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國通投資擔保有限公司管理制度匯編-免費閱讀

2025-05-11 04:21 上一頁面

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【正文】 第四十五條 投資收益是指公司買賣政府債券、金融債券及進行其他投資所獲得的收益。第四十一條 成本核算以月、年為成本計算期,同一計算期內的成本與營業(yè)收入核算期和計算范圍口徑須一致。是指發(fā)生代償損失后,風險準備金不足以彌補的部分。(四)折舊費。第六章 成本和費用第三十六條 業(yè)務經營過程中發(fā)生的與業(yè)務經營有關的支出,按規(guī)定計入成本費用。除擔保機構合并外,商譽不得作價入賬。第二十六條 投入使用的固定資產,從投入使用月份的次月起計提折舊;停止使用的固定資產,從停用月份的次月起停止計提折舊;第二十七條 按月計提折舊,固定資產的折舊率,按固定資產原值、預計凈殘值率和分類折舊年限計算確定。無發(fā)票賬單的,根據(jù)同類固定資產的市價計價;(七)盤盈的固定資產,按照同類固定資產的重置完全價值計價;(八)擔保機構購建固定資產繳納的耕地占用稅等計入固定資產價值。第十四條 貨幣資金包括庫存現(xiàn)金、銀行存款、存出保證金,以及其他形式的貨幣資金。盈余公積包括擔保機構從稅后利潤中提取的法定盈余公積、任意盈余公積等。第八條 投資各方必須按合同、章程和國家有關規(guī)定及時足額地繳付資本金。第二條 會計核算遵循權責發(fā)生制的原則。對于其中未了結的債權債務的原始憑證,應單獨抽出,另行立卷,由檔案部門保管到了結時為止。第六十五條 檔案部門接收的會計檔案,原則上應保持原卷冊的封裝,個別需要拆封重新整理的,應會同財務部門共同拆封整理,以分清責任。第六十條 定期常規(guī)分析的主要指標有:償債能力指標:(1)短期償債能力指標有:流動比率、速動比率等;(2)長期償債能力指標有:負債比率、權益乘數(shù)、負債與股東權益比率、利息保障倍數(shù)等;資金周轉狀況指標:應收帳款周轉率、流動資金周轉率、固定資產周轉率、總資產周轉率等。 按凈收益的10%提取普通準備金,用于彌補擔保損失。第五十四條 公司在信用擔保業(yè)務過程中發(fā)生的與信用擔保業(yè)務有關的支出記入公司成本(費用)。第四十九條 工作人員趁出差之便,就近繞道回家省親的,其繞道的路費由個人負擔,公司只報銷其出差單程直線路費,在家期間不享受任何補貼。出差期間的業(yè)務電話費可按實報銷。如因特殊情況,實際出差天數(shù)需超過計劃的,應當經公司分管副總經理(總經理助理)或總經理批準。財務部根據(jù)預算和合同經總經理批準后安排資金。融資租入的固定資產:以租賃協(xié)議確定的租賃價格,加上運輸費、途中保險費、安裝調試費等作為租入固定資產原價。 單位價值在2000元以上,或單位價值雖低于2000元,但屬于生產、經營主要設備的也應當列作固定資產。應由投資者負擔的費用支出,如取得固定資產、無形資產所發(fā)生的支出、籌建期間應計入工程成本的匯兌損失、利息支出等不得計入公司的開辦費。特殊情況下也可以采用法律程序以切實保證資金及時回籠。第二十四條 物資保管員應建立財產物資實物帳,實物帳按財產物資類別設置,并根據(jù)有關收付憑據(jù)對應登記物資帳,將結存數(shù)定期或不定期與實物數(shù)核對。如因業(yè)務需要,必須經財務管理中心經理批準,經辦人員必須嚴格跟蹤。