【正文】 附件一中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)(暫 行)中鐵四局集團(tuán)公司二○○五年七月一 總 則 為強(qiáng)化施工技術(shù)管理工作，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，特制定中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)。 工程記錄及保存。針對工程實(shí)際擬定保證工作質(zhì)量和工序工程質(zhì)量的專題，組織或參加QC小組活動，促進(jìn)質(zhì)量管理和保證體系的完善。 審查的目的：通過對管段內(nèi)各項(xiàng)施工設(shè)計(jì)、征地拆遷協(xié)議及其有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審查，工程技術(shù)人員加深對國家基本建設(shè)方針政策的認(rèn)識，深入理解設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)文件，以便發(fā)現(xiàn)存在的問題，在施工前得到解決。 工程開工前的施工調(diào)查由承攬?jiān)摴こ虇挝坏闹鞴茴I(lǐng)導(dǎo)或總工程師組織，技術(shù)、機(jī)械、物資、預(yù)算、安全、質(zhì)量、生活衛(wèi)生、宣傳等有關(guān)人員參加。 按建設(shè)單位的要求，對工程范圍（含臨時(shí)工程）放樣確定界線，參與辦理征地拆遷工作。⑵竣工測量結(jié)果整理后，列入竣工文件，并報(bào)上級技術(shù)部門備案。重要工程、控制工程、施工復(fù)測等測量必須有測量成果書，報(bào)請同級總工程師簽認(rèn)。 全面履行工程合同，有效地集中施工力量，按期交付使用，發(fā)揮投資效益。 施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容 文字部分主要包括：編制依據(jù)、編制原則、工程概況、組織機(jī)構(gòu)及施工部署、主要施工技術(shù)方案及進(jìn)度安排、施工技術(shù)組織措施（含組織措施、技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、職業(yè)健康和安全管理措施、環(huán)境管理和文明施工措施）等。綜合交底也應(yīng)記錄在案。負(fù)責(zé)對結(jié)構(gòu)或構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行檢測。 上述條件以外的，屬Ⅲ類設(shè)計(jì)變更。 采購的測量設(shè)備要有制造計(jì)量器具許可證標(biāo)志,技術(shù)資料齊全。3 大型、貴重測量設(shè)備應(yīng)建立履歷表歷史記錄卡，并一直保存到測量設(shè)備不再使用止。 采用法定計(jì)量單位、科技詞匯和用語，用詞嚴(yán)格程度參照標(biāo)準(zhǔn)要求準(zhǔn)確選用。 建立完善技術(shù)工作臺帳及統(tǒng)計(jì)資料制度。 每季度定期檢查設(shè)計(jì)文件的受控情況和設(shè)計(jì)文件的有效性。沒有按規(guī)定進(jìn)行周檢的測量設(shè)備，一律不得用于工程測量。應(yīng)定期檢查施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況，對不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的現(xiàn)象應(yīng)嚴(yán)格制止。十一 設(shè)計(jì)變更和驗(yàn)工計(jì)價(jià)（計(jì)量支付） 掌握招標(biāo)文件、合同、建設(shè)單位和監(jiān)理單位設(shè)計(jì)變更和驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)的文件，熟悉設(shè)計(jì)變更和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工作程序，并組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體技術(shù)人員學(xué)習(xí)。 負(fù)責(zé)施工環(huán)保措施的編制。 建立完善技術(shù)資料保管制度和保存工程記錄制度。四 工程項(xiàng)目施工過程中的工作要求 配合項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師按時(shí)上報(bào)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)批復(fù)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員和主要操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交底。 在項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應(yīng)用。 單項(xiàng)（重點(diǎn)、難點(diǎn)）工程施工組織設(shè)計(jì)：是指針對一個(gè)標(biāo)的工程中，施工技術(shù)難度大，工期、安全、質(zhì)量要求高，而編制的單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)?！皢雾?xiàng)（重點(diǎn)、難點(diǎn)）工程施工組織設(shè)計(jì)”和“分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)”應(yīng)在施工設(shè)計(jì)圖紙分發(fā)到位后15日內(nèi)編制成稿報(bào)批；如業(yè)主有具體要求，編制成稿日期應(yīng)滿足業(yè)主的時(shí)間要求。