【正文】 最高分為3分）。0～10分）人事處（0～10分）（⑵由科研所核實(shí)⑶由教務(wù)處負(fù)責(zé)）（2）教師教育教學(xué)獲獎(jiǎng)2查原始資料：教師參加各種教育教學(xué)競賽（1）國家（部委）級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，一等獎(jiǎng)加2分/項(xiàng)，；（2）?。◤d）級(jí)、全國性學(xué)會(huì)（協(xié)會(huì)）獎(jiǎng)勵(lì)，一等獎(jiǎng)加1分/項(xiàng)，；（3）市級(jí)、省級(jí)學(xué)會(huì)（協(xié)會(huì)）獎(jiǎng)勵(lì)。1查學(xué)生處檢查資料：（1）學(xué)生信息系統(tǒng)信息不暢通，～1分；（2）對(duì)學(xué)生違紀(jì)違規(guī)情況瞞報(bào)。一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)主要評(píng)價(jià)點(diǎn)分值考核辦法備查資料八、學(xué)生管理(14分）21．日常管理（由學(xué)生處考核）（4）及時(shí)、詳細(xì)掌握貧困生情況，結(jié)合實(shí)際開展勤工助學(xué)活動(dòng)，做好獎(jiǎng)、貸、助、勤、補(bǔ)工作，評(píng)選公開透明，做好動(dòng)態(tài)跟蹤管理。學(xué)管人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案與記錄一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)主要評(píng)價(jià)點(diǎn)分值考核辦法備查資料八、學(xué)生管理(14分）21．日常管理（由學(xué)生處考核）（1）班風(fēng)學(xué)風(fēng)考風(fēng)建設(shè)積極開展班風(fēng)學(xué)風(fēng)考風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格考勤制度，出勤率高、考風(fēng)考紀(jì)好。1查各種制度與全面落實(shí)相關(guān)制度，執(zhí)行效果的文字資料：管理制度不健全，；落實(shí)過程中原始記錄不全每項(xiàng)/。（2）；。（2）及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，每學(xué)期開展4次學(xué)生思想狀況調(diào)查并及時(shí)總結(jié)，有針對(duì)地解決問題。（3）查課程教學(xué)改革申報(bào)情況與研討會(huì)記錄：每個(gè)專業(yè)每年度至少要有2門課程進(jìn)行教學(xué)改革，體現(xiàn)以工作過程導(dǎo)向，工作任務(wù)（項(xiàng)目）驅(qū)動(dòng)，教學(xué)做合一，以教師為主導(dǎo)，少一門扣1分；每年度課程教學(xué)改革研討會(huì)不少于3次。①專業(yè)申報(bào)材料②校企聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議書③學(xué)生到實(shí)訓(xùn)基地實(shí)習(xí)的原始資料。（以科研處核實(shí)為準(zhǔn)）（3）專任教師公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文、論著及主編和參編教材情況4查論文、論著及教材原件：出版專著1部折算論文4篇，主編教材1部折算論文2篇，參編教材1部折算論文1篇（以系為單位）。學(xué)生評(píng)教記分表原始材料及學(xué)生評(píng)教統(tǒng)計(jì)表一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)主要評(píng)價(jià)點(diǎn)分值考核辦法備查資料五、教研與科研（16分）12．教學(xué)研究（由教務(wù)處考核）（1）教研室工作教研室開展專業(yè)課教材討論、集體備課、學(xué)術(shù)活動(dòng)、教法研究與改革探討等教研活動(dòng)4查原始記錄（原始講稿、教師筆記、學(xué)術(shù)活動(dòng)、教法研究與探討內(nèi)容原始記錄）：教研室教研活動(dòng)每學(xué)期10次以上（含10次）計(jì)滿分，少1次扣1分。無試卷分析，～2分。系部每學(xué)期至少要進(jìn)行1次教案檢查并記錄。①各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃及學(xué)大綱②各專業(yè)學(xué)期開課情況一覽表（2）教師授課計(jì)劃及教學(xué)進(jìn)度表2查系部授課計(jì)劃及教學(xué)進(jìn)度表匯總情況：。