【摘要】任務(wù)七供應(yīng)鏈庫存管理供應(yīng)鏈庫存管理一、庫存的作用與類型一、庫存的作用二、庫存的類型一、周轉(zhuǎn)庫存在供應(yīng)鏈中的作用二、單一產(chǎn)品的訂貨批量三、多產(chǎn)品的訂貨批量二、確定型庫存策略三、不確定型庫存分析一、安全庫存在供應(yīng)鏈中的作用二、安全庫存成本三、確定合理的安全庫存水平一、庫存的作用與類
2025-01-10 07:42
【摘要】第一章供應(yīng)鏈管理介紹何謂供應(yīng)鏈管理?為何要使用供應(yīng)鏈管理?複雜度供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵議題本書的目標(biāo)及概要何謂供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的定義:(SCM)是利用一連串有效率的方法,來整合供應(yīng)商、製造商、倉庫和商店,使得商品與服務(wù)在一個(gè)適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)牡貐^(qū)以及適當(dāng)?shù)臅r(shí)間下被製造出來,期望在一個(gè)令人滿意的服務(wù)水準(zhǔn)下,追求供應(yīng)鏈整體系
2025-01-08 19:18
【摘要】第五章供應(yīng)鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理顧客資產(chǎn)管理的重要性顧客資產(chǎn)管理的內(nèi)容案例顧客資產(chǎn)管理的重要性?定義–顧客資產(chǎn)管理是對供應(yīng)鏈中的各種在線活動的集成和協(xié)調(diào)。–其本思想:客戶是企業(yè)最重要的、最有價(jià)值的資產(chǎn)–實(shí)質(zhì):把顧客當(dāng)作一種戰(zhàn)略資源進(jìn)行管理第五章供應(yīng)鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理
2025-01-13 00:18
【摘要】來自供應(yīng)鏈管理主編:張勁珊制作:李曉新2023年12月供應(yīng)鏈管理?第一章供應(yīng)鏈管理概述?第二章供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容?第三章供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制?第四章供應(yīng)鏈管理下的采購管理?第五章供應(yīng)鏈管理中的庫存控制?第六章供應(yīng)鏈管理下的銷售管理?第七章
2025-01-11 15:32
【摘要】任務(wù)六:供應(yīng)鏈采購管理任務(wù):?某制造商經(jīng)過初選確定了三家原材料供應(yīng)商作為未來可能的戰(zhàn)略合作伙伴,現(xiàn)在想通過綜合評價(jià)的方法最終確定一家供應(yīng)商進(jìn)行合作,在進(jìn)行供應(yīng)商選擇時(shí),主要考慮的因素及其權(quán)重為質(zhì)量()、價(jià)格()、交貨準(zhǔn)時(shí)性()、品種柔性()、可靠性()和售后服務(wù)(),各供應(yīng)商的各項(xiàng)指標(biāo)得分如右表所示。請
2025-01-10 06:21
【摘要】第二章供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)?為了提高供應(yīng)鏈管理的績效,除了必須有一個(gè)高效的運(yùn)行機(jī)制外,建立一個(gè)高效精簡的供應(yīng)鏈及其管理系統(tǒng),也是極為重要的一環(huán)。雖說供應(yīng)鏈的構(gòu)成不是一成不變的,但在實(shí)際經(jīng)營中,不可能像改變辦公室的桌子那樣隨意改變供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)。所以,應(yīng)重視供應(yīng)鏈的構(gòu)建。這個(gè)挑戰(zhàn)已經(jīng)成為物流教科書中的一個(gè)經(jīng)典,它研究了世界打印機(jī)領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-21 02:10
【摘要】第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫存控制、物資供應(yīng)、物資分銷等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點(diǎn),例如分銷需求計(jì)劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來以及全球制造
2025-03-10 22:30
【摘要】第一章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏?前言?第一節(jié)供應(yīng)鏈概述?第二節(jié)供應(yīng)鏈管理概述?第三節(jié)供應(yīng)鏈管理的原則、步驟和方法21世紀(jì)的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。前言?一、經(jīng)濟(jì)全球化下企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)
2025-01-13 00:19
【摘要】第三章供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的背景供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)概念供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理一些企業(yè)對供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的認(rèn)識案例推薦書目:《供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理》,上海遠(yuǎn)東出版社2一、供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的背景“縱向一體化”投資巨大,反應(yīng)遲鈍,無法適應(yīng)當(dāng)今快速響應(yīng)、跨國經(jīng)營的競爭需要
2025-01-08 18:50
【摘要】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:17
2025-01-10 01:07
【摘要】CompanyLOGO供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理《供應(yīng)鏈管理》課程講義01本章要解決的主要問題本章要解決的主要問題?什么是供應(yīng)鏈??“供應(yīng)鏈”什么樣??為什么要研究供應(yīng)鏈??什么是供應(yīng)鏈管理?Value顧客讓渡價(jià)值(CustomerDeliveredValue)Price產(chǎn)品價(jià)格整體顧客成本(tota
2025-01-10 01:08
【摘要】第二章供應(yīng)鏈總體結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)重點(diǎn)v供應(yīng)鏈構(gòu)建的體系框架v供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則v供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的基本問題v供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型v供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中的企業(yè)角色v供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)策略v供應(yīng)鏈與優(yōu)化方法第一節(jié)供應(yīng)鏈體系框架供應(yīng)鏈管理建立了一種跨企業(yè)的協(xié)作,它覆蓋了從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的全部過程,包括外協(xié)和外購、制造分銷、庫存管理、運(yùn)輸、倉儲和客戶服務(wù)等。隨著整個(gè)
2025-01-11 15:31
【摘要】LOGO第3章供應(yīng)鏈構(gòu)建與優(yōu)化第3章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化?第一節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建的體系框架?第二節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計(jì)原則?第三節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建的幾個(gè)基本問題?第四節(jié)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型?第五節(jié)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中的企業(yè)角色?第六節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計(jì)策略?第七節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計(jì)與優(yōu)
2025-02-27 17:39
【摘要】?2020i2Technologies,PROPRIETARYandCONFIDENTIALHuaweiTechnologiesHUAWEIAPSPROJECTINTEGRATEDTESTINGSTRATEGYREVISION/4-SEPTEMBER-2020OverallS
2025-08-09 08:42