【正文】 負(fù)責(zé)違紀(jì)學(xué)生處分解除的匯總、審批與通告。（三）日常事務(wù)管理負(fù)責(zé)組織建立和維護(hù)學(xué)生基本信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)施學(xué)生工作信息化管理。協(xié)同有關(guān)部門，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，提出全院及各系輔導(dǎo)員崗位數(shù)設(shè)置，并制定各年度輔導(dǎo)員的選配、調(diào)配安排和輔導(dǎo)員的引進(jìn)計(jì)劃，組織新輔導(dǎo)員面試引進(jìn)工作。及時(shí)整理問題檔案，督促班主任補(bǔ)齊問題檔案中所缺材料。根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，開展有特色的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)。（四）就業(yè)網(wǎng)站負(fù)責(zé)督促畢業(yè)生上網(wǎng)維護(hù)個(gè)人簡(jiǎn)歷；負(fù)責(zé)就業(yè)網(wǎng)站在畢業(yè)生中的推廣工作；負(fù)責(zé)本系相關(guān)資料的維護(hù)工作；（五）就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)負(fù)責(zé)系部學(xué)生的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，做好就業(yè)、創(chuàng)業(yè)政策的宣傳、解釋工作。主動(dòng)聯(lián)系各地人才市場(chǎng)，了解就業(yè)政策，反饋至就業(yè)部門及學(xué)生。協(xié)助辦理被錄取學(xué)生的離校手續(xù)。（七）畢業(yè)生派遣負(fù)責(zé)匯總并審核系部上報(bào)就業(yè)方案，定期上報(bào)省就業(yè)指導(dǎo)中心，辦理報(bào)到證，處理派遣遺留問題。牽頭舉辦各類院級(jí)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講座。組織、指導(dǎo)系部開展畢業(yè)生跟蹤調(diào)查，了解用人單位對(duì)我院畢業(yè)生的評(píng)價(jià)、建議等信息，撰寫學(xué)院年度畢業(yè)生跟蹤調(diào)查報(bào)告。（三）新生錄取負(fù)責(zé)各批次新生的錄取工作；負(fù)責(zé)新生入學(xué)資格審查，新生入學(xué)通知書發(fā)放，新生花名冊(cè)收集、裝訂、存檔工作；負(fù)責(zé)新生各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔工作；負(fù)責(zé)新生專業(yè)調(diào)整工作；負(fù)責(zé)新生獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定工作；負(fù)責(zé)開展招生工作總結(jié)與理論研討。累積通過率是指考試通過學(xué)生/應(yīng)屆全部學(xué)生的比率。人才培養(yǎng)質(zhì)量與社會(huì)聲譽(yù) 基礎(chǔ)知識(shí)與綜合素質(zhì)學(xué)生思想道德素養(yǎng)和文化素質(zhì)水平較高，具有較好的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。近5年建成省級(jí)精品課程或院級(jí)精品課程≥1項(xiàng)。專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課中雙師素質(zhì)教師比例≥70%。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)分綜合評(píng)估與特色及政策支持兩部分，采用百分制記分，其中綜合評(píng)估占70%，特色及政策支持項(xiàng)占30%。 6分教學(xué)條件17分31教材及相關(guān)資料教材建設(shè)與選用選用優(yōu)秀教材（含國(guó)家優(yōu)秀教材、國(guó)外高水平原版教材或有高水平的自編教材）；為學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和研究性學(xué)習(xí)開列并提供了有效的文獻(xiàn)資料；實(shí)驗(yàn)教材配套齊全，滿足教學(xué)需要。常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院精品課程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)主要觀測(cè)點(diǎn)評(píng) 估 標(biāo) 準(zhǔn)（A級(jí)）分值評(píng)價(jià)等級(jí)ABCDE教學(xué)隊(duì)伍20分11課程負(fù)責(zé)人與主講教師學(xué)術(shù)水平、教學(xué)水平與教師風(fēng)范課程負(fù)責(zé)人或主講教師師德好，學(xué)術(shù)造詣高，教學(xué)能力強(qiáng)，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，教學(xué)特色鮮明。獲國(guó)家級(jí)教學(xué)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)，加20分；二等獎(jiǎng)，加15分；三等獎(jiǎng)，加10分。