【正文】 將真實、準(zhǔn)確的各項測試記錄，隱蔽工程記錄、各項檢驗記錄按合同要求交給業(yè)主，竣工資料、圖紙做到清晰、明確、格式標(biāo)準(zhǔn)化。即操作者自檢、互檢，質(zhì)檢員專職檢，保證各項目工序合格流轉(zhuǎn)。8) 推行全面質(zhì)量管理，抓好關(guān)鍵工序，抓住質(zhì)量控制點，保證工程質(zhì)量；開展質(zhì)量管理小組活動，做到小組活動有組織、有課題、有成果。認(rèn)真執(zhí)行安全質(zhì)量管理辦法，獎優(yōu)罰劣，對在創(chuàng)優(yōu)活動中做出成績的單位和個人給予獎勵，促進創(chuàng)優(yōu)活動的開展，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。組織機構(gòu)圖如下：組長項目經(jīng)理副組長總工程師系統(tǒng)工程師電氣特性檢驗物資部長材料質(zhì)量檢驗質(zhì)量工程師工程質(zhì)量檢查工程技術(shù)部長制定質(zhì)量保證 1) 加強創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作。并上報業(yè)主、監(jiān)理工程師，通知相關(guān)承包商，在工程施工中避免對我部已完工設(shè)備造成損壞。8) 施工期間，施工物料如水泥，油料、化學(xué)品等應(yīng)堆放管理嚴(yán)格，防止在雨季物料隨雨水排入地表及附近水域造成污染。12. 環(huán)境保護及成品保護措施1) 節(jié)約用水、嚴(yán)禁直接排放施工廢水、生活污水。6) 安全帶、安全帽、絕緣鞋等勞動防護用品配備齊全，采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，定期檢查并有記錄。20) 加強綜合治理工作，與地方公安部門加強聯(lián)系，將社會情況和當(dāng)?shù)氐闹伟矤顩r調(diào)查清楚，做到群專結(jié)合，共同打擊偷盜器材的活動，為確保工程的順利進行創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。15) 施工前要對地下管線的現(xiàn)狀進行調(diào)查，與相關(guān)單位主動聯(lián)系，確認(rèn)地下管線、電纜設(shè)施的位置、徑路，劃定防護范圍。9) 保證施工現(xiàn)場道路暢通，保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。開展文明施工競賽活動，提倡文明用語，做文明職工。文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理綜合部工程師設(shè)備、材料工程師系統(tǒng)工程師安全、質(zhì)量工程師各施工隊、班組長文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組將全面負(fù)責(zé)本工程的文明施工。在消防部門到達后，嚴(yán)格服從消防部門的指揮，直到消防部門解除緊急狀態(tài)為止。 消防措施為加強施工現(xiàn)場的消防管理，保障施工生產(chǎn)的順利進行，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制訂本工程消防措施：1) 嚴(yán)格遵守業(yè)主和監(jiān)理工程師規(guī)定的消防規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行《消防條例》，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，建立防火責(zé)任制，全面落實各項防火措施，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。根據(jù)有關(guān)要求，特制訂以下治安措施：1) 施工現(xiàn)場的治安管理，實行預(yù)防為主、確保重點、依法管理、服務(wù)生產(chǎn)和保障安全的原則。16) 各作業(yè)班組隨時對作業(yè)過程及安全保護、安全防護設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理和解決。施工現(xiàn)場的防護設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌等，不得任意拆動，若必須改動時，須經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)。5) 按照“五同時”的要求，結(jié)合本線施工項目，編制具體的安全技術(shù)措施和獎懲辦法，并落實到班組、個人。發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。會同公安、安監(jiān)部門，按照安全規(guī)程、規(guī)則選好爆炸物品倉庫位置，建立健全危爆物品收發(fā)、登記、保管制度。參加生產(chǎn)會議，對經(jīng)理部的安全生產(chǎn)形勢，傷亡事故情況和保證安全生產(chǎn)等方面，提出建議和要求。經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)操作、工地布置、生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)等方面存在的問題，隨時加以糾正。組織編報和貫徹實施安全技術(shù)措施，不斷改善勞動條件，消除事故隱患，完成安全生產(chǎn)指標(biāo)。10. 施工安全保證措施 安全目標(biāo) 安全目標(biāo)為：實現(xiàn)零重大責(zé)任事故，確保施工安全，確保交通安全。