清風(fēng)紙巾營銷策劃案-免費(fèi)閱讀
【正文】 ：贈送式促銷、打折式優(yōu)惠、降價式促銷、競賽式促銷、網(wǎng)絡(luò)促銷等方式，爭取贏得更多地消費(fèi)者。（二）通過4P分析，了解到了清風(fēng)手帕紙的產(chǎn)品、價格、銷售、促銷等方面信息。這種方法一般用在周轉(zhuǎn)頻率較高的食品和日常生活用品上，可以增加顧客一次性購買商品的數(shù)量。特價商品通常是應(yīng)季大量銷售的商品或為過多的存貨，或為快過保持期的商品，或為外包裝有損傷的商品。品牌代言人、知名主持人李靜出席本次活動，她在與現(xiàn)場觀眾分享如何為不同場合選擇不同的生活用紙產(chǎn)品的同時，還傳授了“清風(fēng)”生活用紙在她日常生活中的種種妙用。主要表現(xiàn)在銷售量和占有率方面。在尚未設(shè)立經(jīng)銷商或者經(jīng)銷商營銷網(wǎng)絡(luò)沒有覆蓋的地區(qū)，金紅葉紙業(yè)采取直接銷售模式。品牌的LOGO是藍(lán)色的“清風(fēng)”二字，配合比較流線的字體，也使人感到干凈和舒適，同時也符合消費(fèi)者對此類產(chǎn)品的追求。擁有歐洲制造的世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)?！扒屣L(fēng)”二字給人的心理感受是給煩躁的人帶來清靜；給忙碌的人帶來清閑；給勞累的人帶來清涼；給郁悶的人帶來清爽。 清風(fēng)紙巾營銷策劃案一、SWOT分析（一）優(yōu)勢：，珍惜資源，防治污染，持續(xù)改善 ，低成本生產(chǎn) ，能夠滿足不同消費(fèi)者的需求 ，消費(fèi)者具有極大的購買需求 ，是消費(fèi)者認(rèn)可的品牌（二）劣勢：，未能突出產(chǎn)品訴求 ，不能突出產(chǎn)品個性 ，品牌美譽(yù)度和知名度有待提高 （三）機(jī)會： 、優(yōu)質(zhì)生化，符合時代特征 ，重視環(huán)保（四）威脅：，產(chǎn)品未得到充分接受 ，清風(fēng)的紙質(zhì)處于不利位置二、4P及重點(diǎn)分析（1） 產(chǎn)品（1）產(chǎn)品概念 ①采用100%進(jìn)口原生木漿制造，柔軟舒適； ②并經(jīng)過450度超高溫處理，潔凈衛(wèi)生； ③采用全自動QCS/DCS控制系統(tǒng)生產(chǎn)線，保證產(chǎn)品質(zhì)量，更衛(wèi)生更清潔； ④不添加熒光劑，天然潔白，不傷肌膚，安全衛(wèi)生； ⑤添加濕強(qiáng)劑，吸水性好，擦拭時不易破裂且不留紙屑，避免尷尬； ⑥長纖維比例高，紙質(zhì)更強(qiáng)韌； ⑦有多種包裝規(guī)格，經(jīng)濟(jì)實惠。由“清風(fēng)”二字費(fèi)者把手帕紙和自然清新相聯(lián)系，自然的原生的美好的事物相聯(lián)系。由金光集團(tuán)所屬的亞洲漿紙股份有限公司投資。品牌文化好比一個人的氣質(zhì)，清風(fēng)的文化就在于對清新自然干凈舒適的追求，這與年輕人對于時尚的追求是吻合的。金紅葉紙業(yè)當(dāng)前的營銷渠道模式極大限度地利用了集團(tuán)內(nèi)的資源，通過與各地區(qū)最具實力的經(jīng)銷商的合作，借助其資金及其本地優(yōu)勢，在相對較短的時間內(nèi)占領(lǐng)了市場。目前，金紅葉紙業(yè)的業(yè)績是逐年穩(wěn)定增加，市場占有率也超過百分之三十。緊密圍繞著“清風(fēng)，把幸福帶回家”的主題，活動主辦方金紅葉紙業(yè)
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