【正文】 政人事部，員工如對本規(guī)范有任何疑問或異議，可向公司行政人事部咨詢。第五條 樹立正確的職業(yè)發(fā)展觀。（2）通話應簡明扼要，不得在電話中聊天。 提前完成月或超額完成任務的給以獎勵。其他有突出表現(xiàn)或突出貢獻，經公司經理、部門經理提議或總經理同意有需要升職者。不尊重他人，不尊重上級領導。1隱瞞不報或包庇危害公司和他人利益的事，如違反考勤制度或業(yè)務流程未報。行政人事部、財務部負責執(zhí)行罰款。緊急情況不能提前申請必須電話請示上級主管批準并通知行政部負責考勤員工，上班后第一個工作日內補齊相關手續(xù)，否則視為礦工。累計工作已滿1年不滿3年的，年休假為7天；已滿3年不滿10年的，年休假為10天；10年以上的，年休假為15天。（2）、員工上下班忘記打卡者，最遲次日到行政人事部領取未打卡證明，經部門負責人簽字后報備行政人事部，否則視為礦工。建立辦公用品領用單，每月進行盤點，如出現(xiàn)盤點帳物不符，需將原因向上級領導匯報，不能說明原因則由責任人按價賠償。第四條 固定資產及低值資產的領用 核準后由使用者或使用部門到行政人事部辦理領用手續(xù)，行政人事部負責登記在個人臺帳上。固定資產編號原則確定下來不得隨意變更。會議場所提前布置，保持整潔，所需儀器設備提前到位并調試正常。例行會議一覽表序號會議名稱會議時間參加人員主持備注1周工作例會每周一上午09：00全體員工總經理2周全體員工培訓會每周五下午14：00全體員工制定講師每個員工一次輪流第八章車輛管理規(guī)定為加強本公司機動車輛的管理，本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質服務”的原則，制定本制度。需要維修的車輛，司機必須先認真檢查發(fā)生的故障，初步判斷故障發(fā)生部位，并如實向行政人事部經理報批同意后在公司指定的維修站進行維修。行政人事部決定招聘方式，并發(fā)布招聘信息。 初試：根據招募崗位的任積條件甄選，初步識別人員是否附合崗位任職要求并向用人部門經理推薦安排復試；240。第三條 提供虛假證件、證書或不真實簡歷者，一經核實，公司可隨時與其解除勞動合同，且不給予任何經濟補償。第五條 合同到期 在員工勞動合同期滿前30日，由行政人事部通知到員工本人及員工所在部門經理，部門領導根據員工合同期內工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用，并將結果及時行政人事部。行政人事部門的員工人事檔案應及時、全面的收集并匯總到總經辦統(tǒng)一保管。出現(xiàn)員工異動，原工作部門應監(jiān)督其及時辦理異動手續(xù)，若因部門管理不善，離職人員帶走公司財務和技術秘密，一概由原工作部門負責人承擔責任。（4）、通知財務結算工資。出現(xiàn)下列情形之一，公司對員工實行資遣：（1）、公司歇業(yè)或轉讓。第五條 培訓類型入職培訓培訓的主要目的是使新員工了解公司的規(guī)章制度、公司文化、公司組織機構，幫助新員工盡快融入本公司；公司將安排一周崗前培訓，具體如下：新員工崗前培訓工作由集團人力資源部組織；培訓內容為：公司概況、公司文化、經營理念、戰(zhàn)略前景、公司組織架構、產品知識、業(yè)務范圍、工作職責、工作標準、工作績效；行政人事部對新員工的培訓內容為：公司概況、公司架構、公司文化、人事、行政規(guī)章制度、業(yè)務知識；用人部門對新員工的培訓內容為:業(yè)務范圍、工作職責、工作標準、工作績效（用人部門經理）；在職培訓在職培訓包括內訓和外訓兩大類。第三條 員工考評原則包括：公開、公平、公正、客觀原則。4） 根據各部門的工作職能的需要，應設立長期考核的關鍵性指標（見下表），并分解到人：部門主要工作職責增值產出績效標準業(yè)務部：完成公司制定的擔保任務。 考核結果的溝通：應由考核人和被考核員工單獨進行，以一對一談話的方式，首先應對被考核員工的工作成績進行肯定，然后提出不足，最重要的是不能忽略對未達標項進行原因分析，并提出改進措施。