【正文】 3. 常規(guī)文件的準(zhǔn)備。 3. 損失預(yù)報(bào)。并確保選擇和運(yùn)行RMIS的合理性。指的是數(shù)據(jù)的不完整和不充分。風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的用戶可以是經(jīng)濟(jì)單位內(nèi)部的人員，也可以是經(jīng)濟(jì)單位外部的人員?！　。ㄈ?硬件：　　（四） 人事：風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)中人是最重要的，人是提供和解釋數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)、組建、安排并維修硬件?！　。ǘ?軟件：在選購已編好的RMIS軟件或雇用其它軟件公司編制或經(jīng)濟(jì)單位自己編制RMIS軟件時，風(fēng)險(xiǎn)管理人員需要考慮以下幾方面問題：　　1. 可*性。為了避免陷入許多數(shù)據(jù)中，投保人、經(jīng)紀(jì)人組織、保險(xiǎn)人開發(fā)出更為靈活的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，使他們不僅能夠設(shè)計(jì)自己特定的報(bào)告，而且能任意調(diào)用他們自己的風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)。時間是20世紀(jì)60年代末?！　。ǘ?損失概率知道的情況下：　　1. 最可能發(fā)生的損失最小者為優(yōu)。　　二、什么是憂慮價值？有哪些影響因素？　　（一） 憂慮價值是指對人們關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)事故的所至后果不確定性的擔(dān)憂的一種貨幣表示?！　∈?、團(tuán)險(xiǎn)的含義，團(tuán)險(xiǎn)的特點(diǎn)：　　（一） 團(tuán)險(xiǎn)是指以一張保險(xiǎn)單為眾多被保險(xiǎn)人提供保障的保險(xiǎn)?！　?. 仲裁?！　∈?、保險(xiǎn)爭議的處理原則和處理方法：　　（一） 處理原則：　　1. 誠信、合法。雙方約定保險(xiǎn)價值作為保險(xiǎn)金額，保險(xiǎn)事故發(fā)生后，不論當(dāng)時保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)的實(shí)際價值如何，全損全賠，部分損失按損失成度賠償。　?。ǘ?保險(xiǎn)的消極影響：　　1. 保險(xiǎn)經(jīng)營費(fèi)用的發(fā)生。就整個保險(xiǎn)業(yè)而言，應(yīng)以安定經(jīng)濟(jì)生活為最終目標(biāo)，但就具體保險(xiǎn)合同而言，則以損失補(bǔ)償為主要功能。 （二） 退休金的確定?！　?. 對于一家企業(yè)來說，管理一個保險(xiǎn)合同只與一家保險(xiǎn)公司打交道，總比與多家公司打交道方便。　?。ǘ?如果經(jīng)濟(jì)單位的業(yè)務(wù)活動分散在幾個標(biāo)的里，考慮到其所有房屋同時發(fā)生全損的概率幾乎為零，經(jīng)濟(jì)單位就不一定將全部資產(chǎn)的價值投資?！　。ㄎ澹?選擇保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)：　　1. 保險(xiǎn)人的財(cái)務(wù)實(shí)力?！　《①徺I保險(xiǎn)應(yīng)注意哪些問題？　?。ㄒ唬?確定保險(xiǎn)險(xiǎn)種：　　1. 風(fēng)險(xiǎn)管理者必須了解經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其性質(zhì)、特征。第七章 風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移　　一、理想的可保風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成要件？為什么投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)不是可保風(fēng)險(xiǎn)？　　（一） 可保風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成要件：　　1. 風(fēng)險(xiǎn)是純粹風(fēng)險(xiǎn)，而不是投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)?！　。ǘ?缺點(diǎn)：　　1. 基金規(guī)模的限制?！　∈?、建立意外損失基金的優(yōu)缺點(diǎn)：　?。ㄒ唬?優(yōu)點(diǎn)：　　1. 節(jié)省保險(xiǎn)費(fèi)?！　。ǘ?優(yōu)點(diǎn)：　　1. 風(fēng)險(xiǎn)自留方式在損失前不發(fā)生任何費(fèi)用，直到損失實(shí)際發(fā)生后才有現(xiàn)金支付。非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的受讓人不能這樣做。保證的目的在于擔(dān)保被保證人對權(quán)利人的忠實(shí)和有義務(wù)的旅行，否則由保證人賠償損失?！　?. 