教研科提供相關(guān)材料優(yōu)秀畢業(yè)論文設(shè)計(jì)獲院級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)論文一等獎(jiǎng)，每篇加3分；二等獎(jiǎng)，每篇加2分；三等獎(jiǎng)，每篇加1分。 通過率的計(jì)算按四舍五入統(tǒng)計(jì)到小數(shù)點(diǎn)后一位。小于5%扣2分，大于等于5%且小于10%扣5分，大于等于10%扣10分。計(jì)分分值 = 優(yōu)秀率60% + 良好率30% + 合格率10%若無實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，則按最低分值賦分校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)5積極進(jìn)行校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)工作，管理規(guī)范。若無重點(diǎn)課程建設(shè)項(xiàng)目，則按最低分值賦分。根據(jù)教務(wù)處所開的旁聽生聽課通知單，安排聽課及負(fù)責(zé)成績(jī)考核等工作并報(bào)教務(wù)處。l 其他執(zhí)行學(xué)院各類教學(xué)文件及規(guī)章制度。（4）向廣大學(xué)生宣傳國(guó)家職業(yè)技能鑒定的法律、法規(guī)及相關(guān)政策。負(fù)責(zé)全院教師和其他與口語表達(dá)關(guān)系密切專業(yè)學(xué)生的普通話測(cè)試工作。（11）系（部）如有違反本辦法規(guī)定的行為，鑒定所應(yīng)在一周內(nèi)向有關(guān)系（部）下達(dá)整改通知書。（3）實(shí)施規(guī)定范圍內(nèi)的職業(yè)技能鑒定工作，組織實(shí)施和統(tǒng)一管理學(xué)院職業(yè)技能鑒定工作和國(guó)家職業(yè)資格證書，負(fù)責(zé)學(xué)院職業(yè)技能鑒定咨詢服務(wù)和信息統(tǒng)計(jì)工作。所長(zhǎng)由學(xué)院分管教學(xué)副院長(zhǎng)擔(dān)任。負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的填報(bào)工作。負(fù)責(zé)處理職權(quán)范圍內(nèi)的教學(xué)質(zhì)量信息。教學(xué)檔案負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃、開課計(jì)劃、課表、考試安排表、新生錄取名冊(cè)、畢（結(jié)）業(yè)生名冊(cè)、證件發(fā)放名冊(cè)、學(xué)生成績(jī)總表、學(xué)籍總表、轉(zhuǎn)學(xué)轉(zhuǎn)專業(yè)審批表等各類教學(xué)管理材料的歸檔和保管工作，必要的送校綜合檔案室存檔。制定與修訂全院教師教學(xué)水平評(píng)估指標(biāo)體系，組織各種形式的教學(xué)評(píng)估活動(dòng)，并將評(píng)估結(jié)果反饋系（部），需要時(shí)向全院通報(bào)。教學(xué)改革與其它教學(xué)建設(shè)部署、協(xié)調(diào)全院教學(xué)改革工作，制定工作計(jì)劃、改革方向。師資管理負(fù)責(zé)全院師資教學(xué)檔案的建設(shè)、管理與使用。校外實(shí)習(xí)的管理文件，為有關(guān)部門提供校外基地?cái)?shù)據(jù)支持。組織教師編寫教材。負(fù)責(zé)學(xué)院《教材管理辦法》的制（修）訂，并對(duì)教材的征訂、使用進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)學(xué)院省級(jí)、國(guó)家級(jí)精品課程的推薦工作。（2）根據(jù)學(xué)院對(duì)考試過程進(jìn)行檢查的方案與實(shí)施辦法，對(duì)本系（部）進(jìn)行檢查與落實(shí)。各系（部）在監(jiān)考、閱卷、保管過程中嚴(yán)禁缺少試卷。閱卷工作由各系主任親自組織，要按照參考答案和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分和登記，并在考后三天內(nèi)將成績(jī)錄入教務(wù)系統(tǒng)。（5）各類省級(jí)以上統(tǒng)考工作：根據(jù)教務(wù)處通知，及時(shí)通知學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名，落實(shí)、安排好本部門監(jiān)考教師報(bào)教務(wù)處以便統(tǒng)一調(diào)配。各類考試的組織與安排（1）考試方式：確立各門課程的考試方式及分?jǐn)?shù)構(gòu)成比重，于每學(xué)期開學(xué)初第4周報(bào)教務(wù)處備案。（1）制定命題質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、試卷印制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、試卷管理標(biāo)準(zhǔn)、考場(chǎng)布置標(biāo)準(zhǔn)、閱卷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)考試質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（8）負(fù)責(zé)學(xué)生免（緩）考及免修的申請(qǐng)的審批，負(fù)責(zé)學(xué)生免（緩）考及免修的協(xié)調(diào)工作。各類考試的組織與安排（1）考試方式：審批課程考試方式及分?jǐn)?shù)構(gòu)成比重的變更申請(qǐng)。