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國軒酒店前廳部管理制度及服務(wù)方法和技巧培訓(xùn)材料-免費(fèi)閱讀

2025-05-11 04:21 上一頁面

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【正文】 (十三)加強(qiáng)對客房內(nèi)設(shè)施、設(shè)備使用注意事項的培訓(xùn) 酒店開業(yè)之初常見的問題之一,是服務(wù)員不完全了解客房設(shè)施、設(shè)備的使用方法,不能給客人以正確的指導(dǎo)和幫助,從而給客人帶來了一定的不便,如:房內(nèi)沖浪浴缸、多功能抽水馬桶的使用等。因此,客房管理人員應(yīng)注意對員工進(jìn)行使用吸塵器的培訓(xùn),并進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)。在這期間,部門經(jīng)理應(yīng)特別注意以下的問題:按規(guī)范要求員工的禮貌禮節(jié)、儀表儀容??头坎拷?jīng)理還將樓層工作間及工作車的布置加以規(guī)范,往往能取得較好的效果。地毯一鋪上就強(qiáng)調(diào)保養(yǎng),不僅可使地毯保持清潔,而且還有助于從一開始,就培養(yǎng)員工保護(hù)酒店成品的意識,對日后的客房工作將會產(chǎn)生非常積極的影響。敦促施工單位的管理人員加強(qiáng)對施工人員的管理。確保酒店物資到位,酒店的客房部往往會忽視這方面的工作,以至于在快開業(yè)的緊要關(guān)頭發(fā)現(xiàn)很多物品尚未到位,從而影響部門開業(yè)前的工作。開始清掃后臺區(qū)域和其它公共區(qū)域。建立布件和制服的報廢程序。與財務(wù)總監(jiān)一起準(zhǔn)備一份詳細(xì)的貨物貯存與控制程序,以確保開業(yè)前各項開支的準(zhǔn)確、可靠、合理。建立客房部和洗衣房的文檔管理程序。 (六)開業(yè)前第五周 對大理石和其它特殊面層材料的清潔保養(yǎng)計劃和程序進(jìn)行復(fù)審。1設(shè)計部門運(yùn)轉(zhuǎn)表格。制定開業(yè)前的培訓(xùn)計劃。 (二)開業(yè)前第16周至第13周 。酒店就因?qū)Υ隧椆ぷ鞯暮鲆?,而留下永久的遺憾。如果客房部就因在此期間忽視該項工作,而失去了收集大量第一手資料的機(jī)會。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。 二級動火:凡在一級動火范圍以外的動火作業(yè)場屬二級動火。 (3) 各種機(jī)房內(nèi)動火作業(yè)。 用工部門應(yīng)承擔(dān)外來施工人員的管理責(zé)任。否則予以作廢,不輸退證手續(xù)。 (5) 停機(jī)期間,部門辦公室及領(lǐng)班要重點(diǎn)巡視,重點(diǎn)檢查,以防萬一。同時將大顯視器調(diào)為自控巡檢。發(fā)現(xiàn)異常及時向部辦或夜值領(lǐng)班報告。每季度在不同區(qū)域抽查控測器報警情況。 故障警報發(fā)出后的處理規(guī)定。 當(dāng)接到火災(zāi)信號時,按“消音”鍵,在最短時間內(nèi)查出火警發(fā)生的部位,按“復(fù)原”鍵。 因氣候變化需要更換服裝時,由班組領(lǐng)班向部門申請,經(jīng)批準(zhǔn)后統(tǒng)一著裝。 (3) 自動門:每周三、六上午由中班全體人員對自動門進(jìn)行全面擦拭、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時報設(shè)備部進(jìn)行修理。 (1) 各領(lǐng)班兼任宿舍管理員,對房間衛(wèi)生負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。 晚間21:00以后,無特殊情況一律不準(zhǔn)外出。 來訪者會見住店人應(yīng)問清姓名、會見何人及事由,經(jīng)電話與住店客人聯(lián)系得到允許后,訪可帶到客人指定地點(diǎn)或樓層,并通知樓層服務(wù)員 ,加強(qiáng)監(jiān)控。當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題,要在當(dāng)班時及時處理。 消防系統(tǒng)發(fā)出報警信號時,嚴(yán)格按照設(shè)備操作程序操作處理,并及時向領(lǐng)班或部門辦公室報告。 警械定期擦拭、保養(yǎng),嚴(yán)格保管和領(lǐng)用手續(xù)。 (4) 接班班組由領(lǐng)班整隊帶至值勤崗位,與上一班交接。 (1)由在崗班組領(lǐng)班提前30分鐘叫班。注意維護(hù)保養(yǎng),確保巡邏鐘正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁撥打私人電話。遇事要沉著冷靜,積極主動,妥善處理。 (2) 禁止聚堆聊天、吸煙、會客、脫崗或巡邏時遇到熟人就停止巡邏與其聊天等現(xiàn)象出現(xiàn)。 (1) 上崗前仔細(xì)檢查佩帶的器材,上崗注意禮貌禮儀、儀表儀容,杜絕語言粗暴、態(tài)度強(qiáng)硬等現(xiàn)象。 (1) 禁止聚堆聊天、吸煙、會客、與員工打鬧、無故脫崗或到一邊休息等現(xiàn)象出現(xiàn)。 (3) 大堂是客人出入酒店的必經(jīng)之地,必須時刻注意客人的一舉一動,緦觀察客人動身,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 (2) 在崗期間,禁止吸煙、會客、聚堆聊天、與員工嬉鬧、脫崗,未經(jīng)領(lǐng)班同意不得私自換崗。如有故障排除困難,應(yīng)及時上報,配合設(shè)備部盡快修復(fù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 制止入住人員攜帶易燃易爆、劇毒、放射物品進(jìn)入酒店區(qū)域,發(fā)現(xiàn)后應(yīng)將物品扣留。 對酒店內(nèi)、外車輛進(jìn)行疏導(dǎo),保證交通暢通。 負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行消防培訓(xùn),并對在崗員工進(jìn)行防火意識教育,宣傳消防工作的重要性。 抓好班組思想建設(shè),掌握員工思想和工作情況,團(tuán)結(jié)員工相互關(guān)心,共同提高。 每天和前臺聯(lián)系,及時掌握外賓、重要客人入住樓層的有關(guān)情況,確保賓客安全。 (二)保安主管 報告上級:保安部經(jīng)理 督導(dǎo)下級:保安部各班組領(lǐng)班 聯(lián)系部門:酒店各部門 在保安部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,直接對其負(fù)責(zé),執(zhí)行交辦的各項任務(wù)和臨時授權(quán)的其他職責(zé)。 在酒店防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,掌握酒店防火系統(tǒng),制定防火規(guī)章制度與計劃。 ⑥.不得隨便處理廢棄食用油脂。 ③.要索取的證件包括:有效衛(wèi)生許可證和產(chǎn)品衛(wèi)生檢驗報告合格證明的復(fù)印件,采購進(jìn)口食品必須有中文標(biāo)識及相關(guān)證明。 (十九) 餐具用具洗消毒衛(wèi)生制度 ①.專人負(fù)責(zé)。 (十八)燒烤制作衛(wèi)生管理制度 ①.場所必須按宰殺→粗加工→腌制→燒烤鹵肉間→晾涼分設(shè)場所(間)。 (十七)自助餐廳配餐衛(wèi)生管理制度 ①.設(shè)立更衣、洗手消毒專用間。 (十六)裱花制作衛(wèi)生管理制度 ①.進(jìn)入裱花間必須更衣、洗手消毒。 (十五) 面食制作衛(wèi)生管理制度 ①.米面及其他雜糧必須有衛(wèi)生檢驗合格證明。 (十二) 從業(yè)人員體檢、培訓(xùn)制度 ① 從業(yè)人員上崗前必須到衛(wèi)生行政部門確定的體檢單位進(jìn)行體檢和培訓(xùn); ② 發(fā)現(xiàn)五病患者及時調(diào)離; ③ 未取得體檢、培訓(xùn)合格證明不得上崗; ④ 從業(yè)人員體檢、培訓(xùn)合格證明應(yīng)隨身攜帶,以備檢查。 (八) 食品銷售衛(wèi)生制度 ① 銷售定型包裝食品商標(biāo)上應(yīng)有品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保存期(保質(zhì)期)等內(nèi)容,進(jìn)貨時向供方索取食品衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)出具的檢驗報告單,嚴(yán)禁購銷產(chǎn)品標(biāo)志不全或現(xiàn)售現(xiàn)貼商標(biāo)的食品; ② 銷售食品必須無毒無害,禁止出售變質(zhì)、生蟲、摻假、摻雜、超過保存期和其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的食品; ③ 出售直接入口的散裝食品應(yīng)有防蠅、防塵設(shè)施,并正當(dāng)使用。 ⑧ 操作人員應(yīng)注意個人衛(wèi)生,穿戴清潔的工作衣帽,不留長發(fā)指甲,不蓄長發(fā)和胡須,不吸煙,不隨地吐痰等; ⑨ 具備能盛放一個餐次的密閉垃圾容器,并做到班產(chǎn)班清。(四)初(粗)加工間衛(wèi)生制度 ① 有專用加工場地和食品驗收人員,腐敗變質(zhì)原料不加工使用。 ⑦ 服務(wù)人員工作時禁止戴戒指,手鏈,涂指甲。更不應(yīng)該出現(xiàn)在前臺與其他同事閑談的場面。如果有必要你還可以告訴來電者“這里的號碼是”。”然后,我們試著將電話轉(zhuǎn)到相關(guān)的秘書哪里。因此,在電話即將結(jié)束時,應(yīng)該禮貌地請客戶先收線,這時整個電話才算圓滿結(jié)束。 ⑥復(fù)誦來電要點(diǎn) 電話接聽完畢之前,不要忘記復(fù)誦一遍來電的要點(diǎn),防止記錄錯誤或者偏差而帶來的誤會,使整個工作的效率更高。通電話時,你不能大吼也不能喃喃細(xì)語,而應(yīng)該用你正常的聲音——并盡量用熱情和友好的語氣?!蓖瑫r婉轉(zhuǎn)地詢問對方來意:“請問您找他有什么事?”如果對方?jīng)]有通報姓名則必須問明,盡量從客人的回答中,充分判斷能否讓他與同事見面。引導(dǎo)客人乘坐電梯時,接待人員先進(jìn)入電梯,等客人進(jìn)入后關(guān)閉電梯門,到達(dá)時,接待人員按“開”的鈕,讓客人先走出電梯。請客人留下電話、地址,明確是由客人再次來單位,還是我方負(fù)責(zé)人到對方單位去。 口紅:應(yīng)選用亮麗、自然的口紅,表現(xiàn)出酒店女性的健康與自信。用滋潤霜按摩面部,使之完全吸收,然后進(jìn)行面部的化妝步驟。 ②手勢運(yùn)用 通過手勢,可以表達(dá)介紹、引領(lǐng)、請、再見等等多種含義。 指用成人的眼光與人交流,互相之間的關(guān)系是平等的,視線從上到下。手中也不要玩弄物品,那樣顯的心不在焉,是不禮貌的行為。愛美之心,人皆有之,這無可厚非。 、填寫各項工作表格。 四、工作方面: 。 ,散布虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工聲譽(yù)。 ,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。四、本培訓(xùn)資料從二OO九年五月九日執(zhí)行。 (二)處理投訴: (1) 向有關(guān)人員了解事情經(jīng)過及原因,不能偏聽一面之詞; (2) 如屬酒店方面工作失誤,要誠懇地向客人道歉并承認(rèn)錯誤,表示一定會改進(jìn),給客人一定的優(yōu)惠予以彌補(bǔ)過失; (3) 盡是使處理結(jié)果令客人滿意,甚至是出乎意料,給客人一個驚喜; (4) 對于本人權(quán)限內(nèi)不能解決的客人投訴,先向客人道歉,感謝客人的投訴,并立即逐級匯報; (5) 將處理結(jié)果通知客人; 。 作為一名新的管理人員,第一個需要強(qiáng)調(diào)的概念就是員工激勵。這些就是你參與管理、個人發(fā)展和在管理隊伍中受到限制的領(lǐng)域。 給予員工足夠的培訓(xùn)也會使前廳部管理人員的工作容易得多,如果能夠做好培訓(xùn)的計劃、執(zhí)行和跟蹤,員工在工作中出錯的機(jī)會就會被減少到最低程序。 點(diǎn)評: 由于員工不能熟練掌握工作常用語言,與客人溝通產(chǎn)生不便,在向其他員工求救時,不恰當(dāng)?shù)纳眢w語言又導(dǎo)致客人的誤解和投訴:在對客服務(wù)過程中,我們應(yīng)盡量用客人的語言與客人溝通。 以上三條是每位服務(wù)人員必須遵循的行為準(zhǔn)則。 。 (聽)電視、廣播、錄音機(jī)及任何書報雜志。 、微笑、敬語、文明服務(wù),使 賓客感覺親切、安全。 。 談話時,要面對對方,保持一定的距離。 (二)體態(tài)語 ①目光 與人交往是,少不了目光接觸。分清對象,對號入座,切勿弄錯! 時間規(guī)律:每次目光接觸的時間不要超過三秒鐘。 (四)酒店前臺接待人員如何化妝 前臺接待人員上班時應(yīng)化淡妝,以體現(xiàn)出女性的健康、自信。 眉毛:首先整理好眉形,然后用眉形刷輕輕描畫。如果是已經(jīng)認(rèn)識的客人,稱呼要顯得比較親切。 在樓梯的引導(dǎo)方法。我國人民習(xí)慣以茶水招待客人,在招待尊貴客人時,茶具要特別講究,倒茶有許多規(guī)矩,遞茶也有許多講究。在寫字的時候一般會將話筒夾在肩膀上面,這樣,電話很容易夾不住而掉下來發(fā)出刺耳的聲音,從而給客戶帶來不適。一般情況下,當(dāng)人的身體稍微下沉,丹田受到壓迫時容易導(dǎo)致丹田的聲音無法發(fā)出;大部分人講話所使用的是胸腔,這樣容易口干舌燥,如果運(yùn)用丹田的聲音,不但可以使聲音具有磁性,而且不會傷害喉嚨。因此,酒店員工對客戶應(yīng)該心存感激,向他們道謝和祝福。