（2）查共青團(tuán)工作制度：如例會(huì)、考核干部、培訓(xùn)教育評(píng)議、三會(huì)一課兩制、。①黨總支及黨支部活動(dòng)記錄本②支部年度工作計(jì)劃、總結(jié)（2）黨員教育管理工作：黨員教育管理有年度計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，支部組織生活落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的教育管理，組織上黨課，積極開展“雙創(chuàng)雙爭”特色主題活動(dòng)，黨員先鋒模范工作發(fā)揮好。教師儀態(tài)儀表不當(dāng)，師生反映強(qiáng)烈，；（3）教師課堂有不當(dāng)言論，（抽查檢查記錄）。1查匯總資料：思政工作制度、年度工作計(jì)劃、檢查材料、會(huì)議記錄、活動(dòng)計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)開支明細(xì)表，總結(jié)材料。因?yàn)榛A(chǔ)課部沒有學(xué)生管理工作，績效考核實(shí)際得分需按滿分100177。一、考核對(duì)象院屬各系（部）。：師生公認(rèn)測評(píng)，每年進(jìn)行一次，一般在年末進(jìn)行，采取無記名問卷調(diào)查測評(píng)方式進(jìn)行。（5分）（8）部門對(duì)學(xué)院布置的工作響應(yīng)情況（5分）（50分）（9）相關(guān)制度的健全、落實(shí)情況（20分）（10）執(zhí)行學(xué)院財(cái)經(jīng)預(yù)算的情況（10分）（11）部門國有資產(chǎn)管理保護(hù)情況（10分）（12）部門內(nèi)部預(yù)防重大治安事故情況（10分）（三）師生公認(rèn)測評(píng)考核（權(quán)重15%）：師生公認(rèn)測評(píng)總分為100分，其中院領(lǐng)導(dǎo)占30分，同級(jí)部門占30分，服務(wù)對(duì)象占40分。（三）考核采用聽取匯報(bào)、查原始資料、召開座談會(huì)、問卷調(diào)查、民主測評(píng)、個(gè)別訪談等方式進(jìn)行。（二）本辦法自二○○九年起試行。（三）院績效考核辦公室組織協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)處室、教學(xué)系部年終績效考核工作。組 長：秦裕武、李興業(yè)副組長：羅先進(jìn)、朱奇衛(wèi)、洪丕慶成 員：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：研究和決定學(xué)院績效考核工作中的重要事項(xiàng)，組織協(xié)調(diào)績效考核工作中的有關(guān)問題，對(duì)被考核結(jié)果進(jìn)行審核，然后報(bào)院黨委會(huì)議審定。以甲系部為例，考核津貼分配計(jì)算公式為：甲部門再分配應(yīng)得津貼＝該系部已提取考核津貼該系部考核得分占各系部考核平均得分百分比。：機(jī)關(guān)處室得分排名在前兩位且不少于90分，教學(xué)系部得分排名第一位，確定為一等部門。四、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)（一）機(jī)關(guān)處室 考核總分值100分，其中工作目標(biāo)完成情況占70分，部門管理建設(shè)情況占15分，師生公認(rèn)測評(píng)情況占15分。實(shí)習(xí)工廠（根據(jù)學(xué)院考核規(guī)定另行制訂考核辦法） 包括資源工程系、信息工程系、經(jīng)貿(mào)社科系、基礎(chǔ)課部。院領(lǐng)導(dǎo)班子的績效考核,按干部管理權(quán)限遵照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和文件精神執(zhí)行。 包括教職工與學(xué)生滿意度、領(lǐng)導(dǎo)滿意度。具體采取日常檢查與年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。 從每月崗位工資中扣留10%作為機(jī)關(guān)處室考核津貼，根據(jù)年終考核結(jié)果進(jìn)行分配。在年度績效考核中，確定為一等的部門即為先進(jìn)單位，當(dāng)年個(gè)人評(píng)優(yōu)名額向績效考核確定為一等的部門傾斜。此項(xiàng)工作每年3月份進(jìn)行。不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)；，不準(zhǔn)泄露測評(píng)信息；，應(yīng)實(shí)行回避制度。