報(bào)集團(tuán)公司核備的施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)附施工組織設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)圖紙（可為電子版）、施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告、專家會議審查紀(jì)要和批準(zhǔn)實(shí)施的文件等資料。二、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)1．根據(jù)集團(tuán)公司制定的施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司及子公司質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊和程序文件、以及施工技術(shù)管理工作制度的相關(guān)要求。1022211 2五施工組織設(shè)計(jì)1. 按時(shí)編制和報(bào)送各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)；2. 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況；3. 施工組織設(shè)計(jì)的修改4. 施工組織設(shè)計(jì)的管理。312十一竣工文件及工程技術(shù)總結(jié)竣工文件及工程技術(shù)總結(jié)編制工作1. 工程開工后能及早聯(lián)系業(yè)主明確業(yè)主對竣工文件的要求，并根據(jù)業(yè)主要求、有關(guān)文件確定工程項(xiàng)目的竣工文件編制標(biāo)準(zhǔn)；2. 能制定編制計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)管理；3. 資料所需施工原始記錄能及時(shí)收集整理，做到工程完工，原始資料備齊；4. 各種資料（開工報(bào)告、隱蔽工程檢查證、試驗(yàn)報(bào)告、變更設(shè)計(jì)、質(zhì)量評定表等）手續(xù)完整，簽字蓋章齊全；5. 文件文整較好，字跡工整，裝訂整齊；6. 文件編制及時(shí)，按時(shí)提交，質(zhì)量優(yōu)良。、半成品的防護(hù)。10212212小橋涵竣工半 個(gè)月內(nèi)完成，大中橋、隧道一個(gè)月內(nèi)完成，其他工程一個(gè)月內(nèi)完成。，設(shè)計(jì)交底紀(jì)要要及時(shí)報(bào)送；《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程編制技術(shù)交底書，其內(nèi)容應(yīng)包括以下幾方面：（1） 工程項(xiàng)目、工程部位、作業(yè)內(nèi)容和完成時(shí)間；（2） 工程的測量放樣要求、施工工藝、操作要點(diǎn)，應(yīng)有詳細(xì)的附圖及相關(guān)尺寸標(biāo)注；對重點(diǎn)工程、新型結(jié)構(gòu)、技術(shù)復(fù)雜的工程的細(xì)部尺寸、施工順序、施工工藝要詳細(xì)；（3） 有明確的規(guī)范要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對關(guān)鍵技術(shù)問題和質(zhì)量通病提出針對性解決措施；（4） 有安全、文明施工（環(huán)境）要求。7412九施 工 過 程 控 制1． 施工過程中對工程的監(jiān)督、檢查；2． 成品、半成品的防護(hù)。10244二設(shè)計(jì)文件和圖紙審核與管理1. 審核制度建立2. 審核內(nèi)容建檔與處理1. 建立審核制度與方法，明確要求；2. 組織集團(tuán)公司資質(zhì)或綜合性較強(qiáng)的項(xiàng)目審核，對審核問題及時(shí)有效處理；3. 建立審核檔案。未經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)，一律以無效文件處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的技術(shù)責(zé)任。未列入計(jì)劃的項(xiàng)目，由承擔(dān)工程施工任務(wù)單位的總工程師視情況處置，并將處置情況按月匯總，每月初報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)中心。子（分）公司（或項(xiàng)目經(jīng)理部）組織有關(guān)方面的專家研究討論后定稿。二 施工組織設(shè)計(jì)的種類 綜合性施工組織設(shè)計(jì)：是指針對由集團(tuán)公司承攬、工程專業(yè)門類較多、參加施工的單位較多、施工技術(shù)難度較大、協(xié)調(diào)工作復(fù)雜的工程編制的施工組織設(shè)計(jì)。 督促預(yù)算工程師編制月、季度責(zé)任成本，提供經(jīng)濟(jì)核算所需要的定額工、料、機(jī)、運(yùn)距等資料。 協(xié)助、督促預(yù)算人員根據(jù)施工調(diào)查的資料對整個(gè)標(biāo)段的造價(jià)進(jìn)行重新分析，編制施工前的責(zé)任成本，預(yù)測本項(xiàng)工程盈虧情況。三 工程項(xiàng)目開工前的工作要求 工程項(xiàng)目開工前，應(yīng)按照《中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合所管轄工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、施工合同、建設(shè)單位和監(jiān)理單位的要求，配合項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師建立和細(xì)化以下制度，對項(xiàng)目實(shí)施有效的技術(shù)管理。參加安全事故調(diào)查。配齊專業(yè)試驗(yàn)人員和必要的檢測設(shè)備,形成有效的檢測管理體系。 應(yīng)做好施工組織設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施。 