人力資源流程指引-免費(fèi)閱讀
【正文】 3 天以上由部門主管出面辦理。 員工在最后工作日到 綜合部領(lǐng)取《員工離職交接表》 ，按順 序辦理離職手續(xù)，最后交回 綜合 部 綜合部出具工資結(jié)算單給員工到 財(cái)務(wù) 部 進(jìn)行 工資結(jié)算 。 人事變動(dòng)過(guò)程出現(xiàn)意見分歧， 綜合 部參與協(xié)調(diào)。 用人部門： 業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 4 4 第三章 員工轉(zhuǎn)正流程 一、相關(guān)表格： 表 《員工轉(zhuǎn)正考核表》 表 《員工轉(zhuǎn)正確認(rèn)書 》 表 《考核面談表》 二、注意事項(xiàng)： 述職報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：試用期間的工作內(nèi)容和業(yè)績(jī)，工作改進(jìn) /提高的意見或建議，以及今后工作開展的計(jì)劃。 用人部門填寫《招聘申請(qǐng)表》（表 ） （副）總經(jīng)理批準(zhǔn) 綜合 部選擇招聘渠道，對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)布招聘信息，并對(duì)獲得簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類、篩選， 預(yù)約面試 綜合 部發(fā)出錄用通知 求職者填寫《求職登記表》， 綜合 部初試 ，告知崗位薪酬，崗位基本職責(zé)， 填寫《面試評(píng)估 表》 未通過(guò)，存檔備查 用人部門進(jìn)行復(fù)試，與應(yīng)聘者談定職位、工作崗位大致內(nèi)容 ，填寫《面試評(píng)估表》， 并報(bào)部門主管審批簽字交綜合 部 擬錄用外部應(yīng)聘者： 綜合 部做背景調(diào)查 收到面試預(yù)約的公司內(nèi)部員工，由員 工本人與所在部門主管溝通，征得所在部門同意 擬錄用內(nèi)部員工： 進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)（參照人事變動(dòng)流程） 3 3 第二章 新員工入職流程 一、相關(guān)表格： 表 《入職通知書》 表 《員工登記表》 表 《試用期工作安排表》 二、注意事項(xiàng)： 通知新員工報(bào)到時(shí)應(yīng)提交： 2 張小一寸照片，原單位離職證明及入職體檢報(bào)告（原件），身份證、畢業(yè)證、 學(xué)位證原件及復(fù)印件，以便核對(duì)，將收取復(fù)印件。1 1 人力資源流程指引 本指引旨在讓公司每一位員工快速了解人力資源相關(guān)流程。 高中以上畢業(yè)的均必需出示畢業(yè)證。 考核面談：直屬主管在完成對(duì)員工的考核評(píng)分后，應(yīng)與員工進(jìn)行詳細(xì)面談，分析員工工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，指出改進(jìn)方向，提出及改進(jìn)時(shí)間要求。 如調(diào)職后的工作城市發(fā)生變化，且調(diào)職為長(zhǎng)期性的，需在原工作地點(diǎn)辦理離職手續(xù)，停購(gòu)社保等。 員工被動(dòng)離職
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