【正文】 補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣：因員工工資核算錯(cuò)誤需在當(dāng)月工資中扣除或其他應(yīng)補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣項(xiàng)?；鶞?zhǔn)內(nèi)工資：基本工資+ +崗位工資+相關(guān)補(bǔ)貼（如中午餐補(bǔ)）+提成基準(zhǔn)外工資：加班費(fèi)+缺勤工資缺勤時(shí)的處理（含病事假）：按個(gè)人缺勤天數(shù)從本人月工資中扣除。關(guān)于不合格標(biāo)準(zhǔn)的界定：工作任務(wù)未做；工作任務(wù)已完成但做錯(cuò)；工作任務(wù)未完成。 配合公司完成人才招募計(jì)劃；結(jié)合公司現(xiàn)狀及時(shí)予以各項(xiàng)制度的修正；有效的培訓(xùn)；企業(yè)文化的傳播；及時(shí)處理員工投訴，為員工建立有效快速的反饋通道；使各部門得到工作所需物品；整潔的辦公環(huán)境；保證網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)備的正常運(yùn)作；各項(xiàng)行政費(fèi)用控制；提高員工滿意度。每月?lián)ｎ~及保費(fèi)收入指標(biāo)完成情況（以實(shí)際下款為準(zhǔn)）；客戶外部投訴為零；合同號領(lǐng)取無遺漏。 行政人事部對KPI指標(biāo)制定不合理部門有權(quán)退回。絕對性評價(jià)原則。月度培訓(xùn)（1）各部門每月26日前將本部門下月的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)課件交行政人事部；（2）行政人事部每月28日前根據(jù)培訓(xùn)課件中的內(nèi)容進(jìn)行考核，并將考核成績反饋至各部門；第八條 培訓(xùn)費(fèi)用的管理和控制（1）、員工培訓(xùn)費(fèi)用是員工與公司簽訂外部培訓(xùn)合同所產(chǎn)生的培訓(xùn)費(fèi)用，員工參加外訓(xùn),公司向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)支付的培訓(xùn)費(fèi)。半年由行政人事部負(fù)責(zé)對各部門培訓(xùn)需求進(jìn)行匯總分析并上報(bào)，有針對性的安排專業(yè)講師對提出相關(guān)的專業(yè)技能的培訓(xùn)，以改善方法，提高績效。第八章 員工培訓(xùn)制度第一條 培訓(xùn)目的為了使員工盡快融入本公司，清晰地了解公司的發(fā)展，激勵(lì)員工的工作熱情，有效地使員工個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)相一致，本公司為所有員工提供各項(xiàng)培訓(xùn)。（3）、因不可抗力暫停營業(yè)1個(gè)月以上。辭退員工程序如下：（1）、部門填報(bào)“員工調(diào)動申請表”并出具辭退員工事實(shí)依據(jù)。（6）、員工辭職必須辦理離職手續(xù)，對未提出辭職申請或未辦理正常辭職手續(xù)即離開公司的員工視為自動離職，并按公司行政制度處理并追究其對公司所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失和無形資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失。提升：詳見《晉升管理規(guī)定》，提升需填寫《員工調(diào)動申請表》并經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字有效。凡未經(jīng)行政人事部認(rèn)可的私自異動均為無效異動，當(dāng)事人將受到相應(yīng)處罰。第六章 員工晉升管理理規(guī)定一、公司設(shè)有行政管理職務(wù)、業(yè)務(wù)管理職務(wù)，每一位員工可以根據(jù)自己的情況規(guī)劃發(fā)展方向。為確保檔案的準(zhǔn)確，每半年對內(nèi)部檔案進(jìn)行檢查、核對，同時(shí)不定期查看，做到防蛀、防潮。第七條 附則本規(guī)定解釋權(quán)屬行政人事部。員工在接到通知3日內(nèi)到行政人事部簽訂勞動合同的續(xù)簽，逾期不簽且未作說明，即視為合約自然終止。第一條 勞動合同簽訂規(guī)定行政人事部在員工入職30天與其簽字勞動合同，用以明確使用期間雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。第五條 新員工按照規(guī)定填寫《員工入職登記表》，由行政人事部為其建立在本公司期間的員工檔案，同時(shí)為員工辦理下列事項(xiàng)：辦理指紋打卡資格；發(fā)給工作牌；定制工作服（工作服由公司統(tǒng)一購買，費(fèi)用由公司墊付，工作滿一年的公司予以報(bào)銷100%，如不滿一年提前解除合同的，離職時(shí)需扣減服裝款，工作服歸個(gè)人所有）；入職介紹；其他入職引導(dǎo)程序。 