3）負(fù)責(zé)審核本部門學(xué)生的必修學(xué)分、選修學(xué)分將審核的結(jié)果上報(bào)教務(wù)處終審確認(rèn)。4）對(duì)退學(xué)、停學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)生的情況進(jìn)行初審，并報(bào)教務(wù)處審批。（5）負(fù)責(zé)學(xué)生積點(diǎn)分計(jì)算，并于開學(xué)第2周向?qū)W生公布積點(diǎn)分情況。5）負(fù)責(zé)畢業(yè)生結(jié)業(yè)證書、畢業(yè)證書、肄業(yè)證書的打印和發(fā)放。4）負(fù)責(zé)學(xué)生退學(xué)、停學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、轉(zhuǎn)專業(yè)和畢結(jié)業(yè)審批和辦理。1）負(fù)責(zé)學(xué)籍管理系統(tǒng)的升級(jí)、維護(hù)及運(yùn)行工作。（6）負(fù)責(zé)審批教師對(duì)成績(jī)的更改。（2）校內(nèi)兼職教師管理工作：負(fù)責(zé)本部門校內(nèi)兼職教師的聘用管理工作和教學(xué)管理工作。（3）教學(xué)運(yùn)行過程管理：負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)教學(xué)運(yùn)行和調(diào)停課管理工作。課表編制及課程、教室調(diào)度（1）按照教學(xué)工作安排，負(fù)責(zé)規(guī)范化地完成本部門所承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的排課工作。 負(fù)責(zé)外聘教師信息的校級(jí)統(tǒng)計(jì)和酬金核算工作。負(fù)責(zé)制定全校的教學(xué)運(yùn)行工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)在校園網(wǎng)上統(tǒng)一發(fā)布課表。協(xié)助系（部）做好相互間協(xié)作授課教學(xué)任務(wù)的落實(shí)，負(fù)責(zé)向各系（部）下達(dá)教學(xué)任務(wù)，并負(fù)責(zé)協(xié)作授課工作量的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃的變更審批。根據(jù)學(xué)院專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定本系專業(yè)建設(shè)規(guī)劃。 附件3 常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院院系兩級(jí)教學(xué)管理實(shí)施辦法根據(jù)學(xué)院建立院、系兩級(jí)管理體制總體方案的要求，結(jié)合我院教學(xué)管理的實(shí)際情況，制定院、系兩級(jí)教學(xué)管理職能劃分細(xì)則。發(fā)票或收據(jù)的填寫要求（1）、發(fā)票或收據(jù)必須注明單位名稱、日期、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價(jià)、金額、填制人等。系部自主經(jīng)費(fèi)中考工、培訓(xùn)系部留存經(jīng)費(fèi)原則上用于系部發(fā)展的開支不低于40%（不包括餐費(fèi)）。系部開展業(yè)務(wù)各項(xiàng)開支（實(shí)行兩級(jí)管理項(xiàng)目除外）。人事處負(fù)責(zé)把非本院評(píng)審職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)學(xué)院推薦后按要求送教育廳人事處。系部成立由系部主任為組長(zhǎng)和系副主任、系辦公室主任、教研室主任、實(shí)訓(xùn)干事組成的系部推薦小組，系部推薦小組對(duì)申報(bào)人的申報(bào)材料匯總，簽署推薦意見；對(duì)專業(yè)帶頭人、骨干教師任期內(nèi)的考核材料進(jìn)行審核，簽署考核意見。七、師資隊(duì)伍建設(shè)工作（一） 師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、年度師資隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃人事處牽頭會(huì)同有關(guān)職能部門和教學(xué)單位負(fù)責(zé)擬訂學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，在充分醞釀提出修改意見的基礎(chǔ)上交院黨委會(huì)審核通過。學(xué)院人才引進(jìn)和錄用應(yīng)屆畢業(yè)生考核小組對(duì)用人單位評(píng)議考核小組的評(píng)議結(jié)果進(jìn)行審查，審查同意后提交院長(zhǎng)辦公會(huì)審批。各總支應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)把年度考核結(jié)果（加蓋總支公章）交人事處。第四章　附　則第十二條 本辦法從2008年２月23日開始實(shí)施。系部留存資金中直接用于系部發(fā)展的應(yīng)不少于百分之四十。（五）推行系部黨務(wù)和政務(wù)公開，定期召開系部情通報(bào)會(huì)。（五）組織建設(shè)和管理全院性公用教育資源及超越系部層次的綜合性核心課程和跨專業(yè)的研究機(jī)構(gòu)。