第十七條 銀行結算包括銀行匯票、銀行本票、支票、匯兌、委托收款、商業(yè)匯票、信用證等結算方式。第十二條 備用金管理 備用金是為了便于日常零星開支的需要,預付給公司內部部門或個人的備用款項。無論是領用支票還是借用現(xiàn)金都應當在業(yè)務完結后三天內辦理有關報銷手續(xù)。報銷一律憑有效發(fā)票。領用支票時,經辦人先填寫《轉帳支票請領單》,由分管領導審批后,將《請領單》交財務部,財務部根據(jù)計劃安排用款。建立內部稽核制度為保證會計資料的真實性、準確性、合法性,公司內部對有關帳簿、憑證、報表實行內部稽核制。人事管理制度附表(略)附表一: 人員增補申請單附表二: 試用期滿通知附表三: 面談記錄表附表四: 報到通知書附表五: 人員異動記錄薄附表六: 出差申請單附表七: 請假申請單附表八: 員工年度自我總結表附表九: 獎懲建議申請單附表十: 離職申請書附表十一:離職(調動)交接表附表十二:離職通知書附表十三:員工考勤登記表附表十四:員工資料卡第三部份 財務管理制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司財務管理各環(huán)節(jié),充分發(fā)揮財務管理計劃、控制、監(jiān)督、決策的職能,保證公司經營管理正常進行,維護股東利益,根據(jù)《企業(yè)財務通則》和《保險公司財務制度》,結合公司實際,制定本制度。①員工取得民意測驗結果優(yōu)者加5分②員工取得民意測驗結果良者加3分③員工取得民意測驗結果可者加1分 ⑼考勤情況考勤按月考核,考核年度內每全勤一次加2分 ⑽總經理加分總經理可根據(jù)其對員工的考察及員工考評結果加分,加分值在10分以內扣分細則⑴未完成目標責任制扣25分。 第七十三條 正式人員離職應向全公司公布,試用人員離職由綜合管理部通知各部門。 嚴重失職、營私舞弊,對公司形象、利益造成重大損害的。 第六十七條 凡員工因病、因事或其他原因自請辭去職務者為辭職。 情節(jié)重大并給公司帶來嚴重經濟損失者,公司將會同司法機關追究其法律責任和經濟賠償。 失職或故意損害公司財物或妨礙業(yè)務開展者。 對于舞蔽或有危害公司權益事情,能事先舉發(fā)或防止而使公司減免損失者。 第五十三條 各級人員移交應親自辦理。 未辦及末了事項。 第七章 工作交接手續(xù) 第四十六條 公司員工工作交接分: 主管人員工作交接; 經管人員工作交接。 第四十條 調任人員應在規(guī)定限期內辦理工作交接手續(xù)并按時報到。 全年曠工超過三天者公司將給予除名。 (7)喪假:員工的直系親屬死亡,給予喪假7天。路途假按火車、汽車、輪船直達的時間計算。 ②工齡10—20年者,按基本工資的80%給予。 帶薪年假應當年內一次休完,不得延續(xù)到下一年,確實因工作需要當年不能休假者,報公司綜合管理部審核經總經理批準同意后,按相應天數(shù)發(fā)給(基本工資+崗位工資+獎金)的200%予以補償。 第二十七條 公司員工應彼此通力合作,和衷共濟,不得妄生意見、吵鬧、斗毆、撥弄是非擾亂秩序,妨礙風紀。凡個人意見涉及本公司利益方面,非經許可,不得對外發(fā)表,除辦理本公司指定業(yè)務外,不得擅用本公司名義辦理其它業(yè)務及個人私事。 曾犯刑事案件,經法院判決或通緝在案者。 第十二條 新進員工應驗對身份證及其它有效證件,并于報到時遞交以下資料: 相片兩張; 自傳一份; 最高學歷證件、學位證件及職稱證件各一份(均需原件); 市級以上醫(yī)院最近一個月體格檢查表; 第十三條 應聘人員從到職日起一個月為試用期。 