【正文】 記錄保存整理綜合部和其他相關(guān)職能部門負責管理評審過程中和管理評審后形成的各種記錄、資料及跟蹤驗證結(jié)果的收集、整理，和管理評審報告一起保存歸檔。b）管理評審輸入材料的概括。根據(jù)需要，管理評審也可結(jié)合一些現(xiàn)場進行。當公司的內(nèi)部或外部出現(xiàn)影響體系運行的重大變化時（產(chǎn)品、工藝、組織結(jié)構(gòu)、運行機制、市場需求、法律法規(guī)等的重大變化，或發(fā)生重大事故），可增加管理評審次數(shù)，具體時間由公司領(lǐng)導確定。 事故報告和調(diào)查處理 《事故報告和調(diào)查處理程序》就以下方面的要求和相關(guān)職責做出規(guī)定：事故現(xiàn)場處理，事故報告，職業(yè)傷害事故調(diào)查分析，職業(yè)傷害事故處理，設備事故處理，生產(chǎn)操作事故處理，工傷認定，與工作業(yè)務有關(guān)的廠外交通事故處置事宜?！?安全生產(chǎn)運行控制”中的很多文件都規(guī)定了對承包方監(jiān)督管理的要求和相關(guān)職責。 職業(yè)病防治 《職業(yè)病防治管理程序》說明了公司職業(yè)病危害因素的分布和工作場所有害因素職業(yè)接觸限值，并就以下方面的要求和相關(guān)職責做出規(guī)定：職業(yè)危害申報，勞動合同、有害作業(yè)人員臺帳和人員安排，職業(yè)病危害因素控制，職業(yè)病危害因素檢測，職業(yè)健康檢查，職業(yè)健康監(jiān)護檔案，職業(yè)病報告，職業(yè)病的待遇，對承包方的監(jiān)督。 物資存貨管理《物資存貨管理程序》就以下方面的要求和相關(guān)職責做出規(guī)定：存貨管控目標、存貨實物管理、賬實差異分析、賬實差異處理、庫存閑置物料處置。 文件和記錄管理 《文件和記錄管理程序》就文件管理的要求和相關(guān)職責做出規(guī)定：文件擬稿、文件審核、文件會簽、文件審批、文件發(fā)放、文件執(zhí)行、文件歸檔、保密管理、文件評審、文件修訂要求，以及文件編寫管理標準；就記錄管理的要求和相關(guān)職責做出規(guī)定：記錄的編制、標識、填寫/錄入、備份、保存、查閱、銷毀，具有對相關(guān)活動的可追溯性，為管理體系的運行提供有效的證據(jù)。6) 相關(guān)問題的請示、協(xié)商。e) 財力、物力、技術(shù)和人力資源狀況。 人力資源《人力資源管理程序》就以下方面的管理要求和相關(guān)職責做出規(guī)定：保險福利，勞動合同，離辭職，人事檔案，招聘，假期，考勤，試用、轉(zhuǎn)正、人員調(diào)崗等。 實施計劃對于某些不可接受風險，不需要上硬件設施，又需立即整改，要制定實施計劃，立即或近期實施，近期完成。獲取、識別的結(jié)果，產(chǎn)生了《安全生產(chǎn)合規(guī)義務手冊》和《環(huán)境合規(guī)義務手冊》。各部門向公司領(lǐng)導報告管理體系的績效。過程的必要的文件化體現(xiàn)在本手冊附錄5中列出的程序文件和作業(yè)文件，其中包含了必要的記錄格式。4）此前，公司沒有建立管理體系，管理不規(guī)范，污染排放有不達標處，事故隱患多。3）路況惡劣，維護成本高。4 公司環(huán)境 正面因素a）外部1）礦產(chǎn)資源：佰源豐擁有探礦權(quán)，采礦權(quán)區(qū)內(nèi)的錳礦是具有大型富錳礦遠景的錳礦床，錳礦儲量可觀。 部分術(shù)語和定義的調(diào)整考慮到以下因素，對部分術(shù)語和定義作出調(diào)整：安全生產(chǎn)標準化標準的術(shù)語和定義；公司在預防“人身傷害和（或）健康損害”（GB/T 280012011）之外也需要預防造成其他損失的事故；“健康損害”中，公司目前主要控制職業(yè)??；公司員工的理解習慣。安全：死亡（重傷以上人身傷害？）事故為零，重大火災、爆炸事故為零，重大片幫冒頂、炮煙事故為零，新發(fā)職業(yè)病為零。現(xiàn)予以批準、頒布，公司各部門全體員工務必認真學習、自覺執(zhí)行管理手冊的相關(guān)規(guī)定和要求。本標準規(guī)定了公司方針，闡明了公司管理體系的要求。 其他定義 碳酸錳礦石：主要成分是碳酸錳（MnCO3）的礦石。4）公司建立綜合管理體系，著手實施規(guī)范化管理。 