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20xx年勁霸男裝(服裝)銷售終端店鋪營運(yùn)管理制度手冊-免費(fèi)閱讀

2025-07-05 09:08 上一頁面

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【正文】 男員工不能留長頭發(fā)。 C、蠻不講理的顧客: 技巧:要保持不動(dòng)氣,露出微 笑。 你講的是想多拿一個(gè)購物袋來裝這些衣服。 語言: A、 問題技巧:目的:明白問題所在,能夠收集更多的有關(guān)問題,肯定所收資料之準(zhǔn)備。 5% 投訴環(huán)境,如:沒有地方坐,沒有廁所等。 ② 幫助有關(guān)員工建立人際關(guān)系。 六、 服務(wù)工作條例 一日工作程序 上崗前準(zhǔn)備 A、按規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩帶工牌 ,化妝; B、上班時(shí)間:按規(guī)定時(shí)間執(zhí)行,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前 5 分鐘到崗; 營業(yè)準(zhǔn)備: 營業(yè)員 A、打掃 賣場衛(wèi)生、同時(shí)進(jìn)行柜臺(tái)整理,并打開照明燈; B、清點(diǎn)和整理貨品、同時(shí)檢查貨品的殘次現(xiàn)象; C、準(zhǔn)備營業(yè)用品,包括購貨單、發(fā)票、計(jì)算器、包裝用品; D、店鋪貨品不齊應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貨; 收銀員 A、清掃收銀臺(tái)及周圍衛(wèi)生,清掃 POS 機(jī)顯示屏; B、準(zhǔn)備零件、發(fā)票、計(jì)算器、筆、打印紙等收銀用具; C、早會(huì):準(zhǔn)時(shí)參加早會(huì),站姿標(biāo)準(zhǔn); D、迎賓:迎賓時(shí)要使用敬語,譬如:“歡迎光臨、請看一下”“你好!歡迎光臨溫拿”“早上好” ?? 營業(yè)接待 ( 1)、定崗定位、站立服務(wù)、精神飽滿; ( 2)、面帶微笑、與顧客之間有良好的溝通語言、使 用敬語,接待顧客主動(dòng)、熱情 ( 3)、收銀員在買單時(shí)、使用敬語,唱收唱付,操作規(guī)范; ( 4)、做好每位顧客的迎賓,送賓的工作; 營業(yè)結(jié)束準(zhǔn)備: ( 1)、無顧客時(shí),打掃貨品,清點(diǎn)貨品; ( 2)、核對購物單,填寫銷售日報(bào)表; ( 3)、收 B ,一日工作總結(jié)銷售額累計(jì)表; ( 4)、關(guān)閉照明燈; 店鋪內(nèi)的衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)和要求 標(biāo)準(zhǔn) ( 1)柜區(qū)內(nèi)商品及營業(yè)用具擺放規(guī)范,保持整潔; ( 2)柜臺(tái),貨架,櫥窗,模特,鏡面等清潔,無污垢無破損; ( 3)倉庫內(nèi)商品堆放整齊,堆高不得超過貨架,地面,貨架整潔; ( 4)柜內(nèi)無食品 ,具,雨具; ( 5)顧客試衣室整潔無塵,設(shè)施齊全; ( 6)垃圾捅內(nèi)外清潔,地面清潔無垃圾無污跡; 要求 A、遵守公司的管理制度 ,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣 。