指導(dǎo)工程技術(shù)人員進(jìn)行施工測量和放樣。對設(shè)計(jì)文件的審核質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 建立完善簽字制度。 工程技術(shù)總結(jié)的編撰要求： 真實(shí)反映客觀實(shí)際，總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)恰如其分，做到不遺漏、不夸大。設(shè)備轉(zhuǎn)移時(shí)有關(guān)記錄應(yīng)隨之轉(zhuǎn)移，并做好書面記錄。十 計(jì)量管理 開展計(jì)量法制宣傳，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司《計(jì)量檢測體系文件》要求，宣傳貫徹GB/T190222003《測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求》，開展計(jì)量監(jiān)督檢查，加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量數(shù)據(jù)管理、健全計(jì)量管理制度。 項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)新的法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及試驗(yàn)業(yè)務(wù)管理知識，每年不少于2次。 應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際配備專業(yè)試驗(yàn)人員和必要的檢測設(shè)備,加強(qiáng)對工地試驗(yàn)的組織和管理工作，形成有效的檢測管理體系。應(yīng)對原圖和資料分解，重新組合并附加解釋，對可能疏忽的細(xì)節(jié)要特別說明，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施。 施工技術(shù)調(diào)查資料和設(shè)計(jì)文件審核資料。其余如中樁、基線樁、導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁及其加密樁的復(fù)測由項(xiàng)目總工程師制定并組織實(shí)施。記錄中參加人員、設(shè)備、日期、地點(diǎn)、天氣、工程地點(diǎn)（部位）等事項(xiàng)應(yīng)填寫完備、清楚，并有施作人簽字。 施工放樣測量及檢查⑴施工放樣采用施工復(fù)測和控制網(wǎng)成果，如有破壞應(yīng)報(bào)請上級技術(shù)部門（原測設(shè)單位）采用原測量精度進(jìn)行補(bǔ)設(shè)。 施工調(diào)查報(bào)告應(yīng)發(fā)至施工生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、技術(shù)、營銷、成本管理、安質(zhì)、機(jī)械、物資等管理部門和項(xiàng)目經(jīng)理部。 對設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行標(biāo)識，確認(rèn)有效性。 施工技術(shù)管理文件規(guī)范化要求。⑵項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)部門應(yīng)安排人員參加每月一次的安全質(zhì)量大檢查，做好有關(guān)的檢查記錄，對檢查出的問題，按要求整改并跟蹤落實(shí)。 技術(shù)工作交接制度。中鐵四局集團(tuán)有限公司文件中鐵四技〔2005〕359號關(guān)于印發(fā)《中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)》等技術(shù)文件的通知各子（分）公司、工程指揮部：為了更好的規(guī)范集團(tuán)公司的技術(shù)管理，促進(jìn)集團(tuán)公司對各施工項(xiàng)目的技術(shù)監(jiān)控，不斷提高施工技術(shù)管理水平，特印發(fā)《中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》、《中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師技術(shù)管理工作細(xì)則（暫行）》、《中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部長技術(shù)管理工作細(xì)則（暫行）》、《中鐵四局集團(tuán)有限公司施工組織設(shè)計(jì)編制、審批管理辦法（暫行）》、《中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理檢查考核辦法（暫行）》文件。凡工程技術(shù)人員調(diào)動崗位，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持（技術(shù)負(fù)責(zé)人調(diào)動由上級或同級其它領(lǐng)導(dǎo)主持），將被調(diào)動人所掌握的工程資料、未完工作，重要的設(shè)備儀器應(yīng)向接替工程技術(shù)人員作書面交接，完善交接手續(xù)，確保工作的連續(xù)性，資料和設(shè)備的完好、完整。⑶按照質(zhì)量管理體系程序文件要求編制質(zhì)量計(jì)劃，并按規(guī)定程序發(fā)放、管理和落實(shí)。 工程施工調(diào)查報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)等文件應(yīng)建立規(guī)范化文件格式，文件用紙采用A4型紙（210mm297mm），文字一律從左到右橫排（除圖中標(biāo)注外），正文字號宜用四號仿宋字，排版一般每頁28行，每行排32個(gè)字。四 施工調(diào)查 施工調(diào)查的分類 施工調(diào)查分為開工前施工調(diào)查和施工過程中施工調(diào)查。