第十一條 人員招聘作業(yè)程序: 綜合管理部根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要,擬訂招聘計劃。第六條 公司實行年終考核自然淘汰制。第六十七條 本制度如有未盡事宜,可由總經理辦公會另行補充規(guī)定。不允許未經登記,私自將文件銷毀。 第六十二條 應銷毀文件范圍: 上級下發(fā)的文件,不需要歸檔立卷或備份的文件。 根據(jù)業(yè)務需要有駕駛執(zhí)照的員工,經綜合管理部經理派遣,可以駕駛公司車輛。 公司全部固定資產、低值易耗品、辦公用品,統(tǒng)一由綜合管理部登記、建卡、保管,其中固定資產和大宗低值易耗品,財務部還應建立分類明細帳,進行固定資產折舊和低值易耗品攤銷的會計核算。 第五十四條 電話為辦公配備、使用,私事打市內電話不得妨礙聯(lián)系公務。 第四十七條 各業(yè)務部門發(fā)生的文印材料消耗及傳真、長途電話費用由綜合管理部負責統(tǒng)計,并報財務部門備案,作為年終各中心及業(yè)務部門費用考核的依據(jù)。第四十條 公司各業(yè)務部門需傳真的各種文件、資料,需注明傳真號、對方的單位名稱及接件人,經部門負責人簽字并經綜合管理部主管審核登記后發(fā)送。 第三十四條 所有介紹信均應按順序編號,非經總經理書面特許,不能出具空白介紹信。第六章 印鑒、介紹信管理制度 第二十八條 公司印鑒、法定代表人個人印鑒、總經理個人印鑒由總經理指派專人保管,公司各業(yè)務部門的印鑒由部門負責人指派專人保管。專題事項單獨立卷,即按問題特征立卷;定卷時,對卷內文件進行系統(tǒng)排列、編號,填寫卷內目錄和卷本備考表,填好案卷的封皮及案卷的目錄。 擔保業(yè)務資料立卷歸檔范圍:①公司擔保業(yè)務所涉及的管理制度、辦法及操作流程等。 ②公司歷屆董事會的主要資料。 泄露公司“秘密”者,給予警告處分一次。 2、“機密”:公司“總經理辦公會議紀要”、“項目進度計劃”、“項目建議書”、“項目可行性研究報告”、“ 有關財務制度”、“財務報表”“各類經濟合同、協(xié)議”等屬機密級,此類文件發(fā)至中層經理及相關人員。原則上不允許越級請示、匯報,情況緊急、事關重大者除外。 第七條 嚴格檔案管理,嚴守保密紀律。 第二條 本制度包括: 日常辦公制度 辦公秩序管理制度 保密制度 文件收發(fā)、傳閱及檔案管理制度 印鑒、介紹信管理制度 文印、辦公設備管理制度 辦公用品領用制度 通信設備使用制度 財產管理制度 車輛使用與維護管理辦法 1安全保衛(wèi)制度第二章 日常辦公制度 第三條 公司上下都要嚴格遵守勞動管理制度和費用管理制度,高效率地為公司服務。 第四條 實行周例會制度。公司利益第一,個人利益服從公司利益。 第十二條 除談工作外,不準串崗閑聊、擅自離崗,進入各綜合管理部應先敲門,允許后方可進入。3、“絕密”:公司“董事會會議紀要”、“總經理工作報告”、“年度財務決算報告書”、“年度財務收支和利潤分配方案”等屬公司絕密級,此類文件發(fā)至公司領導。 泄露公司“機密”者,給予記過處分一次。如通知、董事會參加人員名單、會議日程安排、總經理工作報告、董事會會議紀要、總經理辦公會會議紀要等文字材料及聲像材料等。②被擔保企業(yè)的資信調查資料等。 