【正文】 第四條 票據(jù)的整理票據(jù)取得之后，需要填寫相關(guān)的審批單據(jù)，在票據(jù)整理填寫報(bào)銷單據(jù)時(shí)，需要同時(shí)滿足以下的整理原則： 票據(jù)必須用膠水粘貼到報(bào)銷單據(jù)的背面（增值稅發(fā)票除外）；粘貼時(shí)，首先依照票據(jù)尺寸的大小進(jìn)行分類，尺寸大的票據(jù)附在報(bào)銷單據(jù)的最外面，其他票據(jù)以尺寸大小一次排列；票據(jù)的正面朝下附在報(bào)銷單據(jù)的后面，粘貼人面對(duì)票據(jù)的背面；票據(jù)在報(bào)銷單據(jù)的背面，以報(bào)銷單據(jù)裝訂線為界由右向左依次排列，下部與報(bào)銷單據(jù)的底部對(duì)齊；票據(jù)所顯示的金額必須全部在報(bào)銷單據(jù)的左側(cè)，如有不符，必須進(jìn)行調(diào)整，便于裝訂。入職培訓(xùn)由行政部組織實(shí)施；上崗培訓(xùn)由各用人部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施；提升培訓(xùn)，將根據(jù)實(shí)際情況，行政部提出年度培訓(xùn)計(jì)劃，交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，具體負(fù)責(zé)實(shí)施。具體考核內(nèi)容，將另行制定。當(dāng)然，如果在第一個(gè)三年內(nèi)，如果條件成熟，我們也將有逐步進(jìn)行推行。試用期當(dāng)月15日不發(fā)放工資，下個(gè)月15日支付上個(gè)月試用天數(shù)的工資。試用制度 凡進(jìn)入我公司員工，必須經(jīng)過(guò)1～6個(gè)月的試用，試用合格方可正式錄用。檔案的管理原則：：各級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)其所屬檔案負(fù)有第一責(zé)任。對(duì)于年檢通過(guò)的資產(chǎn)，應(yīng)通過(guò)貼花等形式給予區(qū)別；對(duì)于因個(gè)人使用原因造成的資產(chǎn)損失，對(duì)于責(zé)任人以及所在部門經(jīng)理給予經(jīng)濟(jì)處罰。 資產(chǎn)管理原則：公司資產(chǎn)統(tǒng)一由行政部管理，由所在部門和個(gè)人領(lǐng)用并保管。第二篇 制度篇第一章 行政管理制度本制度包括文秘管理、接待管理、資產(chǎn)管理、檔案管理四個(gè)部分。 權(quán)利保障3．員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的權(quán)利，公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障。員工務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。15．員工不得用公款購(gòu)買各種俱樂(lè)部會(huì)員卡或者供自己從事個(gè)人消費(fèi)。兼職7．員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。第九章 員工職務(wù)行為準(zhǔn)則基本原則1．公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)道德。這些意見與建議將成為公司在經(jīng)營(yíng)管理決策過(guò)程中的考慮因素。離職面談14．離職前，公司可根據(jù)員工意愿安排行政部或員工上司進(jìn)行離職面談，聽取員工意見。9．員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，且可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：（1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；（2）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；（3）嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；（4）被依法追究刑事責(zé)任的。8．如果符合下列條件，員工將有機(jī)會(huì)獲得職務(wù)晉升，薪金亦會(huì)相應(yīng)增加：（1）具備良好的職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、大局意識(shí)；（2）工作績(jī)效顯著；（3）個(gè)人工作能力突出；（4）年度考核成績(jī)處于部門中上水平；（5）對(duì)有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解，并體現(xiàn)出職務(wù)興趣；（6）具有良好的溝通能力；9．公司行政職級(jí)順序?yàn)椋盒姓本€：?jiǎn)T工主管經(jīng)理總經(jīng)理第七章 勞動(dòng)合同1．為確立公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理。2． 培訓(xùn)為公司完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提高績(jī)效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。14．一般來(lái)說(shuō)員工均有機(jī)會(huì)參與公司每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，例如公司周年慶?；顒?dòng)、郊游等。）6. 探親假 （1）與配偶分居兩地，每年員工可享受一次為期30天的探親假；也可以選擇分散進(jìn)行，但是一年不得超過(guò)30天；（2）未婚、父母均在外地居住，每年員工可享受為期20天的探親假；（3）已婚而父母均在外地居住，每四年員工可享受為期20天的探親假，此假應(yīng)在第四年享受；（4）享受探親假和國(guó)定假日者，骨干員工采取交通費(fèi)一律報(bào)效原則（交通工具標(biāo)準(zhǔn)：火車硬臥，汽車，飛機(jī)采用特事特批），其他員工（在公司工作一年以上的）只報(bào)銷春節(jié)交通費(fèi)。