; E、賣場內(nèi)行走、二人以上不能并行,不勾肩搭背不大聲喧嘩,不停留在其它專柜前看商品,輕快輕捷及時(shí)回崗; F、在賣場上行走,與客人正面相遇,應(yīng)有禮貌的給客人主動(dòng)讓路; 服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)和操作程序 接待顧客標(biāo)準(zhǔn): A、站姿標(biāo)準(zhǔn),精神飽滿; B、表情自然,目光溫和,微笑 親切; C、顧客臨柜時(shí),觀察顧客表情,掌握時(shí)機(jī)主動(dòng)提快服務(wù); D、耐心了解顧客需求,努力幫助解決問題; F、一視同仁,尊重顧客的自主選擇權(quán); 接待程序: A、接顧客的需求,幫助挑選商品、提供試穿。 如發(fā)現(xiàn)收銀款缺少、無特殊情況下 ,由當(dāng)班收銀員補(bǔ)充缺失款項(xiàng) . 每次定收備用金,與交接人員交接時(shí)必須當(dāng)面點(diǎn)清款項(xiàng),必要時(shí)要雙方簽收形式。說明不足并提出改進(jìn)意見,總結(jié)當(dāng)日工作; 巡店,鎖門; 短會(huì)內(nèi)容: 傳遞信息與店員及時(shí)溝通,提高工作效率,提升整體士氣。 巡視更衣室、倉庫是否有人無故逗留。 (4) 負(fù)責(zé)各類帳薄制作,組織完成月度盤點(diǎn)。 店鋪員工請假流程 : 病假 : 員工須提前 1 天向店長提出,出示有效的醫(yī)院病歷,藥費(fèi)單 和醫(yī)院開出的病假條,再以書面形式和醫(yī)院提出申請,店長同意后,方可休假; 突發(fā)病假 : 上班前半小時(shí)向店長請假,并于次日出具請假條及醫(yī)院證明,方可請病假; 事假 : 期限 2 天,店員提早 7 天向店長提出,以書面形式提出申請,店長同意后,方可休假; 請長假 : 店員請假超過 7 天的必須提前 3 天向店長提出,店長上報(bào) AD 直營部同意;請假超過 15 天的必須提前 15 天向店長提出,店長上報(bào)并經(jīng) AD 直營部同意; 婚假 : 期限 15 天,提前 15 天向店長提出,店長上報(bào)并經(jīng) AD 直營部批準(zhǔn); 產(chǎn)假 : 期限半年,提前 15 天向店長提出,店長上報(bào)并經(jīng) AD 直營部 批準(zhǔn); 喪假 : 直系親屬期限 7 天,其他期限 1 天。 二、 產(chǎn)品說明 貨號解析 例: A X 1 X XXX # — A 代表產(chǎn)品類別 — X 代表年份 — 1 代表季度( 1:春季、 2: 夏季 3:秋季 4:冬季) — X 代表性別( 7:代表男性、 8:代表女性、 9:代表中性) — XXX 代表產(chǎn)品序號 如: A617001# 讀例號: A617001#(溫拿品牌男裝春季針織第一款) A629001#(溫拿品牌中性裝夏季針織第一款) 產(chǎn)品品種說明 A: T 恤 B:毛織 C:襯衫 D:休閑褲 E:外套 F:裙子 G:牛仔 H:背心 I:皮帶 J:中褲 V:包 M:圍巾 L:帽子 U:包 R:吊帶 顏色說明表示 01*漂白色 02*米白 03*淺灰 04*中灰 05*深灰 06*花灰 07*黑色 08*米杏 09*淺杏 10*中杏 11*杏色 12*深杏 13*卡其 14*深卡其 15*花卡其 16*駝色 17*花駝色 18*淺駝色 19*深駝色 20*粉紅 21*淺粉紅 22*梅紅 23*豆沙紅 23*豆沙紅 24*棗紅 25*暗紅 26*酒紅 27*深桃紅色 28*大紅 29*淺紅 30*粉紫 31*淺 紫 32*玫瑰紫 33*花紫 34*檸檬黃 35*淺黃 36*米黃 37*明黃 