獎懲：公司各獎懲通報由最終統(tǒng)一由行政人事部進行匯總報財務部并體現(xiàn)在當月工資中（截止到當月30日，超出時間自動結轉至下月）。1）業(yè)務崗位 實行提成制政策，基本工資定級參照《公司員工薪資等級表》，提成比例每年初由公司根據各上一年度實際收入數據結合下一年度指標統(tǒng)一制定，月提成金額采取部分比例按月發(fā)放具體規(guī)定詳見《業(yè)務部提成方案》。第七條 考核溝通考核溝通分為兩個部分，第一部分為考核指標制定時的溝通；第二部分為考核結果公布后的溝通。第六條 考核指標的制定和權重 考核分為行為能力和態(tài)度考核和業(yè)績考核（即KPI指標）兩部分，行為能力和態(tài)度考核占20%，業(yè)績考核占80%。第九條 附則本規(guī)定解釋權屬行政人事部。第二條 培訓范圍 適用于公司所有員工的培訓管理。（3）、辦理員工交接手續(xù)，如員工未到公司行政人事部辦理離職手續(xù)，公司行政人事部應及時通知。降、免職：員工業(yè)績不佳（經績效考核）或出現(xiàn)嚴重工作失誤達到降免職條件，由部門經理及行政人事經理、總經辦主任共同確認，行政人事部履行相關手續(xù)填寫《員工調動申請表》。三、員工晉升規(guī)定：自薦：公司對內發(fā)布招聘管理崗位時，公司現(xiàn)有員工根據自己的各項工作能力可以申請崗位晉升，由部門經理推薦和行政人事部經理制定考核方案并進行相關技能考核，經考核合格員工，由部門經理、行政人事經理、總經理審閱確認后任命；行政人事部經理簽任命書，如是跨部門晉升則需同時填寫《員工調動申請表》。第五章 員工檔案管理規(guī)定第一條 員工檔案包括員工求職資料；應聘人員求職表、錄用登記表、離職證明、試用合同；身份證、學歷證、學位證、外語等級證書、計算機、會計職稱等級證書等各種資料及原居住地的戶籍證明復印件、現(xiàn)居住地的戶籍證明復印件；員工檔案照片（一寸免冠彩照5張）；員工轉正申請表、員工履歷表、聲明、勞動合同；員工異動申請表、異動交接手續(xù)；其他反映員工信息的材料。第二條 勞動合同期限規(guī)定對試用員工，擬簽訂勞動合同期限為三個月以上不滿一年的，試用期為一個月；擬簽訂勞動合同限在一年以上不滿三年的，試用期為二個月；擬簽訂三年以上（含三年）固定期限和無固定期限的動合同，試用期最長不超過六個月。第七條 附則本規(guī)定解釋權屬行政人事部。行政人事部為人才辦理入職手續(xù)。計劃內招聘須經用人部門的上一級領導批準，行政人事部部依據人員編制計劃實施控制。不得無卡加油，特殊情況應通知行政人事部后方可加油，且無卡加油的次數不得連續(xù)超過兩次；司機因公出差需在途中加油時，應提前告知行政人事部，回公司后應及時提交部門審核及報銷。與會人員及記錄員對會議內容的秘密事項負有保密的義務。會議通知包括：會議的名稱，議題，時間，地點，參加人，所需準備的資料。涉及系列款項如數上交財務，財務部做好相應的帳務處理。（附固定資產及低值資產明細）第二條 固定資產及低值資產管理部門 行政人事部為公司固定資產與低值資產購置管理部門。盡可能選擇相對固定的供應方，大量采購以便取得更多優(yōu)惠。值班紀律（1）、值班紀律視同出勤紀律，值班期間確有特殊情況需申報行政人事部經理批準，由行政人事部負責進行人員調整，未經申請即不參加值班一律處罰100元。喪 假員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡給予3天的帶薪喪假，員工的非直系親屬（祖父母、岳父母及親兄弟姐妹）死亡給予1天帶薪喪假。２、加班申批流程（1）、員工提交或上級指定→主管審批→經理審批→總經理任審批→行政人事部備案。第五條 員工有下列情形之一者，予以記大過處分并處以500元以上的罰款，如造成損失按實際損失予以賠償：在工作時間睡覺或擅離職守、導致公司蒙受損失者；擅自攜帶危險或違禁物品進入工作場所者；故意虛報工作成績或偽造工作領先記錄者；隨意捏造、誹謗他人，侵犯他人利益的；未按時完成公司統(tǒng)一部署的工作任務，致使其他相關部門的工作無法正常進行，給公司造成惡劣影響或重大損失者；私自安裝未向公司申報的軟件、硬件或拷貝公司內部文件，隨意向外提供公司的項目、人事、財務經營管理及其他非對外資料的。