【正文】 第四條 合同期內(nèi)的技術(shù)人員、行政管理人員或其他特殊情況需要照顧安排住宿的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以照顧安排。第二條 在溫?zé)o住處的外地雙職工（不包括在溫購房或在溫親屬有住房者），符合以下條件，公司予以安排夫妻住房，并收取適當(dāng)?shù)姆孔赓M(fèi)，水電、管理費(fèi)用自理，或按規(guī)定收取。（3）沖床組（非保全工擔(dān)任正副組長者）組長：按組計(jì)件工資的110％發(fā)放。因特殊原因，受安排做本職以外的工作，給予計(jì)時補(bǔ)貼（半小時內(nèi)不計(jì)算），計(jì)時工資以個人月基本工資為核算依據(jù)，車間申請，部門領(lǐng)導(dǎo)批核。普通鉗工放。九、班組生產(chǎn)工資核算管理辦法補(bǔ)充說明針對班組由于臨時生產(chǎn)任務(wù)過多，無法按計(jì)劃完成生產(chǎn)，安排給其他班組或個人來完成的情況。2元。老員工新加入組未滿一個月，月定額生產(chǎn)量按實(shí)際天數(shù)31只計(jì)；調(diào)試員月定額640只,新員工月定額生產(chǎn)量560只（新員工基本工資500元，超額工資部分80%歸公司，20%歸新員工，請假按基本工資標(biāo)準(zhǔn)扣除）；請假按天數(shù)扣除基本工資。六、 汽笛組生產(chǎn)定額基數(shù)工資結(jié)算管理辦法生產(chǎn)各類汽笛，人均月定額生產(chǎn)量為400只。五、摩托燈組生產(chǎn)定額基數(shù)工資結(jié)算管理辦法生產(chǎn)各類摩托系列小燈，人均月定額生產(chǎn)量為680只。四、變壓器組生產(chǎn)定額基數(shù)工資結(jié)算管理辦法生產(chǎn)各類變壓器，人均月定額生產(chǎn)量為575只。 三、喇叭組生產(chǎn)定額基數(shù)工資結(jié)算管理辦法生產(chǎn)各類喇叭，人均月定額生產(chǎn)量為660只（組合喇叭分解計(jì)數(shù)）。老員工新加入組未滿一個月，月定額生產(chǎn)量按實(shí)際天數(shù)；新員工月定額生產(chǎn)量653只（新員工基本工資500元，超額工資部分80%歸公司，20%歸新員工，請假按基本工資標(biāo)準(zhǔn)扣除）；調(diào)試員月定額生產(chǎn)量747只。范圍 實(shí)行定額基數(shù)核算工資班組（1）月工資組成：基本工資＋全勤獎＋質(zhì)量獎＋產(chǎn)量超額獎＋工齡工資① 基本工資：完成既定任務(wù)量基數(shù)工資② 全勤獎A、個人月全勤按26天計(jì)算，一天（白天出勤8小時）；B、全勤獎金：每月全勤獎為78元；C、全勤獎相關(guān)規(guī)定：a 工傷、法定假日或加班請假獲準(zhǔn)者不影響全勤獎金額；b 事假、病假期間不享受全勤獎，按未出勤天數(shù)扣除全勤獎金額，缺勤一天（3小時以上視為一天），扣除5元，依此類推，超過7天（含）者，不享受本月全勤獎。三、沖壓組工資分配沖壓工（1）第1個月按組計(jì)件工資的70％發(fā)放；（2）第2個月按組計(jì)件工資的80％發(fā)放，第35月按組計(jì)件工資的90％發(fā)放，第6個月開始按組計(jì)件工資的100％發(fā)放。二、工時定額調(diào)整由公司工資集體協(xié)商小組測算協(xié)訂。根據(jù)考評的好否決定發(fā)放額的多少，在年假前發(fā)放。個人收入所得稅由本人承擔(dān)，公司不予支付。第六條 外勤及特殊崗位補(bǔ)貼一、享有外勤補(bǔ)貼的崗位有：采購員、駕駛員和出差人員。試用期滿后，可參照正式合同工工資核算，但幫教期間不簽訂正式勞動合同。新產(chǎn)品的工序、工價的制定，應(yīng)由核價主管根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和技術(shù)要求，確定工序名稱及工時、工價定額隨圖紙發(fā)放到相應(yīng)部門試運(yùn)行一月后，正式審批入檔。計(jì)件制又分為個人計(jì)件和班組計(jì)件，計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)按工種等級標(biāo)準(zhǔn)測定的單件工價。（2）生產(chǎn)部的計(jì)件員工工資按照計(jì)件工資定額準(zhǔn)備執(zhí)行。