【正文】 （2）每月根據(jù)建設(shè)單位要求，作例行質(zhì)量專項(xiàng)報(bào)告。（5）監(jiān)理月報(bào)編制責(zé)任人1）各監(jiān)理人員監(jiān)理月報(bào)：各監(jiān)理人員編制自己的監(jiān)理月報(bào)，具名提交組長(zhǎng)（監(jiān)理組長(zhǎng)）。（3）監(jiān)理站向委托人報(bào)告1）口頭報(bào)告：發(fā)生突發(fā)事件或重大問(wèn)題時(shí)立即報(bào)告。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)。（6）竣工驗(yàn)收完成后，由總監(jiān)理工程師及委托人代表共同簽署《竣工移交證書(shū)》。（2）工程驗(yàn)收程序：1）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織的對(duì)本標(biāo)段的工程檢查，達(dá)到初驗(yàn)的有關(guān)要求； 2）總監(jiān)理工程師參加有關(guān)單位組成的驗(yàn)收委員會(huì)； 3）專業(yè)監(jiān)理工程師參加對(duì)本專業(yè)工程的檢驗(yàn)或檢查；4）監(jiān)理站應(yīng)提交本標(biāo)段工程質(zhì)量評(píng)估初步意見(jiàn)；5）總監(jiān)理工程師參加驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)本標(biāo)段工程進(jìn)行的驗(yàn)收，會(huì)簽竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。若施工單位對(duì)工程事故隱而不報(bào)、擅自處理，或?qū)こ淌鹿什话捶治鎏幚頃?huì)議決定進(jìn)行處理，監(jiān)理應(yīng)針對(duì)情況發(fā)出監(jiān)理工程師通知并報(bào)告建設(shè)單位，按情節(jié)輕重提出處理意見(jiàn)，取得建設(shè)單位同意后予以處理，直至對(duì)相關(guān)工程不予承認(rèn)，不予計(jì)量支付。（5）施工單位處理完畢，經(jīng)自檢和專業(yè)檢驗(yàn)后報(bào)監(jiān)理。施工單位和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人分別立即口頭報(bào)告建設(shè)單位和其它相關(guān)單位。對(duì)一般質(zhì)量問(wèn)題，當(dāng)事監(jiān)理不必專題報(bào)告，但在向監(jiān)理站作例行報(bào)告時(shí)應(yīng)加敘述，并在月報(bào)中將《監(jiān)理工程師通知》及《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》匯總上報(bào)。單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收（1）單位工程完成，應(yīng)及時(shí)辦理單位工程質(zhì)量初驗(yàn)。（7）凡未經(jīng)簽證而接筑的工程，監(jiān)理工程師對(duì)該檢驗(yàn)批工程和接筑工程一概不予承認(rèn)，不予計(jì)量支付。（4）監(jiān)理工程師確認(rèn)隱蔽工程合格后，辦理簽證，并準(zhǔn)許施工單位進(jìn)行下一道工序施工。內(nèi)業(yè)資料中，除檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄和按委托人規(guī)定使用的程檢表（檢查證）外，還必須具備相關(guān)施工記錄及各種質(zhì)保資料。（5）如驗(yàn)收不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)通知施工單位進(jìn)行返工或修整處理，自檢合格后，監(jiān)理站重新組織驗(yàn)收。有關(guān)工程質(zhì)量安全問(wèn)題記入質(zhì)量安全問(wèn)題跟蹤臺(tái)帳。旁站（1）監(jiān)理旁站應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定需要旁站的工程部位和工序等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理。根據(jù)合同約定，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)駐工地代表或質(zhì)量監(jiān)督站人員參與檢查重點(diǎn)隱蔽工程。有關(guān)問(wèn)題記入質(zhì)量安全問(wèn)題跟蹤臺(tái)帳。4）施工現(xiàn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量。凡檢測(cè)不合格原材料，一律限期清退出場(chǎng)；檢測(cè)合格原材料，監(jiān)理在施工單位提交的報(bào)驗(yàn)單上簽注“同意使用”各監(jiān)理組設(shè)專人分管原材料質(zhì)量控制，按本制度進(jìn)行工作。4）見(jiàn)證試驗(yàn)和平行抽檢成果處理“監(jiān)理見(jiàn)證”或“平行檢測(cè)”印章。每次使用前按規(guī)定方法檢查計(jì)量設(shè)備精度。監(jiān)理站將匯總表與分管監(jiān)理的“進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)臺(tái)賬”核對(duì)。分管監(jiān)理同時(shí)記入自己的“進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)臺(tái)賬”的“時(shí)間、材料品種規(guī)格、數(shù)量”等欄目?？疾炜梢员O(jiān)理站單獨(dú)進(jìn)行，也可以與施工單位聯(lián)合進(jìn)行。本制度的執(zhí)行涉及與施工單位的協(xié)作，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與施工單位溝通共同執(zhí)行。