b）內(nèi)部1） “三同時”：未進行環(huán)境保護竣工驗收、安全驗收，未進行職業(yè)病預評價和控制效果評價。公司組織架構(gòu)圖見附錄2。 目標應： a）與方針保持一致； b）可測量； c）考慮到適用的合規(guī)義務； d）與提供合格產(chǎn)品和服務相關(guān)，與安全生產(chǎn)、環(huán)境保護相關(guān)，與勞動保障相關(guān)； e）予以監(jiān)視； f）予以溝通； g）適時更新。 風險評價 《安全生產(chǎn)和環(huán)境風險評價程序》就以下方面的要求和相關(guān)職責做出規(guī)定：作業(yè)活動劃分和活動/產(chǎn)品/服務劃分，危險源和環(huán)境因素識別，風險評價，不可接受風險控制策劃，可接受風險控制，風險評價的更新。如果通過檢查、評審，認為需要對方案進行修訂，由主管職能部門會同責任部門提出修訂方案，報公司領(lǐng)導批準后按修訂后的方案執(zhí)行。 7 支持 財務管理 《財務管理程序》就以下方面的要求和相關(guān)職責做出規(guī)定：財務組織管理 ，財務體系管理，財務業(yè)務管理，財務風險控制及財務信息保密。 b) 適用的合規(guī)義務。3) 行政許可事宜?！侗O(jiān)視和測量資源管理程序》就以下方面的要求和相關(guān)職責做出規(guī)定：測量設備的驗收，初次和周期校準或檢定，使用控制，不符合預期用途的處理，測量設備的環(huán)境要求，人員培訓，以及內(nèi)部校準驗證規(guī)程。公司生產(chǎn)過程的特點是質(zhì)量與安全緊密相關(guān)。 防排水 《防排水管理程序》就以下方面的要求和相關(guān)職責做出規(guī)定：地面防水，井下防水，井下排水設施。 后勤服務 《后勤服務管理程序》就食堂、員工宿舍、招待所、辦公區(qū)、醫(yī)務室、保安的管理，以及供熱鍋爐、發(fā)電、維修作業(yè)的要求和相關(guān)職責做出規(guī)定。9 績效評價 監(jiān)視和測量 產(chǎn)品和服務的監(jiān)視和測量 《產(chǎn)品和服務質(zhì)量控制程序》就以下方面的要求和相關(guān)職責做出規(guī)定：進料檢驗，過程檢驗，成品檢驗，服務評價，緊急放行。其他最高管理層成員審查管理評審相關(guān)輸入材料，在管理評審會議上報告主管事項的總體績效，負責相關(guān)專項整改計劃完成情況的驗證。 c）以下方面的變化： 1）風險和機遇； 2）相關(guān)方的需求和期望，包括合規(guī)義務； 3）不可接受風險控制情況； d）資源的充分性； e）以往管理評審所采取措施的狀況。b）必要時，針對需要進行整改的共性問題和重要問題，制定專項整改計劃，包括措施、責任和進度。 調(diào)整、改進落實管理評審的輸出，由公司領(lǐng)導確保所需的資源，限期完成。 持續(xù)改進 公司應持續(xù)改進管理體系的適宜性、充分性和有效性，以提升績效。e）管理評審的輸出。與會人員充分研討，評價管理體系的適宜性、充分性和有效性，提出問題和改進建議。在管理評審前，將輸入材料發(fā)給參加管理評審的每個人員。 管理評審 目的評審管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性，對管理體系進行必要的改進。生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則187。 加油站安全《加油站安全管理程序》就以下方面的要求和相關(guān)職責做出規(guī)定：基本要求，卸油作業(yè)安全，加油作業(yè)安全，油罐計量安全，加油站設備使用、維護、檢修的安全，站場站房安全，安全檢查。 交通運輸管理 《交通運輸管理程序》就以下方面的要求和相關(guān)職責做出規(guī)定：人員要求，車輛要求，道路要求，車輛裝卸，運輸，機動車輛行駛安全。 采購《采購管理程序》就以下方面的要求和相關(guān)職責做出規(guī)定：采購需求申報、核定、審核、批準、采購計劃、零星采購、尋源或招標、草擬合同、評審會簽、合同簽訂、預付款、合同跟蹤、檢斤檢質(zhì)、異議處理、結(jié)算管理。2) 民用爆炸物品和爆破作業(yè)的承包方在按照協(xié)議履行雙方責任的過程中，與其保持密切的溝通。 外部信息溝通 a) 政府相關(guān)部門1) 信息報送。通過宣傳教育，意識使所有員工都認識到與他們的工作相關(guān)的職