【正文】 分部工程完成后，由項(xiàng)目隊(duì)工程部長(zhǎng)組織工區(qū)技術(shù)主管，進(jìn)行檢查填制分部工程檢驗(yàn)單，申報(bào)項(xiàng)目隊(duì)質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。項(xiàng)目隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)安排，上級(jí)文件的指示，生產(chǎn)及管理中存在的問(wèn)題，組織召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，起到信息暢通、上傳下達(dá)的作用。外部信息 （1）合同工期、設(shè)計(jì)文件中所有工程的數(shù)據(jù)、項(xiàng)目經(jīng)理部指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)中的工程工期目標(biāo)等。工程信息管理制度工程信息是指與本工程有關(guān)的所有各種工程信息，一是內(nèi)部信息，二是交流信息。工程日志填寫(xiě)規(guī)定為了確保原始資料的準(zhǔn)確和及時(shí)填寫(xiě)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程日志填寫(xiě)特制定以下制度。溝渠是否清除到位，涵洞出入口是否與道路或溝渠順接等，如未完善上述事宜，將不予進(jìn)行末次清方。單項(xiàng)工程在工程完工后一月內(nèi)，應(yīng)形成完備竣工資料。有人離崗時(shí)，主管工程師應(yīng)做好臨時(shí)安排，不得出現(xiàn)有工程無(wú)日志的現(xiàn)象。對(duì)有質(zhì)量隱患的部位，質(zhì)檢人員有權(quán)責(zé)令施工方返工。⑵填方施工，按四區(qū)段、八流程組織流水作業(yè)。施工中有間斷時(shí)，按“砼及砌體”施工規(guī)范的有關(guān)要求設(shè)置施工縫，必要時(shí)埋接茬筋。⑷鉆孔樁施工，第一根鉆孔樁應(yīng)先試樁，開(kāi)鉆前，應(yīng)結(jié)合地質(zhì)，鉆孔機(jī)械和施工人員的經(jīng)驗(yàn)等因素確定具體可行的方案和應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目分部或勞務(wù)協(xié)作隊(duì)及個(gè)人，有權(quán)拒絕接受未經(jīng)復(fù)核的技術(shù)交底書(shū)、施工草圖等。涵洞、橋墩臺(tái)定位測(cè)量施工前由測(cè)量工程師放線定位，自檢、復(fù)核后向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合審查意見(jiàn)及工程進(jìn)展態(tài)勢(shì)，業(yè)主工期要求，靈活調(diào)整，起到指導(dǎo)施工的作用。每月底在不影響工地正常生產(chǎn)的前提下，由工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)一次技術(shù)人員參加的例會(huì)，各抒己見(jiàn)，總結(jié)上月工作、指出存在問(wèn)題、落實(shí)整改措施和相關(guān)人員，提出下月工作目標(biāo)、重點(diǎn)注意事項(xiàng)，使會(huì)議起到成前啟后，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，減少或消滅工作偏差的作用。項(xiàng)目部技術(shù)人員有事需要離開(kāi)工作崗位時(shí)應(yīng)向部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況。概略地說(shuō)明與施工有關(guān)的既有交通運(yùn)輸情況，新建或改建的運(yùn)輸?shù)缆罚òㄒ刖€）的工程數(shù)量，需要修建的施工便道、便橋的意見(jiàn)和工程數(shù)量。征租用地和建筑物拆遷情況（含通信、電力線路）。上報(bào)工程進(jìn)度、施工情況時(shí)，信息、數(shù)據(jù)必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁不負(fù)責(zé)任的隨意亂報(bào)、超報(bào)和瞞報(bào)，如有發(fā)生，要追究責(zé)任，進(jìn)行處理。當(dāng)未完成月度計(jì)劃任務(wù)時(shí)，要說(shuō)明分析欠產(chǎn)的主要原因。五、調(diào)度工作制度實(shí)行24小時(shí)值班制度，以保證調(diào)度系統(tǒng)通訊、信息暢通。三、基本任務(wù)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部及公司下達(dá)的年、季、月度施工計(jì)劃，掌握施工進(jìn)度、動(dòng)態(tài)，督促檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。（4）無(wú)論是查閱還是借閱都必須做好登記。及時(shí)整理形成完整的內(nèi)業(yè)資料，并送達(dá)項(xiàng)目工程部統(tǒng)一保存。檢驗(yàn)資料包括：自檢、互檢、和監(jiān)理抽檢資料。（3）無(wú)論是工程技術(shù)人員還是其他人員都應(yīng)該養(yǎng)成愛(ài)惜、保護(hù)圖紙的習(xí)慣。四、管理范圍外部資料包括監(jiān)理站、局指等上級(jí)機(jī)構(gòu)所下發(fā)的需要嚴(yán)格執(zhí)行的或有指導(dǎo)意義和參考作用的通知、文件及相關(guān)條文通屬資料歸檔范圍。