【正文】 第八條 深入生產(chǎn)一線了解員工的思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)反映。第十九條 本規(guī)范由集團(tuán)公司督察部負(fù)責(zé)解釋。（五）驅(qū)送。（一）上報(bào)。如果重復(fù)來(lái)信內(nèi)容與前信不同，按初信對(duì)摘要的要求填表并處理；如果重復(fù)來(lái)信的內(nèi)容與前信基本相同，填表時(shí)摘要可略寫(xiě)，一般只寫(xiě)明收信日期及“內(nèi)容同前信”即可，然后做相應(yīng)處理。當(dāng)一件來(lái)信反映的問(wèn)題，需要由幾個(gè)部門(mén)分別處理時(shí)，應(yīng)當(dāng)分別摘抄后對(duì)口轉(zhuǎn)給有關(guān)部門(mén)處理。辦信員根據(jù)處理信訪問(wèn)題的基本原則和來(lái)信所反映的問(wèn)題，依照擬定的處理意見(jiàn)，采用適當(dāng)形式將來(lái)信轉(zhuǎn)給有關(guān)部門(mén)辦理。向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)呈送有重要內(nèi)容的員工來(lái)信。第三條 拆封：拆封前，先要檢查來(lái)信地址及收信人姓名。（三）通過(guò)設(shè)立舉報(bào)電話接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督，并通過(guò)監(jiān)督、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理傾向性、苗頭性問(wèn)題，保證政務(wù)公開(kāi)制度的順利推行，確保事業(yè)穩(wěn)定。政務(wù)公開(kāi)作為黨支部領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。第十條 政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組討論擬定政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和形式。（三）人事管理類：1. 人事任免；2. 職稱評(píng)定；3. 評(píng)先選優(yōu)；4. 干部考核及獎(jiǎng)懲情況。第六條 本制度由集團(tuán)公司黨委辦公室負(fù)責(zé)解釋。第九條 本辦法由集團(tuán)公司黨委辦公室負(fù)責(zé)解釋。切實(shí)處理好經(jīng)濟(jì)工作與思想政治工作的關(guān)系，使思想政治工作更富有時(shí)代特色。完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是評(píng)選先進(jìn)的首要條件，半年考核，年終總結(jié)表彰。集團(tuán)公司黨委、基層黨組織每月召開(kāi)一次黨的建設(shè)和思想政治工作會(huì)議，研究黨的建設(shè)和思想政治工作問(wèn)題，確定工作重點(diǎn)，集中精力做好工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、指導(dǎo)、總結(jié)推廣思想政治工作先進(jìn)單位和個(gè)人，年末予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。教育領(lǐng)導(dǎo)人員和員工學(xué)法、懂法、用法、守法。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下搞好企業(yè)文化建設(shè)，已日益成為體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的內(nèi)在要求，越來(lái)越被人們所重視。集團(tuán)公司宣傳部門(mén)對(duì)理論學(xué)習(xí)情況定期進(jìn)行檢查。（六）堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合。根據(jù)員工不同時(shí)期出現(xiàn)的思想問(wèn)題，有的放矢地開(kāi)展思想政治工作，調(diào)動(dòng)積極性，化消極因素為積極因素，為完成集團(tuán)公司的各項(xiàng)任務(wù)服務(wù)。第三條 堅(jiān)持正確的思想政治工作方針和原則，保證思想政治工作沿著正確的方向前進(jìn)。第五十五條 本辦法由集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋。第四十七條 竣工驗(yàn)收要嚴(yán)格按政府有關(guān)規(guī)定、施工圖紙和質(zhì)量要求組織驗(yàn)收。第四十條 工程簽證發(fā)生費(fèi)用須經(jīng)專業(yè)部門(mén)審計(jì)決算。第三十二條 建設(shè)單位原則上按施工進(jìn)度資金需求計(jì)劃的百分之七十付款。第二十五條 主體工程中的重要設(shè)備，原則上由建設(shè)單位組織招標(biāo)采購(gòu)。第十八條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)執(zhí)行國(guó)家或集團(tuán)關(guān)于施工項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的條件，須具有相應(yīng)的招標(biāo)資質(zhì)，且組織過(guò)大型工程項(xiàng)目招標(biāo)工作，經(jīng)組織考察確定。第十條 設(shè)計(jì)費(fèi)用在三十萬(wàn)元以上時(shí)，須按規(guī)定程序進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)。第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司及各分、子公司。（三）組織工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，主要是指會(huì)同質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)及其他有關(guān)部門(mén)進(jìn)行單位或單項(xiàng)的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作。