資格由其直接主管或經(jīng)理評(píng)定；第一百七十二條 評(píng)定人在完成評(píng)定后，將評(píng)定結(jié)果交于被評(píng)定人確認(rèn)，如有部門內(nèi)不能解決的問題提交人力資源部進(jìn)入復(fù)議程序；第一百七十三條 崗位任職資格的評(píng)定在次年 2 月 10 號(hào)前完成并提交人力資源部；第一百七十四條 人力資源部對(duì)各部門提交的評(píng)定進(jìn)行整理第一百七十五條 人力資源部將調(diào)研其間接上級(jí)、同部門員工、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門以及評(píng)定人對(duì)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行重新審核；２３ / 69第一百七十六條 重新審核的結(jié)果如與初次評(píng)定結(jié)果不符者交由公司考核委員會(huì)處理；第一百七十七條 整個(gè)復(fù)議過程將在 2 周內(nèi)結(jié)束。第一百八十四條 公司崗位調(diào)動(dòng)程序如下：1) 調(diào)入部門經(jīng)理書面提出調(diào)用或借調(diào)申請，總經(jīng)理和人力資源部批準(zhǔn)；2) 總經(jīng)理或人力資源部也可以直接提出調(diào)用或借調(diào)建議；3) 人力資源部通知調(diào)動(dòng)員工所在的部門經(jīng)理，征求意見；4) 部門經(jīng)理書面同意后，將意見反饋給人力資源部；5) 部門經(jīng)理和人力資源部與調(diào)動(dòng)員工本人交流，征求意見；6) 員工本人同意后，相關(guān)部門和人力資源部為其辦理相應(yīng)離職和新入職手續(xù)；7) 人力資源部核定員工在新崗位上的工資和福利。２６ / 69第九章 人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分 目的與范圍第一百九十一條 為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度的有效貫徹執(zhí)行，保障公司工作的正常進(jìn)行，制定本制度。1) 對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被確認(rèn)采納者。1) 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并為公司帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益者。2) 防礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。10) 在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者。6) 一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次（含）以上者。7) 違反安全規(guī)定，使公司蒙受重大損失者。4) 故意毀壞公物，金額較大者。12) 利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。３０ / 69第十章 績效考評(píng)第二百〇七條 有關(guān)績效考評(píng)的規(guī)定參見《績效考評(píng)手冊》和《KPI 指標(biāo)體系》 。第二百一十六條 凡在本公司連續(xù)工作滿一年并簽訂正式勞動(dòng)合同的員工,可按以下規(guī)定享受探親假：1) 與配偶分居兩地的員工，每年可享受探親假 30 天（包括路程在內(nèi)） ，員工可自愿分為一次或二次休假，每年探親假路費(fèi)只報(bào)銷往返各二次。第二百二十條 員工因患病或非因工負(fù)傷，需停止工作醫(yī)療時(shí)，根據(jù)本人在本公司工作年限，給予 3 個(gè)月至 18 個(gè)月的醫(yī)療期：1) 在本公司工作年限 3 年以下的為 3 個(gè)月、3 年以上 5 年以下的為 6 個(gè)月、5 年以上 10 年以下的為 12 個(gè)月、10 年以上的為 18 個(gè)月。員工個(gè)人應(yīng)繳納部分由公司代扣代繳。員工患大病、重病當(dāng)年醫(yī)藥費(fèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)過重造成家庭生活困難時(shí)，公司酌情給予補(bǔ)助。4) 享受公司一次性購（建）房補(bǔ)貼的員工，應(yīng)繼續(xù)在本公司工作滿五年，無論何種原因未滿五年離開公司者，按每滿一年以 20%的比例扣減已發(fā)放的購（建）房補(bǔ)貼，余額一次性退還公司。第二百二十九條 公司員工購（建）房補(bǔ)貼規(guī)定如下：1) 凡在公司連續(xù)工作滿八年或任部門副職職務(wù)滿五年、任部門正職職務(wù)滿三年以上、且對(duì)公司做出較大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，自行購買商品房或建造住房的，公司可按其在本公司工作年限給予一次性購（建）房補(bǔ)貼，已由公司實(shí)物分房的員工，不再享受一次性購（建）房補(bǔ)貼。第二百二十六條 公司補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定如下：1) 公司在參加社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，為在本公司試用期滿，被正式錄用的員工按 40 周歲以下每人每月 150 元、40 周歲及以上每人每月180 元的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)貼，參加社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的員工委托醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按月記入本人基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人賬戶，其他人員按月隨工資發(fā)放。第二百二十三條 凡屬下列情況之一的，不享受當(dāng)年的探親假、帶薪年假：1) 一年內(nèi)病假一次超過 20 天或累計(jì)超過 30 天；2