擅離工作崗位，脫崗超過20分鐘且未向上級請示者；工作時間，招待非顧客或業(yè)務關系人員飲酒者。第二條 有下列情形者，予以口頭警告并通報批評：挑撥離間、搬弄是非；誣陷、打擊報復他人。在當年工作中，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，認真完成本職工作，經考核工作成績優(yōu)秀、業(yè)績突出者。（3）職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區(qū)內的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔，并將椅子擺放整齊。對方講述時要留心聽，并記下要點。全體員工應從我做起，從本崗位做起，自覺遵守行為守則，共同塑造公司良好的企業(yè)形象。珍惜和利用好公司提供的職業(yè)發(fā)展途徑和平臺，和公司一起共同打造一個共嬴的平臺。（3）工作時間內，不得利用公司電話打私人電話。研究改善工作方法提高工作效率或降低成本并確有成效者。第六條 獎勵的審批權限：嘉獎獎勵由部門經理提出，報公司總經理、總裁批準即可生效。初次辦公區(qū)域內吸煙。1員工應樹立保密意識，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打聽、不議論、不猜測、不參與消息的傳播；私下打聽其他員工的薪酬；未經許可，私到財務部、風控部、行政部等職能部門翻閱文件資料或打開電腦；擅自復印機密文件和資料，無需保留時，必須銷毀。 第八條 本處罰規(guī)定的修改權屬于本公司，董事辦公會通過后實施。病 假病假上班后需提供二甲醫(yī)院以上出具的病歷及休息證明否則按事假計算。法定假期國家規(guī)定的法定假期，如國慶、元旦、勞動節(jié)、春節(jié)等按國慶規(guī)定執(zhí)行。（3）、因公事外出無法打卡，應事先向部門經理申請，事后補辦未打卡證明，報備行政人事部，否則是為礦工。第五條 辦公用品的領用行政人事部負責為每個部門建立《辦公用品領用卡》，記錄領用、歸還物品情況等信息。 由使用部門負責固定資產及低值資產的日常清潔、保養(yǎng)、維護。資產類別（辦公設備S）編碼資產類別（辦公家具B）編碼資產類別（電器設備D）編碼資產類別（車輛C）編碼其它資產T編碼臺式電腦S01辦公桌B01空調D01轎車C01U盤T01筆記本電腦S02辦公椅B02飲水機D02C02計算器T02打印機S03柜子B03消毒柜D03C03日光燈T03復印機S04會議桌B04音響設備D04C04T04傳真機S05沙發(fā)B05視頻設備D05C05T05投影儀S06茶幾B06冰箱D06考勤機S07B07咖啡機D07掃描儀S08B08D08移動硬盤S09B09D09程控交換機S10B10D10電話S11第九條 編號設置的使用和盤點 行政人事部在購置固定資產時，應按照編號設置對物品進行資產編號，并將編號、物品名稱、單價、總價、使用部門等相應數據提供財務。第三條 會議議程會議議程由主持人于會議開始時向與會人員宣布，與會人員應嚴格遵守。第一條 車輛的管理部門及職責 行政人力資源部負責公司車輛的全面管理，具體負責車輛的派車調度、安排修理，油、材消耗的審批、車輛事故的處理。車輛外出途中需要修理的，電話報行政人事部經理批準后，由司機和隨車人員會同前往修理，修理報銷憑證需隨車人員簽字證明，送行政人事部經理審批后，方準報銷。行政人事部依據求職者提供的資料進行篩選，確定面試人員名單，填寫面試跟蹤表。 跟蹤參加復試人員的面試結果；240。第四條 當個人資料有以下更改或補充時，請在一個月內到行政人事部出示相關證明的原件并留下復印件，以確保您能獲得相關的各項權益：姓名或身份證號碼；戶籍；婚姻狀況；職稱、從業(yè)資格；培訓結業(yè)