必要崗位應(yīng)做筆試，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)提供考核專業(yè)技能和知識的試題及標(biāo)準(zhǔn)答案；240。 關(guān)鍵性崗位做職業(yè)背景調(diào)查；240。招聘小組綜合評定，必要時(shí)招聘請人力資源專家參與評定。行政人事部主持并進(jìn)行初試（因崗位需要還應(yīng)進(jìn)行筆試）用人部門經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)試。（三）公正，是指對每位員工的工作業(yè)績作出客觀公正的評價(jià)并給予合理的回報(bào)，同時(shí)賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會。四、附則本規(guī)定解釋權(quán)屬行政人事部。司機(jī)未經(jīng)行政人事部批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛；任何人不得利用公司車輛練習(xí)駕車。行政人力資源部負(fù)責(zé)車輛維修技術(shù)檔案的管理、負(fù)責(zé)車輛送修前、修復(fù)后的技術(shù)鑒定和記檔。會議期間與會人員不得抽煙、私下議論、聊天。會議主持人應(yīng)緊密圍繞議題并按照議程去進(jìn)行，確保會議總時(shí)間不變。會議召開原則：精簡、高效、注重效果。 財(cái)務(wù)部根據(jù)行政人事部提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行入帳處理，行政人事部與財(cái)務(wù)部應(yīng)保證編號一致，做到帳物相符。第七條 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的報(bào)廢固定資產(chǎn)到了報(bào)廢時(shí)間或損壞不能使用時(shí)，應(yīng)由行政人事部根據(jù)實(shí)際情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第五條 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的日常管理行政人事部負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的監(jiān)督管理，建立固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)明細(xì)帳，對資產(chǎn)進(jìn)行登記，建立資產(chǎn)管理臺帳，做到帳、物、編號相符，確保相關(guān)資料齊全。 使用年限在1年以上，單價(jià)金額在人民幣500元以上2000元以下的列為低值資產(chǎn)。每周一領(lǐng)用辦公用品，領(lǐng)用辦公用品必須經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人在《辦公用品領(lǐng)用單》上簽字批準(zhǔn)。第二條 審核計(jì)劃行政人事部分析各類物材在各部門的用途，根據(jù)部門提交的申購進(jìn)行審核，結(jié)合庫存情況，制訂采購計(jì)劃，填寫《辦公用品采購清單》上報(bào)總經(jīng)理審批。（4）、因考勤機(jī)出現(xiàn)異常無法正常打卡，經(jīng)行政人事部確認(rèn)原因后，視為打卡。（3）被公安部門拘留的。第四條 出差出差前須填寫《出差申請單》獲批后方可出差；出差歸來須交出差報(bào)告；出差申請單、出差報(bào)告皆是報(bào)銷附件。懷孕三個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)療單位證明，給予25天的產(chǎn)假；三個(gè)月以上七個(gè)月以下流產(chǎn)的，產(chǎn)假42天，七個(gè)月以上流產(chǎn)的，產(chǎn)假90天。 病假工資：入職不滿一年的職員不享受帶薪病假，一年以上享受2天帶薪病假。第二條 加班１、加班的定義員工在規(guī)定工作時(shí)間以外因工作需要而進(jìn)行工作稱為加班，自身原因未完成工作而延長下班時(shí)間的不予計(jì)算加班費(fèi)。第九條 本規(guī)范是員工職業(yè)行為的綱領(lǐng)性文件。私配公司鑰匙者，如因此而給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)，情節(jié)嚴(yán)重者提交公安機(jī)關(guān)處理。1未經(jīng)允許的情況下?lián)艽騻€(gè)人長途電話。 無視上級的批示或有限期的命令，無正當(dāng)理由而未如期完成且處理不當(dāng)者。