【正文】 ：（1） 施工調(diào)查報(bào)告；（2） 施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）；（3） 圖紙、規(guī)范；（4） 技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書；（5） 測(cè)量資料、測(cè)量成果書；（6） 所有技術(shù)文件和各類會(huì)議紀(jì)要；、編號(hào)、登記、發(fā)放、簽收、存放和歸檔。，并保存過程查檢記錄；，制定切實(shí)可行的糾正和預(yù)防措施；、半成品防護(hù)措施，并下發(fā)實(shí)施。，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織由技術(shù)負(fù)責(zé)人，各生產(chǎn)部門參加的方案評(píng)審，確定總體施工方案；，合理先進(jìn)，技術(shù)措施可操作性強(qiáng)，有相應(yīng)的安全、質(zhì)量和環(huán)保措施，起到組織和指導(dǎo)生產(chǎn)的作用；《施工組織設(shè)計(jì)管理辦法》規(guī)定上報(bào)審批或核備；，并實(shí)施；，及時(shí)按照規(guī)定手續(xù)修訂施工組織設(shè)計(jì)，并及時(shí)上報(bào)所屬公司；。十二科研推先科技開發(fā)及推先工作1． 有專人（兼職）負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作；2． 年度有科研、推先項(xiàng)目規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃；3． 組織并結(jié)合施工實(shí)際積極攻關(guān)，推廣新技術(shù)、新工藝、辦理合理化建議的審定工作；4． 能完成各項(xiàng)科研計(jì)劃，科研、推先成績(jī)顯著；5． 每單位至少每月發(fā)表一篇論文。3. 試驗(yàn)數(shù)據(jù)客觀準(zhǔn)確，保障施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行；4. 有完整系統(tǒng)的試驗(yàn)記錄及臺(tái)賬。3. 按照集團(tuán)公司《施工組織設(shè)計(jì)管理辦法》規(guī)定上報(bào)審批或核備。本辦法由集團(tuán)公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起生效。四、檢查考核方法1．考核采取自評(píng)與評(píng)審相結(jié)合的方式。 按照誰編制誰修改的原則，施工組織設(shè)計(jì)由原編制責(zé)任單位負(fù)責(zé)修改，其他單位未經(jīng)授權(quán)不得擅自修改。上報(bào)集團(tuán)公司審批的，自受理審批資料之日起15日內(nèi)批復(fù)。計(jì)劃內(nèi)的項(xiàng)目分報(bào)批和核備兩種。先編制“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”之一 總綱，內(nèi)容包括：編制依據(jù)、編制原則、工程概況、組織機(jī)構(gòu)及施工部署、主要施工技術(shù)方案及進(jìn)度安排、施工技術(shù)組織措施（含組織措施、技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、職業(yè)健康和安全管理措施、環(huán)境管理和文明施工措施）等；按照?qǐng)D紙到位情況，再分專業(yè)編制之二、之三……。子（分）公司組織有關(guān)方面的專家研究討論后定稿。 分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)：是指針對(duì)單項(xiàng)工程中某一關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案。 本辦法所指的施工組織設(shè)計(jì)，包括了以集團(tuán)公司資質(zhì)、子公司資質(zhì)以及其他方式承攬的，由我集團(tuán)公司負(fù)責(zé)施工的工程所需編制的施工組織設(shè)計(jì)。五 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段工作要求 具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程竣工測(cè)量、驗(yàn)收，并做好原始記錄。 編制本工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)向安全部門和安全員進(jìn)行技術(shù)交底；編制冬、雨季施工措施并積極組織實(shí)施；負(fù)責(zé)編制防洪及其他自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。 組織技術(shù)人員做好技術(shù)交底工作，對(duì)技術(shù)交底進(jìn)行檢查，必要時(shí)應(yīng)親自復(fù)核。 在項(xiàng)目總工程師的組織下，配合項(xiàng)目經(jīng)理提出初步施工安排和施工隊(duì)伍部署意見。 建立完善技術(shù)工作臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料制度。 工程部長應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，致力實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，促進(jìn)技術(shù)管理工作的健全和提高，致力于培養(yǎng)和提高管轄范圍內(nèi)工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力和技術(shù)素質(zhì)，努力推廣新技術(shù)、新工藝，提高信息化管理工作水平。十三 竣工文件編制和工程交付 制定項(xiàng)目的竣工文件編制、管理辦法，按照“誰施工，誰負(fù)責(zé)”和與施工同步的原則，各種施工原始記錄和隱蔽工程檢查記錄的填報(bào)質(zhì)量情況。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)管理體系，參與定期的管理體系運(yùn)行情況檢查，促進(jìn)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 督促技術(shù)人員對(duì)已批復(fù)的設(shè)計(jì)變更及時(shí)下發(fā),并做好圖紙標(biāo)識(shí)，進(jìn)行技術(shù)交底。