【摘要】鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊--行政系統(tǒng)分冊--培訓子冊培訓經(jīng)費管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-行—培訓002撰寫單位:行政中心培訓部版本:第一版生效日期:20xx年4月10日機密等級:□機密
2025-07-13 19:28
【摘要】鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊--行政系統(tǒng)分冊--培訓子冊外派培訓管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-行—培訓005撰寫單位:行政中心培訓部版本:第一版生效日期:20xx年4月10日機密等級:□機密
2025-07-13 19:37
【摘要】中國水利水電第一工程局有限公司設(shè)備管理辦法第一章 總則第一條為加強全公司設(shè)備管理,提高管理水平,根據(jù)股份公司的要求,結(jié)合公司設(shè)備管理工作的實際,制訂本辦法。第二條適用范圍:公司和公司屬各單位。第三條設(shè)備定義:單機價值在人民幣2000元以上,使用年限在一年以上,能獨立發(fā)揮作用,并在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)。第四條設(shè)備分類:1、小型設(shè)備:原值<3萬
2025-04-12 13:44
【摘要】國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――銷售系統(tǒng)分冊——賣場子冊優(yōu)秀賣場評選管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美—銷--賣場010撰寫單位:國美電器銷售中心賣場部版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機密等級:□機密■
2025-05-28 02:52
【摘要】大慶中藍石化有限公司非領(lǐng)導職務(wù)晉升管理辦法(方案一)為加強公司干部職工隊伍建設(shè),不斷提高干部職工隊伍整體素質(zhì),逐步建立以品德、知識、能力和業(yè)績作為主要標準的員工評價機制,以達到調(diào)動廣大干部職工工作的積極性、主動性,促進企業(yè)各項工作的持續(xù)發(fā)展,根據(jù)公司干部職工隊伍的實際情況,制定本辦法。一、非領(lǐng)導職務(wù)的定義非領(lǐng)導職務(wù)是實職,但不具有領(lǐng)導職責(領(lǐng)導職務(wù)指公司內(nèi)副處級及副處級以上
2025-08-11 12:11
【摘要】合生創(chuàng)展集團有限公司人力資源管理辦法二○○三年六月1/65目錄第一章定崗定編管理規(guī)定....................................................................2第二章招聘管理規(guī)定........................................
2025-04-19 04:17
【摘要】中鐵房地產(chǎn)集團上海置業(yè)有限公司合同管理辦法(試行)二0一三年三月37/41目錄第一章 總則 1第二章 部門職責 1第三章 合同編制 3第四章 合同分類及編號 5第五章 合同評審、備案 6第六章 合同的簽訂 7第七章 合同的履行 8第八章 合同的變更和解除 9第九章 合同的糾紛處理 9第十章 合同的歸
2025-04-18 00:39
【摘要】中煤平朔集團有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為加強中煤平朔集團有限公司和平朔煤炭工業(yè)公司(以下簡稱“平朔公司”)的合同管理工作,保證平朔公司合同管理制度化、規(guī)范化,完善平朔公司合同管理制度,促進平朔公司合同管理信息化,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,防范法律風險,維護出資人利益和平朔公司的合法權(quán)益,促進平朔公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共
2025-04-13 03:30
【摘要】40/45通威集團有限公司培訓管理辦法新華信管理咨詢制作2002年8月22日目錄第一章總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓分類 2 2 3 3 3 4 4 5 5 5 6第三章 培訓評估 6 6 6 7
【摘要】有限公司資金支出管理辦法目錄第一章總則第二章資金支出審批的總體規(guī)定第三章合同(協(xié)議)款支出審批的規(guī)定第四章無合同支出審批的規(guī)定第五章有關(guān)說明第六章附則
2025-05-14 05:47
【摘要】xx管理有限公司股權(quán)管理辦法 xx管理有限公司股權(quán)管理辦法 股權(quán)管理辦法目的是給參與股權(quán)激勵的員工帶上金手銬,在激勵員工為公司創(chuàng)造價值從而獲得股權(quán)分紅及股權(quán)增值收益的同時建立相應(yīng)的約束機制,使...
2024-12-06 00:32
【摘要】南寧軌道交通二號線建設(shè)有限公司應(yīng)急救援管理辦法(試行)第一章總則第一條為了全面貫徹落實施工生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立健全統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急救援機制,明確各部門應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)職責,迅速、準確、有效的處置施工過程中各類工程質(zhì)量安全事件(事故),有效預(yù)防和最大限度的減少各類工程質(zhì)量安全事件(事故)所造成的人員傷亡,財產(chǎn)損失、環(huán)
2025-04-09 01:03
【摘要】鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊--行政系統(tǒng)分冊—總務(wù)子冊固定電話使用管理辦法(分部適用)歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-行—總務(wù)001撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:20xx年9月9日機密等級:□機密
【摘要】能源股份有限公司人事管理制度第一章總則第一條本公司員工之管理,除法令或公司另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理之。第二條本規(guī)則所稱員工系指經(jīng)本公司正式任用之男女員工而言,對試用中之員工,亦準用本規(guī)則。第二章服務(wù)規(guī)則第三條員工應(yīng)服從命令,敬業(yè)負責,盡忠職守,互相敬重,共同致力于善良風俗及公共秩序之維持。主管人員應(yīng)尊重所屬員工之人格,致力于統(tǒng)御和指導,以增進其技能和工作效
2025-04-19 04:02
【摘要】......XXXX工程有限公司員工績效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