【摘要】附錄A某集團公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運營效率及經(jīng)濟效益,根據(jù)財政部《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在
2025-08-16 18:58
【摘要】各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依
2025-04-16 04:23
【摘要】19/21分部月度培訓(xùn)管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—培訓(xùn)004撰寫單位:行政中心培訓(xùn)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):31正文頁數(shù):19附件個數(shù):10制度正文目錄:目
2025-04-09 01:17
【摘要】**建筑公司工程投標管理辦法第一條為加強工程投標管理,增強企業(yè)在建筑市場競爭能力,提高中標率,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《**市建筑市場管理條例》等有關(guān)法規(guī)和上級規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本辦法。第二條工程投標工作應(yīng)圍繞市場和用戶,建立廣泛的信息網(wǎng)絡(luò),堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作和上下結(jié)合、獎
2025-05-14 06:09
【摘要】出差管理辦法第一條實施目的一、為規(guī)范員工出差流程、出差審批和差旅費報銷,特制定本辦法。二、本辦法參照公司《財務(wù)管理制度》和《費用管理制度》的規(guī)定制定。第二條適用對象本集團所有員工。第三條出差申請審批規(guī)定公司員工出差,必須遵照流
2024-12-15 11:52
【摘要】45/46中合擔(dān)保有限公司擔(dān)保業(yè)務(wù)管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,維護中合擔(dān)保優(yōu)良信譽和資產(chǎn)安全,提高資產(chǎn)使用效率,確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和本公司章程,制定本辦法。第二條本公司各類擔(dān)保業(yè)務(wù)必須符合國家法律、法規(guī),遵循安全性、效益性、流動性的原則。第三條本公司與客戶發(fā)生的擔(dān)保業(yè)務(wù)活動應(yīng)當遵守平等、自愿、公平和誠實信用的原
2025-04-18 03:56
【摘要】11/11中國灤河國際投資控股公司融資管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二○○四年三月目錄第一章總則 1第二章融資組織與決策 2第三章權(quán)益資本融資 4第四章債務(wù)資本融資 5第五章融資風(fēng)險管理 8第六章附則 9總則目的為規(guī)范中國灤河國際集團投
2025-04-12 13:49
【摘要】全面預(yù)算管理辦法XXXX管理咨詢公司二零零XX年XXX月28/30目錄第一章總則 1第二章組織機構(gòu) 3第三章預(yù)算管理體制和預(yù)算體系 4第四章預(yù)算編制 5第五章預(yù)算的執(zhí)行、控制與差異分析 11第六章預(yù)算的考核與激勵 13第七章附則 14第一章總則第一條全面預(yù)算
2025-04-12 13:38
【摘要】起草部門:人事中心HR部主要起草人:余萬成梁曉暉20xx-01-29實施20xx-01-29發(fā)布ZD/ZX3-20xx職位分析管理辦法ZD/ZX深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)制度(人事管理制度系統(tǒng))
2025-05-29 18:12
【摘要】★機密全面預(yù)算管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零XX年XXX月目錄I目錄第一章總則...................................................................................
2025-05-28 09:27
【摘要】........附錄A某集團公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運營效率及經(jīng)濟效益,根據(jù)財政部《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
2025-04-16 05:28
【摘要】合同管理辦法1 目的為規(guī)范本公司合同的管理,避免和減少因合同管理不當造成的損失,維護經(jīng)濟秩序,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,特制定本辦法。2 適用范圍適用于公司與其他法人或組織簽訂的經(jīng)濟合同、技術(shù)合同等,公司參股、控股的具有法人資格的其他組織應(yīng)參照本辦法另行制定合同管理辦法。3 規(guī)范性引用文件Q/GDCF《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊
2025-04-18 06:17
【摘要】1/59文件編號:A2-18JZ-CX001XX工程公司績效管理辦法北京xxxx公司2022年1月1日I/59目錄第一章總則......................................................................
2025-04-12 13:43
【摘要】計劃管理辦法120-7-12計劃管理辦法第一章總則第一條計劃管理工作的任務(wù):1、在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,為確定公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定公司的長遠規(guī)劃并通過年度綜合計劃組織實施。2、根據(jù)市場需求狀況和公司的實際情況,編制公司年度綜合計劃,使公司各項科研、工程、生產(chǎn)經(jīng)營活動及其他各項工作
2025-05-28 08:30
【摘要】***有限公司發(fā)票管理辦法1范圍該辦法適用于***有限公司各部門。2目的為了進一步規(guī)范我公司經(jīng)濟活動,加強財務(wù)監(jiān)督和管理,根據(jù)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況,特制定本辦法。3發(fā)票的領(lǐng)購、繳銷、保管公司所用發(fā)票由財務(wù)部按規(guī)定統(tǒng)一向稅務(wù)部門購買,財務(wù)部按稅務(wù)部門
2025-05-29 19:23