十 工程試驗(yàn) 項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師，應(yīng)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司《完善計(jì)量檢測(cè)體系文件》，確保計(jì)量檢測(cè)體系在本項(xiàng)目有效運(yùn)行。 組織實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案、重要安全技術(shù)措施等的技術(shù)交底會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要。 批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)按規(guī)定發(fā)放到規(guī)定的區(qū)域和個(gè)人。七 施工組織設(shè)計(jì) 應(yīng)按照《中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求，和相關(guān)編制、審批管理辦法的要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織完成實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）的編制。 組織施工復(fù)測(cè)和施工控制測(cè)量。具體組織施工過程的施工調(diào)查。復(fù)雜工程可提請(qǐng)上級(jí)技術(shù)部門參與審核。 技術(shù)、試驗(yàn)、調(diào)度工作應(yīng)根據(jù)不同的工作內(nèi)容建立上墻圖表。三 基本要求 工程項(xiàng)目開工前，應(yīng)按照《中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、施工合同、建設(shè)單位和監(jiān)理單位的要求，建立和細(xì)化以下制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效的技術(shù)管理。 工程技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容。 工程技術(shù)總結(jié)在各級(jí)總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，分為綜合性工程技術(shù)總結(jié)、單項(xiàng)工程技術(shù)總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。 測(cè)量設(shè)備的儲(chǔ)存環(huán)境要滿足規(guī)定要求，做到分類存放，標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確。 測(cè)量設(shè)備按在施工生產(chǎn)中的作用、國家的管理要求、使用環(huán)境條件等，劃分為A、B、C三類，劃分范圍見集團(tuán)公司《計(jì)量管理手冊(cè)》。 所選測(cè)量設(shè)備有可靠的量值溯源方式。 圖紙的標(biāo)識(shí) 設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)在圖紙上明確標(biāo)注，并逐級(jí)做好技術(shù)交底工作。 設(shè)計(jì)變更技術(shù)資料由項(xiàng)目經(jīng)理部準(zhǔn)備。 加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理單位有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，為設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提供必須的試驗(yàn)資料和技術(shù)數(shù)據(jù)，保證施工或工程變更等工作的順利進(jìn)行 參加有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)成果的推廣和應(yīng)用工作。 負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)層（項(xiàng)目隊(duì)）試驗(yàn)人員的技術(shù)交底工作。對(duì)子（分）公司及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)及檢測(cè)具有指導(dǎo)、監(jiān)督職能。 技術(shù)交底的方式有會(huì)議交底、書面交底和口頭交底。 技術(shù)交底的要求 技術(shù)交底前，技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，作充分的準(zhǔn)備（熟悉設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的規(guī)范規(guī)程及技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)），擬定交底提綱，向接受交底的人員分發(fā)書面資料，仔細(xì)核對(duì)交底內(nèi)容范圍，所有的技術(shù)交底須執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制。 針對(duì)各具體工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容可根據(jù)其特點(diǎn)、規(guī)模進(jìn)行調(diào)整、增減，以滿足合同或相關(guān)方規(guī)定的要求。 設(shè)計(jì)文件:如批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)說明書，總概算或修正總概算。 按照輕重緩急，合理安排施工部署，既要突出重點(diǎn)，又要照顧一般，要考慮各階段、各工序、各工種的施工特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，做到各階段、工序、工種間的有機(jī)的銜接。移交工作由同級(jí)總工程師（技術(shù)主管）負(fù)責(zé)組織，辦理交接清單，雙方簽字。⑸上級(jí)技術(shù)部門在進(jìn)行測(cè)量復(fù)核時(shí)，必須獨(dú)立計(jì)算資料,優(yōu)先選用具有閉合條件的方法,嚴(yán)禁直接使用上報(bào)的測(cè)量計(jì)算資料,避免誤差造成超限產(chǎn)生的錯(cuò)誤。⑵現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施測(cè)量作業(yè)，必須使用專業(yè)記錄簿逐項(xiàng)記錄測(cè)量數(shù)據(jù)，原則上用鉛筆書寫，禁止使用圓珠筆或鋼筆。