【正文】 ，參與辦理征地拆遷工作。 施工調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)重點調(diào)查核實的內(nèi)容有：工程分布、地形地質(zhì)地貌、氣象水文、周邊建筑物、風(fēng)俗民情，工程特點及難點，主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造價、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、工期等資料。 工程開工前的施工調(diào)查由承攬該工程單位的主管領(lǐng)導(dǎo)或總工程師組織，技術(shù)、機械、物資、預(yù)算、安全、質(zhì)量、生活衛(wèi)生、宣傳等有關(guān)人員參加。 未經(jīng)審核的設(shè)計圖紙，不得使用。 審查的目的：通過對管段內(nèi)各項施工設(shè)計、征地拆遷協(xié)議及其有關(guān)設(shè)計文件的審查，工程技術(shù)人員加深對國家基本建設(shè)方針政策的認(rèn)識，深入理解設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計文件，以便發(fā)現(xiàn)存在的問題，在施工前得到解決。 工法管理⑴工法的申報、評審、審定和管理，采取自下而上的申報程序、分級管理及逐級篩選的管理模式。針對工程實際擬定保證工作質(zhì)量和工序工程質(zhì)量的專題，組織或參加QC小組活動，促進(jìn)質(zhì)量管理和保證體系的完善。 安全質(zhì)量技術(shù)工作⑴牢固樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想。 工程記錄及保存。 技術(shù)資料保管。附件：1．中鐵四局集團施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)（暫行）2．中鐵四局集團項目經(jīng)理部總工程師技術(shù)管理工作細(xì)則（暫行）3．中鐵四局集團項目經(jīng)理部工程部長技術(shù)管理工作細(xì)則（暫行）4．中鐵四局集團有限公司施工組織設(shè)計編制、審批管理辦法（暫行）5．中鐵四局集團施工技術(shù)管理檢查考核辦法（暫行）中鐵四局集團有限公司 二○○五年八月十日 附件一中鐵四局集團施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)(暫 行)中鐵四局集團公司二○○五年七月一 總 則 為強化施工技術(shù)管理工作，實施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，特制定中鐵四局集團施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團公司施工技術(shù)管理的各個層次。設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)文件及資料、科技書籍及雜志除按《設(shè)計文件管理制度》辦理外，尚應(yīng)專人負(fù)責(zé)保管，完善保管、借閱登記制度。 分工程名稱設(shè)立工程日志，隨時記錄（采用不易褪色墨水記錄）,字跡應(yīng)正規(guī)不潦草不亂涂。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家、各行業(yè)、省（市）及集團公司制訂的各種安全、質(zhì)量法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。⑹應(yīng)編制施工環(huán)境保護(hù)、文明施工措施。于每年初進(jìn)行工法申報。提出變更設(shè)計建議，使施工趨于合理；優(yōu)選施工方案，做好施工組織設(shè)計。 設(shè)計文件和圖紙的管理。 施工過程中的施工調(diào)查，由項目經(jīng)理部總工程師組織，本項目經(jīng)理部有關(guān)人員參加。并對施工隊伍的部署及駐地、控制工期的項目及重點、難點、關(guān)鍵項目的施工方案、大臨工程（汽車運輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時通訊干線、預(yù)制廠等）設(shè)置方案、小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程原材料供應(yīng)、運輸方式、原材料的取樣檢測。 施工測量施工測量分為施工復(fù)測、控制網(wǎng)測設(shè)、施工放樣及檢查、竣工測量四個階段。管段工程施工復(fù)測完成后，應(yīng)根據(jù)設(shè)計單位所交的控制點，中樁、基線樁、導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)基點樁的情況，按照《施工測量技術(shù)規(guī)范》的要求進(jìn)行補樁加密，形成測量控制網(wǎng)，以滿足施工放樣的需要，并定期進(jìn)行測量復(fù)核。