（三）對(duì)施工方案的控制，主要是指審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃，以及施工質(zhì)量保證措施。第二十四條 本制度由集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋。第十七條 建設(shè)工程監(jiān)理合同是監(jiān)理單位為委托單位提供建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)而簽訂的合同，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投資、質(zhì)量、工期的三大控制，以及信息、合同的兩項(xiàng)管理。第十三條 公開(kāi)招標(biāo)決標(biāo)階段的主要工作內(nèi)容：（一）開(kāi)標(biāo)：公開(kāi)招標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)公平、公正和公開(kāi)的原則。第十條 向地方行政主管部門(mén)報(bào)建的項(xiàng)目，按要求委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。第三條 本制度適用于集團(tuán)公司及各分、子公司新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目。第四章 新技術(shù)、新工藝、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新類項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)第十一條 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象及條件：在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由工程技術(shù)人員、管理人員或其他人員，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，實(shí)施技術(shù)改造設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新，解決技術(shù)難題和工藝難點(diǎn)等，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率，消除浪費(fèi)，降低成本，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步， 增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力， 為企業(yè)帶來(lái)可觀經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目，均可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。第三條 科研開(kāi)發(fā)包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、采用新工藝、推廣新技術(shù)、轉(zhuǎn)化新成果等內(nèi)容。（四）會(huì)后五日內(nèi)，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部門(mén)撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后印發(fā)集團(tuán)公司各單位。第七條 重點(diǎn)投資項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)重點(diǎn)投資項(xiàng)目分析。第二十三條 本制度由集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋。第六章 戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)批與實(shí)施第十八條 集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略與投資委員會(huì)審核修改后，由戰(zhàn)略管理部門(mén)提交集團(tuán)公司董事會(huì)審議通過(guò)，報(bào)集團(tuán)審批。總體目標(biāo)確定后，應(yīng)分解為各分、子公司的子目標(biāo)和各職能部門(mén)的子目標(biāo)。戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容包括名牌發(fā)展規(guī)劃、科技發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)管理發(fā)展規(guī)劃、人力資源發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃等。戰(zhàn)略與投資委員會(huì)由集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家組成。第十一章 附則第四十六條 本辦法經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)后印發(fā)，自印發(fā)之日起施行。工作需要時(shí)，集團(tuán)公司可直接聽(tīng)取公司經(jīng)理的工作匯報(bào)。第三十七條 報(bào)審報(bào)告的主要內(nèi)容：（一）董事報(bào)審的主要內(nèi)容：1. 公司董事會(huì)、股東大會(huì)議案；2. 公司重大經(jīng)營(yíng)決策（投資、融資、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)等）；3. 公司財(cái)務(wù)預(yù)決算預(yù)案、草案；4. 公司中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃；5. 公司內(nèi)部重大結(jié)構(gòu)調(diào)整方案；6. 公司重要人事任免方案。