嚴(yán)格控制不合格建筑材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及使用，禁止先用后檢。施工過(guò)程復(fù)測(cè)檢查（1）施工過(guò)程中，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查、復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督檢查施工單位的中線復(fù)測(cè)，并要求其測(cè)量記錄、計(jì)算成果和圖表規(guī)范、清楚，簽署完備，并有復(fù)核和驗(yàn)算，復(fù)測(cè)成果低于定測(cè)精度或未經(jīng)復(fù)核和驗(yàn)算的資料，嚴(yán)禁使用。15）擅離崗位職守，給施工造成不利影響的，每次扣罰100元；16）經(jīng)審核所簽署的變更設(shè)計(jì)監(jiān)理意見(jiàn)不屬實(shí)的，每次扣罰100元。獎(jiǎng)勵(lì)以下情況者，給予100～1000元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（1）年度被上級(jí)單位評(píng)為優(yōu)秀監(jiān)理的；（2）年度、季度、月度被項(xiàng)目監(jiān)理站評(píng)為優(yōu)秀監(jiān)理或被總監(jiān)理工程師提出特別表彰的；（3）在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作檢查中，現(xiàn)場(chǎng)施工有序，監(jiān)理工作做得好，并得到上級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)的；（4）監(jiān)理日志、旁站記錄及各類臺(tái)帳記錄規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)簽任及時(shí)準(zhǔn)確，內(nèi)業(yè)資料成績(jī)突出的；（5）項(xiàng)目監(jiān)理站檢查、巡視現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，一段時(shí)間內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工做得好，工程質(zhì)量可控，施工工藝符合規(guī)范要求的；（6）在監(jiān)理工作管理、技術(shù)等方面，提出較好的合理化建議，被項(xiàng)目監(jiān)理站采納的；（7）在監(jiān)理站內(nèi)部考核中，成績(jī)?cè)?5分以上的；（8）總監(jiān)理工程師認(rèn)為其他應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的。鑒于1表所列考核內(nèi)容已含有2表所列部分考核內(nèi)容，.4）檢查考核人：總監(jiān)；或總監(jiān)委托副總監(jiān)；或總監(jiān)副總監(jiān)會(huì)同公司派員。2）考核與四季度考核同步進(jìn)行，結(jié)合每季度的考核成績(jī)綜合評(píng)定，實(shí)行百分制。對(duì)主要隱蔽工序進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí)，可采用輪換制，不得無(wú)故離開(kāi)崗位。（2）凡發(fā)現(xiàn)下列情況之一的，將予以黃牌警告：1）執(zhí)行和掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工承發(fā)包合同不嚴(yán)格，情節(jié)較輕的；2）不認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)理日志，經(jīng)提醒不糾正的；3）其它一般違紀(jì)、違規(guī)、失職行為經(jīng)核查屬實(shí)的。監(jiān)理人員休假須寫(xiě)請(qǐng)假單，經(jīng)監(jiān)理組長(zhǎng)同意后，報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)；監(jiān)理站人員休假須寫(xiě)請(qǐng)假單，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)；總監(jiān)休假，須報(bào)委托人批準(zhǔn)。培訓(xùn)注意事項(xiàng)：（1）監(jiān)理站應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況，分階段制定監(jiān)理培訓(xùn)計(jì)劃。5）要求：集體驗(yàn)收由兩人以上監(jiān)理人員同時(shí)檢查，共同決定該檢查項(xiàng)目是否合格。4）連續(xù)梁混凝土灌注，預(yù)應(yīng)力初張拉、終張拉，孔道壓漿，混凝土施工措施等，為必選檢查項(xiàng)目。 監(jiān)理日志應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一存檔。對(duì)于大型鐵路綜合建設(shè)項(xiàng)目，監(jiān)理站應(yīng)建立監(jiān)理日志，記錄監(jiān)理站主要人員的動(dòng)向和工作內(nèi)容。監(jiān)理人員應(yīng)逐日逐項(xiàng)認(rèn)真填寫(xiě)，特別是涉及變更設(shè)計(jì)、會(huì)議決定、上級(jí)指示，有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全檢查、投資等有關(guān)事項(xiàng)，都應(yīng)詳細(xì)寫(xiě)入日志。（5）閉環(huán)管理在各類會(huì)議上，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面提出要求或責(zé)令施工單位對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改的，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)，要求施工單位整改回復(fù)，作為附件裝訂于紀(jì)要后面。