⑶鐵路工程在下部工程完成后，應(yīng)在鋪架前完成下部工程竣工測量，按規(guī)定測設(shè)穩(wěn)固的中線、水平基樁，設(shè)點位置、分布密度等要符合測規(guī)規(guī)定。項目經(jīng)理部設(shè)專職（或兼職）測量工程師,作業(yè)層項目隊設(shè)由若干名技術(shù)人員和測量工組成的測量小組,根據(jù)職責(zé)實施各項測量工作。測量成果書應(yīng)資料齊全，計算準(zhǔn)確，文整清楚，簽字齊全；測量成果資料（書）為受控資料，應(yīng)按受控資料的有關(guān)規(guī)定辦理。在有條件時，進(jìn)行復(fù)測后方可移交。 安全第一，預(yù)防為主，保護(hù)環(huán)境，造福人類。 施工組織設(shè)計編制依據(jù) 國家的政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程等。 圖表部分主要包括：資源動態(tài)配置表（主要工程數(shù)量表、機械設(shè)備及檢測試設(shè)備配置表、物資供應(yīng)數(shù)量表、分季勞動力用量計劃表）、施工總平面布置圖、施工進(jìn)度計劃圖（網(wǎng)絡(luò)圖）。 安全質(zhì)量環(huán)保交底的主要內(nèi)容是：分年、季、月編制針對性的安全質(zhì)量環(huán)保措施；專項工序的安全質(zhì)量措施；冬雨季措施及防洪措施。 技術(shù)交底的方式。 技術(shù)交底 單位名稱： 年 月 日 編號：工程名稱里程樁號設(shè)計文件圖號施工部位技術(shù)交底內(nèi)容：施工工藝：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：其它要求：附圖：交底人： 復(fù)核人： 接受人：八 工程試驗 集團公司試驗檢測中心在集團公司總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下獨立地開展工作，是全集團試驗檢測工作的管理中心，負(fù)責(zé)全集團試驗檢測技術(shù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)并提供咨詢。負(fù)責(zé)地基和路基填料的鑒定和選擇,并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗，參與路基和地基的施工工藝性試驗，負(fù)責(zé)對路基和地基的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測。 負(fù)責(zé)試驗資料和有關(guān)工程竣工驗收資料收集、積累、整理和統(tǒng)計工作，并按要求上報。 技術(shù)資料準(zhǔn)備。 批準(zhǔn)后的設(shè)計變更資料應(yīng)發(fā)至施工技術(shù)、預(yù)算和責(zé)任成本管理等部門，涉及施工組織設(shè)計變更的，應(yīng)按施工組織設(shè)計管理辦法，報施工組織設(shè)計批準(zhǔn)部門。經(jīng)首次檢定，其計量性能符合產(chǎn)品出廠要求。其內(nèi)容應(yīng)能夠滿足和反映測量設(shè)備現(xiàn)狀特征；測量設(shè)備臺帳實施分級管理。4 保存最近三個周期的校準(zhǔn)（檢定）記錄。 文整除應(yīng)符合上述要求外，尚應(yīng)符合建設(shè)單位、檔案管理部門的要求。 內(nèi)容翔實，層次分明，文字精煉，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖文并茂。 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方在工程建設(shè)方面的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級的有關(guān)技術(shù)文件；做好技術(shù)管理方面的組織、協(xié)調(diào)、實施工作。 建立定期檢查評比制度，通過工作總結(jié)和交流經(jīng)驗提高管理水平。根據(jù)工程實際，確定參與審核人員、審核完成時間、審核重點。五 施工調(diào)查 應(yīng)按照《中鐵四局集團施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求，參與開工前的施工調(diào)查，擬定調(diào)查提綱，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行人員分工，具體組織施工技術(shù)方面的調(diào)查。 聯(lián)系設(shè)計單位進(jìn)行交接樁，具體組織交接樁工作的實施。 負(fù)責(zé)測量事故和儀器損壞、丟失的調(diào)查處理。 施工組織設(shè)計在報建設(shè)單位或監(jiān)理單位審批之前，應(yīng)先報上級主管部門批準(zhǔn)。