施工工序合理安排，實(shí)現(xiàn)合理的工序時(shí)間、最佳的進(jìn)度、最省的材料、最好的質(zhì)量。本制度自公布之日起執(zhí)行！施工工藝流程設(shè)計(jì)制度為了保證各施工工序的施工工藝流程設(shè)計(jì)具有科學(xué)性、合理性、可操作性，同時(shí)讓所有技術(shù)人員熟知各工序施工工藝流程，確保各工序施工質(zhì)量。成品儲(chǔ)存、保管、搬運(yùn)過(guò)程，要符合“三標(biāo)一體”要求。（2）負(fù)責(zé)系統(tǒng)的建設(shè)、日常管理和維護(hù)工作（3）學(xué)習(xí)系統(tǒng)操作手冊(cè)，組織技術(shù)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。（6）工程施工質(zhì)量、安全和環(huán)保措施。由總工程師負(fù)責(zé)，組織工程部等相關(guān)部門(mén)，向項(xiàng)目隊(duì)主要管理人員及項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖的講解，負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)工程的施工方案、關(guān)鍵部位施工控制要點(diǎn)及新工藝、新技術(shù)的交底，并對(duì)建設(shè)單位的要求、管段總體的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行交底。隧道工程主要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地形地質(zhì)條件，核對(duì)洞門(mén)位置、邊仰坡開(kāi)挖及防護(hù)（特別是洞門(mén)上方的施工防護(hù)和永久防護(hù)）、截水溝的設(shè)置、明暗洞分界位置、緊鄰既有隧道施工防護(hù)措施、棄碴場(chǎng)位置防護(hù)等情況。一級(jí)審批的工程范圍為重點(diǎn)和控制工程、1000m以上的橋梁（或特殊結(jié)構(gòu)大橋、深水基礎(chǔ)橋梁）、3000m以上的隧道（或特殊地質(zhì)條件的隧道）、不良地質(zhì)路基和特殊地質(zhì)路基工程、無(wú)碴軌道工程、土石方大于100萬(wàn)m3的站場(chǎng)的單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。一、工程開(kāi)工前，要作好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作和施工圖的核對(duì)優(yōu)化工作，經(jīng)檢查合格后，才能申請(qǐng)開(kāi)工。②測(cè)量中嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)誤,造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,按事故的大小逐級(jí)上報(bào),由上級(jí)部門(mén)處理。內(nèi)容包括：坐標(biāo)、角度、標(biāo)高、樁橛保護(hù)等情況。施工測(cè)量固定點(diǎn)，隧道洞口設(shè)不少于三處導(dǎo)線控制點(diǎn)及高程點(diǎn)，洞內(nèi)每隔100～200m設(shè)一個(gè)固定點(diǎn)（中線點(diǎn)或?qū)Ь€點(diǎn)，高程點(diǎn)一同考慮）；大橋的墩位、涵洞的軸線護(hù)樁每個(gè)方向不少于三個(gè)，水準(zhǔn)點(diǎn)在橋兩頭各設(shè)置一個(gè)。（2）隧道洞門(mén)、進(jìn)洞以后每100m由項(xiàng)目隊(duì)測(cè)量主管工程師對(duì)隧道軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)，隧道斷面每50m 復(fù)測(cè)一次。測(cè)量管理職責(zé)測(cè)量組：（1）負(fù)責(zé)全管段導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的交接,并配合精測(cè)隊(duì)進(jìn)行復(fù)測(cè)和編制復(fù)測(cè)報(bào)告。參會(huì)人員：項(xiàng)目隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各工區(qū)主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主管安全、質(zhì)量的工程師。（4）項(xiàng)目隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)全面安排部署安全質(zhì)量工作重點(diǎn)及要求。會(huì)議時(shí)間：每周一晚19：30分生產(chǎn)例會(huì)議程：（1）各工區(qū)匯報(bào)本周生產(chǎn)完成情況、施工中存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的措施；（2）各部室匯報(bào)部門(mén)工作情況及需要解決的問(wèn)題。（3）項(xiàng)目隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排部署有關(guān)工作。具體要求：安全質(zhì)量例會(huì)實(shí)行簽到制，由安質(zhì)部整理，并形成會(huì)議紀(jì)要?？