初次未按規(guī)定佩帶工作牌的。記大過并罰款。第七條 員工獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)簽批生效后，獎(jiǎng)勵(lì)記錄報(bào)行政人事部備案，并按月公布。第四條 員工有下列情形者，應(yīng)予以特別加薪：一年中累計(jì)三次記功或兩次記大功，且無記過記錄者。第二條 員工有下列情形之一者，予以記功：檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)定或損害公司利益事件者。辦公秩序管理要求：（1） 工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。（4）對不指名的電話，判斷自己不能處理時(shí)，可坦白地告訴對方，并馬上將電話交給能夠處理的人。（1）電話來時(shí)，聽到鈴響，至少在第三聲鈴響前取下話筒。，克服各種不雅舉止。服飾儀表規(guī)范第九條　公司員工周一至周五在公司中應(yīng)穿著工作服，佩帶公司胸卡；工服要保持干凈整潔，西服應(yīng)配黑皮鞋，并保持皮鞋光亮；女士不得穿吊帶裙、超短裙；所有員工均不得穿短褲上班。第六條 樹立正確的利益觀和自信心，相信自己通過努力能在公司的工作中實(shí)現(xiàn)富有人生。企業(yè)理念誠信第一，追求服務(wù)，高效辦事，取得雙贏。第二章 工作規(guī)范第一條 本規(guī)范是廣州九肴涮火鍋有限公司員工（包括試用期員工、正式員工等）必須遵守的準(zhǔn)則，是規(guī)范員工言行的依據(jù)，是評價(jià)員工言行的標(biāo)準(zhǔn)。第七條 保持積極的進(jìn)取和創(chuàng)新精神，持續(xù)改進(jìn)，不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)卓越。第十條 員工儀表具體要求包括：：職員頭發(fā)要保持清潔，男性職員頭發(fā)不宜太長。注意個(gè)人衛(wèi)生，無汗味、異味。通話時(shí)先問候，并自報(bào)公司。在轉(zhuǎn)交前，應(yīng)先把對方所談內(nèi)容簡明扼要地告訴接收人。（2） 職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會議室、接待室等）或通過公司內(nèi)線電話聯(lián)系，如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）。采取有效措施處理突發(fā)事件確保公司及財(cái)物安全者。在當(dāng)年工作中給公司帶來重大經(jīng)濟(jì)效益者。第八條 獎(jiǎng)勵(lì)措施與兌現(xiàn)辦法： 嘉獎(jiǎng)一次，通報(bào)表揚(yáng)并在公司公告欄內(nèi)顯著位置張貼員工大幅照片。 解除合同。同事之間發(fā)生非工作性爭吵或工作性爭吵過火情節(jié)尚輕者。在工作時(shí)間內(nèi)睡覺上班時(shí)間炒股或做其他與工作無關(guān)的事情，如上網(wǎng)打游戲、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看報(bào)刊雜志、聽音樂、聚眾聊天、吃東西。1外出期間未將公司電腦關(guān)閉而造成公司機(jī)密外泄并給公司造成損失者。未經(jīng)公司或上級允許，私下接受客戶的財(cái)、物。此外，員工還應(yīng)遵守國家政策、現(xiàn)行法律、法規(guī)。公司批準(zhǔn)的加班原則上予以調(diào)休（當(dāng)月內(nèi)有效），因工作需要不能安排調(diào)休的予以發(fā)放加班費(fèi)。除帶薪病假外的病假工資按60%計(jì)發(fā)。產(chǎn)假期間的工資根據(jù)國家規(guī)定發(fā)放。第五條 值班公司實(shí)行各部門輪崗值班制，由行政人事部負(fù)責(zé)對現(xiàn)有員工進(jìn)行排班，并定期在系統(tǒng)及公司上公示，值班時(shí)間為上午09：00至下午17：30，值班員工在離開前負(fù)責(zé)檢查公司所有電源確認(rèn)關(guān)閉關(guān)好門窗。曠工具體規(guī)定（1） 曠工最小計(jì)量單位為半天（2） 曠工一日，按當(dāng)日工資的2倍扣除全額工資（3） 當(dāng)月曠工一天，當(dāng)月績效工資全額扣除；月累計(jì)曠工三日視為自動離職，如因員工擅自離職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，員工需另外支付經(jīng)濟(jì)賠償。第六條、考勤執(zhí)行考勤統(tǒng)一由行政人事部實(shí)施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者重處。