人力資源流程指引-文庫吧在線文庫
【正文】 ............................... 3 第三章 員工轉(zhuǎn)正流程 ........................................... 4 第四章 人事變動(dòng)流程 ........................................... 5 第五章 員工離職流程 ........................................... 6 第 六 章 薪金調(diào)整流程 ........................................... 7 第七 章 員工獎(jiǎng)懲流程 ........................................... 8 第八章 員工請(qǐng)假流程 ........................................... 9 第九章 培訓(xùn)流程 .............................................. 10 第十章 人力資源部崗位職責(zé) .................................... 11 2 2 第一章 招聘流程 一、相關(guān)表格： 表 《招聘申請(qǐng)表》 表 《求職登記表》 表 《面試評(píng)估表》 二、注意事項(xiàng)： 《招聘申請(qǐng)表》請(qǐng)?jiān)斄姓衅嘎毼坏闹饕氊?zé)及任職要求，以便提高應(yīng)聘簡歷的匹配度， 綜合 部招聘相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)就此內(nèi)容與用人部門進(jìn)行溝通。 公共帳號(hào)、郵箱、及新員工歡迎信將在新員工入職前 1 天開通或發(fā)出。 對(duì)于考核不合格的員工，也應(yīng)具體指出工作中的問題。在新的工作地辦理入職手續(xù)，購買社保等。 以下三種情況原則上會(huì)進(jìn)行薪金調(diào)整： A、 試用期滿轉(zhuǎn)正 后根據(jù)工作表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)薪； B、職級(jí)調(diào)整； C、公司年度薪金調(diào)整：根據(jù)公司業(yè)績、物價(jià)指數(shù)及個(gè)人表現(xiàn)對(duì)進(jìn)行調(diào)薪。 需求部門填寫 《培訓(xùn)申請(qǐng)表 》 （表 ） （副）總經(jīng)理批準(zhǔn) 綜合 部篩選 /審核（教師、場(chǎng)地、課程、費(fèi)用）評(píng)估實(shí)施可行性 未 能 實(shí) 施 存 檔 備 用 綜合 部邀請(qǐng)講師與需求部門溝通，雙方填寫 《培訓(xùn)需求確認(rèn)表 》 （表 ）
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