偨Y(jié)大會(huì)議程：（1）各工區(qū)匯報(bào)本月生產(chǎn)計(jì)劃完成情況及下月具體工作計(jì)劃安排及完成計(jì)劃的保證措施；（2）總結(jié)安全質(zhì)量工作情況，對(duì)本月安全質(zhì)量工作作出評(píng)價(jià)；（3）總結(jié)本月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并安排下月（季）施工生產(chǎn)計(jì)劃；（4）研究解決施工生產(chǎn)及安全質(zhì)量中存在的問(wèn)題；（5）項(xiàng)目隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排部署有關(guān)工作并提出下一步計(jì)劃要求。（2）負(fù)責(zé)管段重點(diǎn)工程黎家沖隧道、京珠聯(lián)絡(luò)線特大橋、麻塘里特大橋的定期復(fù)測(cè)，并做好測(cè)量記錄和工區(qū)技術(shù)主管進(jìn)行簽認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)通知工區(qū)技術(shù)室更正。（3）管段的控制導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)必須按制定控制點(diǎn)施測(cè)，各工區(qū)不得擅自增加轉(zhuǎn)點(diǎn)，必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目隊(duì)測(cè)量工程師同意并且復(fù)測(cè)。日常的施工測(cè)量由工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)測(cè)量復(fù)核工作。在施工放樣和施工過(guò)程中,所設(shè)置的控制樁（包括精測(cè)隊(duì)交的控制點(diǎn)）均有記錄,并有示意圖，由工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管。隱瞞不報(bào)者,追究其當(dāng)事人責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。標(biāo)段開(kāi)工必須具備的條件：（1）承包合同已經(jīng)簽訂；（2）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)已經(jīng)設(shè)立，項(xiàng)目規(guī)章制度健全，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要管理人員按投標(biāo)承諾或合同已到位；（3）本段施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，并按規(guī)定的審批程序進(jìn)行了審查；（4）已經(jīng)完成施工圖的復(fù)核優(yōu)化工作；地質(zhì)核查工作結(jié)束。二級(jí)審批的工程范圍為一般控制工程、100m以上1000m以下的橋梁、1000m以上3000m以下的隧道及一般路基特設(shè)工點(diǎn)，其開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。二、施工圖核對(duì)程序 按照武廣公司頒發(fā)的[武廣工 (2005)45號(hào)]《施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)完善實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組、領(lǐng)工員進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底，交底內(nèi)容須經(jīng)項(xiàng)目隊(duì)總工審核后進(jìn)行。（7）工期安排和施工進(jìn)度要求。（4）所有聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)必須安裝指定的防病毒產(chǎn)品，不得隨意關(guān)閉或卸載。物資在保管、搬運(yùn)過(guò)程中要防止破損，努力降低揚(yáng)塵、噪音等對(duì)環(huán)境的污染和影響，加強(qiáng)搬運(yùn)人員的防護(hù)措施，按規(guī)定配置相應(yīng)的勞保用品。特制定本制度?；A(chǔ)資料管理制度內(nèi)業(yè)資料是真實(shí)記錄在建工程施工全過(guò)程的依據(jù)，是反映項(xiàng)目管理水平優(yōu)劣的重要標(biāo)志。工程技術(shù)、試驗(yàn)、合同、清方計(jì)價(jià)資料各種施工規(guī)范、《驗(yàn)標(biāo)》、施工圖紙及參考資料。借閱要及時(shí)歸還，閱覽時(shí)嚴(yán)禁在圖紙上涂寫(xiě)、修改，保證圖紙的干凈，整潔。原始資料包括：現(xiàn)場(chǎng)放樣資料、水準(zhǔn)資料、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底、工程日志等對(duì)施工的某一環(huán)節(jié)起到控制作用的交底，能夠如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)施工情況的記錄統(tǒng)屬原始資料范疇。（3）資料的管理必須程序化、規(guī)范化、統(tǒng)一化：程序化指：資料形成~監(jiān)理簽認(rèn)～上報(bào)公司～內(nèi)業(yè)主管復(fù)核～工程部長(zhǎng)審核～分類裝盒～存檔規(guī)范化：資料的填寫(xiě)規(guī)范化、分類規(guī)范化、保存規(guī)范化（參照《驗(yàn)標(biāo)》）。其他部門(mén)或其他單位需查看資料必須得到總工程師的批示，查閱必須在工程部，在內(nèi)