【正文】 出差人員返回公司后應(yīng)寫出詳細的“出差工作報告”，報告內(nèi)容包括取得的成果和未取得成果的原因、收獲、心得等，呈交總經(jīng)理簽署評語后（評語結(jié)論按優(yōu)、良、中、差評分）報行政助理備案。，標準如下：（1）部門經(jīng)理或主管火車輪船飛機住宿標準餐費補貼硬臥三等6折以內(nèi)經(jīng)濟倉機票一類地區(qū)： 250元/天二類地區(qū)： 200元/天三類地區(qū)： 160元/天一類地區(qū) 40元/天二、三類地區(qū) 40元/天（2）一般管理人員火車輪船飛機住宿標準差旅費綜合補貼硬臥四等4折以內(nèi)經(jīng)濟倉機票一類地區(qū)： 220元/天二類地區(qū)： 180元/天三類地區(qū)： 140元/天一類地區(qū) 40元/天二、三類地區(qū) 30元/天說明：、上海；二類地區(qū)為直轄市、省會級城市；三類地區(qū)為其他省會級以下城市。員工出差前，可按實際需要預(yù)借差旅費，其預(yù)借款額按財務(wù)程序?qū)徟箢A(yù)支，財務(wù)部負有審查權(quán)；出差完畢一周內(nèi)，填寫“出差報銷單”及時報銷，否則財務(wù)部可在其薪資中先予扣回；報銷依據(jù)：①、時間計算：，是指離開本公司辦公地點或到達本公司辦公地點為準。按公司規(guī)定的費用標準報銷，超過規(guī)定標準的不予報銷。領(lǐng)取提成時必須辦理相關(guān)審批手續(xù)并還清業(yè)務(wù)借款。如在后期，個人能收回合同成本，則公司將予以退還個人之前承擔(dān)的成本虧損金額并將支付相對應(yīng)的可提取利潤提成；注：設(shè)備或工程調(diào)試驗收合格日以公司對該合同項目進行設(shè)備開機調(diào)試運行后七日起開始計算。無利潤項目，公司執(zhí)行保底提成為促進員工積極性，增強員工自信心，對于理論計算無利潤項目，公司執(zhí)行以下保底提成方案：有效合同總金額與項目執(zhí)行成本比例關(guān)系保底提成比例大于或等于100%以上%大于或等于95%且小于100%合同總額的1%大于或等于90%且小于95%%大于或等于85%且小于90%%注：有效合同總金額指減去其它方利益以外的合同金額。⑤、同一個設(shè)計院所設(shè)計的同一個項目，或所跟蹤的同一目標項目，如包括我司不同類型產(chǎn)品時，則按業(yè)務(wù)跟蹤進度的級別，按不同類型產(chǎn)品分別計算項目獎勵。3銷售任務(wù)額指已簽訂合同，且已收到合同定金，進入有效執(zhí)行階段的合同總金額。市場管理公司將綜合結(jié)合有關(guān)情況，制定個人銷售目標及銷售對象、范圍及區(qū)域，原則不允許跨區(qū)銷售。不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準或用車申請私自出車者，發(fā)生一次罰當(dāng)事人一百元；發(fā)生五次以上者，予以辭退。如有上述情況造成事故或損失，由當(dāng)事人承擔(dān)一切責(zé)任。三、 用車部門和人員按規(guī)定填寫《用車申請單》，按用車單上所要求的內(nèi)容填寫，不得轉(zhuǎn)作其它用途。年假不可跨年累積使用。公司為員工免費提供集體宿舍，不包括集體宿舍的用電、用水、物業(yè)管理費用等。員工請事假需在前一天申請，并填報《考勤變更申請單》，經(jīng)公司總經(jīng)理批準并將申請交行政助理如實記錄備案。經(jīng)總經(jīng)理特批除外。出勤時間以打卡機所記錄的時間為準。 如有關(guān)員工故意缺勤或未全力執(zhí)行，或因未盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)濟損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責(zé)任。 辭退、除名員工嚴重違反公司規(guī)章制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，作辭退處理。 J、其它違反公司規(guī)定和國家相關(guān)法律法規(guī)的。 B、違反公司工作紀律，不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排的。員工均有三個月的試用期，試用期待遇是正式錄用級別的80%計算，對于在試用期內(nèi)業(yè)務(wù)能力強，表現(xiàn)出色的員工，可以申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正；不能勝任工作的，可以提前終止試用期。