第二十七條 文件的收發(fā)制度 發(fā)文 (1)在領導對文件草擬后,由綜合管理部對文件進行擬稿,也可由具體業(yè)務部門擬稿; (2)文稿通過檢稿并證明無誤后,送往公司主管領導人審批簽發(fā); (3)經簽發(fā)的文稿應在發(fā)文登記簿上登記,填寫編號、成文日期、送發(fā)范圍、文件名稱、文號、份數(shù)、附件、簽發(fā)人等事項; (4)經登記后的文稿方可正式印制、蓋章; (5)文件收領部門必須在發(fā)文登記單上簽字,發(fā)文登記單隨留底文件一同保存,以備核查。 第二十九條 印鑒必須放在安全的地方,不可亂放,發(fā)現(xiàn)印鑒丟失或有異?,F(xiàn)象,應及時報告領導,迅速查明情況,及時處理,確認丟失,應向有關部門聲明作廢。經特批出具的空白介紹信必須說明有效期限,并由使用人在介紹信存根簽名。第四十一條 文印工作人員必須按時、按質完成打字、傳真、復印任務,不得積壓遲誤,任務緊急時應加班完成。第八章 辦公用品領用制度 第四十八條 公司各部門所需的辦公用品按計劃由綜合管理部統(tǒng)一購置,各部門按實際需要領用。通話須簡單明了,禁止用電話聊天。 各部門所需使用的各項物品,在綜合管理部辦理領用手續(xù),并按部門建立在用物品登記簿。 保證財務部取款、送款用車; 因業(yè)務急需,公司又無車需乘出租車時,由各業(yè)務中心經理說明理由,綜合管理部經理同意并簽字后才能報銷。 本公司制發(fā)的文件,歸檔立卷后的余份。 審批:公司所有合同、協(xié)議,上級政發(fā)的文件、資料及一切屬于公司“密級”文件范圍的文件、資料,需經總經理或分管副總審批后方可銷毀;其它內部行政文件、資料等需經總經理綜合管理部主任審批后方可銷毀。第六十八條 本制度如與國家有關法律、法規(guī)相抵觸,則以國家法律、法規(guī)為準。 第七條 公司各級員工,均應遵守本制度各項規(guī)定及公司制定的其它規(guī)章制度。 登報或網(wǎng)絡征聘。必要時視其試用期表現(xiàn)優(yōu)劣予以縮短或延長。 吸食毒品者。 第二十二條 公司員工不得經營或出資參與本公司同類的業(yè)務,不得兼任公司以外任何職務。第四章 勞動管理 第二十八條 作息時間: 每年“”到“”為上午8:30—12:00,下午1:30—5:30 每年“”到次年“”為上午9:00—12:00,下午12:30—5:00 第二十九條 公司設專人對員工出勤情況進行考核。如自行放棄休假,工資、獎金照常發(fā)放。 ③工齡20年以上者,按基本工資的90%給予。 (5)婚假:憑結婚證明,員工一次性享受婚假13天。 第三十四條 凡超假者,回來后需書面說明,呈報總(副)經理批示,方為延長假期。如逾期限五日即視同自動辭職。 第四十七條 稱主管人員者為各級單位(部門)的負責人員。 本崗位所管理及使用的財物、辦公用品等。如有特殊原因,經批準后指定代理人代為辦理交接手續(xù),所有一切責任由原移交人負責。 遇非常事變,臨機應付措施得當或奮勇救護、保全生命或公物者。 行為不檢或破壞公司信譽者。第九章 教育與訓練 第六十條 公司視業(yè)務需要舉行定期或不定期業(yè)務教育與訓練。員工辭職應于一個月前以書面形式向部門主管提出并經中心經理審核轉人力資源部批準,部門主管以上員工辭職必須以書面形式向所在中心經理提出,經公司人力資源部審核并呈總經理批準。 凡一年內受兩次記過處分的。第十二章 年終考核辦法 第七十四條 年終考核的方式: 所謂年終考核是指每年年終對公司全體員工進行綜合考評,考評結果以量化的形式體現(xiàn)。⑵未完成成本
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