堅持復(fù)檢制度，對于夜間完成的工程，實施多次復(fù)檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3) 在雨季安裝攝像機時，應(yīng)防止雨水、潮氣進入攝像機內(nèi)，避免通電試驗時造成電路板的損壞。10) 定期對全體施工人員進行規(guī)程、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工序流程、測量、檢驗試驗等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，開展質(zhì)量管理和質(zhì)量意識教育。按要求認(rèn)真做好檢查并做好記錄；對工程的重要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程要有質(zhì)量預(yù)檢和復(fù)檢制度。5) 掌握現(xiàn)場施工條件、現(xiàn)場地質(zhì)、氣象、水文等資料，明確作業(yè)時間，正確處理好工程進度與工程質(zhì)量的關(guān)系。1) 施工項目質(zhì)量文件質(zhì)量體系文件；施工圖紙與變更洽商；施工組織設(shè)計與施工進度計劃；工程質(zhì)量設(shè)計與質(zhì)量責(zé)任制；技術(shù)交底與作業(yè)指導(dǎo)書；技術(shù)規(guī)范與操作規(guī)程；工序質(zhì)量控制與管理點規(guī)定；實驗、檢驗規(guī)定與作業(yè)程序；有關(guān)質(zhì)量保證的文件和資料。4) 統(tǒng)一全施工現(xiàn)場的成品保護標(biāo)志。4) 預(yù)防再發(fā)生(1) 在問題克服前后，應(yīng)查明質(zhì)量問題發(fā)生的原因(包括潛在原因)，仔細(xì)分析技術(shù)規(guī)范以及所有相關(guān)的過程、操作、質(zhì)量記錄，找出根本原因。2) 糾正措施為了將質(zhì)量問題再發(fā)生的可能性減小到最低限度，必須采取及時、正確的糾正措施。施工過程主要對施工工藝、工序交接、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行控制。工序管理點控制本項目工程要力爭一次成優(yōu)、一次合格，必須以預(yù)防為主，加強因素控制，確定特定特殊工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點，實施工程的動態(tài)管理。驗收檢查是針對單位工程、分部工程或者分項工程的檢查，如隱蔽工程等。工藝控制好了，就可以從根本上減少廢品和次品，提高質(zhì)量的穩(wěn)定性。4) 對于采購的設(shè)備材料，按技術(shù)含量高低和復(fù)雜難易程度進行工廠監(jiān)造。5) 環(huán)境的控制環(huán)境的控制是指對影響工程質(zhì)量的工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境，根據(jù)工程特點采取有效的措施嚴(yán)加控制。1) 人的控制對人的控制首先要加強對施工隊伍的質(zhì)量意識教育，強化質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的信譽”及“質(zhì)量第一 ，用戶至上”的思想。掌握施工工藝、施工方法、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，正確對待質(zhì)量與數(shù)量的矛盾，確保在本操作崗位不出現(xiàn)“不合格”現(xiàn)象。3) 負(fù)責(zé)施工過程中的班(組)質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作。14) 組織質(zhì)量管理工作經(jīng)驗交流和現(xiàn)場質(zhì)量會。6) 檢查指導(dǎo)測量工作，審核測量放樣方案和計算成果。14) 負(fù)責(zé)所有材料、設(shè)備的電氣性能試驗和整組調(diào)試，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。重要的技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)采用適當(dāng)?shù)奈募问交颥F(xiàn)場標(biāo)牌形式及其他有效方式。l 專業(yè)工程師1) 核查設(shè)計文件、圖紙資料是否齊全，圖紙本身及資料之間有無錯誤或矛盾。5) 參加合同實施階段的評審和修改，掌握施工進度，及時提供指導(dǎo)，協(xié)調(diào)內(nèi)外縱橫關(guān)系。5) 對于在質(zhì)量工作中做出突出貢獻者，給予物質(zhì)上和精神上的獎勵；對于違反責(zé)任制的規(guī)定造成質(zhì)量事故者，給予處罰。建立健全教育培訓(xùn)制度，加強對職工的質(zhì)量教育和上崗培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)或考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。建立各職能部門負(fù)責(zé)人參加的工程質(zhì)量管理小組，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的質(zhì)量管理工作。 應(yīng)對施工工期安排中意外情況的措施1) 我方在制定施工進度計劃時已充分考慮了雨季對工期造成的影響，為此我方已在施工進度計劃中留足了充裕的時間。嚴(yán)格按照“施工進度計劃的控制”的方法實施。5) 根據(jù)施工進度要求，編制月、旬、周物資供應(yīng)計劃，并根據(jù)施工的實際進度情況，及時修正供應(yīng)計劃。