八 技術(shù)交底 組織相關(guān)技術(shù)人員，參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底，協(xié)調(diào)解決設(shè)計文件審核和施工調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出建設(shè)性的意見，并形成書面文件資料。 指導(dǎo)調(diào)度按時收錄、計算、匯總、上報各種報表，建立健全調(diào)度臺帳，掌握重點工程形象進(jìn)度。 根據(jù)設(shè)計變更手續(xù)，指定專人負(fù)責(zé)設(shè)計變更基礎(chǔ)資料的測繪編制工作，審查設(shè)計變更方案，建立設(shè)計變更臺帳。檢查執(zhí)行《安全卡死措施》和《質(zhì)量責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》的情況。其材料、機具、設(shè)備有專用場地擺放，環(huán)境清潔衛(wèi)生。二 基本職責(zé) 項目經(jīng)理部工程部長是技術(shù)行政職務(wù)，是項目經(jīng)理部技術(shù)工作的日常管理者和執(zhí)行者，行政上受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受項目經(jīng)理部總工程師領(lǐng)導(dǎo)。 建立完善技術(shù)工作交接制度。 參加施工調(diào)查，收集和記錄工程地質(zhì)、水文、氣候等技術(shù)方面的資料，參與施工調(diào)查報告的編制。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計組織施工。 每月按時組織收方，督促計量工程師按月做好計量支付工作，及時提報驗工計價資料，辦理月或季度驗工計價工作。 組織各專業(yè)主管工程師收集《工法》編寫資料和工程總結(jié)資料，積極參與工程科研項目并負(fù)責(zé)收集各相關(guān)資料。附件四中鐵四局集團有限公司施工組織設(shè)計編制、審批管理辦法(暫行)中鐵四局集團有限公司二○○五年七月一 總 則 為體現(xiàn)和維護(hù)集團公司施工技術(shù)管理的嚴(yán)肅性和施工組織的科學(xué)性，為明確集團公司、各子（分）公司和項目經(jīng)理部在施工組織設(shè)計編制、審批方面的職責(zé)，特制定本辦法。用以指導(dǎo)重點、難點工程項目的施工。以子（分）公司資質(zhì)或其他方式承攬的工程，由子（分）公司總工程師（或委托項目經(jīng)理部總工程師）組織有關(guān)人員編寫。 在施工設(shè)計圖紙沒有完全到齊的情況下，“實施性施工組織設(shè)計”可分步編制報批。 以集團公司資質(zhì)承攬的工程，經(jīng)集團公司技術(shù)中心組織專家研究后，下達(dá)計劃。 施工組織設(shè)計審批應(yīng)在施工組織設(shè)計編制定稿后10日內(nèi)完成。六 施工組織設(shè)計的修改 遇有下列情況，應(yīng)對施工組織設(shè)計進(jìn)行修改： 工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)值發(fā)生改變； 施工設(shè)計圖紙發(fā)生Ⅱ類及以上級別重大變更； 現(xiàn)場施工環(huán)境和條件發(fā)生重大變化； 施工隊伍、機械設(shè)備等方面發(fā)生重大變更。三、檢查考核時間每年進(jìn)行一次考核檢查考核，于次年的1月底前進(jìn)行。3．對總分不滿60分或總分雖超過60分但連續(xù)兩年得分最少的單位通報批評；限期在二個月內(nèi)進(jìn)行整改并將整改情況作專題匯報；集團公司將對整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時重點幫助指導(dǎo)。1. 格式是否符合規(guī)定與要求，是否滿足時間要求；2. 編制施工組織設(shè)計內(nèi)容齊全，合理先進(jìn)，技術(shù)措施可操作性強，有相應(yīng)的安全、質(zhì)量和環(huán)保措施，起到組織和指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。1. 試驗機構(gòu)完善，設(shè)備及人員資質(zhì)滿足施工生產(chǎn)的需要；2. 材料檢驗和試驗、各種配合比以及施工過程的各項試驗工作符合設(shè)計、施工規(guī)范要求。10212212小橋涵竣工半 個月內(nèi)完成，大中橋、隧道一個月內(nèi)完成，其他工程一個月內(nèi)完成。；。，對參加特殊工序施工的人員、機械設(shè)備、測量檢測和試驗設(shè)備的驗證和過程參數(shù)的監(jiān)控均有完整的記錄；，并保留檢查記錄；、分項和單位工程的質(zhì)量評定，并填制質(zhì)量評定表；。312十一技術(shù)文件和資料管理 1． 