第三十條 兼任出資人代表的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的薪酬待遇，由集團(tuán)公司按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；委派（任）的其他出資人代表的薪酬待遇，由任職公司負(fù)責(zé)發(fā)放，并計(jì)入公司當(dāng)期成本。期限分別與公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)期限一致。第四章 選拔與委派（任）第二十條 全資公司、控股公司、參股公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)中的董事、監(jiān)事，按集團(tuán)公司《中層領(lǐng)導(dǎo)人員分類管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（七）工作中違反法律、法規(guī)或公司章程以及有危害公司利益的行為，給公司造成損害的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第十六條 監(jiān)事職權(quán)：（一）檢查、 監(jiān)督公司貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、 法規(guī)和集團(tuán)公司規(guī)章制度的情況；（二）對(duì)董事會(huì)的重大決策和公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督?jīng)Q策、活動(dòng)程序是否合法合規(guī)；（三）檢查公司財(cái)務(wù)狀況，查閱公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料及與公司項(xiàng)目投資、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有關(guān)的其他資料，驗(yàn)證公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、合法性；（四）檢查公司的經(jīng)營(yíng)效益、利潤(rùn)分配、國(guó)有資產(chǎn)保值增值、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等情況；（五）參與對(duì)公司董事、經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人等人員的工作業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)的監(jiān)督和記錄，對(duì)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并有權(quán)向集團(tuán)公司董事會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)人員管理部門(mén)提出對(duì)上述人員的任免和獎(jiǎng)懲建議；（六）當(dāng)公司董事會(huì)的決策和董事、經(jīng)理等管理人員行為違反法律、法規(guī)或損害公司利益時(shí)，應(yīng)當(dāng)建議董事會(huì)和董事、經(jīng)理停止該項(xiàng)行為，同時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)人員管理權(quán)限向集團(tuán)公司報(bào)告情況并提出建議；（七）必要時(shí)有權(quán)對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)提出審計(jì)建議，并可聘請(qǐng)專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)，費(fèi)用由公司承擔(dān)；（八）列席董事會(huì)會(huì)議，根據(jù)需要列席公司經(jīng)理辦公會(huì)；（九）提議召開(kāi)臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議和臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議及董事會(huì)會(huì)議；（十）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。其他日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均由公司經(jīng)理層負(fù)責(zé)，董事會(huì)一般不干預(yù)公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第六條 董事長(zhǎng)任職條件：（一）具備董事的任職資格；（二）能駕馭全局，有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)決策能力和社會(huì)交往能力；（三）有適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的經(jīng)營(yíng)管理水平和資本運(yùn)營(yíng)能力；（四）富有創(chuàng)新意識(shí)，能不斷開(kāi)拓工作新局面；（五）有良好的民主作風(fēng)，善于發(fā)揮全體董事、經(jīng)營(yíng)管理人員和廣大員工群眾的群體作用；（六）一般應(yīng)有擔(dān)任集團(tuán)公司中層正職及以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的經(jīng)歷，并且崗位業(yè)績(jī)顯著。第二條 集團(tuán)公司作為全資公司、控股公司、參股公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的投資主體，對(duì)公司行使出資人權(quán)利。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)均對(duì)出資人負(fù)責(zé)。第十一條 董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席每半年和年終要向集團(tuán)公司就自己的工作和履職情況進(jìn)行述職或報(bào)告。董事會(huì)做出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)或由公司章程規(guī)定的數(shù)額通過(guò)。