進行崗前技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量，避免工程返工。9) 結(jié)合現(xiàn)場施工條件，編制更具體、更切合實際和可行的月（季）作業(yè)計劃，同時，加強調(diào)度管理和工期進度計劃的記錄工作。嚴(yán)格定額管理，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，采用先進施工方法，最大限度提高勞動生產(chǎn)率和施工機械設(shè)備的利用率。4) 及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提報季、月、旬、周施工生產(chǎn)計劃及各種統(tǒng)計、安全、質(zhì)量報表。8. 施工管理 做好施工準(zhǔn)備 1) 選拔工作能力強，專業(yè)技術(shù)精的管理人員組建項目經(jīng)理部，并配足、配齊技術(shù)工人隊伍。并附有適當(dāng)?shù)恼f明以及形象進度示意圖等內(nèi)容，以滿足監(jiān)理工程師有效地審議工程進度和實施情況，包括記述已經(jīng)延誤或可能延誤施工進度的影響因素和排除這些因素影響重新達到原設(shè)計進度所采取的措施等。5) 均衡組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工，做到工期與質(zhì)量并重，控制工程優(yōu)先的原則，組織好各工序的施工。10) 在工程實施前向監(jiān)理工程師提交季度進度計劃及施工方案，并待監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。5) 在非常規(guī)時期，我方將從公司其它工程中抽調(diào)技術(shù)骨干充實本工程的施工隊伍，以擴大作業(yè)面，保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。6) 隨時對物資供應(yīng)和消耗進行跟蹤，掌握物資供應(yīng)和消耗的最新狀態(tài)數(shù)據(jù)，然后采取相應(yīng)的措施，保證物資供應(yīng)能夠滿足施工生產(chǎn)的需要。3) 做好施工中的調(diào)度工作。2) 我方具備雄厚的施工能力，可以在工期緊張時就近抽調(diào)人員和機械參加本工程的施工，以確保工程如期竣工。2) 制定和完善從項目經(jīng)理到操作工人的崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確各級管理職責(zé)，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟效益與質(zhì)量掛鉤。7) 派專人配合監(jiān)理工程師工作，隨時接受業(yè)主、監(jiān)理工程師對工程隱蔽項目等進行檢查確認(rèn)。6) 組織編制項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃。6) 審定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的實施方案。如有問題及時書面向監(jiān)理工程師提出，并取得書面答復(fù)。7) 認(rèn)真按照規(guī)定內(nèi)容檢查指導(dǎo)現(xiàn)場施工活動，有效地進行施工過程質(zhì)量控制。15) 負(fù)責(zé)組織編制竣工文件、施工方法、工藝。7) 參加上級組織的質(zhì)量檢查活動和質(zhì)量事故調(diào)查工作。15) 辦理相關(guān)的竣工資料，參加交工驗收工作。4) 積極參加技術(shù)革新和QC小組活動。3) 嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，接受施工技術(shù)人員和班(組)長的指導(dǎo)。其次是對人的資質(zhì)的控制，嚴(yán)格持證上崗和一般操作人員經(jīng)操作培訓(xùn)后上崗的制度。對環(huán)境的控制應(yīng)與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，綜合分析，全面考慮，創(chuàng)造有利環(huán)境，避免不利環(huán)境對工程的影響。同時做好在設(shè)備、材料到貨后的檢驗、測試工作，不合格品不得進入施工現(xiàn)場。加強工藝管理，主要是及時督促檢查已制定的施工工藝文件是否得到認(rèn)真執(zhí)行，是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等。驗收檢查的實施一般應(yīng)由項目監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，而且承包人必須履行中間交驗手續(xù)，在自檢合格的基礎(chǔ)上填報中間交驗申請書。1) 管理點的設(shè)置 應(yīng)根據(jù)不同管理層次和職能，按以下原則分級設(shè)置：(1) 質(zhì)量目標(biāo)的重要項目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位；(2) 影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)；(3) 新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)；(4) 質(zhì)量信息反饋中，缺陷頻數(shù)較多的項目。