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙的管理；2． 施工過程中技術(shù)文件和資料的管理；：（1） 工程日志；（2） 工程數(shù)量、工程進(jìn)度、驗工計價臺帳；（3） 技術(shù)交底臺帳；（4） 變更設(shè)計臺帳；（5） 特殊工序臺帳；（6） 測量、計量設(shè)備儀器臺帳；：（1） 施工設(shè)計文件和圖紙；（2） 施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃、施工方案、安全質(zhì)量措施）；（3） 現(xiàn)有的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)（定型）圖；（4） 作業(yè)指導(dǎo)書、測量成果；（5） 與工程有關(guān)的來自業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及上級技術(shù)管理部門的各類文件、會議紀(jì)要。1013222十二竣工文件及工程技術(shù)總結(jié)竣工文件及工程技術(shù)總結(jié)編制工作，并根據(jù)業(yè)主要求、有關(guān)文件確定工程項目的竣工文件編制標(biāo)準(zhǔn)；，專人負(fù)責(zé)管理；，做到工程完工，原始資料備齊；（開工報告、隱蔽工程檢查證、試驗報告、變更設(shè)計、質(zhì)量評定表等）手續(xù)完整，簽字蓋章齊全；，字跡工整，裝訂整齊；，按時提交，質(zhì)量優(yōu)良。132221231八安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，技術(shù)復(fù)雜、施工難度大的重點工程編制專門的安全技術(shù)措施；、施工方法、施工順序考慮不周而造成的安全事故；。18352422五技術(shù)交底、設(shè)計單位及時進(jìn)行設(shè)計交底；；。有科研的項目發(fā)表論文不少于3篇1012232中鐵四局集團項目施工技術(shù)管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核項目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實得分附注總分單項分總分單項分一施工技術(shù)調(diào)查工程項目開工前施工調(diào)查：；。51211八設(shè)計變更設(shè)計變更1. 制定管理辦法，監(jiān)督、檢查下屬單位按照有關(guān)文件和業(yè)主要求辦理變更設(shè)計工作；2. 建立變更設(shè)計臺帳；3. 對發(fā)生的Ⅰ變更設(shè)計文件及時下發(fā)并進(jìn)行技術(shù)交底。4. 對審批生效后的各種施組和施工方案能及時下發(fā)相關(guān)部門和人員，并監(jiān)督其實施。1 / 71中鐵四局集團公司級施工技術(shù)管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核項目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實得分附注總分單項分總分單項分一基本要求執(zhí)行中鐵四局集團施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)1． 制定制度、分工明確； 2． 執(zhí)行制度、有據(jù)可查；3． 上報資料及時，質(zhì)量符合要求，認(rèn)真、細(xì)致。即按《施工技術(shù)管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容自行評分經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查簽認(rèn)。 施工組織設(shè)修改后，應(yīng)報經(jīng)原審批單位審批后方可組織實施。在規(guī)定日期未批復(fù)的，視為獲批準(zhǔn)。報批項目由集團公司總工程師組織審批；核備項目委托子（分）公司總工程師組織審批。最后匯總成“實施性施工組織總設(shè)計”。 單項（重點、難點）工程施工組織設(shè)計：由子（分）公司（或項目經(jīng)理部）總工程師組織有關(guān)人員編寫。用以指導(dǎo)該工序、環(huán)節(jié)的施工。 各子（分）公司可按照本管理辦法的要求，制定本單位的施工組織設(shè)計編制、審批管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則。 負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、編寫和匯總，按照竣工資料編制辦法的要求，對竣工資料進(jìn)行全面自驗，并對自驗中出現(xiàn)的問題進(jìn)行修正完善。 配合做好各項工程的“驗評”，參加工程安全、質(zhì)量事故的