實(shí)施細(xì)則：針對具體崗位制定年薪定額，結(jié)合員工招聘制度，確定試用期工資、月正式工資和年終的增補(bǔ)工資，見《薪酬標(biāo)準(zhǔn)》。四、員工檔案保存期限為離職后一年（包含試用期員工檔案）。第九條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后實(shí)施，修改時亦同。一、辭職：員工因合同到期或其他原因合同期未滿要求離職的，應(yīng)提前半個月提出辭職申請，做好交接工作之后可辦理辭職手續(xù)，前者退還全額違約金，后者違約金不予退還，若辭職時違約金未扣足定額的，結(jié)算工資時一次性扣除；對于未經(jīng)部門主管同意，執(zhí)意辭職的員工，或連續(xù)曠工三天以上的，處以違約金總額110倍的罰款。六、違約金扣足全額并辦妥暫住證后，行政辦退還所押證件原件。離職前必須將工裝洗凈晾干，退還倉庫后方可辦理工裝押金退還手續(xù)。 1吋免冠近照2張； 簡歷和其他證明材料各1份。第二條 申請用人部門需增加、補(bǔ)充、替換人員，必須填寫《人員增補(bǔ)申請單》交由人力資源部（除一等所有人員）或行政辦（一等人員）依據(jù)《年度人員編制計(jì)劃》負(fù)責(zé)審批或上報審批。第十二條 公司員工必須事前按《員工勞動考勤條例》之規(guī)定向主管人員請假，經(jīng)批準(zhǔn)并辦理好請假手續(xù)方可離崗，否則，按曠工處理。第五條 所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規(guī)定者，當(dāng)事人和替代人每人每次罰款100元。行政辦要全面負(fù)責(zé)監(jiān)督全公司員工的勞動考勤，并進(jìn)行不定期檢查、抽查，對檢查出的問題要及時處理，對一些錯誤的做法要及時糾正，對違反條例規(guī)定的要予以相應(yīng)的處罰。部門經(jīng)理級請假不超過一天的，由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批，超過一天的由總經(jīng)理審批；副總級請假，由總經(jīng)理審批。十一、工傷因工負(fù)傷、因工致殘，持醫(yī)院診斷證明經(jīng)勞動、人事部門確認(rèn)，可按工傷假考勤，工傷假期間一律按最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資。八、婚假工齡在兩年以上的行政人員，經(jīng)總經(jīng)理審批后，享受底薪婚假待遇，屬國家規(guī)定的晚婚者為七天，適婚者五天。五、外出員工需外出工作時，要填寫“工作聯(lián)系單”，經(jīng)部門主管核簽后交保衛(wèi)科作為出入憑證，工作完畢返回時取回“工作聯(lián)系單”，向各自主管報到進(jìn)行核銷。上班時間憑“工作聯(lián)系單”或“請假單”出入，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)進(jìn)出時間記錄。第二十條 如有違規(guī)，嚴(yán)格按《員工考核規(guī)定》和第五章《勞動獎懲制度》給予處罰。上班著工裝、戴廠牌、嚴(yán)禁濃妝艷抹、奇裝異服、不穿背心、褲衩、拖鞋。第九條 嚴(yán)禁于工作時間會見親友，不準(zhǔn)帶無關(guān)人員和小孩進(jìn)入生產(chǎn)工作場所。第二條 嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從上級分配。第六條 不損公肥私，徇私舞弊，欺上瞞下。健康娛樂、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力提高自身素質(zhì)和崗位技能。第十八條 嚴(yán)禁傳閱觀看淫穢、黃色及反動書籍、錄像。第三條 考勤方式鑒于公司現(xiàn)有管理模式的要求，一般人員采用射頻卡考勤；特殊崗位遵照單行制度規(guī)定。四、加班、加點(diǎn)員工因工作需要加班或部門安排加班，要事先填寫“加班申請單”，一式兩份，經(jīng)部門經(jīng)理或主管批準(zhǔn)后，一份交保衛(wèi)科，保衛(wèi)科根據(jù)實(shí)際加班、加點(diǎn)時間進(jìn)行考勤，另一份留主管處備查。出入大門時由保衛(wèi)科在“請假單”上記錄具體進(jìn)出時間。