2）每月定期召開(kāi)工地例會(huì)，就上月工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、存在問(wèn)題和下月工作計(jì)劃及需要協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問(wèn)題等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和安排。（3）技術(shù)交底會(huì)議應(yīng)認(rèn)真記錄，其內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、交底內(nèi)容、登記情況等。（2）參加人員：總包單位和分包單位項(xiàng)目管理主要人員、監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)代表。 審查（批）施工組織設(shè)計(jì)的基本要求（1）工期、質(zhì)量、安全、投資控制目標(biāo)是否滿足合同要求；（2）施工場(chǎng)地布置是否符合施工要求和文明施工的規(guī)定；（3）施工程序和工藝是否符合國(guó)家、鐵道部等部門頒發(fā)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，及環(huán)保和水保要求；（4）施工方案、施工技術(shù)和工藝是否符合設(shè)計(jì)文件的要求；（5）投入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備、人員是否與工程進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)；（6）質(zhì)量管理體系、安全保證體系是否建立、健全；（7）質(zhì)量、安全、消防、環(huán)保、工期等控制措施是否符合有關(guān)規(guī)定，是否有針對(duì)性，是否落實(shí)到位；（8）施工單位內(nèi)部簽認(rèn)手續(xù)是否完備。（5）經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）始為有效文件。對(duì)審查發(fā)現(xiàn)資質(zhì)不符合要求的分包單位，監(jiān)理站須及時(shí)向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，不得隱瞞事實(shí)。（2）分包人應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)條件，分包工程不準(zhǔn)再次分包。分包單位資格的報(bào)審施工單位作為對(duì)分包單位的第一審查人，審查合格后填報(bào)《分包單位資格報(bào)審表》（TA3）報(bào)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師審批。核對(duì)結(jié)果構(gòu)成各類變更設(shè)計(jì)的，按變更設(shè)計(jì)程序辦理報(bào)批手續(xù)。核對(duì)工作的組織和程序（1）一般情況下，施工圖應(yīng)隨到隨核對(duì)；特殊情況下，在開(kāi)工前亦必須先經(jīng)核對(duì)。4）總監(jiān)理工程師收到復(fù)工申請(qǐng)后，應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)，會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)復(fù)工申請(qǐng)予以驗(yàn)證，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察實(shí)際情況提供驗(yàn)證資料，必要時(shí)再共同到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，經(jīng)驗(yàn)證如施工單位自驗(yàn)如實(shí)，即簽署驗(yàn)證意見(jiàn)，并在收到復(fù)工申請(qǐng)48小時(shí)以內(nèi)審批。5）施工單位接到停工令后，必須馬上通知施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人按停工令的批示全面落實(shí)執(zhí)行，并應(yīng)指示執(zhí)行人員留存執(zhí)行的記錄。施工中已造成了環(huán)境污染，如污染水源、道路、空氣；地下施工遇到了尚未遷移的各種管線、文物等。擅自采用未經(jīng)檢驗(yàn)合格材料。9）勞務(wù)承包合同已簽訂。（4）單位工程開(kāi)工應(yīng)具備下列條件：1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)已編制，開(kāi)竣工時(shí)間與總體施工組織設(shè)計(jì)相符，有分部工程開(kāi)竣工時(shí)間、主要機(jī)具清單、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。5）施工單位的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室已經(jīng)建立，儀器設(shè)備齊全并已經(jīng)標(biāo)定，并經(jīng)監(jiān)理站相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查和驗(yàn)收合格。第七節(jié) 監(jiān)理工作管理制度一、綜合管理制度（一）開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告審批制度開(kāi)工報(bào)告的審批（1）施工單位向監(jiān)理工程師提交標(biāo)段總體開(kāi)工申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師根據(jù)投標(biāo)合同規(guī)定的日期，按時(shí)向施工單位發(fā)出開(kāi)工令并報(bào)建設(shè)單位備案?