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)脆弱。專業(yè)自保公司可以利用專業(yè)自保公司的人才和管理技術(shù)，為企業(yè)開展各種預(yù)防工作，從而有效地控制風(fēng)險(xiǎn)損失。在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后，經(jīng)濟(jì)單位通過接待籌借資金以補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)事故所造成損失?！　?. 受讓人有時無力承擔(dān)所轉(zhuǎn)移的損失責(zé)任?！　?. 財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的具體操作措施靈活多樣。　　4. 分割風(fēng)險(xiǎn)單位能不能減少平均預(yù)期損失，更大程度上取決于分割風(fēng)險(xiǎn)單位減少損失程度是否比降低風(fēng)險(xiǎn)事故或損失發(fā)生概率來得更重要?！　。ǘ?應(yīng)用其他風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)的成本超過其產(chǎn)生的效益。經(jīng)濟(jì)單位要貫徹安全法規(guī)，要結(jié)合本單位實(shí)際制定出更為詳細(xì)的規(guī)定。風(fēng)險(xiǎn)控制有以下方法：　?。ㄒ唬?風(fēng)險(xiǎn)避免 （二） 損失控制 （三） 非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移控制型 （四） 隔離　　二、簡述多米諾骨牌理論：　　該理論認(rèn)為，損失控制應(yīng)重視人為因素管理，即加強(qiáng)安全規(guī)章制度建設(shè)，向員工灌輸安全意識，以杜絕容易導(dǎo)致事故的不安全行為?！　。ㄈ?企業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)：專業(yè)人員為顧客提供勞務(wù)也要做到不損害它們的正當(dāng)權(quán)益?！　?. 租權(quán)利益損失：承租人因租賃期間租賃價值的上漲，對超出租金的那部分價值的利益，如果房屋發(fā)生損毀，這部分利益就喪失了。　　2. 連帶營業(yè)中斷損失：如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過分依賴于一個或若干個原料供應(yīng)商或客戶，那么一旦這些原料供應(yīng)商或客戶發(fā)生某些意外，導(dǎo)致正常的生產(chǎn)經(jīng)營受阻，竟會連帶影響企業(yè)等產(chǎn)或銷售?！　?. 收益現(xiàn)值法：企業(yè)的某些財(cái)產(chǎn)，能在未來相當(dāng)長的時期內(nèi)獲取收益，因此這些財(cái)產(chǎn)的價值，可以用他們未來收益的現(xiàn)值表示?？梢酝ㄟ^提高警惕，加強(qiáng)防范措施來減少。指的是原告雖然有過失，但只要它能證明企業(yè)方有最后的明顯機(jī)會去避免事故的發(fā)生，但卻沒有利用這一機(jī)會，那么可從企業(yè)處獲得賠償?！　。ㄈ?留置權(quán)：我國《擔(dān)保法》規(guī)定，因保管合同、運(yùn)輸合同、加工承攬合同發(fā)生的債券，債務(wù)人不履行債務(wù)的，債權(quán)人有留置權(quán)。　?。ㄋ模?事故分析法：是對可能以其損失的事故進(jìn)行研究，并探究其原因和結(jié)果的一種方法?！　∪槭裁凑f風(fēng)險(xiǎn)識別是一項(xiàng)系統(tǒng)性、持續(xù)性、制度性的工作？　　風(fēng)險(xiǎn)識別是一項(xiàng)系統(tǒng)性、持續(xù)性、制度性的工作。此外人事部門還可以幫助風(fēng)險(xiǎn)管理部門分析處理企業(yè)的某些風(fēng)險(xiǎn)。會計(jì)部門還可以通過在企業(yè)各部門之間分配風(fēng)險(xiǎn)管理成本，幫助風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。各級行政領(lǐng)導(dǎo)人，統(tǒng)一管理本單位、本部門的行政工作，直接向其上級負(fù)責(zé)，對下有指揮命令權(quán)。在這種情況下，風(fēng)險(xiǎn)管理簡單明了，責(zé)權(quán)分明，效率較高。　　3. 獲得能力目標(biāo)：風(fēng)險(xiǎn)管理者必須把損失控制在一定的范圍內(nèi)，在這個范圍內(nèi)企業(yè)的獲利能力不會低于最低報(bào)酬率?！　?. 合法性目標(biāo)（底線）：企業(yè)不是獨(dú)立與社會的個體，它受到各種各樣法律規(guī)章的制約?！　?. 對企業(yè)的貢獻(xiàn)　　A） 風(fēng)險(xiǎn)管理有利于維持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定?！　∪⒃囀鲲L(fēng)險(xiǎn)的代價。　　4. 純粹風(fēng)險(xiǎn)：指那些只有損失機(jī)會而沒有獲利可能的風(fēng)險(xiǎn)，純粹風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生，必定對當(dāng)事人造成損失。　　5. 