(三) 建立科學(xué)、合理、有效的管理體制， 科學(xué)合理地配置權(quán)力，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約又相互協(xié)調(diào)配合的權(quán)力結(jié)構(gòu)，確保權(quán)力的正確行使。常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院院系兩級(jí)管理實(shí)施辦法（試行）（討論稿）第一章　總　則第一條 為了適應(yīng)學(xué)院發(fā)展需要，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)依法治校，推進(jìn)學(xué)院管理的規(guī)范化、科學(xué)化，促進(jìn)學(xué)院事業(yè)又好又快發(fā)展，學(xué)院決定建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、院系二級(jí)管理”的管理體制。第四條 總體思路實(shí)行院系兩級(jí)管理體制，學(xué)院主要通過制定總體規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)、內(nèi)部政策以及經(jīng)費(fèi)籌措與分配、監(jiān)督檢查與評(píng)估、強(qiáng)化服務(wù)等對(duì)學(xué)院工作實(shí)施宏觀調(diào)控管理。（六）統(tǒng)籌規(guī)劃全院教學(xué)科研、專業(yè)建設(shè)、師資建設(shè)、人才培養(yǎng)、黨建思政、師德師風(fēng)、學(xué)生管理、招生就業(yè)指導(dǎo)、校園文化、公共關(guān)系、安全保衛(wèi)、后勤保障等工作。（六）完成學(xué)院交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。第三章　管理過程與監(jiān)督第八條 系部的一切活動(dòng)必須在國(guó)家政策法規(guī)和學(xué)院規(guī)章所允許的范圍內(nèi)進(jìn)行，必須有利于學(xué)院整體辦學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和辦學(xué)質(zhì)量與效益的提高。若在實(shí)施過程中，有新的上級(jí)文件規(guī)定頒發(fā)，本辦法將根據(jù)上級(jí)文件精神作相應(yīng)修改。人事處審核后交院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論，討論結(jié)果放入內(nèi)網(wǎng)公示，公示無異議后，根據(jù)學(xué)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。院長(zhǎng)辦公會(huì)審批同意后由院人事處辦理有關(guān)調(diào)動(dòng)、錄用、聘任、簽約等手續(xù)。人事處根據(jù)學(xué)院發(fā)文確定的師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃負(fù)責(zé)擬訂每年年度學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施計(jì)劃，人事處代表學(xué)院審核系部提出的教師培訓(xùn)計(jì)劃，并督查其執(zhí)行情況。人事處把被選拔或考核的材料提交學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)，由該委員會(huì)組織評(píng)審，確定選拔的報(bào)批名單或考核結(jié)果（為保證評(píng)選工作的公正、公平，學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)成員本人為申報(bào)對(duì)象的，原則上應(yīng)予回避）。人事處負(fù)責(zé)辦理教職工離退休手續(xù)，人事處作為牽頭單位會(huì)同工會(huì)、離退休人員原單位做好離退休人員的管理和服務(wù)工作；做好人才交流中心管理工作；做好遺屬補(bǔ)助的審批工作。當(dāng)年申請(qǐng)批準(zhǔn)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。系部主任、書記出差必須由主管財(cái)務(wù)院長(zhǎng)簽字報(bào)銷。填制單據(jù)大小寫金額必須相符，不得有涂改、挖補(bǔ)等現(xiàn)象。院、系兩級(jí)教學(xué)管理，擴(kuò)大了系部教學(xué)管理職能，有利于發(fā)揮系部教學(xué)管理工作的主動(dòng)性和積極性，促進(jìn)和提高教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織擬申報(bào)專業(yè)的調(diào)研、論證工作，并組織起草新設(shè)專業(yè)的申報(bào)材料，同時(shí)做好申報(bào)專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃、師資、實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)基地、圖書資料等相關(guān)教學(xué)條件的籌建工作。負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃及課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施狀況進(jìn)行評(píng)估。（2）協(xié)助系（部）間進(jìn)行教學(xué)資源需求調(diào)配。