切實執(zhí)行自檢、工序互檢和質(zhì)檢工程師專檢的質(zhì)量檢查程序，實行監(jiān)督前工序，保證本工序，服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的“中間”質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題按照“三不放過”（原因不清不放過、責(zé)任不明不放過、措施未落實不放過）的原則，對各項工序的缺陷和不足進行糾正和補修，保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序，總結(jié)經(jīng)驗，并制定預(yù)防措施，防止類似事件的再次發(fā)生。(1) 落實糾正措施的責(zé)任部門，并規(guī)定其職責(zé)和職權(quán)。確定對生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本的影響程度。5) 采取及時可靠的成品保護措施，嚴(yán)格有關(guān)成品保護的獎罰。2) 施工項目質(zhì)量記錄工程隱檢、預(yù)檢資料與分部、分項工程驗收資料；各種試驗數(shù)據(jù)、鑒定報告、材料試驗單；各種驗證報告：工序質(zhì)量審核報告(資料)、工程質(zhì)量審核報告、質(zhì)量體系審核報告；有關(guān)施工中的質(zhì)量信息記錄；QC小組活動記錄；質(zhì)量成本報告；各種質(zhì)量管理活動記錄。6) 做好物資準(zhǔn)備，保證原材料、預(yù)配件符合質(zhì)量要求，確認(rèn)施工機具處于正常運行狀態(tài)。5) 做好施工工藝質(zhì)量控制，對全體施工人員進行“施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”的交底，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境進行驗證，使施工工藝的質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化要求。11) 工序間的交接驗收：實行監(jiān)督前工序，保證本工序，服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的“中間”質(zhì)量檢查，保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序。4) 雨天進行外場設(shè)備安裝、配線時，必須搭建遮雨棚后，方可進行施工。若確需進行夜間施工，我方將按以下措施保證夜間施工的工程質(zhì)量：1) 夜間施工前，作業(yè)隊根據(jù)施工項目，制定周密的安全措施，進行針對性的安全技術(shù)交底。 安全保證原則按照國家和招標(biāo)文件關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，建立完善安全管理體系，成立各職能部門負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊長參加的工程安全管理小組，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)本工程的安全管理工作。組織召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況及發(fā)展趨勢，找出主要問題，制訂預(yù)防改進措施，并付諸實施。制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險情立即制止施工，將人員撤離現(xiàn)場，并會同有關(guān)人員對險情進行處理。督促有關(guān)部門制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、辦法、措施等，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)提供符合勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，對職工個人的勞動防護用品按照公司發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法進行發(fā)放管理。 安全生產(chǎn)措施 施工安全保證措施1) 將“八堅持、三不放過”的原則貫穿于整個施工過程中。6) 嚴(yán)格執(zhí)行安全委員會制定的安全、衛(wèi)生、健康等方面的決定或建議。11) 安裝路燈、風(fēng)機、情報板時，應(yīng)制定詳細(xì)的施工方案，并對吊裝機具和鋼絲繩等進行強度驗算。項目經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保部、作業(yè)隊安全檢查工程師定期對班組的安全問題進行監(jiān)督檢查。2) 按照建點、施工準(zhǔn)備、全面動工、竣工撤點的不同階段，實行分階段管理。2) 對職工進行消防知識教育，做到人人都會使用消防滅火器材。7) 對發(fā)生的火災(zāi)事故，認(rèn)真勘察現(xiàn)場，調(diào)查事故原因，吸取教訓(xùn)避免類似事故發(fā)生。制定文明施工的規(guī)章制度、指定文明施工負(fù)責(zé)人，按照有關(guān)“文明安全工地建設(shè)”組織編制一套符合工程施工的有關(guān)文明施工規(guī)定、制度、措施，加強安全防護、臨時用電、機械安全、保衛(wèi)消防、現(xiàn)場管理、料具管理、環(huán)境保護、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生等方面的管理。3) 廣泛開展安全、環(huán)保和文明施工的宣傳教育，通過設(shè)置板報專欄，張貼標(biāo)語，設(shè)置標(biāo)牌，增強所有施工人員的文明施工意識，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，樹立企業(yè)文明施工形