⑷架梁前橋梁墩臺(tái)頂帽要進(jìn)行中線、水平、跨度、偏角十字線和支座螺栓位置 測(cè)設(shè)，并詳細(xì)記錄測(cè)量結(jié)果。嚴(yán)格施工過程中的測(cè)量管理，做好施工中的交接樁、補(bǔ)樁、護(hù)樁工作，實(shí)行定期的復(fù)測(cè)，施工測(cè)量、放線放樣實(shí)行雙檢制。 施工調(diào)查報(bào)告 施工調(diào)查報(bào)告由施工調(diào)查負(fù)責(zé)人主持編寫，按專業(yè)分口編寫后匯總。 施工調(diào)查的準(zhǔn)備工作。 設(shè)計(jì)文件及圖紙應(yīng)設(shè)專人管理，建立收發(fā)臺(tái)帳。 審核程序：本著先整體后局部，先原則后細(xì)則，先分專業(yè)后溝通銜接程序進(jìn)行。⑵工法必須具有先進(jìn)、適用，保證工程質(zhì)量與安全，提高施工效率，降低工程成本等特點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立鮮明、正規(guī)的標(biāo)牌，標(biāo)寫工程名稱、施工單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及開工日期、計(jì)劃完成日期；設(shè)立工地值班室；將工地平面布置示意圖、有關(guān)施工規(guī)定布置在工地適當(dāng)?shù)奈恢谩ＵJ(rèn)真執(zhí)行《質(zhì)量責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》。 用鉛筆（或不洇水的筆）記錄測(cè)量記錄簿，記錄項(xiàng)目應(yīng)正規(guī)完善（日期、地點(diǎn)、人員、儀器編號(hào)等）。重要的文件資料不得由個(gè)人保管。 本標(biāo)準(zhǔn)未盡事項(xiàng)仍按《施工技術(shù)管理辦法匯編》規(guī)定執(zhí)行。本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)公司技術(shù)中心。測(cè)量記錄因現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件所限，應(yīng)在返回室內(nèi)后核對(duì)記錄，避免錯(cuò)誤產(chǎn)生。技術(shù)部門應(yīng)建立健全各種技術(shù)工作臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料，主要有：工程進(jìn)度臺(tái)帳、設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳、收方計(jì)量臺(tái)帳、驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)及檢定臺(tái)帳、技術(shù)會(huì)議（交流）記要臺(tái)帳、技術(shù)交底臺(tái)帳、設(shè)計(jì)審核臺(tái)帳、隱蔽工程檢查臺(tái)帳、檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái)帳、設(shè)計(jì)文件登記簿、標(biāo)準(zhǔn)圖登記簿、技術(shù)文件收發(fā)文簿等。 應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立檢查評(píng)比制度，對(duì)施工環(huán)節(jié)中存在的問題，及時(shí)總結(jié)，提出整改措施，提高各級(jí)管理部門和管理人員的工作水平。⑸各級(jí)工程技術(shù)人員應(yīng)積極參與TQC活動(dòng)。⑵做好新頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及新舊標(biāo)準(zhǔn)的銜接實(shí)施工作。三 設(shè)計(jì)文件和圖紙審核與管理 收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后，應(yīng)及時(shí)組織審核，做好圖紙審核記錄并提交審核報(bào)告。 審核無問題時(shí)審核人要簽字，標(biāo)注日期，加蓋“已審核”章。 施工調(diào)查的組織。 制訂詳盡的安全措施并付諸實(shí)施。 交接簽認(rèn)時(shí)，交樁書面資料必須真實(shí)、齊全；交接樁記錄應(yīng)寫清存在問題和處理意見，并報(bào)上級(jí)單位和建設(shè)單位。⑷各類樁撅要妥善保護(hù)，根據(jù)情況進(jìn)行加固，并在現(xiàn)場(chǎng)作明顯標(biāo)識(shí)，以防誤用；在施工影響范圍內(nèi)的樁要釘設(shè)護(hù)樁或外移樁，繪制護(hù)樁示意圖；定期檢查樁撅是否移動(dòng)、下沉，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)采用可靠方法重新補(bǔ)設(shè)定位，重新測(cè)量。 竣工測(cè)量⑴竣工測(cè)量由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施，上級(jí)技術(shù)部門視具體情況派員參與。⑼其它工程按行業(yè)規(guī)定和建設(shè)單位要求辦理。重要部位的放樣（如墩、臺(tái)施工定位等）應(yīng)采用不同方法分別進(jìn)行計(jì)算，并報(bào)請(qǐng)同級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，簽認(rèn)后執(zhí)行。⑻施工技術(shù)人員暫離崗位或調(diào)轉(zhuǎn)時(shí)，必須進(jìn)行測(cè)量工作移交。 施工組織設(shè)計(jì)編制原則 認(rèn)真貫徹國家方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的全部功能。 要特別重視結(jié)構(gòu)計(jì)算、工序能力計(jì)算、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)等。 一體化管理體系文件要求。 測(cè)量交底的主要是：各中線、水平樁位置、名稱、使用范圍及使用方法；中樁里程及控制尺寸；水平樁填控高度；邊樁里程位置、填挖邊坡率等。 作業(yè)層技術(shù)人員應(yīng)建立本工程范圍技術(shù)交底臺(tái)帳，臺(tái)帳內(nèi)容主要為：交底日期、工程部位、內(nèi)容摘要、交底人、接受人。 設(shè)計(jì)變更批復(fù)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。 負(fù)責(zé)混凝土、砂漿等配合比的設(shè)計(jì)，根據(jù)理論配合比，測(cè)試砂石含水量,換算發(fā)放施工配合比，檢測(cè)拌合物性能，跟蹤控制施工過程質(zhì)量，對(duì)影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象有權(quán)予以制止。 