38*姜黃 39*土黃 40*深黃 41*淺粉綠 42*粉綠 43*豆沙綠 44*果綠 45*灰綠 46*蘭綠 47*深蘭綠 48*墨綠 49*深軍 50*淺綠 51*淡青色 52*軍綠 53*花綠 54*湖綠 55*嫩綠 56*淺粉蘭 57*粉蘭 58*牛仔蘭 59*海洋蘭 60*湖蘭 61*藏蘭 62*深藏蘭 63*寶蘭 64*灰蘭 65*淺蘭 66*花灰蘭 67*中蘭 68*深蘭 70*深啡 71*咖啡 72*中啡 73*花咖啡 74*橙色 75*花橙 76*古銅色 77*灰紅 78*棕綠 79*花紅 80*淺軍 81*灰紅 82*水粉色 83*鵝黃 84*淺卡其 85*卡其綠 86*桃紅 88*淺灰紫 89*淺粉紫 90*灰褐色 91*曙紅色 92*松石蘭 93*草綠 94*青綠 95*水粉紫 96*桔紅 97*嫩綠 98*黃色 產(chǎn)品尺碼表示 上 0 裝 男 S 165/84A M 170/90A L 175/96A XL 180/102A XXL 185/108A 女 XS 150/76A S 155/80A M 160/84A L 165/88A XL 170/92A 下 裝 男 28 165/78A 29 170/81A 30 170/84A 31 175/87A 32 32/90A 34 180/93A 36 185/96A 38 190/99A 女 24 150/56A 25 155/60A 26 160/6A 27 165/68A 28 170/72A 29 175/76A 30 180/80 類別比例:男裝 50%:女裝 50% 產(chǎn)品分類: 60%休閑類、 23%工裝類、 10%運(yùn)動(dòng)類、 7%牛仔類 產(chǎn)品類型: T 恤、毛衫、襯衫、外套、褲子、裙子、風(fēng)衣、牛仔 三、 人事管理 服務(wù)級 帶教員工培訓(xùn)資料 作為帶教員工的同事從禮儀上稱之為 教練 一、 心目中的形象 耐 心、熱情、親切,對工作負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)知識(shí)要全面有表率作用,嚴(yán)格要求自己,考慮總是要全面,語言表達(dá)及邏輯思維能力較強(qiáng),心地善良,和新人融于一體,要定期溝通改正解決問題,行事要以身示范,平等。以期獲取最大利潤。樹的成長離不開自然環(huán)境,勁霸的生存與成長,離不開自身所從屬的社會(huì)環(huán)境,市場需求,大眾認(rèn)同,社會(huì)信譽(yù) 等等,我們必須從社會(huì)與市場相融中健化自己的生態(tài),讓文化之樹得以成長,才有真正利潤成長的大收獲。 文化觀:我們的觀點(diǎn)是:服飾本身就是一種文化現(xiàn)象,而文化又是人們生活文明的標(biāo)志之一。為了維護(hù)和推廣 “勁霸 ”品牌形象,勁霸在 中央電視臺(tái) 各頻道、 福建電視臺(tái) 各頻道,及其它省市電視臺(tái)、報(bào)刊、雜志、高速公路戶外廣告牌等媒體,每年平均投入千萬元的費(fèi)用,進(jìn)行廣告投放和品牌推廣,大大提升了 “勁霸 ”品牌的價(jià)值和其在全國及業(yè)界的影響力 。 一、 品牌 簡介 公司簡介: 勁霸(中國)有限公司創(chuàng)辦于 1980 年,現(xiàn)公司擁有固定資產(chǎn) 億元,面積 300余畝,建筑面積 10 多萬平 方米,員工 3000 多人,全國設(shè)立了 3000 多家形象統(tǒng)一管理規(guī)范的品牌專賣店,是中國商務(wù)休閑服飾的開創(chuàng)性品牌,是唯一一家專注專業(yè)于茄克研發(fā)設(shè)計(jì)的男裝企業(yè),一直引領(lǐng)國內(nèi)服裝服飾潮流。 