違者按泄露公司機密給予處罰，嚴重者追究法律責(zé)任。計算機責(zé)任人每天要對計算機進行例行的清潔保養(yǎng)，每周進行一次全面的維護。三、管理及獎罰對公司的財產(chǎn)要樹立公共財產(chǎn)共同愛護的意識。 無線電話（手機）的安排、使用及費用標準：① 公司銷售人員使用手機號碼一律由公司統(tǒng)一配置，公司將根據(jù)工作需要對不同崗位人員統(tǒng)一訂購話費套餐，套餐內(nèi)費用由公司支付，超額部分由個人承擔(dān)。本制度由人事行政部負責(zé)解釋和修訂，自批準之日起執(zhí)行。離職員工須交回非消耗物品，交回的物品應(yīng)檢查其可使用性，將可利用物品進行二次發(fā)放，發(fā)放時予以注明。辦公用品由行政助理每月月底清點一次，查對購進物品與發(fā)放物品及庫存物品是否一致。二、范圍：本管理規(guī)定適用于公司所有員工。傳遞秘密文件，應(yīng)采取相應(yīng)的保護措施，確保文件的安全。八、已送總經(jīng)理批示的文件，應(yīng)在兩日內(nèi)批辦，緊急公文應(yīng)當(dāng)日批辦。五、草擬公文必須符合公司的規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，如提出新的政策規(guī)定，應(yīng)加以說明。三、公文管理工作必須嚴格執(zhí)行保密制度，確保公司機密。 印章必須在辦公室內(nèi)使用，不能將印章攜帶出單位以外使用。印章使用后要隨手鎖好，不能把印章隨意放置在辦公桌上或敞開保管柜。第七章 印章管理制度為了規(guī)范公司的印章管理，特制定此制度。凡是反映公司各項工作、活動的照片、錄音帶、錄像帶等材料，均統(tǒng)一由行政助理進行整理保存。公司對內(nèi)、外發(fā)文，公司與有關(guān)單位來往信件、各種（凡蓋公司章的）合同、協(xié)議等，統(tǒng)一由行政助理立卷存檔。 ⑧ 具有屬于公司技術(shù)秘密內(nèi)容的會議和其它活動時，應(yīng)采取下列保密措施： I、選擇具有保密條件的會議場所。摘抄或復(fù)制機密級以上文件，需經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理批準，若有違反，視情節(jié)輕重，作相應(yīng)懲罰。11．對外接待活動中，凡是涉及公司人事、業(yè)務(wù)、技術(shù)、財務(wù)、管理等秘密及信息的，應(yīng)使用公司的統(tǒng)一宣傳資料，切忌泄露公司機密。4． 公司員工必須不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)，增強保密意識，任何時候都不得泄露公司的商業(yè)秘密。第五章 商業(yè)秘密管理規(guī)定為規(guī)范公司管理，確保公司機密，提高公司競爭力，特制定本規(guī)定。 會議內(nèi)容主要包括本周工作內(nèi)容、工作計劃的落實情況及協(xié)商溝通近期工作中出現(xiàn)的問題，并明確下周工作計劃及內(nèi)容，每周的部門會議也可進行相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。 年度考核晉級根據(jù)員工的考核分數(shù)分別調(diào)整，考核晉級級別及標準另行制定。 依據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績和效益狀況。申報納稅，負責(zé)工商、稅務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)。負責(zé)資金的監(jiān)控管理和核算，防止資金流失。登記現(xiàn)金、銀行存款備查簿和日記帳。積極參加部門工作會議，每周六完善信息表、制做每周工作總結(jié)和下周工作計劃，月底制做月工作總結(jié)表和下月工作計劃表。設(shè)定用人標準，招聘銷售人員，完善業(yè)務(wù)部門的人員編制。1對公司的財務(wù)狀況進行監(jiān)控，確保公司財務(wù)狀況的安全。定期或不定期聽取中高級管理人員的工作匯報，并保持對他們工作落實情況的監(jiān)督。1不得隨地吐痰、亂扔垃圾、亂扔煙灰、煙頭。工作時間有私人電話打進時應(yīng)盡快結(jié)束談話，不能影響到正常的工作。 