房地產(chǎn)人員壓力管理培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 ——鄭州豐田4S點(diǎn)李經(jīng)理n 部分培訓(xùn)客戶——鄭州豐田4S點(diǎn) 酒店行業(yè)中山京華酒店（四星級(jí)）、浙江余姚賓館（四星級(jí)）、桂林百姓酒肆、桂林龍勝大酒店（三星級(jí)）、南寧時(shí)膳傳奇、平頂山舞鋼大酒店（四星級(jí)）、信陽金色陽光、周口湘江紅、商丘亞龍灣大酒店、澳門豆撈全國連鎖大型企業(yè)；鄭州金鼎酒店、御花園酒店（四星級(jí)）、開封金稅賓館、鄭州潮州人家、鄭州一品堂、鄭州鼎悅美食、如家快捷酒店、鄭州八號(hào)公館、鄭州鷹城鑫地飯店（四星級(jí)）等。因此，重視員工壓力管理，已成為企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重要方面。同時(shí)，我們?cè)跒橐恍┕咎峁┳稍儭⑴嘤?xùn)服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)一些的基層人員和管理人員已經(jīng)出現(xiàn)很明顯的處于高壓力的征兆——比如：工作行為情緒化，同事之間怠工不出力而相互傳染；對(duì)工作任務(wù)的承諾不夠理想，對(duì)未來的期望值過低；同事之間缺乏尊重，甚至發(fā)生矛盾影響相互間的合作；對(duì)競(jìng)爭(zhēng)沒有正確認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)或行業(yè)的前景沒有信心；工作熱情不高，對(duì)自己信心不足，對(duì)企業(yè)的忠誠度不高；不能完成工作任務(wù)，疏于承擔(dān)責(zé)任，團(tuán)隊(duì)合作精神不強(qiáng)；因?yàn)椴块T壓制式管理而產(chǎn)生對(duì)著干的心理，缺乏上司的夸贊和獎(jiǎng)勵(lì)；總之，過度、持續(xù)的壓力會(huì)導(dǎo)致員工嚴(yán)重的身心疾病，而壓力管理能預(yù)防壓力對(duì)員工造成的這種毀滅性損害，有效地維護(hù)、保持企業(yè)的“第一資源”——人力資源。金融行業(yè)中國銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、廣發(fā)銀行、鄭州銀行、平頂山郵政儲(chǔ)蓄、光大銀行洛陽分行、南陽農(nóng)村信用社等。n 核心課程一、管理技能類《中層管理培訓(xùn)》《危機(jī)管理培訓(xùn)》《
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