第四條 辦公用品的采購與報(bào)銷行政人事部負(fù)責(zé)在當(dāng)月最后一個(gè)工作日之前完成公司所需辦公用品的采購（大宗辦公設(shè)備除外），采購時(shí)按采購計(jì)劃要求的質(zhì)量、數(shù)量、品種進(jìn)行采購，不得超計(jì)劃采購。原則上在用耐用辦公用品(優(yōu)盤、移動硬盤、計(jì)算器、訂書機(jī)、剪刀、裁紙刀、直尺、筆筒、文件架等)每部門每種領(lǐng)用不得超過一件，非個(gè)人原因損壞在保修期內(nèi)統(tǒng)一上報(bào)行政人事部聯(lián)系供貨商進(jìn)行維修，因個(gè)人使用不當(dāng)造成的損壞員工照價(jià)賠償。 單價(jià)金額雖達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在1年以上的，行政人事部認(rèn)為有必要列入低值資產(chǎn)進(jìn)行管理的。財(cái)務(wù)部總帳會計(jì)應(yīng)建立固定資產(chǎn)總帳，并對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的監(jiān)督。固定資產(chǎn)報(bào)廢獲得批準(zhǔn)后，由行政人事部及時(shí)處理，轉(zhuǎn)讓或者拆零維修等相關(guān)處理。 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的清查，盤點(diǎn)工作由行政人事部和財(cái)務(wù)部聯(lián)合每半年進(jìn)行一次。第一條 會議通知公司層面會議由行政人事部負(fù)責(zé)下發(fā)通知。會議主持人要及時(shí)作出結(jié)論，及時(shí)制止干擾會議的任何情況，適時(shí)宣布散會。原則上會議期間與會人員不得擅自離開，確因工作需要除外，如有客戶到訪或接聽重要客戶電話等。負(fù)責(zé)送修車輛結(jié)算單的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)每月對公司范圍內(nèi)的機(jī)動車輛的月檢。行政人事部按每月核定的出車公里數(shù)購買油卡，油卡由行政部管理，司機(jī)加油時(shí)需要登記后領(lǐng)取油卡。本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。第二章招聘管理第一條 公司將招聘劃分為計(jì)劃內(nèi)招聘、計(jì)劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才。行政人事部跟蹤面試結(jié)果并組織填寫面試評價(jià)表，行政人事部向終審合格的人員進(jìn)行通知。錄用。 參與雇傭決定：注意，行政人事部絕對沒有資格說“決定聘用誰”，而是應(yīng)該說“建議聘用誰”，只能參與雇傭決定；240。 做出錄用決定，如果部門經(jīng)理不能做此決定 ，就由上一級經(jīng)理或更高層經(jīng)理來做。第六條 行政人事部應(yīng)嚴(yán)格按照《員工入職流程運(yùn)行表》辦理相關(guān)入職安置手續(xù)并填寫。臨時(shí)或兼職員工與公司簽訂“鄭州市（兼職）勞動協(xié)議”，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。 員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽，員工又不能聯(lián)系到新工作部門的，勞動合同自然終止。本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。每年年底清理當(dāng)年離職員工檔案，并將離職員工檔案封袋保存（員工檔案保持期限3年、中層員工檔案保存期限5年、高層員工檔案永久性保存）。二、擔(dān)任管理職務(wù)的人員必須達(dá)到相關(guān)要求，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，總經(jīng)理審閱后方可執(zhí)行。第二條 異動的定義及相關(guān)流程規(guī)定轉(zhuǎn)正：員工試用期滿并由相關(guān)部門評定為合格。調(diào)薪：詳見《薪酬管理制度》，調(diào)薪需填寫《員工調(diào)薪申請表》并經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字有效。（7）、對自動離職者，公司將作除名處理；（8）、員工自動離職后，其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)向行政人事部遞交員工異動說明，異動說明應(yīng)經(jīng)行政人事部經(jīng)理簽字，并填寫員工離崗時(shí)間；（9）、員工自動離職后，行政部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)到財(cái)務(wù)、行政等職能部門查清該員工是否有財(cái)務(wù)問題，如有問