投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)：指那些既有損失可能也有獲利機(jī)會的風(fēng)險(xiǎn)?！　★L(fēng)險(xiǎn)的代價包括風(fēng)險(xiǎn)事故的代價、風(fēng)險(xiǎn)因素的代價、處理風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi)用?！　） 風(fēng)險(xiǎn)管理有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)必須對自己的每一項(xiàng)經(jīng)營行為、每一份合同都加以合法性的審視?！　?. 收益穩(wěn)定目標(biāo)：受益的穩(wěn)定性可以幫助企業(yè)樹立正常發(fā)展的良好形象，增強(qiáng)投資者的投資信心。但是管理效果在很大程度上依賴于領(lǐng)導(dǎo)的能力，對領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)要求較高。各級行政單位設(shè)置的職能機(jī)構(gòu)是領(lǐng)導(dǎo)人的參謀，不能對下級行政單位下達(dá)命令。但是會計(jì)部門自身也會產(chǎn)生值得注意的風(fēng)險(xiǎn)?！　×L(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃書的作用：　　風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃書能將風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和要求傳達(dá)給企業(yè)的每一位員工。　　所謂系統(tǒng)性，是指風(fēng)險(xiǎn)識別不能局限在某個部門，某個環(huán)節(jié)中，而要研究經(jīng)濟(jì)單位這樣一個完整系統(tǒng)所具有的全部風(fēng)險(xiǎn)?！　∥?、風(fēng)險(xiǎn)識別方法都存在一定的局限性（單獨(dú)使用）：　?。ㄒ唬?任何一種方法不可能揭示出經(jīng)濟(jì)單位面臨的全部風(fēng)險(xiǎn)，更不可能揭示導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事故的所有因素，因此必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)單位的性質(zhì)、性質(zhì)以及每種方法的用途將多種方法結(jié)合使用。　　二、企業(yè)在責(zé)任訴訟案中可以運(yùn)用哪些理由進(jìn)行抗辯：　?。ㄒ唬?根本沒有責(zé)任。　　三、財(cái)產(chǎn)損失的原因：　?。ㄒ唬?火災(zāi)：由于失去控制的異常性燃燒而造成財(cái)產(chǎn)損失或人身傷亡的意外事故?！　?. 內(nèi)盜：指企業(yè)內(nèi)部雇員或與外部人人內(nèi)外勾結(jié)進(jìn)行的盜竊?！　。ǘ?財(cái)產(chǎn)間接損失評估　　1. 收益減少：企業(yè)財(cái)產(chǎn)受損失后，企業(yè)部分的或全部的損失了對財(cái)產(chǎn)的使用，使收益減少?！　?. 產(chǎn)成品利潤損失：如果企業(yè)的產(chǎn)成品在風(fēng)險(xiǎn)事故中遭受損失，直接損失是產(chǎn)品的成本，間接損失是企業(yè)銷售掉這些產(chǎn)成品可以獲得的利潤，商業(yè)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)不同，期待售商品受損而導(dǎo)致的利潤損失，已包括在經(jīng)營中斷損失中，其可能的間接損失是由于在營業(yè)中斷期間，資金周轉(zhuǎn)受阻，實(shí)際損失中超過商品成本加一次銷售的利潤的那部分損失?！　?. 超額費(fèi)用：某些特殊企業(yè)如報(bào)業(yè)、儲蓄所等，一旦發(fā)生意外事故，使生產(chǎn)經(jīng)營中斷，會使客戶紛紛轉(zhuǎn)向他處，及時恢復(fù)了生產(chǎn)經(jīng)營，也難以達(dá)到損失前的水平，導(dǎo)致此營業(yè)中斷更大的損失，或者企業(yè)出于維護(hù)自身形象或保持良好信譽(yù)的考慮，都會不惜一切代價保持繼續(xù)營業(yè)，因此會產(chǎn)生一些超額費(fèi)用?！　。ㄋ模?汽車責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)：多采用保險(xiǎn)方法處理汽車責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。　　三、比較風(fēng)險(xiǎn)避免、損失預(yù)防和損失抑制：　?。ㄒ唬?風(fēng)險(xiǎn)避免不需要其他技術(shù)輔助，后兩者都是損失控制方法?！　。ǘ?安全知識教育?！　∑?、試述風(fēng)險(xiǎn)隔離的特點(diǎn)：　?。ㄒ唬?風(fēng)險(xiǎn)隔離分為分割和復(fù)制?！　“?、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的含義和方法：　?。ㄒ唬?風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移包括兩方面的含義：　　1. 風(fēng)