十、喪假工齡在兩年以上的行政人員，經(jīng)總經(jīng)理審批后，享有三天的底薪喪假待遇。法定節(jié)日加班存休的員工，由部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況調(diào)配，安排補(bǔ)休時間，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，帶薪休假。請假員工若未在規(guī)定時間內(nèi)到公司報到，且未辦理續(xù)假手續(xù)者，三天內(nèi)按曠工處理，超過三天一律按自動辭職處理。上述上、下班時間各部門主管可視實(shí)際需要及特殊情形呈準(zhǔn)總經(jīng)理調(diào)整，但每日實(shí)際上班時數(shù)不得少于8小時。第九條 未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出，罰款20元/次，且外出時間以曠工論處。第十七條 部門經(jīng)理考勤情況將列入《考核規(guī)定》的考核項(xiàng)目中。主要是人力資源部或行政辦根據(jù)用人申請組織應(yīng)聘者集中面試或筆試，對其基本條件進(jìn)行測評，符合條件者由用人部門主管進(jìn)行崗位技能測評，合格者由行政辦辦理試用手續(xù)。 若初試期通過，進(jìn)入正式試用階段（在工資結(jié)算上初試期也計(jì)入試用期內(nèi)），公司暫留身份證原件或大專以上學(xué)歷畢業(yè)證書原件，在合同期內(nèi)扣足違約金全額并辦理好暫住證等證件后退還。四、試用期的員工，在試用期可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。四、工人轉(zhuǎn)為行政人員，按照行政崗位重新試用，試用期滿合格，由人力資源部或行政辦審核后報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后簽署正式勞動合同。離職人員辦理好離職手續(xù)后，當(dāng)日應(yīng)在同宿舍人員的監(jiān)督下，收拾個人物品、行李，經(jīng)保衛(wèi)科清點(diǎn)后，領(lǐng)取所押證件和暫管物品離開公司，如仍作逗留，則強(qiáng)制出廠，同時追究有關(guān)人員責(zé)任。二、員工檔案統(tǒng)一編號，按順序整理歸檔。三、涉及項(xiàng)目獎勵、業(yè)績提成等獎勵薪金按照責(zé)任協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行。計(jì)算方法：實(shí)發(fā)金額 = 應(yīng)發(fā)工資–應(yīng)扣款項(xiàng) –考核扣分金額 + 其他請假每小時所扣金額 = 應(yīng)發(fā)工資70%247。具體考核辦法由各部門另定，最終由總經(jīng)理審批。造冊后若有誤，責(zé)任由班組長承擔(dān)。實(shí)習(xí)期滿：若雙方愿意，按公司招聘規(guī)定辦理入職手續(xù)。第四條 工資總額的組成：崗位工資（基本工資）計(jì)件制員工月工資總收入 = 計(jì)件工資總額 + 個人計(jì)時工資月薪制員工月工資總收入 = 崗位工資（基本工資）+加班、加點(diǎn)工資+外勤、特殊補(bǔ)貼+月考核工資 an 年薪制員工月工資總額 = 固定工資（月薪正式工資的70%） + 月考核工資（月薪正式工資的30%）年薪制員工的年工資總額 = 月工資總額（年薪總額的80%） + 年考核工資（年薪總額的20%） 考核系數(shù)第五條 工資評定及晉升一、為了更加準(zhǔn)確地對員工的工作進(jìn)行評價，每個員工崗位工資額的制訂，根據(jù)社會水平、公司效益、社會物價指數(shù)變化而設(shè)定，等級基數(shù)額根據(jù)不同情況，進(jìn)行不定期的調(diào)整。 夜餐費(fèi)：夜餐費(fèi)以工作交接班次、晚班計(jì)算，大晚班（加班至零點(diǎn)以后）每人每日3元，由車間主管月底統(tǒng)一報行政辦核實(shí)無誤后在當(dāng)月工資中發(fā)放。 審批： 日期：第四節(jié) 人事管理工作事項(xiàng)責(zé)權(quán)劃分表 工作事項(xiàng) 責(zé)權(quán)劃分 備 注項(xiàng)目細(xì) 目部門經(jīng)理人事部經(jīng) 理主管副總總經(jīng)理機(jī)構(gòu)1．