關(guān)于利潤 為實現(xiàn)沁林的可持續(xù)發(fā)展、充分考慮客戶的利益和市場的競爭優(yōu)勢，我們將設(shè)定每個發(fā)展時期合理的利潤率和利潤目標，堅決不單純和片面的去追求利潤最大化。2） 人盡其才：我們始終相信人的潛力是無限的，有8分力要給于10分的使用，在承擔(dān)壓力的同時能得以歷練、挖掘自己的潛能。產(chǎn)品理念：精益求精、最求完美產(chǎn)品是企業(yè)的魂魄，想生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品就必須有精益求精、最求完美的工作態(tài)度，我們提供的產(chǎn)品和服務(wù)一定是我們?nèi)σ愿?、力求完美的精神去完成的?創(chuàng)新是企業(yè)的動力：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，創(chuàng)新包括：1)技術(shù)方面的創(chuàng)新，產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品成本的控制及降低、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢都源于技術(shù)創(chuàng)新。 煙囪管道板塊：117年爭做華南區(qū)（廣東、廣西、海南、湖南、福建）的第一品牌，華南區(qū)的市場份額逐步提高，18年華南區(qū)的市場占有率、知名度、美譽度最高，市場影響力最大。 創(chuàng)新：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，使企業(yè)具有活力、生命力及動力。發(fā)展理念：遵循規(guī)律、穩(wěn)中求進經(jīng)營企業(yè)如逆水行舟，不進則退，市場的自然法則是優(yōu)勝劣汰；在這樣的環(huán)境和規(guī)律，讓我們?nèi)缏谋”?、如臨深淵，有很強的危機感，讓我們每天都必須超越自己；但我們一定要有科學(xué)的發(fā)展觀，在遵循客觀規(guī)律、實事求是的基礎(chǔ)上去求發(fā)展，任何時期都應(yīng)以沁林的時際情況出發(fā)，絕不能偏離沁林的時際情況。2） 客戶的滿意是沁林存在的價值，是沁林可持續(xù)發(fā)展的需要，是提高沁林知名度、美譽度、影響力的重要保障。我們在追求公司的利益絕不損害到客戶和社會的利益。上班時間要保證儀容整潔，穿著得體，不得穿睡衣，女性職員不濃妝艷抹，男性不得留 長發(fā)，注意修剪鼻毛和刮胡子。1要注意文明用語，嚴禁說粗口、臟話、罵人。制定公司的管理制度和部門管理細則。1建立和完善相應(yīng)的市場銷售網(wǎng)絡(luò)，并進行有效監(jiān)控。 產(chǎn)品選型、標準節(jié)和短節(jié)的組合、系統(tǒng)設(shè)計、工程施工圖繪制，制作生產(chǎn)單。1監(jiān)督項目的安裝質(zhì)量，及時的反饋安裝人員的施工情況。完成公司安排的其它工作任務(wù)。財務(wù)部、公司總經(jīng)理、公司會計要求完成的其他工作。負責(zé)貨款的追蹤管理。第二章 員工薪酬管理制度一、制定制度的基本原則制定和調(diào)整薪酬政策主要依據(jù)三個方面的原則，即：薪酬的對外競爭性，薪酬對內(nèi)公平性及公司本身的支付能力。 員工每月薪酬由基本工資及崗位獎勵組成，基本工資為總月薪的80%。 第四章 會議制度一、 部門會議 部門會議由部門經(jīng)理根據(jù)實際工作情況組織召開。會議紀要應(yīng)妥善保管，不得隨意復(fù)印。（3） 秘密是一般的公司秘密，公司內(nèi)部公開，對外不公開的文件。9． 公司員工不得隨意查看公司檔案資料。 ③ 屬于公司一般產(chǎn)品的圖紙、技術(shù)資料為秘密級； ④ 根據(jù)上述規(guī)定來標明密級的文件，確定保密期限，絕密級為五年，機密級為三年，秘密級為二年，保密期限屆滿，自行降級或解密。 ⑦ 屬于密級的電子文件，必須進行如下管理： I、保密的電子文件，須由專用電腦運行，且備有備份文件 ，分密級并由指定人負責(zé)存放保管。第六章 檔案管理制度為適應(yīng)公司全方位科學(xué)化管理要求，切實做好檔案管理工作，防止重要文件遺失，本公司特制定此管理制度。建立人事檔案。借閱公司機密級檔案、絕密級檔案需經(jīng)總經(jīng)理同意。行政助理負責(zé)建立印章保管登記冊，載明印章種類、印文、印模和保管人姓名等項。