【摘要】財(cái)務(wù)部管理及工作流程規(guī)范一、組織架構(gòu)圖財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)理助理文檔管理員工程核算會(huì)計(jì)稽核會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算會(huì)計(jì)辦稅員出納員二、部門職能1、
2025-04-17 03:41
【摘要】、組織架構(gòu)圖財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)理助理文檔管理員工程核算會(huì)計(jì)稽核會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算會(huì)計(jì)辦稅員出納員二、部門職能1、2、3、4、5、在財(cái)務(wù)總監(jiān)的
2025-04-14 11:05
【摘要】日常借、請(qǐng)款及報(bào)銷的管理第一條按照誰(shuí)借款誰(shuí)歸還的原則,不準(zhǔn)代他人借款,更不得以他人名義借款自用。第二條日常借、請(qǐng)款當(dāng)月借款必須在次月內(nèi)報(bào)銷(或銷賬),確因客觀原因需延期時(shí),須事先以書面形式報(bào)經(jīng)總公司財(cái)務(wù)部審核,總經(jīng)理和董事長(zhǎng)審批,否則,扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月工資,直至銷清全部借款。第三條借、請(qǐng)款只限于本公司員工,如銷售人員,日常辦公/耗材采購(gòu)人員外,其他人員不得借款(除董事長(zhǎng)特
2025-04-13 01:52
2025-04-18 05:52
【摘要】29/29財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見(jiàn)KPI說(shuō)明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到
2025-04-28 07:11
【摘要】xx公司財(cái)務(wù)部考核制度依據(jù)總部財(cái)務(wù)大綱要求,為保證數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,做到日事日畢,明確各崗位職責(zé),在原分工基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)職位的職責(zé)予以明確。從目前執(zhí)行的情況來(lái)看,各方面工作基本符合公司的要求,但仍存在不盡人意或須改進(jìn)的地方。針對(duì)目前存在的一些問(wèn)題,同時(shí)為進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)各崗位的工作效率、調(diào)動(dòng)員工積極性和明確責(zé)任,特制定本考核制度。一、考核內(nèi)容:包括日常工作內(nèi)容和具體考核內(nèi)容工作兩項(xiàng)
2025-04-09 00:43
【摘要】財(cái)務(wù)部考核制度(試用)一、目的為促進(jìn)本部門工作有務(wù)不紊、高效的進(jìn)行;充分體現(xiàn)本部門的工作職能;提高本部門職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),特?cái)M定本考核制度;二、使用范圍本考核制度適用于財(cái)務(wù)部所有職員三、評(píng)測(cè)辦法本部門職員的業(yè)績(jī)由部門經(jīng)理考核結(jié)合員工自己考核,每周進(jìn)行一次評(píng)分,月末由部門經(jīng)理將考核匯總結(jié)果報(bào)總經(jīng)理。四、個(gè)人工作考核內(nèi)容1、工作態(tài)度
2025-04-07 20:28
【摘要】窗體頂端【會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)】某公司一套比較詳細(xì)的財(cái)務(wù)流程窗體底端?1234567??目??錄?一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)
2025-04-18 13:41
【摘要】諾普信銷售公司財(cái)務(wù)部工作流程2020年8月第一版1/58編號(hào):財(cái)務(wù)中心(2020)007號(hào)
2025-10-10 12:32
【摘要】第十二章財(cái)務(wù)部單據(jù)流程規(guī)范第七十六條進(jìn)倉(cāng)單1、進(jìn)倉(cāng)單亦稱入庫(kù)單、入倉(cāng)單。所有物資、物員、采購(gòu)材料等進(jìn)倉(cāng),均需填寫進(jìn)倉(cāng)單。本單一式四聯(lián),由倉(cāng)管員憑供應(yīng)商送貨單、采購(gòu)合同、請(qǐng)購(gòu)單或經(jīng)審批的采購(gòu)計(jì)劃據(jù)實(shí)填寫與驗(yàn)收。2、四聯(lián)單分配:第一聯(lián)為倉(cāng)庫(kù)存根并記賬;第二聯(lián)為財(cái)務(wù)記賬入賬;第三聯(lián)為結(jié)算聯(lián);第四聯(lián)為采購(gòu)留存與財(cái)務(wù)對(duì)賬。
【摘要】財(cái)務(wù)部職位權(quán)限表需要決策的工作提議審核決策擬訂或完善財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理制度財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理擬訂或完善預(yù)算管理制度財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理擬訂年、季、月財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)部經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理擬訂財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部培訓(xùn)專員企管部經(jīng)理企管部經(jīng)理萬(wàn)元以上(含萬(wàn))的預(yù)算范圍
2025-06-30 22:53
【摘要】1、組織架構(gòu)圖二、部門職能1、在財(cái)務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行情況、分析產(chǎn)生差異的原因、提出改
2025-09-28 13:34
【摘要】公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇一 我們財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、...
2024-12-06 05:22
【摘要】木業(yè)公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)000-11-01所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、預(yù)算審計(jì)員出納、收銀員薪酬類型所轄人員5崗位分析日期2009年7月本職:負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-08-01 21:40