勁霸男裝經(jīng)過 26 年艱苦卓絕的努力,勁霸公司從兩扇門板開始創(chuàng)業(yè)到如今的品牌價(jià)值 億,皆因我們始終秉承 “ 一個(gè)人一輩子能把一件事情做好就不得了 ” 的核心價(jià)值觀,以及始終致力于打造“ 世界茄克第一品牌 ” 的創(chuàng)業(yè)理念。勁霸自 20xx 年開展特許加盟事業(yè)以來,已在全國所有省、市、自治區(qū)設(shè)立分公司,擁有 20xx 多家形象統(tǒng)一的專賣店及 1200 多個(gè)專柜、專廳。在休閑商務(wù)品類上,我們堅(jiān)信休閑首先應(yīng)是心靈的休閑,所以品牌也就應(yīng)體現(xiàn)在心靈的解脫、精神的解放上。 中國傳統(tǒng)商業(yè)文化倡導(dǎo)的 “ 崇德重義,以義治商 ” 、 “ 以義取利,取之有道 ” ,或今天流行的 “ 滿足顧客需求 ” 、 “ 用心服務(wù) ” 等理念,都是經(jīng)營價(jià)值理念的第一層面。 經(jīng)營方針 顧客第一、以信譽(yù)求發(fā)展。 二、 作為出色的教練應(yīng)具備的條件 : a) 豐富的專業(yè)知識(shí)(理論、實(shí)務(wù)); b) 善于發(fā)掘新員工的潛質(zhì)(長處); c) 關(guān)心、了解新員工; d) 樂于幫助新員工的成長; e) 定期溝通,表達(dá)對新員工的信心; f) 傾聽及觀察; 三、 新員工前三天的培訓(xùn)內(nèi)容: ? “第一天”: (1) A、 熟悉同事; (2) B、 賣場周圍環(huán)境:( 1)員工休息間及工作場所; ( 2)貨品分布情況; ( 3)賣場分區(qū)區(qū)位; (3) C、 “以身示范”:口碑、迎賓、道別(重點(diǎn)事項(xiàng)); (4) D、 熟悉貨品:( 1)款號(告訴其規(guī)律); ( 2) 面料:特殊面料及洗滌方法; ( 3) 價(jià)格 (5) E、疊衣:( 1)疊 T 恤的方法 要求為:擺放由里到外順色順碼 ( 2)疊毛衣的方法 顏色有淺到深 (6) F、店鋪制度及獎(jiǎng)罰措施 (7) G、溝通(下班后新人自我總結(jié)及第二天要傳播的內(nèi)容) ? “第二天” (1) 跟進(jìn)(款號、口碑、迎賓、道別); (2) 講訴服務(wù)五步 曲的詳細(xì)考核內(nèi)容; (3) 介紹簡單的 FAB; (4) 一天的工作流程(簽到 點(diǎn)數(shù) 衛(wèi)生 銷售 交接 簽退); (5) 貨品整理; (6) “以身示范”量褲過程; (7) 點(diǎn)數(shù)的流程; (8) 按區(qū)熟悉款號; ? “第三天”: (1) 回答顧客提出簡單的專業(yè)性質(zhì)的問題; (2) 看好賣賣場,防止丟失。于事發(fā)時(shí)向 AD 直營部上報(bào),事后檢附證明批假。 (5) 負(fù)責(zé)店鋪及時(shí)補(bǔ)貨,并進(jìn)行經(jīng)常整體調(diào)整陳列。 檢查賣場貨品價(jià)格牌,掉牌等,是否有掉落。 總結(jié): 通報(bào)當(dāng)日營業(yè)款,匯總分析當(dāng)服務(wù)表現(xiàn); 傳遞:新款介紹,推廣款推薦,人員調(diào)整。 偽造換貨,退款及非法取消發(fā)票等行為。 B、詳細(xì)、如實(shí)的介紹商品的特征、用途、保養(yǎng)、使用方法的事項(xiàng)等。不隨便吐痰 。 ③ 排難解紛。 5% 不能滿足需
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