選課（1）負(fù)責(zé)校級(jí)任選課教學(xué)工作計(jì)劃制定，統(tǒng)籌系（部）的任選課的課程組織工作。（3）教學(xué)運(yùn)行過程管理：負(fù)責(zé)全校教學(xué)運(yùn)行的總調(diào)度，監(jiān)控全校的教學(xué)運(yùn)行情況。（2）校內(nèi)兼職教師管理工作：對(duì)各系（部）的校內(nèi)兼職教師聘用管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。（2）負(fù)責(zé)本部門轄區(qū)內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)教室的使用調(diào)配。（4）教學(xué)運(yùn)行質(zhì)量管理：做好本部門的日常教學(xué)運(yùn)行檢查工作。負(fù)責(zé)本部門校內(nèi)兼職教師信息的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作。更改成績(jī)時(shí)須經(jīng)系（部）和教務(wù)處審批后由教務(wù)處授權(quán)進(jìn)行更改，定期對(duì)更改成績(jī)的情況進(jìn)行匯總公布。2）提供學(xué)籍管理系統(tǒng)使用的技術(shù)支持。5）對(duì)休學(xué)期滿不按時(shí)復(fù)學(xué)的學(xué)生進(jìn)行核查。6）負(fù)責(zé)畢（結(jié)）業(yè)資格的終審確認(rèn)。（6）負(fù)責(zé)各門課程的成績(jī)分析、統(tǒng)計(jì)工作。5）負(fù)責(zé)及時(shí)通知休學(xué)期滿的學(xué)生到校復(fù)學(xué)，對(duì)未及時(shí)到校復(fù)學(xué)的學(xué)生給出處理意見并上報(bào)教務(wù)處備案。4）負(fù)責(zé)匯總本部門學(xué)生的三證（計(jì)算機(jī)證、英語等級(jí)證、職業(yè)技能證）材料，審核后將三證數(shù)據(jù)上報(bào)教務(wù)處確認(rèn)。（2）平時(shí)考核：指導(dǎo)系（部）建立、健全課程平時(shí)成績(jī)考試的管理制度，評(píng)估系（部）課程平時(shí)成績(jī)考核的質(zhì)量。命題、閱卷與試卷管理（1）指導(dǎo)系（部）建立、健全教考分離制度。制定對(duì)各項(xiàng)考試質(zhì)量進(jìn)行檢查的方案與實(shí)施辦法并對(duì)各系（部）進(jìn)行抽查、督促。初審課程考試方式及分?jǐn)?shù)構(gòu)成比重變更申請(qǐng)，報(bào)教務(wù)處終審備案。（6）專業(yè)技能證書的考試：負(fù)責(zé)本系（部）相關(guān)專業(yè)的專業(yè)技能證書考試。（2）任何考試課程（除任選課），筆試考試均要求出A、B卷，由系（部）隨機(jī)抽取一份作為考試卷并送教務(wù)處指定印刷地點(diǎn)印刷，按照規(guī)定對(duì)印制完的試卷進(jìn)行檢查，另一份由系（部）留存作為備用卷或緩考卷，并將試卷選用登記表匯總后送教務(wù)處備案，以便教務(wù)處進(jìn)行檢查。監(jiān)考：落實(shí)各類課程監(jiān)考教師。（3）根據(jù)學(xué)院對(duì)各考試環(huán)節(jié)技術(shù)規(guī)范與操作要求，對(duì)本系（部）進(jìn)行檢查與落實(shí)。負(fù)責(zé)全校課程教學(xué)評(píng)估指標(biāo)的制定、組織實(shí)施及數(shù)據(jù)資料處理。負(fù)責(zé)教材建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的制定，組織立項(xiàng)、評(píng)審工作，推薦申報(bào)省級(jí)或國(guó)家級(jí)重點(diǎn)教材。實(shí)訓(xùn)與實(shí)習(xí)教學(xué)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室教學(xué)管理工作。負(fù)責(zé)全院實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)等實(shí)踐性教學(xué)計(jì)劃編制原則的制定。負(fù)責(zé)優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂及優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)評(píng)選的組織實(shí)施工作。組織全院教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、研討會(huì)等教學(xué)研究活動(dòng)。負(fù)責(zé)系（部）教學(xué)研究課程的申報(bào)、推薦及組織實(shí)施。負(fù)責(zé)課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)日歷、課程教學(xué)檔案、考卷、成績(jī)登記表、成績(jī)匯總表、學(xué)籍總表、畢（結(jié)）業(yè)生名冊(cè)、選課匯總表、實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)大綱及報(bào)告、學(xué)生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）等教學(xué)材料的整理、歸檔和保管工作。負(fù)責(zé)本系部教師、教輔人員、兼課教師、外聘教師的教學(xué)質(zhì)量考核，根據(jù)學(xué)院考核要求上報(bào)考核結(jié)果。提出信息化建設(shè)