五 工程測量 交接樁工作 工程中標(biāo)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織，上級技術(shù)主管部門測量工程師和項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員參加，主動聯(lián)系建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及時(shí)進(jìn)行交接樁。⑵隧道、地鐵峒口襯砌及首次襯砌立模，特大橋、大橋墩臺樁或基礎(chǔ)混凝土灌注，墩身立模頂帽混凝土灌注施工前，應(yīng)由作業(yè)層測量人員放線，技術(shù)主管或工程部長復(fù)測，上級技術(shù)部門（項(xiàng)目經(jīng)理部工程師）復(fù)核無誤后方可據(jù)以施工。記錄數(shù)據(jù)必須真實(shí)反映操作過程的實(shí)際情況，在通常情況下應(yīng)有計(jì)算結(jié)果，示意草圖，并附有相應(yīng)結(jié)論。六 施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)分為指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)（重點(diǎn)、難點(diǎn)）工程施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）。 企業(yè)的裝備能力、技術(shù)素質(zhì)、資金儲備、勞力資源、物資儲備等綜合實(shí)力。 技術(shù)交底書面資料參考附件，應(yīng)填寫清楚，繪制簡圖并標(biāo)注各部尺寸，復(fù)制若干份，交底人和接受人應(yīng)當(dāng)面交接，解釋明白，確認(rèn)無誤后雙方簽認(rèn)，其中一份由交底人員保存。開工前要具備開展工程試驗(yàn)的條件，試驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須取得認(rèn)證資格證書。九 設(shè)計(jì)變更 設(shè)計(jì)變更按其內(nèi)容的重要性、技術(shù)復(fù)雜程度等因素分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類。 根據(jù)合同要求或工藝要求提出測量設(shè)備配置申請計(jì)劃，并負(fù)責(zé)所用測量設(shè)備的管理，依照規(guī)定對強(qiáng)制檢定和周期檢定的計(jì)量器具進(jìn)行定期送檢。各種記錄應(yīng)采用國家法定計(jì)量單位書寫工整，內(nèi)容準(zhǔn)確、真實(shí)，并應(yīng)保存原始記錄到規(guī)定期限。 對創(chuàng)新的新技術(shù)和方法，或具有借鑒作用的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要抓住重點(diǎn)，深入分析。 建立完善復(fù)核及檢算制度。 匯總審核結(jié)果，制定審核結(jié)果處理方案，呈報(bào)有關(guān)單位，督促處理結(jié)果的書面答復(fù)。對工程測量成果資料每季度組織一次檢查,落實(shí)測量復(fù)核制度的執(zhí)行情況。綜合性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)組織專門的技術(shù)交底。 應(yīng)組織試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)新的法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及試驗(yàn)業(yè)務(wù)知識。對安全、質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 建立本項(xiàng)目技術(shù)管理系統(tǒng)，明確本部門和各個(gè)技術(shù)工作崗位的職責(zé)，對本部門的技術(shù)人員進(jìn)行明確分工。 具體負(fù)責(zé)做好工程交接樁工作，并組織測量技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)測，做好全線的控制測量、補(bǔ)樁以及中線、水平的復(fù)測貫通工作。 組織做好工程試驗(yàn)工作，確保試驗(yàn)方法和試驗(yàn)資料的準(zhǔn)確性。用以宏觀控制并指導(dǎo)組織工程施工。 分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）：由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織有關(guān)人員編寫。 施工組織設(shè)計(jì)審批方式為：專家會議評審、專家審核兩種方式。 ，擅自修改施工組織設(shè)計(jì)的，將追究相關(guān)人員的技術(shù)責(zé)任。5221三施工技術(shù)調(diào)查集團(tuán)公司資質(zhì)或較大綜合性工程項(xiàng)目開工前組織有關(guān)單位、部門參加施工調(diào)查：1． 制定調(diào)查提綱；2． 編制施工調(diào)查報(bào)告。1． 特殊工序有專項(xiàng)檢查，對參加特殊工序施工的人員、機(jī)械設(shè)備、測量檢測和試驗(yàn)設(shè)備的驗(yàn)證和過程參數(shù)的監(jiān)控均有完整的記錄；2． 對施工過程控制的各主要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，并保存過程查檢記錄；3． 對施工過程檢查中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因，制定切實(shí)可行的糾正和預(yù)防措施；4． 有成品、半成品防護(hù)措施，并下發(fā)實(shí)施。,并有監(jiān)督檢查記錄；，技術(shù)交底書簽字齊全。主題詞：工程 標(biāo)準(zhǔn) 通知抄送：司辦⑵，工管中心，安質(zhì)部，技術(shù)中心⑻。5221七施 工 過 程 控 制、檢查；。2． 設(shè)備管理有序、資料完備。