；炷僚浜媳仍O(shè)計(jì)已經(jīng)完成并經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)。2）管理和技術(shù)人員已到位，并有明確的職責(zé)分工，與總體施工組織設(shè)計(jì)相符并保證不隨意更換；已制定實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的措施。10）臨時(shí)工程已完成，包括道路、場(chǎng)地、水、電、混凝土站、庫(kù)房等。擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求者。同時(shí)，施工單位應(yīng)在接到通知24小時(shí)內(nèi)，組織有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，與現(xiàn)場(chǎng)的施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)人員一道，對(duì)事件再進(jìn)行調(diào)查、分析，找準(zhǔn)事件發(fā)生的原因，制訂出切實(shí)可行的糾正方案及糾正措施，并上報(bào)監(jiān)理站核批，施工單位還應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行停工令的落實(shí)情況進(jìn)行核查，并留記錄。如驗(yàn)證認(rèn)為不能復(fù)工，則在復(fù)工申請(qǐng)表上簽署繼續(xù)整改意見(jiàn)，退回施工單位繼續(xù)整改；如施工單位在遞交復(fù)工申請(qǐng)后3天內(nèi)收不到批復(fù)，則可視為總監(jiān)理工程師對(duì)復(fù)工申請(qǐng)已予以批準(zhǔn)，可著手恢復(fù)工程施工。未經(jīng)核對(duì)施工圖的工點(diǎn)不得批準(zhǔn)開(kāi)工?，F(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的重點(diǎn)是設(shè)計(jì)是否與當(dāng)?shù)氐牡匦?、地質(zhì)相符；設(shè)備與土建有無(wú)矛盾。如委托人規(guī)定有施工圖核對(duì)記錄表示，即按其格式；如委托人不規(guī)定施工圖核對(duì)記錄表示，則按附件格式。根據(jù)分包工程情況，委托人與監(jiān)理將共同或分別對(duì)分包單位單位進(jìn)行實(shí)地考察。（3）分包合同應(yīng)包括工程量清單并報(bào)監(jiān)理工程師核查。（四）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批辦法施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制范圍（1）標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)（2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)（3）復(fù)雜或重要工程的專項(xiàng)施工方案。每件經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案均返送監(jiān)理站一份存檔。對(duì)《建筑工程安全生產(chǎn)條例》第二十六條所指的七項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的工程，應(yīng)要求施工單位在施工前單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案，并組織不少于5人的專家組論證審查，論證審查意見(jiàn)一并報(bào)監(jiān)理站，總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后方可實(shí)施。（3）技術(shù)交底應(yīng)由總監(jiān)理工程師或受委托的監(jiān)理工程師主持。形成會(huì)議文件，監(jiān)理站存檔。必要時(shí)，可邀請(qǐng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員參加，協(xié)調(diào)及處理工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。在下一期會(huì)議上，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)照上期監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要，核實(shí)上期會(huì)議落實(shí)情況，防止管理漏洞。文檔管理。監(jiān)理日志由監(jiān)理站辦公室負(fù)責(zé)填寫(xiě)，總監(jiān)理工程師定期審簽。 項(xiàng)目監(jiān)理站定期組織檢查監(jiān)理日志的記錄情況。5）要求：監(jiān)理工程師對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真記錄，并及時(shí)發(fā)出整改指令。檢查合格后，由主管監(jiān)理工程師在檢驗(yàn)批上簽字。（2）培訓(xùn)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要有針對(duì)性的講課內(nèi)容。休假后憑路途費(fèi)用發(fā)票，限額報(bào)銷。4）對(duì)工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序檢查無(wú)記錄，應(yīng)旁站而不到場(chǎng)的；5）擅離職守，給工程建設(shè)造成損失或影響的（3）黃牌累計(jì)達(dá)到2次，勒令該監(jiān)理人員退場(chǎng)，并給予通報(bào)。