員工考核的具體內(nèi)容，請(qǐng)參見《海蘭電氣員工考核制度》第四章 福利假期1. 員工可享受本手冊(cè)規(guī)定的重要節(jié)假日，期間照常支付員工的薪金。(2)崗位工資根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等情況，公司在認(rèn)為必要時(shí)才進(jìn)行調(diào)整。在受到損傷或觀察到某些危險(xiǎn)情況時(shí)，要及時(shí)采取有效措施并通知部門負(fù)責(zé)人。12. 請(qǐng)假須填寫請(qǐng)假單，員工層由所在部門的經(jīng)理簽署意見，管理人員由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時(shí)請(qǐng)假單應(yīng)交行政部備案。 6. 使用電話應(yīng)注意禮儀，語(yǔ)言簡(jiǎn)明。入職引導(dǎo)人的職責(zé)包括向新員工介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，為新員工安排脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的時(shí)間，確認(rèn)并協(xié)助取得《員工手冊(cè)》等資料。試用與轉(zhuǎn)正5．試用期根據(jù)您所簽訂的勞動(dòng)合同期限長(zhǎng)短決定。強(qiáng)大的人才支撐力量，年輕富有朝氣的激情創(chuàng)業(yè)，將帶給您的是無(wú)限的發(fā)展空間。39 / 40上海海蘭電氣有限公司員工手冊(cè)非常歡迎閱覽和使用《員工手冊(cè)》！我們很高興能做您的向?qū)В瑤媪私馍虾：Ｌm電氣有限公司。讓我們一起努力，通過(guò)我們的雙手讓未來(lái)不再遙遠(yuǎn)，讓成功就在眼前！海蘭電氣，借大海磅礴的氣勢(shì)、有容乃大的胸懷、無(wú)限發(fā)展的空間來(lái)表述我們的遠(yuǎn)大志向和理想。按照《上海市勞動(dòng)合同條例》勞動(dòng)合同期限不滿半年的，不能約定試用期；勞動(dòng)合同在6個(gè)月以上一年以下的，試用期為一個(gè)月；勞動(dòng)合同滿一年不滿三年的，試用期為三個(gè)月；勞動(dòng)合同滿三年的，試用期為六個(gè)月。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、搭乘班車等，新員工都可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。 7. 員工的辦公桌內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金及貴重物品，以免造成不必要的損失。13. 請(qǐng)病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內(nèi)，致電所在部門負(fù)責(zé)人及行政部負(fù)責(zé)人，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。第三章 薪金　　發(fā)薪日期 1. 公司付薪日期為每月的15日，支付的是員工當(dāng)月薪金?，F(xiàn)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)見《薪酬制度》。 2. 員工轉(zhuǎn)正后可享受婚假、喪假、產(chǎn)假及護(hù)理假；在公司工作滿一年后，員工可以按規(guī)定享受探親假、年休假，這些假期均為有薪假期。7．婚假公司對(duì)依國(guó)家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正員工，給婚假3天，如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件，增加為10天假期。第五章 獎(jiǎng)勵(lì)和處分獎(jiǎng)勵(lì) ，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)： （1）為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益；（2）為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；（3）為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)；（4）改進(jìn)管理成效顯著；（5）培養(yǎng)和舉薦人才。培訓(xùn)是員工勝任職責(zé)、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。2．公司的全員勞動(dòng)合同制管理以國(guó)家頒布的《勞動(dòng)法》和《上海市勞動(dòng)合同條例》為依據(jù)，本條例未提及事項(xiàng)均遵照上述各項(xiàng)法規(guī)執(zhí)行。10．有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知員工本人：（1）員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；（2）員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（3）勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的；（4）公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的；11．員工解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司。糾紛處理15．合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，員工可通過(guò)申訴程序向公司勞動(dòng)調(diào)解委員會(huì)申訴，公司不能解決時(shí)可向勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。公司雖不承諾員工的每一項(xiàng)想法均能實(shí)現(xiàn)，但公司會(huì)給員工以相應(yīng)的答復(fù)。2．員工的一切職務(wù)行為，都必須以維護(hù)