（四）負(fù)責(zé)按規(guī)定渠道、程序和頻率向集團(tuán)公司及其職能部門(mén)報(bào)告對(duì)公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等重大事項(xiàng)檢查監(jiān)督的情況。（十）本辦法十五條（二）（三）（五）（六）（七）之對(duì)董事的規(guī)定適用于監(jiān)事。（三）表決方式：根據(jù)公司章程規(guī)定。 對(duì)擔(dān)任公司專職董事和專職監(jiān)事的出資人代表，由任職公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出其薪酬標(biāo)準(zhǔn)的建議，由集團(tuán)公司決定。第三十四條 考核與監(jiān)督方式：（一）年度考核；（二）任期考核；（三）專項(xiàng)考核；（四）聽(tīng)取工作情況報(bào)告；（五）對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行審計(jì)；（六）其他方式。第三十八條 公司報(bào)審報(bào)告人分別為董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。第四十三條 出資人代表根據(jù)集團(tuán)公司董事會(huì)決議在公司決策會(huì)議上陳述意見(jiàn)并行使表決權(quán)。戰(zhàn)略規(guī)劃由戰(zhàn)略指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)和戰(zhàn)略策略等要素構(gòu)成。第十條 分、子公司戰(zhàn)略研究重點(diǎn)開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作：（一）重點(diǎn)產(chǎn)品做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略研究；（二）在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上，列為重點(diǎn)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略研究；（三）淘汰落后工藝、改進(jìn)現(xiàn)有工藝、采用新工藝的戰(zhàn)略研究；（四）近年準(zhǔn)備淘汰產(chǎn)品的市場(chǎng)退出戰(zhàn)略研究。（一）集團(tuán)公司自我評(píng)價(jià)主要內(nèi)容包括成本、質(zhì)量、品牌、效率、規(guī)模、技術(shù)、員工等方面的評(píng)價(jià)；（二）外部環(huán)境分析主要包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)、需求者、競(jìng)爭(zhēng)者、聯(lián)合者和供應(yīng)者等方面的分析。集團(tuán)公司戰(zhàn)略與投資委員會(huì)組織評(píng)估選優(yōu)專家會(huì)議，進(jìn)行充分討論，對(duì)戰(zhàn)略方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，從中選出理想的綜合方案。當(dāng)戰(zhàn)略全局的發(fā)展出現(xiàn)了新情況，與戰(zhàn)略規(guī)劃存在較大偏差時(shí)，應(yīng)制定戰(zhàn)略規(guī)劃修正案，按上述規(guī)定程序報(bào)批后執(zhí)行。第三章 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析分工第四條 集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部門(mén)負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的組織工作。（二）會(huì)議由主管計(jì)劃的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門(mén)職能管理人員、各分、子公司總經(jīng)理（廠長(zhǎng)）及計(jì)劃與財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、部分分析報(bào)告撰寫(xiě)人參加會(huì)議。第十一條 本規(guī)范由集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋。第八條 集團(tuán)公司科研開(kāi)發(fā)管理部門(mén)組織專家審核后下發(fā)年度科研開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并定期檢查和考核計(jì)劃的執(zhí)行情況。第十五條 本辦法由集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋。第八條 集團(tuán)公司基本建設(shè)部門(mén)負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督工程項(xiàng)目的報(bào)建登記，統(tǒng)一向地方行政主管部門(mén)報(bào)建。（三）編寫(xiě)招標(biāo)文件：包括投標(biāo)須知、合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙和技術(shù)資料、工程量清單等。工程項(xiàng)目的監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工活動(dòng)應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面合同。第二十一條 集團(tuán)公司基本建設(shè)部門(mén)及時(shí)整理項(xiàng)目竣工資料，并移交檔案部門(mén)。建筑工程計(jì)劃投資在三十萬(wàn)元以下或建筑面積在三百平方米以下的工程，由集團(tuán)公司基本建設(shè)部門(mén)組織進(jìn)行工程管理。（三）施工過(guò)程中的檢查驗(yàn)收，主要是指對(duì)工序產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收。