如未履行審批手續(xù)，擅自用印，發(fā)現(xiàn)一次，將對當(dāng)事人及印章保管者處以罰款一百元，如因此造成嚴重后果的，公司將追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。第八章 公文處理辦法為適應(yīng)公司全方位科學(xué)化管理要求，切實做好公文管理工作，使之規(guī)范化、制度化，特制定本辦法。對外發(fā)文（含對外宣傳資料、產(chǎn)品廣告、人員招聘啟事等）按上述程序執(zhí)行，未經(jīng)總經(jīng)理批準不得擅自對外發(fā)文，如因此對公司造成不良影響的，公司除給予當(dāng)事人一定的經(jīng)濟處罰外，當(dāng)事人還必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)或部門審批外來文件和上報文件應(yīng)說明自己的具體意見，并簽署姓名和時間。對重大事項和重大行動，行政助理要將處理情況和處理結(jié)果以書面的形式報告總經(jīng)理。銷毀秘密文件要進行登記，有專人監(jiān)督，保證不丟失，不漏銷。公司辦公類印刷業(yè)務(wù)（如表單、資料、名片等），應(yīng)履行審批手續(xù)，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，行政助理根據(jù)提供的樣本格式予以安排印刷。使用者就辦公用品的使用要本著愛護、節(jié)約的原則，使用者負有保管維護的責(zé)任。領(lǐng)用者領(lǐng)用辦公用品時，應(yīng)在《辦公用品領(lǐng)用登記表》上簽字。 行政助理負責(zé)對公司的長途電話使用情況進行監(jiān)督管理。 傳真機由行政助理維護管理，確保24小時暢通。嚴禁將文件存放在C盤（操作系統(tǒng)所在盤）上，以防因操作系統(tǒng)損壞而導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失。嚴禁私自在電腦上安裝游戲軟件，嚴禁工作時間用電腦進行游戲娛樂，發(fā)現(xiàn)一次，罰款一百元，發(fā)現(xiàn)五次以上者，予以辭退。根據(jù)所面試人員的綜合素質(zhì)，擇優(yōu)選擇員工錄用，由人事行政部發(fā)錄用通知。當(dāng)婚姻狀況、小孩出生、學(xué)歷、職稱、聯(lián)系電話或其他有關(guān)個人資料變更時，應(yīng)在一周內(nèi)告知人事行政部。G、竊取和泄露公司機密，出賣商業(yè)信息的。 二、適用范圍 適用于本公司所有員工離職時的處理程序。 五、管理 員工離職時必須辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時將承擔(dān)法律責(zé)任。二、范圍：公司內(nèi)所有全職人員均適用本規(guī)定。事假：事假一天扣當(dāng)天工資。出差：公司員工出差可交《出差申請單》在文員處備案。因考慮業(yè)務(wù)人員流動性較大，因此業(yè)務(wù)人員在入職滿一年后購買五險一金，其它人員于試用期合格后即購買五險一金。工傷假：員工因工負傷，經(jīng)公司、社會保險行政部門及其經(jīng)辦機構(gòu)的確認，并由醫(yī)院出具相關(guān)證明，可按《海南省社會工傷保險條例實施細則》有關(guān)規(guī)定享受工傷假。每周六下午2：00點鐘公司組織體育活動，自愿參加，但鼓勵全體員工積極參加以鍛煉身體及增加團隊意識，且要求每人每月參加次數(shù)不得小于1次。公司員工因私用車，遵循此原則。若因違章發(fā)生交通事故，扣除保險公司的賠償后其余由當(dāng)事者承擔(dān)。 銷售產(chǎn)品的價格1）、產(chǎn)品的報價由公司統(tǒng)一制定，任何對外正式報價不得高于公司產(chǎn)品報價。銷售任務(wù)額及任務(wù)工資公司為充分實行多勞多得的薪酬分配制度，針對加入公司從事業(yè)務(wù)銷售滿一年以上的員工將實行按不同銷售任務(wù)額對應(yīng)確定個人每月基本工資，即每位業(yè)務(wù)代表每年初可結(jié)合個人業(yè)務(wù)情況選擇當(dāng)年度銷售任務(wù)額及所對應(yīng)的工資標準，選擇對照檢查表如下：公司為體現(xiàn)多勞多得的分配原則，將實行按不同銷售任務(wù)額對應(yīng)確定個人每月基本工資，每位業(yè)務(wù)代表可結(jié)合個人業(yè)務(wù)情況選擇2015年度銷售任務(wù)額及所對應(yīng)的工資標準，選擇級別類如下表：級別銷售任務(wù)額（萬元）對應(yīng)工資金額（元）備注A級50