四、考核程序與方式（一）處室績效考核工作由學(xué)院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。，由各處室根據(jù)自己的工作任務(wù)、特點(diǎn)歸納為若干個(gè)具體目標(biāo)填寫在《湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院年度處室績效考核目標(biāo)》內(nèi)，作為年終學(xué)院對(duì)該處室目標(biāo)完成情況的考核依據(jù)。：根據(jù)機(jī)關(guān)處室工作對(duì)象的不同，分別在院領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)部門負(fù)責(zé)人、服務(wù)對(duì)象（在職教職工、學(xué)生和離退休人員）中進(jìn)行。(以上三項(xiàng)定性定量由院考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)有關(guān)規(guī)定確定)（4）在年度考核中弄虛作假的減4分；（5）未按時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)的每項(xiàng)減2分；（6）。、查原始資料、召開座談會(huì)、問卷調(diào)查及合議評(píng)分等方式進(jìn)行。（2）查會(huì)議記錄系部無工作例會(huì)，教研室主任、教學(xué)督導(dǎo)例會(huì)，輔導(dǎo)員會(huì)議。政治學(xué)習(xí)記錄本、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本（由教務(wù)處考核）教師堅(jiān)持正確的政治方向，忠誠黨的教育事業(yè)，遵守學(xué)院教學(xué)制度，全面關(guān)心學(xué)生成長，教師注重儀容儀表，做到為人師表、教書育人。（3）查系部所屬國有資產(chǎn)管理與維護(hù)，如有丟失或因管理不妥造成損壞，酌情扣分（見減分項(xiàng)目）。（3）。1查主管部門檢查資料：（1）積極組織參與學(xué)院各種活動(dòng)：；（2）團(tuán)總支有明確固定的活動(dòng)宣傳途徑和宣傳陣地，；（3）了解掛靠在系部的相關(guān)社團(tuán)，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行管理、考核、指導(dǎo)與評(píng)價(jià)。①系部學(xué)年工作計(jì)劃和總結(jié)②學(xué)年教學(xué)督導(dǎo)工作計(jì)劃和總結(jié)③教研室學(xué)年工作計(jì)劃和總結(jié)（5）教學(xué)文件上交（含①各種成績錄入；②教學(xué)人事安排錄入；③學(xué)籍管理；④學(xué)生檔案管理、教材訂單上交；⑤試卷及時(shí)上交等。學(xué)生作業(yè)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、畢業(yè)設(shè)計(jì)或畢業(yè)論文（學(xué)生保留備查）（4）實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)計(jì)劃及開出率2查系（部）實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)安排表及記錄、學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告和教務(wù)處檢查登記表：必修實(shí)踐課無正當(dāng)理由開出率＜90%扣1分，開出率＜85%扣2分；實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室記錄不完整扣1～2分。系部督導(dǎo)小組每學(xué)期對(duì)本系任課老師至少進(jìn)行人平1次的檢查督導(dǎo)性聽課，；（2）查教師相互聽課記錄。各級(jí)科研、教研批文（當(dāng)年1月1日～當(dāng)年12月31日科研、教研立項(xiàng)原件，以科研處核實(shí)為準(zhǔn)）一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)主要評(píng)價(jià)點(diǎn)分值考核辦法備查資料五、教研與科研（16分）13．科研工作（由科研所考核）（2）科研項(xiàng)目參與率3查科研、教研立項(xiàng)申請(qǐng)書和批文：科研項(xiàng)目參與率達(dá)60%計(jì)滿分，每少1%（科研項(xiàng)目參與率＝本系中級(jí)以上職稱的教師參與廳（局）級(jí)以上含參與企業(yè)研究課題人數(shù)/本系中級(jí)以上職稱的教師人數(shù)100%。①