第四章 附則第十二條 本規(guī)范自印發(fā)之日起施行。第七條 實(shí)施小組依據(jù)批復(fù)后的總體建設(shè)規(guī)劃，原則上應(yīng)委托三家以上有資質(zhì)的甲級(jí)專業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。第十五條 建設(shè)項(xiàng)目總投資和分項(xiàng)目概算、主體工程造價(jià)（原則上采取包死方式），須報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。第二十二條 建設(shè)單位按施工項(xiàng)目合同要求組織驗(yàn)收和付款，并經(jīng)相關(guān)人員簽字。第二十九條 實(shí)施小組定期組織工程項(xiàng)目進(jìn)度總結(jié)及下一步工作安排，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。第十二章 簽證管理第三十七條 施工圖變更須實(shí)施小組會(huì)議討論后，經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員和工程項(xiàng)目總指揮簽字確認(rèn)，并同時(shí)確認(rèn)工程量。主體工程完工后，實(shí)施小組申請(qǐng)主管部門(mén)進(jìn)行整體驗(yàn)收。第五十二條 集團(tuán)公司組織項(xiàng)目的決算審計(jì)，并形成審計(jì)監(jiān)察意見(jiàn)。隨著改革開(kāi)放的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)情況和人們的生活正發(fā)生著復(fù)雜而深刻的變化，思想異?；钴S。圍繞中心，開(kāi)展思想政治工作是我們黨的一貫主張。（五）堅(jiān)持“尊重人、理解人、關(guān)心人”。兩級(jí)理論中心組在落實(shí)理論學(xué)習(xí)和中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員分組學(xué)習(xí)制度外，還要堅(jiān)持抓好自學(xué)，每人每年自學(xué)時(shí)間不得少于十二日。向廣大領(lǐng)導(dǎo)人員、員工大力宣傳黨和國(guó)家的方針政策，大力宣傳企業(yè)總體目標(biāo)和發(fā)展前景，大力宣傳企業(yè)改革和發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所取得的成績(jī)和所具有的優(yōu)勢(shì)。以提高員工素質(zhì)和企業(yè)文明程度為目標(biāo)，深入開(kāi)展“文明單位、文明家庭和文明員工”活動(dòng)，開(kāi)展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，開(kāi)展青年志愿者和崗位能手活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)等，全方位地調(diào)動(dòng)員工的積極性。對(duì)于事關(guān)企業(yè)發(fā)展的涉及員工切身利益的重大問(wèn)題，都要召開(kāi)職工代表大會(huì)討論并通過(guò)。1. 建立集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)，各級(jí)黨政工團(tuán)齊抓共管，以專職政工人員為骨干，黨團(tuán)員和中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員為主體，各類管理人員參與的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系。每年召開(kāi)一次思想政治工作研究會(huì)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)和研究成果，搞好論文的征集和評(píng)選工作。第七條 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)。（三）為開(kāi)展思想政治工作創(chuàng)造必要的條件，提供必要的物質(zhì)保障。第三條 接待內(nèi)容：（一）員工反映集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題；（二）員工反映黨員領(lǐng)導(dǎo)人員存在的違犯黨紀(jì)問(wèn)題；（三）員工對(duì)已處理案件提出的申訴；（四）員工對(duì)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)方面提出的合理化建議和意見(jiàn)。第三章 政務(wù)公開(kāi)主要內(nèi)容第五條 對(duì)社會(huì)公開(kāi)內(nèi)容：（一）《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》等法律、法規(guī)；（二）公眾服務(wù)項(xiàng)目、效果；（三）監(jiān)審的工作職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事紀(jì)律、監(jiān)督辦法等。（三）人事：在政務(wù)公開(kāi)欄上公示。第六章 保障措施第十五條 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，保證公開(kāi)。（一）成立政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組，組長(zhǎng)由紀(jì)檢員擔(dān)任。第十九條 本制度由集團(tuán)公司督察部負(fù)責(zé)解釋。第五條 填表：根據(jù)辦信要求，將來(lái)信中有關(guān)情況登記填表，一一記錄在案，既作處理依據(jù)，也備日后查找。3. 綜合反映。3. 函轉(zhuǎn)。第八條 結(jié)信：立卷歸檔。第十四條 解釋安撫：聽(tīng)完來(lái)訪人的情況反映后，接談員要?dú)w納復(fù)述來(lái)訪人意見(jiàn)，以搞清來(lái)訪人反映的問(wèn)題及意圖；要說(shuō)明信訪問(wèn)題的解決，需要有一個(gè)過(guò)程，勸導(dǎo)來(lái)訪人給予理解。接談受理員工反映問(wèn)題的單位直接去調(diào)查處理。（二）