脫崗1小時(shí)以上，按半天缺勤，脫崗2小時(shí)以上，按一天缺勤計(jì)。（4）專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）考核1）監(jiān)理組每月根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）的崗位職責(zé)進(jìn)行考核。第四季度考核成績(jī)占60%，其他季度成績(jī)占40%。（9）責(zé)任追究1）杜絕工程質(zhì)量安全重大及以上事故；遏止工程質(zhì)量大事故。 處罰（1）發(fā)生《安全監(jiān)理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度》中安全質(zhì)量責(zé)任追究行為的，專業(yè)監(jiān)理工程師罰款500元，監(jiān)理組長(zhǎng)罰款200元。（6）監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料當(dāng)月沒(méi)有按要求完成的，每月次處罰當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%。（3）監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料。審核并簽認(rèn)施工單位報(bào)送的《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單》，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)做好監(jiān)理記錄，及時(shí)通知施工單位整改并進(jìn)行復(fù)查。，含用測(cè)量方法控制各類工程各分部的中線、高程、各部尺寸和預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的定位。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，填報(bào)擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”及其質(zhì)量證明資料（出廠合格證和質(zhì)量保證書(shū)等）。材料質(zhì)量控制范圍（1）混凝土、砂漿原材料及拌和物1）水泥、砂、石子、水；礦物添加料（粉煤灰或硅粉）；外加劑（主要有緩凝減水劑、早強(qiáng)劑、引氣劑、防凍劑等）。通過(guò)考察目測(cè)和取樣檢測(cè)，對(duì)砂石場(chǎng)的生產(chǎn)條件、供應(yīng)能力、原料外觀、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)等是否滿足工程要求得出明晰結(jié)論，對(duì)施工單位的采購(gòu)意向提出質(zhì)量方面的意見(jiàn)?！安牧线M(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬”一式兩份，平時(shí)由施工單位保存，每月一次匯總，向監(jiān)理組提交一份，監(jiān)理組每月隨監(jiān)理月報(bào)報(bào)送監(jiān)理站。核對(duì)無(wú)誤即記入監(jiān)理站的“材料報(bào)驗(yàn)臺(tái)賬”。監(jiān)理旁站計(jì)量設(shè)備檢查，抽查混凝土拌和計(jì)量電子記錄。平行檢測(cè)試驗(yàn)成果歸監(jiān)理所有。（四）工程質(zhì)量日常巡檢、抽檢、隱檢、旁站和工序質(zhì)量檢查制度監(jiān)理工作的重點(diǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，保證有足夠密度和較高效率的巡檢、抽檢和旁站是實(shí)現(xiàn)全面過(guò)程控制的重要手段。發(fā)現(xiàn)使用中的原材料出現(xiàn)的不確定問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行材料的抽檢，以確保合格的原材料用在工程上。抽檢（1）抽檢含見(jiàn)證抽檢和平行抽檢兩種方式。（2）隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)按有關(guān)專業(yè)“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定，先行組織內(nèi)部檢查合格后，按規(guī)定填好各類隱蔽工程檢查表，簽認(rèn)手續(xù)完備后，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師；（3）施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢查工程師于隱蔽檢查48h前或特別商定時(shí)間內(nèi)，向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位或關(guān)鍵工序，專業(yè)監(jiān)理工程師也應(yīng)安排進(jìn)行旁站監(jiān)理。認(rèn)真填寫(xiě)旁站記錄，真實(shí)反映實(shí)際，不得弄虛作假。各監(jiān)理人員要轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，努力工作，嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。施工記錄及各種質(zhì)保資料主要有：材料檢測(cè)報(bào)告及報(bào)驗(yàn)單、工點(diǎn)放線測(cè)量記錄及報(bào)驗(yàn)單、混凝土施工的混凝土配比通知單、混凝土澆筑記錄、混凝土現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試記錄、鉆孔樁的鉆孔記錄、預(yù)應(yīng)力施工的張拉記錄和壓漿記錄、冬季施工的測(cè)溫記錄、工程質(zhì)量或安全事故調(diào)