【摘要】13/14研究發(fā)展部//中小企業(yè)服務(wù)中心工作量認(rèn)定管理辦法本管理辦法中涉及到的概念定義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí):工作結(jié)果的唯一量化標(biāo)準(zhǔn),例如,600字原創(chuàng)性文本計(jì)算為1標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與且僅與工作結(jié)果掛鉤,與實(shí)際工作時(shí)間、個(gè)人能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)、工作速度等影響工作成果的個(gè)人差別量不相關(guān)。在本辦法中,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)有時(shí)稱為“工時(shí)”。細(xì)分標(biāo)準(zhǔn):為達(dá)到對(duì)復(fù)雜工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)所采取的方法,
2025-04-17 03:31
【摘要】證券發(fā)行與承銷管理辦法中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)令?第37號(hào)?《證券發(fā)行與承銷管理辦法》已經(jīng)2006年9月11日中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)第189次主席辦公會(huì)議審議通過(guò),現(xiàn)予公布,自2006年9月19日起施行。??中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)主席尚福林二〇〇六年九月十七日?證券發(fā)行與承銷管理辦法?
2025-04-19 00:26
【摘要】固定資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)管理辦法主旨:固定資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)管理辦法公布。說(shuō)明:第一條:目的:為使公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、器具、設(shè)備之購(gòu)置、登記、保管、移轉(zhuǎn)、報(bào)廢(損)、請(qǐng)修、遣失、讓售等事項(xiàng)之處理有所依據(jù),使達(dá)物盡其用,特制定本辦法。希遵照。第二條:適用范圍:
2025-04-12 02:09
【摘要】19/19廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,
2025-04-07 21:26
【摘要】5/6促銷實(shí)施方案——贈(zèng)品發(fā)放辦法:贈(zèng)品:指為吸引消費(fèi)者光顧或提高銷售,以有償或無(wú)償方式贈(zèng)予顧客的物品。有償方式是指消費(fèi)者購(gòu)買某種商品或是購(gòu)滿一定金額;無(wú)償方式是指免費(fèi)的、不需代價(jià)的贈(zèng)送。贈(zèng)品接收人:指門店接收贈(zèng)品并對(duì)贈(zèng)品進(jìn)行核查、保管的人員。一般是門店店長(zhǎng)。贈(zèng)品發(fā)放人:指在實(shí)際的促銷活動(dòng)中,具體發(fā)放贈(zèng)品并填制報(bào)表的人員。一般是門店店長(zhǎng)或指定專人。
2025-04-07 12:31
【摘要】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月12/14目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評(píng)估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級(jí)人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請(qǐng)表 1
2025-04-12 01:20
【摘要】康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 員工教育培訓(xùn)實(shí)施管理辦法(討論稿)【目的】1、規(guī)范和促進(jìn)集團(tuán)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行,通過(guò)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。【培訓(xùn)原則】2、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原
2025-04-12 05:54
【摘要】西藏天路交通股份有限公司績(jī)效考評(píng)管理辦法新華信管理咨詢制作目錄第一章總則 11.1績(jī)效考評(píng)意義 11.2績(jī)效考評(píng)原則 11.3績(jī)效考評(píng)周期 21.4績(jī)效考評(píng)者 21.5被考評(píng)者 3第二章績(jī)效考評(píng)內(nèi)容 42.1績(jī)效考評(píng)體系 42.2績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 4
2025-04-18 06:31
【摘要】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1 目的 42 范圍 43 原則 44 進(jìn)入準(zhǔn)則 45 退出準(zhǔn)則 46 交付產(chǎn)品 47 本文使用者 48 過(guò)程 4 階段 4 描述 5 收集簡(jiǎn)歷 5 分析簡(jiǎn)歷
2025-04-18 05:38
【摘要】15/15××集團(tuán)有限公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法(暫行)一、總則、科學(xué)地開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作,保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、全面性、與報(bào)送的及時(shí)性,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在集團(tuán)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用,制定本制度。,統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。。集團(tuán)公司投資管理部負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作。,應(yīng)指定兼職統(tǒng)計(jì)員。企業(yè)統(tǒng)
2025-04-12 23:49
【摘要】XXXX有限公司管理體系文件XX/QS-04-2016機(jī)械設(shè)備管理辦法版本:狀態(tài):受控號(hào):2016-06-01發(fā)布2016-06-01實(shí)施XXXX有限公司發(fā)布25/30文件手寫更改記錄
2025-04-12 13:08
【摘要】員工績(jī)效考核管理辦法一、績(jī)效考核必須與全面預(yù)算相掛勾,有明確的量化指標(biāo)為依據(jù);每個(gè)部門每個(gè)員工都要為公司的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn);指標(biāo)類別:銷售收入指標(biāo);費(fèi)用指標(biāo):銷售費(fèi)用、市場(chǎng)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用;成本制標(biāo):生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)指標(biāo);稅前利潤(rùn);稅后利潤(rùn);凈資產(chǎn)收益率。二、績(jī)效考核必須要日清月結(jié):天天看預(yù)算、周周對(duì)預(yù)算、月月評(píng)預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算;
2025-04-14 13:20
【摘要】第一章人事管理辦法目錄第一節(jié)總則第二節(jié)人力資源管理架構(gòu)與權(quán)限第三節(jié)人力資源編制及薪酬管理第四節(jié)薪酬與福利第五節(jié)聘用管理第六節(jié)績(jī)效考核第七節(jié)員工培訓(xùn)與發(fā)展第八節(jié)員工關(guān)系管理第九節(jié)人事服務(wù)第十節(jié)人事附表第一章人事管理辦
2025-04-15 22:03
【摘要】××煤礦礦井通風(fēng)設(shè)施管理辦法(試行)通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑位置選擇、類型選擇、構(gòu)筑或拆除時(shí)限、施工質(zhì)量、檢查維護(hù)是確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定的前提基礎(chǔ)。合理地控制風(fēng)流、風(fēng)量、構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施,并使通風(fēng)設(shè)施常處于完好狀態(tài),是礦井通風(fēng)技術(shù)管理的一項(xiàng)重要工作。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井工開(kāi)采通風(fēng)技術(shù)條件》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》等有關(guān)要求,特制定《永城煤電控股集團(tuán)有
2025-04-09 03:58
【摘要】某公司勞動(dòng)考勤管理辦法1 目的為了規(guī)范公司的勞動(dòng)考勤管理,促使員工自覺(jué)遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,提高員工工作積極性,特制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用公司全體員工。3 職責(zé)綜合管理部是公司考勤管理的職能部門。4 管理內(nèi)容與要求 全公司員工必須自覺(jué)遵守黨和國(guó)家的各項(xiàng)政策、法令,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是對(duì)公司所有員工的基本要求?!「鞑块T必須統(tǒng)一執(zhí)行公司規(guī)定的上下班時(shí)間,
2025-04-12 13:29