監(jiān)督工地料庫做好材料的驗(yàn)收與保管，監(jiān)督檢查主要工程材料的質(zhì)量情況。 變更已經(jīng)批準(zhǔn)的個(gè)別重點(diǎn)工程或個(gè)別地段工程的一般設(shè)計(jì)原則，技術(shù)比較復(fù)雜，影響工程主體結(jié)構(gòu)、整體布置和使用性能的屬Ⅱ類設(shè)計(jì)變更。 Ⅲ類設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目經(jīng)理部自行處理，報(bào)公司技術(shù)部門核備。 應(yīng)充分考慮經(jīng)濟(jì)性、可靠性、先進(jìn)性。 封存的測(cè)量設(shè)備需再次使用時(shí)，應(yīng)由使用部門向計(jì)量管理人員填報(bào)《測(cè)量設(shè)備啟用審批表》，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，計(jì)量管理人員對(duì)啟用的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行重新檢定或校準(zhǔn)合格，換貼相應(yīng)標(biāo)識(shí)，方可投入使用。2 計(jì)量檢測(cè)原始記錄包括計(jì)量檢定（校準(zhǔn)）記錄；檢定（校準(zhǔn)）證書；各類檢測(cè)記錄。 組卷方式一般以單位工程作為竣工文件的編制單元，文字和竣工圖分別成冊(cè)，內(nèi)容較多時(shí)，可分制2個(gè)以上分冊(cè)。 技術(shù)部分是工程技術(shù)總結(jié)的靈魂，對(duì)新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用及具有特色的工藝方法應(yīng)重點(diǎn)敘述，著力提高總結(jié)工作的技術(shù)含量。 二 基本職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師是技術(shù)行政職務(wù)，是項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)工作的最高行政負(fù)責(zé)人，是工程由圖紙向?qū)嶓w轉(zhuǎn)換過程中的技術(shù)策劃者和組織指揮者，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)業(yè)務(wù)部門并指導(dǎo)其工作，對(duì)所管轄的工程負(fù)技術(shù)責(zé)任，行政上受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受上一級(jí)總工程師領(lǐng)導(dǎo)。 建立完善技術(shù)工作交接制度。 組織規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)及生活用房安排，對(duì)大、小臨時(shí)工程設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃，協(xié)助做好“四通一平”及其他進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作。 做好設(shè)計(jì)文件的審核標(biāo)識(shí)，未經(jīng)審核的圖紙不得據(jù)以施工。 定期做好施工過程施工調(diào)查工作的檢查，指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)人員做好調(diào)查工作和調(diào)查報(bào)告的編寫。建立儀器的標(biāo)定、不定期自檢制度。 所有工程項(xiàng)目，無論規(guī)模大小，均要編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。需修改時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照程序修改和報(bào)批。 指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員編制旬、日作業(yè)計(jì)劃，每月定期檢查。 參與本項(xiàng)目有特殊要求和技術(shù)難度項(xiàng)目試驗(yàn)方案的制訂和組織實(shí)施。十二 安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和文明施工 牢固樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想。 支持專職安全、質(zhì)量監(jiān)察（檢查）人員的工作，組織開發(fā)和推廣先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)手段和方法，掌握工程質(zhì)量情況，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象進(jìn)行制止。附件三中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部長技術(shù)管理工作細(xì)則(暫行)中鐵四局集團(tuán)有限公司二○○五年七月一 總 則 為強(qiáng)化項(xiàng)目施工技術(shù)工作，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的管理，特制定中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部長技術(shù)管理工作細(xì)則。 建立完善復(fù)核及檢算制度。配齊工程施工所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并每月對(duì)其有效性進(jìn)行檢查確認(rèn)。組織各專業(yè)主管工程師編制分部工程施工作業(yè)指導(dǎo)書。 督促工程調(diào)度及時(shí)反饋生產(chǎn)情況，填寫各種報(bào)表。 參加工程合同及工序分包合同的制定，督促計(jì)價(jià)工程師對(duì)合同進(jìn)行歸口管理。 協(xié)助做好整個(gè)工程的責(zé)任成本的分析、匯總，參與工程項(xiàng)目調(diào)概索賠工作。用以指導(dǎo)本標(biāo)段工程施工。委托各子、分公司管理的工程項(xiàng)目，由各子、分公司總工程師組織編制。 “綜合性施工組織設(shè)計(jì)”和“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”應(yīng)在工程中標(biāo)后、“施工調(diào)查”結(jié)束之日起2