總公司各部室定編△△口◇編制2．各部室改變編制△口口◇1．編制內(nèi)試用△口◇O聘2．編制內(nèi)轉(zhuǎn)正定級△口口◇3．編制內(nèi)正式調(diào)進(jìn)△口口◇用4．編制外聘用△口口◇應(yīng)先申請擴(kuò)編5．短期員工聘用（三個月內(nèi)）△口◇O調(diào)動1．一般職員公司部門內(nèi)調(diào)動△口◇O2．中高層人員公司內(nèi)調(diào)動口◇考1．一般職員考核△口◇O2．中層管理人員定期考核口口◇核3．高層管理人員△◇辭1．一般職員△口口◇2．中層管理人員口口◇退3．高層管理人員口◇工資調(diào)整1．工資體系修訂，調(diào)資時間口△◇2．一般職員工資定級△口口◇3．中層管理人員工資定級△△◇4．高層管理人員工資定級口◇獎1．記嘉獎、記警告△口◇O2．記功、記過△口◇O罰3．升級、降級△△△◇符號說明： △擬定 口審核 ◇批準(zhǔn) O備案審批： 日期：第五節(jié) 薪酬標(biāo)準(zhǔn)一、月薪、年薪員工其試用工資按月正式工資總額的70%發(fā)放。 單位：元第六節(jié) 計(jì)件工資分配制度第一條 目的為了有效地實(shí)施工資分配，加強(qiáng)工時定額管理，特制訂本制度。二、 儀表車床操作工工資分配學(xué)徒工第1－2月按組計(jì)件工資的50％發(fā)放；第3個月按組計(jì)件工資的80％發(fā)放；第4個月按組計(jì)件工資的90％發(fā)放，第5個月開始按組計(jì)件工資的100％發(fā)放。（1）第1－2個月，工資按800元/月發(fā)放。（2）月工資分配A、組員工資分配：班組計(jì)件人均分配； B、組長工資除按照班組計(jì)件分配，另外享受部分崗位津貼，由車間主管考核績效，標(biāo)準(zhǔn)為： 180考核績效分。由于材料、元器件不穩(wěn)定而造成未能完成定額任務(wù)，經(jīng)證實(shí)報上級批準(zhǔn)可以調(diào)整本月定額基數(shù)。全勤獎和質(zhì)量獎不變，小組人均基本工資為500元，加班時間按500元/月計(jì)時結(jié)算。全勤獎和質(zhì)量獎不變，小組人均基本工資為500元，加班時間按500元/月計(jì)時結(jié)算。全勤獎和質(zhì)量獎不變，小組人均基本工資為500元，加班時間按500元/月計(jì)時結(jié)算。組長工資與組員一樣按照生產(chǎn)定額基數(shù)工資結(jié)算管理辦法執(zhí)行，另外公司給于每月180元績效考核系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)的崗位津貼（由車間主管考核績效）；調(diào)試員參考組長工資計(jì)算方式，但技術(shù)津貼按100元/月計(jì)。調(diào)試員津貼100元.產(chǎn)量超額獎A、在完成月定額生產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，每超產(chǎn)一只合格汽笛獎1。質(zhì)量獎A、個人全月質(zhì)量獎為200元，產(chǎn)品批次一次交檢合格率95%（外觀衡情而定）；B、產(chǎn)品批次一次交檢合格率，低于95%將給于一定的處罰，94%—95%之間班組每人扣10元，組長加倍，93%—94%之間班組每人扣20元，組長加倍，依此類推，低于89%的合格率，取消當(dāng)月質(zhì)量獎；C、每月質(zhì)量獎中提取10%，公司另外補(bǔ)充10%，總計(jì)40元作為年終質(zhì)量獎部分，按績效考核比例進(jìn)行發(fā)放。二、顯示屏組工資分配班組結(jié)構(gòu)：組長1名、調(diào)試工1名、鉗工1名、輔助工2～3名。個人月計(jì)無質(zhì)量事故的給予一定表揚(yáng)，獎勵10元至50元。員工在16人以上，設(shè)工段長12名，組長23名。第八條 相關(guān)規(guī)定本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效實(shí)施。第三條 符合安排夫妻住房條件的員工，由于公司房源困難，不能安排住房的，公司予以補(bǔ)助，住房由自己外租解決。住套間的員工按等級給予房租補(bǔ)貼，六等的補(bǔ)70%，五。三、 合同或協(xié)議中明確規(guī)定的。三、 轉(zhuǎn)崗的普通員工工資分配第1－3個月，按組計(jì)件工資的90％