【摘要】作業(yè)流程分析陳俊宇洪仁模朱健齊洪瑩真黃信豪林家弘鄧國(guó)良1.作業(yè)流程分析2.作業(yè)流程圖3.作業(yè)流程的種類4.作業(yè)流程績(jī)效衡量5.作業(yè)流程分析範(fàn)例6.降低作業(yè)流程產(chǎn)出時(shí)間7.結(jié)論?12:39:00pm
2025-03-15 18:06
【摘要】受理處理電腦錄入結(jié)單交接單證管理1、審核應(yīng)備材料是否齊全、處理期限及申請(qǐng)資格人、申請(qǐng)事項(xiàng)是否符合保全作業(yè)規(guī)則及相關(guān)文件要求;2、解約、減保等操作問(wèn)清原因并做勸保工作;3、審核單證填寫的完整性、正確性;4、將歸檔材料按順序排列成冊(cè),其他放入指定位置
2025-10-10 12:52
【摘要】財(cái)務(wù)部流程圖廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司診斷報(bào)告2020年8月8日流程名稱:創(chuàng)新港灣公司年度預(yù)算編制準(zhǔn)備工作流程流程擁有者:財(cái)務(wù)部時(shí)間各責(zé)任中心財(cái)務(wù)部總經(jīng)理辦公會(huì)董事會(huì)每年9月中旬開始提出經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制預(yù)算指標(biāo)草案和基本假設(shè)形成各責(zé)任中心初步目標(biāo)草案
2024-11-14 09:21
【摘要】 陽(yáng)光大酒店餐飲部管理手冊(cè)目錄一、部門組織機(jī)構(gòu)圖二、管理人員崗位工作說(shuō)明書及工作項(xiàng)目程序與標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書三、員工崗位工作說(shuō)明書及工作項(xiàng)目程序與標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書四、餐飲部主要管理制度
2025-08-03 07:26
【摘要】↙↓↓↘
2024-10-29 04:57
【摘要】物料部全新流程圖物料管理工作流程1.目的確定物料管理的流程、職責(zé)和工作要求。2.適用范圍適用于對(duì)公司的物料管理。3.產(chǎn)品成本核算的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始
2025-10-12 16:27
【摘要】餐飲部服務(wù)工作規(guī)范(流程規(guī)范詳解)(一)餐廳服務(wù)規(guī)范1、餐廳領(lǐng)服務(wù)流程……………………………………………………2、中餐點(diǎn)菜鋪臺(tái)操作流程……………………………………………3、斟酒服務(wù)流程………………………………………………………4、換煙灰缸服務(wù)流程…………………………………………………5、餐廳結(jié)帳服務(wù)流程…………………………………………………
2025-04-18 03:00
【摘要】餐飲部作業(yè)文件目錄一、術(shù)語(yǔ)和定義二、前廳作業(yè)流程、領(lǐng)用物品作業(yè)流程、消毒作業(yè)流程(合理)的要求處理流程
2025-07-15 04:25
【摘要】1.目的最大可能的消耗呆料,通過(guò)判斷確定完全不能使用的物料并將其處理,并將庫(kù)存成本降至最低。2.適用范圍本公司購(gòu)置的所有材料。3.呆料消耗流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄N不能代用呆料可由倉(cāng)儲(chǔ)申請(qǐng)變賣Y倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)帳發(fā)料開出代用單,按代用程序執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)每月統(tǒng)計(jì)呆料使用情況結(jié)束查核庫(kù)存呆
2025-08-23 09:26
【摘要】
2025-04-07 07:43
【摘要】第一篇:餐飲部工作職責(zé)及流程 人員配置:管理人員4—5名、預(yù)定收銀2名、女服務(wù)員6—7名、男服務(wù)員5—6名。 管理人員 一、人員配置:4—5名 二、工作時(shí)間:早班06:30—19:30 中班...
2024-11-09 23:46
【摘要】餐廳業(yè)務(wù)預(yù)定工作標(biāo)準(zhǔn)流程名稱:餐廳業(yè)務(wù)預(yù)定工作標(biāo)準(zhǔn)流程部門:餐飲部名稱:中、西餐點(diǎn)菜服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程部門:餐飲部名稱:宴會(huì)接待工作標(biāo)準(zhǔn)流程部門:餐飲部名稱:酒吧員工作標(biāo)準(zhǔn)流程部門:餐飲部名稱
2024-11-01 19:39
【摘要】........新員工培訓(xùn)流程培訓(xùn)要求:1熟習(xí)基本制度;2懂得處理、鑒別方法;3邊講解邊示范,4學(xué)完后考試;5不要求很全,但要熟習(xí)要點(diǎn);6服務(wù)員作記錄;7每條要專人講解,多溝通拉近彼此距離,消除陌生感,通過(guò)合理安排,根據(jù)服務(wù)員自身情況安排合適位置訓(xùn)練重點(diǎn):
2025-04-07 22:30
【摘要】A餐飲企業(yè)注冊(cè)辦理流程圖企業(yè)向工商局窗口咨詢←→可自行申請(qǐng)或委托登記代理機(jī)構(gòu)申請(qǐng),指定申請(qǐng)人,提供申請(qǐng)材料↓工商窗口:企業(yè)名稱預(yù)先登記(承諾3個(gè)工作日)↓工商窗口:發(fā)放《名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》↓↓↓
2024-11-03 20:45
【摘要】/核決權(quán)限國(guó)外出差【核決◎】七日(含)內(nèi)七日以上職級(jí)理級(jí)主管營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長(zhǎng)董事長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長(zhǎng)董事長(zhǎng)三級(jí)二級(jí)一級(jí)一般職員/二、三級(jí)主管◎◎一級(jí)主管◎◎營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)/財(cái)務(wù)總監(jiān)◎◎執(zhí)行
2025-04-07 20:53