任何找管理者或領(lǐng)導(dǎo)的電話必須首先轉(zhuǎn)到總經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)指定的電話那里,或告訴對方您需要找的人出去了,如有急事可以幫您轉(zhuǎn)告。 ⑥如果來電者不希望和具體某個人或者不確定和誰通話時,你必須說“有什么可以幫到您的嗎?”通過與他的對話了解來電者的目的。一般情況下,應(yīng)該提前510分鐘到崗,下午下班應(yīng)該推遲2030分鐘。 ④ 小餐具用后洗凈、消毒、保潔。 ⑤ 工作人員穿戴整潔工作衣帽、口罩,保持個人衛(wèi)生,操作前洗手消毒。 ⑥ 防塵防蠅設(shè)施齊全,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 ⑤ 工作人員穿戴整潔工作衣帽,保持個人衛(wèi)生。 (十) 除害衛(wèi)生制度 ① 操作間及庫房門應(yīng)設(shè)立高50cm、表面光滑、門框及底部嚴(yán)密的防鼠板; ② 發(fā)現(xiàn)老鼠、蟑螂及其它有害害蟲應(yīng)即時殺滅; ③ 發(fā)現(xiàn)鼠洞、蟑螂滋生穴應(yīng)即時投藥、清理,并用硬質(zhì)材料進(jìn)行封堵。 ④ 盛放食品添加劑要有專用容器和明顯標(biāo)志。 ⑥.室內(nèi)做到放蠅、防塵、防鼠。不允許戴手飾及染指甲等。 ⑥.涼菜出品窗口要能夠開合,嚴(yán)禁開放式。 ⑥.切配燒烤鹵制熟食品要專人負(fù)責(zé),專用工具,防止生熟交叉污染。 ⑥.不適宜熱力高溫消毒的茶餐具,藥物消毒要有固定場所(間),要按消毒藥物有效濃度配比,按時消毒、沖洗、保潔。 ③.廢棄油脂應(yīng)有專門標(biāo)有“廢棄油脂”字樣的密閉容器存放,集中處理。 貫徹安全保衛(wèi)工作“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實安全責(zé)任制,協(xié)助酒店各部門,把安全職責(zé)納入部門管理工作日程當(dāng)中。 協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo),定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。 做好易燃易爆、劇毒、放射性物品的監(jiān)控檢查及收繳客人的遺留、違禁物品。 1 負(fù)責(zé)每天各班交接班記錄的檢查及存在問題的妥善處理。 嚴(yán)格交接班制度,認(rèn)真填寫交接班記錄。 審批動火許可證,對施工現(xiàn)場消防安全進(jìn)行監(jiān)護(hù)。對流氓滋事人員及可疑人員進(jìn)店,除采取控制外,應(yīng)立即報告有關(guān)部門。 非本室工作人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁入內(nèi)。 認(rèn)真做好工作記錄和交接班記錄。 夜間大堂崗。 (6) 深夜時加倍警惕,防止犯罪分子進(jìn)行破壞。 (4) 車輛高峰時,積極主動地疏導(dǎo)車輛行人,以免發(fā)生堵塞、滯留現(xiàn)象。 (6) 及時疏通人員、車輛,防止出現(xiàn)滯留、堵塞情況。 (6) 在巡邏檢查各樓層及其他區(qū)域時,如發(fā)現(xiàn)其他部門或客人遺留物品,應(yīng)及時收回交于值班經(jīng)理,并填寫記錄。 必須禮貌受理來自各方的電話,重要事情的電話要詳細(xì)做好記錄,并及時轉(zhuǎn)告受話人。需要交下一班完成的重要事情,要詳細(xì)交接清楚。 巡邏人員下班時應(yīng)對所用器械進(jìn)行交接,需下一班處置況應(yīng)作完善交接,并有領(lǐng)班監(jiān)督實施 。 (1) 接班班組聽到叫班后,迅速按規(guī)定著裝,做好班前準(zhǔn)備工作。 嚴(yán)格交接班手續(xù)。值班期間堅守崗位,嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。 值班人員要協(xié)同設(shè)備部做好消防、監(jiān)控設(shè)備的維修與保養(yǎng)。 員工上班期間一律不得會客,值班人員應(yīng)禮貌地向會客者進(jìn)行解釋,勸其離去。 (七)保安部請銷假制度 保安人員為應(yīng)付突發(fā)事件發(fā)生,必須集中值勤、待命,實行半軍事化管理,外出必須由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。不隨地吐痰,亂扔果皮、紙屑等廢物。物品擺放整齊,保持設(shè)備清潔。并配戴工號
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